Спор о перевозке — это разногласия по поводу права «переносить», то есть ретранслировать, сигнал телевещателя . Споры о перевозке сначала возникли между вещательными компаниями и кабельными компаниями, а теперь включают в себя прямое спутниковое вещание и других дистрибьюторов многоканальных видеопрограмм .
Эти споры часто связаны с финансовой компенсацией – сколько дистрибьютор платит телевизионной станции или сети за право транслировать сигнал – а также о том, какие каналы дистрибьютору разрешено или обязано ретранслировать и как дистрибьютор предлагает эти каналы своим подписчикам. [1] Хотя большинство споров о перевозках разрешаются без разногласий или предварительного уведомления, [2] другие связаны с программированием отключений электроэнергии , как угрозами, так и реальными, а также с резкими кампаниями по связям с общественностью. Споры о перевозке возникали как в Соединенных Штатах, так и за рубежом. Отказ от проводов уменьшил воздействие, поскольку все больше людей переходят от традиционных дистрибьюторов к службам потокового мультимедиа .
В истории споров о перевозках можно рассматривать два различных обстоятельства: первый касается эфирных вещателей , сигналы которых можно принимать с помощью антенны; второй предполагает вещательные компании, ведущие передачу по кабелю, спутнику или другим средствам, но не по воздуху. В Соединенных Штатах первое привело к трясине юридических споров с участием Федеральной комиссии по связи и судам, изменению правил и вопросам по поводу закона об авторском праве – все вращалось вокруг основного вопроса о том, имеет ли оператор связи неотъемлемое право ретранслировать -эфирный сигнал. Вещательные компании обвинили операторов связи в том, что они являются «пиявками», зарабатывающими деньги на программном контенте, в производство которого они ничего не вложили. [3] Операторы возражали, что их роль была в основном пассивной, поскольку они просто более широко перераспределяли свободно доступные сигналы. [4] Напротив, споры о перевозках с участием вещательных компаний, которые не используют общественные радиоволны, хотя и отражают многие громкие встречи, вызывают меньше юридических и политических вопросов, которые в основном разыгрываются за столом переговоров и на суде общественного мнения .
Юридический прецедент споров о перевозках восходит к законодательству 1934 года, которое требовало от вещательной компании получения разрешения перед использованием программ другой вещательной компании. Позже закон был применен и к кабельным компаниям. [5] В 1950-х годах кабельные компании, работающие на западе США , начали ретранслировать сигналы вещания в интересах клиентов, находящихся слишком далеко от передатчика станции, чтобы принимать программы с помощью антенны. Станции возражали, что им не платят за эту ретрансляцию или что им приходится конкурировать с более удаленными станциями, которые дублируют их контент. С 15 февраля 1966 года по 18 декабря 1968 года Федеральная комиссия по связи США запретила кабельным компаниям импортировать сигналы неместного вещания на 100 крупнейших телевизионных рынков, одновременно разрешив кабельным компаниям подавать петиции об исключениях. После промежуточного периода FCC частично сняла эти ограничения в 1972 году, полностью устранив их к концу десятилетия. [1] [6]
Проблема была окончательно решена с принятием в 1992 году Закона о защите потребителей и конкуренции кабельного телевидения . Среди его положений закон предписывал дистрибьюторам иметь местные станции, которые предоставляют их сигнал бесплатно, но также должны были получить согласие на ретрансляцию , прежде чем сигнал может быть ретранслирован. Обязательное согласие на ретрансляцию дало вещателям возможность требовать компенсацию от дистрибьюторов и создало основу для дальнейших споров о перевозке. Сначала более крупные вещательные компании вели переговоры не о более высоких гонорарах, а о включении своих новых, менее известных неэфирных каналов. Fox , например, получила распространение для FX (сейчас принадлежит Walt Disney Company ); NBC для CNBC . [1] [5] Эта практика усложнила споры о перевозке, поскольку объединенные уровни стали не просто маркетинговым выбором, а договорным обязательством. [7]
По данным аналитической компании S&P Global Intelligence в отчете за 2021 год, в период с 2013 по 2020 год крупнейшие кабельные сети потеряли около 179,5 миллионов долларов доходов из-за споров о перевозках, «которые привели к отключениям электроэнергии, которые в конечном итоге были разрешены». Paramount Global возглавила список, потеряв за этот период 40 миллионов долларов, в то время как Comcast , Fox Corporation и Национальная футбольная лига потеряли более 30 миллионов долларов каждая. В наиболее дорогостоящих спорах о перевозках кабельные сети столкнулись в первую очередь с Dish Network , а также с Suddenlink Communications (теперь переименованной в «Optimum») и Verizon Communications . (Комкаст, которая одновременно является интернет-провайдером, а также телерадиовещательной и кабельной компанией, в разное время находилась по обе стороны стола переговоров.) [8]
В S&P Global заявили, что отключения электроэнергии произошли из-за того, что кабельные сети стремились к более выгодным сделкам «с традиционными многоканальными операторами, которые по-прежнему обслуживают более половины рынка подписки на видео в США и по-прежнему приносят миллиарды долларов доходов индустрии кабельных сетей». Даже несмотря на постоянные потери абонентов, традиционная кабельная отрасль оставалась прибыльным бизнесом.
