Спор о передаче — это разногласие по поводу права «передавать», то есть ретранслировать, сигнал вещателя . Споры о передаче сначала возникали между вещателями и кабельными компаниями, а теперь включают в себя спутниковое вещание и других дистрибьюторов многоканальных видеопрограмм .
Эти споры часто включают финансовую компенсацию — то, что дистрибьютор платит телевизионной станции или сети за право передавать сигнал — а также то, какие каналы дистрибьютору разрешено или требуется ретранслировать и как дистрибьютор предлагает эти каналы своим подписчикам. [1] Хотя большинство споров о передаче разрешаются без споров или уведомлений, [2] другие связаны с программными отключениями , как реальными, так и угрожающими, а также с резкими кампаниями по связям с общественностью. Споры о передаче происходили как в Соединенных Штатах, так и на международном уровне. Отказ от шнура уменьшил последствия, поскольку все больше людей переходят от традиционных дистрибьюторов к потоковым медиасервисам .
Историю споров о передаче можно рассматривать как имеющую два различных обстоятельства: первое касается эфирных вещателей , чьи сигналы можно принимать с помощью антенны; второе касается вещателей, передающих через кабель, спутник или другие средства, но не по воздуху. В Соединенных Штатах первое привело к трясине юридических споров с участием Федеральной комиссии по связи и судов, меняющих правила и вопросы по авторскому праву — все это вращалось вокруг основного вопроса о том, имеет ли оператор неотъемлемое право ретранслировать эфирный сигнал. Вещатели обвиняли операторов в том, что они «пиявки», зарабатывающие деньги на программном контенте, в производство которого они не вносили никакого вклада. [3] Операторы возражали, что их роль была в значительной степени пассивной, потому что они просто перераспределяли свободно доступные сигналы более широко. [4] Напротив, споры о передаче с участием вещателей, которые не используют общественные эфирные волны, хотя и представляли собой множество громких встреч, подняли меньше юридических и политических вопросов, разыгрываясь в основном за столом переговоров и в суде общественного мнения .
Правовой прецедент для споров о перевозках восходит к законодательству 1934 года, которое требовало, чтобы вещатель получал разрешение перед использованием программ другого вещателя. Позднее этот закон был применен и к кабельным компаниям. [5] В 1950-х годах кабельные компании, работающие на западе Соединенных Штатов , начали ретранслировать сигналы вещания в интересах клиентов, находящихся слишком далеко от передатчика станции, чтобы принимать программы с помощью антенны. Станции возражали, что им не компенсируют эту ретрансляцию или что им приходится конкурировать с более удаленными станциями, которые дублируют их контент. С 15 февраля 1966 года по 18 декабря 1968 года Федеральная комиссия по связи США запретила кабельным компаниям импортировать нелокальные сигналы вещания на 100 ведущих телевизионных рынков — в то же время позволяя кабельным компаниям подавать ходатайства об исключениях. После промежуточного периода FCC частично сняла эти ограничения в 1972 году, полностью устранив их к концу десятилетия. [1] [6]
Проблема была окончательно решена с принятием в 1992 году Закона о защите прав потребителей и конкуренции в сфере кабельного телевидения . Среди его положений было установлено, что дистрибьюторы должны транслировать местные станции, которые предоставляют свой сигнал бесплатно, но также должны получить согласие на ретрансляцию, прежде чем сигнал может быть ретранслирован. Обязательное согласие на ретрансляцию давало вещателям возможность требовать компенсацию от дистрибьюторов и создавало основу для будущих споров о передаче. Сначала крупные вещатели договаривались не о более высоких сборах, а о включении своих новых, менее известных, неэфирных каналов. Например, Fox получила дистрибуцию для FX (теперь принадлежащего Walt Disney Company ); NBC для CNBC . [1] [5] Такая практика усложняла споры о передаче, делая пакетные уровни не просто маркетинговым выбором, а договорным обязательством. [7]
В период с 2013 по 2020 год крупнейшие кабельные сети потеряли около 179,5 млн долларов доходов из-за споров о перевозках, «которые привели к отключениям, которые в конечном итоге были разрешены», согласно отчету аналитической компании S&P Global Intelligence за 2021 год. Paramount Global возглавила список, потеряв 40 млн долларов за этот период, в то время как Comcast , Fox Corporation и Национальная футбольная лига потеряли более 30 млн долларов каждая. Самые дорогостоящие споры о перевозках столкнули кабельные сети в первую очередь с Dish Network , а также Suddenlink Communications (теперь переименованной в «Optimum») и Verizon Communications . (Comcast, которая является как интернет-провайдером, так и вещательной и кабельной компанией, в разное время находилась по обе стороны стола переговоров.) [8]
По данным S&P Global, отключения были вызваны попытками кабельных сетей заключить более выгодные сделки «с традиционными многоканальными операторами, которые по-прежнему обслуживают более половины рынка подписки на видео в США и по-прежнему приносят миллиарды долларов дохода индустрии кабельных сетей». Даже при устойчивом оттоке абонентов традиционная кабельная индустрия оставалась прибыльным бизнесом.