Спор 2009 года между Time Warner Cable и Fox является примером спора о перевозках с участием компании эфирного вещания. В споре вторая по величине кабельная система США столкнулась с одной из четырех крупнейших телевизионных сетей США, трансляции которых включали популярные сериалы в прайм-тайм « Американский идол» и игры Национальной футбольной лиги . Сообщается , что тогдашняя материнская компания Fox, News Corporation, требовала ежемесячную плату в размере 1 доллара за подписчика; Time Warner предложила от 20 до 25 центов. Обе компании провели агрессивную кампанию по связям с общественностью, включая специальные веб-сайты и рекламу. Фокс предложил зрителям рассмотреть альтернативы Time Warner, включая спутниковое телевидение и сервис Verizon Fios . Time Warner Cable возразила, что пытается ограничить расходы, которые в конечном итоге будут оплачиваться подписчиками. В конечном итоге компании урегулировали сделку почти к установленному сроку и, как это обычно бывает в спорах о перевозках, не раскрыли условия. Сделка побудила другие компании эфирного вещания добиваться более высоких платежей за ретрансляцию, тем самым оказывая повышательное давление на счета за кабельное и спутниковое телевидение. [13] [14] [15] [16]
Спор 2012 года между DirecTV и Viacom является примером спора с участием неэфирного вещателя. Кабельные/спутниковые каналы Viacom, включая Comedy Central , Nickelodeon и MTV , были отключены примерно для 20 миллионов подписчиков DirecTV, которые вместе представляли около 20 процентов всех домохозяйств США, подписанных на кабельное или спутниковое телевидение. DirecTV заявил, что Viacom добивается повышения комиссионных на 30 процентов, то есть примерно на 1 миллиард долларов в течение пяти лет. Viacom возразила, что, хотя ее каналы составляют 20 процентов от общего количества просмотров DirecTV, вещательная компания получила только 5 процентов лицензионных сборов дистрибьютора. DirecTV утверждала, что Viacom предоставила слишком большую часть своего контента бесплатно в Интернете. Viacom ответила, что эта практика является маркетинговым инструментом, хотя после отключения электроэнергии компания сократила этот контент. В качестве предмета разногласий также упоминалось объединение Viacom каналов, находящихся в совместном владении, что сделало их доступными дистрибьюторам только в пакете, а не по отдельности. [2] [17] В знак растущего давления на операторов связи с целью ограничить абонентскую плату, конкуренты DirecTV не проводили рекламных кампаний для привлечения недовольных клиентов, а некоторые конкуренты выступили с заявлениями поддержки. [18] Viacom и DirecTV разрешили спор, заключив семилетний контракт девять дней спустя. Финансовые условия не разглашаются, хотя, по оценкам одного аналитика, Viacom получит около $2,85 за абонента по сравнению с $2,25. Впервые для Viacom компания также согласилась предоставить клиентам DirecTV доступ к прямым трансляциям на мобильных устройствах. [19]
Иногда спор о перевозке может длиться месяцы и даже годы. В сентябре 2012 года Time Warner Cable и Национальная футбольная лига завершили девятилетний спор, в первую очередь по поводу сети NFL Network , а затем и канала NFL RedZone Channel . Сделка последовала за более ранним соглашением между НФЛ и Cablevision, в результате чего Time Warner стала последним крупным противником. Time Warner предложила перевести сеть НФЛ на более узкий спортивный уровень и утверждала, что относительная нехватка ежегодных игр - восемь, расширенная до 13 - не оправдывает затрат. SNL Каган оценил среднюю абонентскую плату в 95 центов в месяц. [20] [21] [22] Некоторые длительные споры возникают под влиянием внешних людей и организаций. В 2003 году мэр Нью-Йорка Майкл Р. Блумберг помог заключить сделку между Cablevision и YES Network , которая не позволила многим бейсбольным играм New York Yankees увидеть около 3 миллионов местных подписчиков в течение первого года работы YES Network. [23] [24] В 2006 году EchoStar отказался от женского канала Lifetime в пользу конкурирующего канала Oxygen . Хотя Lifetime частично принадлежит Disney, который, в свою очередь, владеет ESPN и ABC, решающим фактором для продления контракта стало не влияние материнской компании, а кампания по написанию писем, подстрекаемая Национальной организацией женщин , YWCA и другими группами. [1]
Периодически отключения электроэнергии распространялись и на веб-сайты вещательных компаний. Летом 2013 года CBS заблокировала доступ всем абонентам Time Warner Cable, независимо от того, проживали они в спорных регионах или нет. В 2014 году Viacom заблокировала доступ к потоковому видео для клиентов Cable One. Вещательные компании утверждают, что эта практика закрывает лазейку: если дистрибьюторы хотят чувствовать давление со стороны своих подписчиков, эти подписчики не должны иметь возможности просматривать контент где-либо еще. Председатель Федеральной комиссии по связи Том Уиллер заявил, что практика отключения Интернета вызывает широкую обеспокоенность. [25]
Спор о перевозках между Fox Sports 1 и AT&T U-verse в феврале 2015 года стал редким примером частичного отключения электроэнергии. Когда стороны не смогли договориться, канал не исчез полностью из линейки U-verse. Вместо этого отключение распространилось только на программы, добавленные с момента его запуска, включая мероприятия NASCAR , матчи Высшей футбольной лиги и мероприятия по гольфу USGA . FS1 утверждала, что хочет получить оплату только за предоставленную добавленную стоимость. AT&T U-verse назвала дополнительные сборы «необоснованными». [26]
Последующий спор о перевозках между Fox Corporation и Dish Network (который привел к тому, что ее кабельные сети и вещательные станции были отозваны у провайдера) повлиял на программирование стороннего канала. Пакет НФЛ « Честный вечер футбола» технически принадлежал NFL Network, но был передан по сублицензии Fox Sports как продюсеру телепередач , и Fox владела правами на одновременную трансляцию некоторых пакетов по телевидению. После того, как одновременная трансляция игры 26 сентября 2019 года не была затронута, Fox, как сообщается, потребовала отключить одновременную трансляцию игры 3 октября в сети NFL Network на Dish and Sling TV в знак солидарности с отключенными каналами. Однако из-за контрактов на перевозку, которые запрещали NFL Network выполнять замены программ, применимые только к конкретным провайдерам, НФЛ полностью отказалась от одновременной трансляции и незаметно сделала игру эксклюзивной для Fox. [27] [28] 6 октября 2019 года Диш достиг нового соглашения. [29]
В 2019 году распространение телевизионных программ на потоковых медиа начало снижать влияние споров о перевозках на абонентов, одновременно оказывая давление на кабельные компании и других традиционных дистрибьюторов. Основным драйвером стало увеличение количества отключений проводов , когда потребители отказываются от подписки на кабельное и спутниковое телевидение в пользу контента, передаваемого через Интернет. Отказ от проводов ускорился по мере того, как потоковые предложения завоевали более широкую аудиторию, а стоимость традиционных кабельных пакетов выросла как для дистрибьюторов, так и для их подписчиков. [30]
31 августа 2023 года, в начале 11-дневного спора между Charter и Disney , Charter сообщила инвесторам, что кабельная модель стала слишком дорогой, чтобы ее можно было поддерживать после появления потоковых сервисов, ориентированных непосредственно на потребителя. В результате спора ESPN, FX и другие каналы Disney были отключены для почти 15 миллионов подписчиков Charter. [31] Заключенная сделка примечательна тем, что позволила Spectrum перепродавать некоторые потоковые сервисы Disney со скидкой, отказавшись при этом от восьми линейных каналов Disney. [32] [33]
Репортер New York Times Бенджамин Маллин написал, что «разрешение спора может повлиять на предстоящие переговоры между Charter и другими медиакомпаниями». По мере того, как продолжается отключение проводов, «все меньше подписчиков платят растущую плату за фильмы и телешоу, которые все чаще переводятся на потоковую передачу. Несмотря на эти проблемы, кабельное телевидение по-прежнему чрезвычайно прибыльно, что дает медиакомпаниям стимул продолжать хромать бизнес». как можно дольше». [34]
Иногда споры о перевозках приводили к отключению каналов потоковых сервисов, повторяя те же проблемы, которые затрагивали кабельные и спутниковые услуги. В 2020 году YouTube TV и службы прямого телевещания Hulu потеряли доступ к региональным спортивным каналам Fox, принадлежащим Синклеру. [35] [36] YouTube TV также потерял теннисный канал Синклера . [37]
В апреле 2021 года компания Roku, производящая потоковые медиаплееры, удалила приложение Google YouTube TV из своего магазина каналов после истечения срока действия соглашения между двумя компаниями. По данным The Verge , спор показал, «что даже при наличии давно существующих приложений компании с обеих сторон могут стремиться одержать верх, поскольку динамика власти меняется в сторону будущего телевидения». В декабре компании разрешили спор заключением многолетнего соглашения. Roku также отказалась использовать приложения HBO Max и Peacock от NBCUniversal , когда эти сервисы были запущены. [38] [39]
В 2012 году возник спор другого рода о перевозках между Aereo , небольшим нью-йоркским дистрибьютором программ, и несколькими крупными вещательными компаниями, включая CBS , NBC , ABC , Fox , Univision и PBS . [40] Aereo использовала группы небольших антенн для приема эфирных сигналов от вещательных компаний, а затем сделала эти сигналы доступными для подписчиков через Интернет. Но в отличие от других дистрибьюторов, компания утверждала, что, как компания, занимающаяся «антенными технологиями», она была освобождена от уплаты платы за согласие на ретрансляцию, как и любой домашний телезритель, использующий антенну. Вещатели возражали, что услуга Aereo выходит за рамки обычной антенны, поскольку она одновременно записывает программы для последующего просмотра и взимает с абонентов ежемесячную плату, выступая таким образом в качестве посредника. Aereo выиграла дело во всех судах низшей инстанции, кроме одного, включая решение Апелляционного суда второго округа от 1 апреля 2013 года . [41] [42] [43] [44] [45] [46] Но в решении 6–3, вынесенном 25 июня 2014 г., Верховный суд встал на сторону вещателей, постановив, что Aereo нарушила законы об авторских правах. [47]
В соответствии с политикой CRTC , последний раз обновленной в 2015 году с введением кодекса поведения, известного как Кодекс оптовой торговли, канадские специализированные каналы не могут получать свои сигналы от провайдеров телевидения, если они зашли в тупик в переговорах о перевозке. Вместо этого провайдер может продолжать эксплуатировать сеть в соответствии с существующими условиями, и сторонам рекомендуется вступить в процесс «Арбитража окончательного предложения» с CRTC для разрешения спора. [48] [49]
В 2019 году между Quebecor и Bell Satellite TV возник спор о перевозках в американском стиле из-за ее спортивной сети TVA Sports . Квебекор обвинил Bell в том, что она отдает предпочтение своему конкуренту, находящемуся в совместном владении и ранее вышедшему на рынок, Réseau des Sports (RDS), переводя TVA Sports на более высокий уровень пакета, чем RDS, и не соблюдая «справедливую стоимость» своих услуг. . Bell оспорила требования Quebecor о более высоком гонораре, включая обвинения в том, что компания представила искаженную рейтинговую информацию. 10 апреля 2019 года (первая ночь плей-офф Кубка Стэнли 2019 года ) Квебекор отключил каналы от Bell. В ответ на этот шаг Белл предложил бесплатный предварительный просмотр каналов Sportsnet (которые вели трансляции на английском языке) на время отключения электроэнергии. [50] [51] [48] [52] [49] Родительская английская сеть RDS, TSN, также предложила бесплатный предварительный просмотр, продвигая свои трансляции нескольких предстоящих матчей Montreal Impact Major League Soccer (TSN является эксклюзивным правообладателем англоязычных прав на MLS в Канада; региональные права Impact и французские национальные права на лигу в то время принадлежали TVA Sports). [53] [54] 12 апреля 2019 года Верховный суд Квебека вынес Bell временный судебный запрет, обязывающий Квебекор восстановить каналы. [55] [56] В декабре CRTC постановил, что Bell проявила неоправданное предпочтение RDS в пакете своих услуг, и обязал Bell представить план соответствия к февралю 2020 года. [57] [58]
Иностранные специализированные каналы, доступные в Канаде , не обязательно юридически связаны Кодексом оптовой торговли, но CRTC по-прежнему ожидает, что они будут вести переговоры с канадскими поставщиками услуг «таким образом, который соответствует целям и духу Кодекса оптовой торговли». [59] В любом случае, споры с участием иностранных каналов случаются относительно редко, а публичные споры тем более. Время от времени у AMC возникали споры о перевозках с канадскими поставщиками, включая редкий канадский публичный спор с Rogers Cable в 2013 году (до введения оптового кодекса CRTC), а также несколько более поздних случаев, когда поставщики заранее уведомляли о том, что им, возможно, придется сбросить канал; практически все эти споры были разрешены без прекращения деятельности AMC. [60] [61]
В 2017 году споры о перевозках возникли между Discovery и Sky в Великобритании и Германии, Com Hem в Швеции, DNA в Финляндии и Boxer в Польше. [62] [63] В следующем году в Германии Unitymedia и Vodafone урегулировали споры с общественными телевизионными вещателями ZDF и ARD по поводу оплаты вещательной компанией транспортных сборов за кабельное распространение. [64]
В ноябре 2008 года был разрешен 19-месячный спор между Sky UK и Virgin Media , который удалил основные каналы Sky. [65] Десять лет спустя Virgin Media и UKTV разрешили недельный спор, в результате которого все каналы UKTV были отключены от Virgin Media. Мировое соглашение привело к пятикратному увеличению количества контента по запросу, доступного на платформе Virgin. [66]
Некоторые законодатели стремились смягчить последствия споров о перевозках для абонентов, предоставив больше полномочий Федеральной комиссии по связи. В 2010 году тогдашний сенатор Джон Керри представил законопроект, который наделил бы Федеральную комиссию по связи большей ответственностью по надзору, наделив ее полномочиями контролировать переговоры и налагать обязательный арбитраж, если она сочтет, что переговоры между вещательными компаниями и дистрибьюторами не проводятся добросовестно . [13] В 2013 году представители Анна Эшу и Зои Лофгрен представили Закон о ВЫБОРЕ видео (у потребителей есть выбор в выборе развлечений), который позволил бы Федеральной комиссии по связи запрещать отключение каналов во время спора. Законопроект также запретил бы вещательным каналам вести переговоры о трансляции своих невещательных каналов. [67]
В тот же день, когда был представлен закон о Video CHOICE, член Палаты представителей Стив Скализ повторно представил закон, впервые разработанный в 2011 году: Закон о рынке телевидения следующего поколения. Законодательство, более далеко идущее, чем CHOICE, отменило бы ключевые положения Закона о защите потребителей и конкуренции кабельного телевидения 1992 года, в том числе требования о « необходимости переноса » и согласии на ретрансляцию , а также обязательные авторские лицензии , вытекающие из закона об авторском праве 1976 года. Законодательная цель заключалась в том, чтобы переговоры о перевозках для радиовещательных станций проводились на тех же условиях, что и для неэфирных каналов. Оба законопроекта, хотя и имели лишь узкие шансы на принятие, в целом приветствовались дистрибьюторами и подвергались критике со стороны вещательных компаний. [67] [68] [69]
Аналогичная мера, Закон о современном телевидении 2019 года, была введена Скализе и ее представителями Анной Г. Эшу . Эта мера отменит согласие на ретрансляцию, но не правило обязательной переноски, и потребует от дистрибьюторов передавать сигнал в течение 60 дней после истечения срока действия контракта. [70]
В январе 2024 года Федеральная комиссия по связи запросила общественное мнение о том, следует ли агентству требовать от операторов связи предоставления скидок для компенсации абонентам за отключения электроэнергии. Председатель FCC Джессика Розенворсель заявила, что отключения электроэнергии представляют собой приманку для потребителей, когда операторы связи предоставляют меньше каналов, чем они обещали при регистрации подписчиков. Комиссар Натан Симингтон не согласился с этим, заявив, что большинство отключений электроэнергии слишком безобидны, чтобы о них беспокоиться. «И чувствует ли спортивный болельщик, который был глубоко затронут и лично оскорблен отключением электроэнергии, удовлетворена скидкой, которая дает ему сдачу от хот-дога Costco?» Не согласен был и Американский телевизионный альянс, который утверждал, что отключения электроэнергии представляют собой попытки поставщиков услуг избавить абонентов от все более высоких абонентских плат из-за растущих затрат на ретрансляцию. [71] [72]
Как и все переговоры, споры о перевозках предполагают компромиссы для обеих сторон. Дистрибьюторы должны взвесить влияние платы за перевозку, которую они платят, как на свои доходы, так и на комиссию, которую они перекладывают подписчикам. Дистрибьюторы также рискуют вызвать недовольство своих подписчиков, если они исключат один или несколько каналов из своей линейки. Со своей стороны, вещательные компании рискуют потерять зрителей, что, в свою очередь, может привести к снижению доходов от рекламы и платы за трансляцию с каждого абонента. Могут возникнуть финансовые последствия. Dish Network потеряла 156 000 клиентов в четвертом квартале 2011 года после того, как спор о перевозке с Fox привел к потере программ Fox Sports в октябре. [73] Акции AMC Networks упали почти на пять процентов после того, как Dish отказался от программ сети в конце июня 2012 года. [74]
Для дистрибьюторов большая часть расчетов зависит от того, является ли программный контент настолько привлекательным, что стоит ли платить за его ретрансляцию. Спортивные программы служат хорошим примером того, как расчет может быть в пользу любой из сторон.
В споре 2013 года между CBS и Time Warner Cable переговорная позиция CBS улучшилась по мере приближения сезона Национальной футбольной лиги. После урегулирования соглашения вещательная компания увеличила размер абонентской платы с примерно 0,58 доллара США до 1–2 долларов США, установив новый стандарт платы за ретрансляцию, установленной вещателями в эфире. CBS также сохранила цифровые права на свой контент для перепродажи онлайн-дистрибьюторам. Ожидалось , что к 2017 году соглашение принесет вещательной компании дополнительные доходы от 1 до 2 миллиардов долларов .
С другой стороны, некоторые региональные спортивные сети, похоже, переоценили свои силы. [81] CSN Houston , партнерство между Houston Rockets , Houston Astros и Comcast , впоследствии было помещено под защиту от банкротства после своего дебюта в октябре 2012 года. В то время как Comcast транслировал канал, DirecTV, Dish Network и другие конкуренты этого не сделали, сославшись на плату: 3,40 доллара в месяц, одну из самых высоких среди всех сопоставимых каналов. В результате CSN Houston оказалась недоступна примерно 60% домохозяйств региона. Впоследствии владелец «Астроса» отказался от высокооплачиваемых игроков, и команда завершила сезон 2013 года с худшим результатом в бейсболе. [81] [82]
В январе 2013 года Time Warner Cable подписала 25-летний контракт на сумму 8,35 миллиарда долларов с Los Angeles Dodgers на продажу и перепродажу принадлежащей Dodger SportsNet LA . Но в сезоне 2014 года канал обслуживали только сам TWC и несколько более мелких дистрибьюторов, в результате чего около 70% региона оставалось непокрытым. Сообщается, что TWC запросила у других дистрибьюторов первоначальную сумму от 4 до 5 долларов в месяц за каждого подписчика, при этом плата за перевозку увеличивалась ежегодно в течение срока действия контракта. Эти дистрибьюторы, в первую очередь DirecTV, не согласились с условиями. [83] [84] Бизнес-репортер Los Angeles Times Джо Флинт назвал это противостояние потенциально «решающим моментом для мира спортивных программ, поскольку индустрия понимает, что непомерно дорогие телевизионные сделки могут иметь неприятные последствия». [85] Другие команды, чьи региональные спортивные сети не получили развития, включают « Канзас-Сити Роялс» и «Миннесота Твинс» . [81]
Некоторые небольшие кабельные компании, полагаясь на доходы от подписки на широкополосный доступ, более охотно отказываются от пакетных услуг, даже за счет меньшего количества телевизионных абонентов. В 2014 году, например, Suddenlink , седьмой по величине провайдер кабельного телевидения в США, вступил в длительный спор с Viacom, который продолжался даже несмотря на то, что Suddenlink потеряла 32 600 телевизионных абонентов за первые три месяца. Но чистая прибыль компании выросла на 65 процентов по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, поскольку она сохранила большинство своих абонентов в качестве клиентов широкополосного доступа. [86] Конфликт был разрешен только в мае 2017 года, после того как Altice USA приобрела Suddenlink и заключила новое соглашение о перевозках с Viacom, которое также охватывало услугу Altice New York Metro Optimum.