Спор 2009 года между Time Warner Cable и Fox является примером спора о перевозках с участием эфирного вещателя. В споре вторая по величине кабельная система США столкнулась с одной из четырех основных телевизионных сетей США, чьи трансляции включали популярный сериал в прайм-тайм American Idol и игры Национальной футбольной лиги . Тогдашняя материнская компания Fox, News Corporation , как сообщается, требовала ежемесячную плату в размере 1 доллара за подписчика; Time Warner предлагала от 20 до 25 центов. Обе компании проводили агрессивные кампании по связям с общественностью, включая специальные веб-сайты и рекламу. Fox предложила зрителям рассмотреть альтернативы Time Warner, включая спутниковое телевидение и службу Verizon Fios . Time Warner Cable возразила, что она пытается обуздать расходы, которые в конечном итоге будут оплачиваться подписчиками. Компании в конечном итоге урегулировали дело близко к крайнему сроку и, как это типично для споров о перевозках, не разглашали условия. Сделка побудила других эфирных вещателей добиваться более высоких платежей за ретрансляцию, тем самым оказывая повышательное давление на счета за кабельное и спутниковое телевидение. [13] [14] [15] [16]
Спор 2012 года между DirecTV и Viacom является примером спора с участием неэфирного вещателя. Кабельные/спутниковые каналы Viacom, включая Comedy Central , Nickelodeon и MTV , были отключены для примерно 20 миллионов подписчиков DirecTV, которые в совокупности составляли около 20 процентов всех домохозяйств США, подписанных на кабельное или спутниковое телевидение. DirecTV утверждала, что Viacom добивается повышения платы на 30 процентов, около 1 миллиарда долларов за пять лет. Viacom возразила, что, хотя ее каналы составляли 20 процентов от общего числа просмотров DirecTV, вещатель получал только 5 процентов лицензионных сборов дистрибьютора. DirecTV утверждала, что Viacom сделала слишком большую часть своего контента доступной бесплатно в Интернете. Viacom ответила, что эта практика была маркетинговым инструментом, хотя она сократила этот контент после отключения. Также в качестве предмета спора упоминалось объединение Viacom своих совместно принадлежащих каналов — предоставление их дистрибьюторам только в виде пакета, а не по отдельности. [2] [17] В знак растущего давления на операторов с целью ограничения абонентской платы конкуренты DirecTV не проводили рекламных кампаний для привлечения недовольных клиентов, а некоторые конкуренты выступили с заявлениями о поддержке. [18] Viacom и DirecTV разрешили спор, заключив семилетний контракт девять дней спустя. Финансовые условия не были раскрыты, хотя один аналитик подсчитал, что Viacom получит около 2,85 долларов за подписчика, что выше, чем 2,25 долларов. Впервые для Viacom компания также согласилась предоставить клиентам DirecTV доступ к прямым трансляциям на мобильных устройствах. [19]
Иногда спор о перевозке может длиться месяцами или даже годами. В сентябре 2012 года Time Warner Cable и Национальная футбольная лига завершили девятилетний спор, в первую очередь по NFL Network , а позже и по NFL RedZone Channel . Сделка последовала за более ранним соглашением между NFL и Cablevision, в результате чего Time Warner осталась последней крупной державой. Time Warner предложила транслировать NFL Network на более узком спортивном уровне и утверждала, что относительная нехватка ежегодных игр — восемь, расширенные до 13 — не оправдывает затраты. SNL Kagan оценил среднюю абонентскую плату в 95 центов в месяц. [20] [21] [22] Некоторые затяжные споры возникают под влиянием сторонних людей и организаций. В 2003 году мэр Нью-Йорка Майкл Р. Блумберг помог заключить сделку между Cablevision и YES Network , из-за которой многие бейсбольные игры New York Yankees не были просмотрены примерно 3 миллионами местных подписчиков в течение первого года работы YES Network. [23] [24] В 2006 году EchoStar отказалась от женского канала Lifetime в пользу конкурирующего канала Oxygen . Хотя Lifetime частично принадлежит Disney, которая в свою очередь владеет ESPN и ABC, решающим фактором для продления контракта стало не столько влияние материнской компании, сколько кампания по написанию писем, инициированная Национальной организацией женщин , YWCA и другими группами. [1]
Отключения иногда распространялись на веб-сайты вещателей. Летом 2013 года CBS заблокировала доступ всем абонентам Time Warner Cable, независимо от того, проживали ли они в спорных регионах. В 2014 году Viacom заблокировала доступ к потоковому видео для клиентов Cable One. Вещатели утверждали, что эта практика закрывает лазейку: если дистрибьюторы должны чувствовать давление со стороны своих абонентов, эти абоненты не должны иметь возможности просматривать контент в другом месте. Председатель Федеральной комиссии по связи Том Уилер сказал, что практика расширения отключений на Интернет вызывает широкую обеспокоенность. [25]
Спор о перевозках между Fox Sports 1 и AT&T U-verse в феврале 2015 года стал редким примером частичного отключения. Когда стороны не смогли договориться, канал не исчез полностью из линейки U-verse. Вместо этого отключение распространялось только на программы, добавленные с момента его запуска, включая мероприятия NASCAR , матчи Высшей лиги футбола и мероприятия по гольфу USGA . FS1 утверждал, что он просто хотел получить оплату за предоставленную дополнительную ценность. AT&T U-verse назвал дополнительные сборы «необоснованными». [26]
Последующий спор о доставке между Fox Corporation и Dish Network (который привел к тому, что ее кабельные сети и вещательные станции были отозваны у провайдера) повлиял на программирование стороннего канала. Пакет Thursday Night Football от NFL технически принадлежал NFL Network, но был сублицензирован Fox Sports как производителю телепередач, и Fox обладал правами на одновременную трансляцию части пакета на вещательном телевидении. После того, как одновременная трансляция не была затронута в игре 26 сентября 2019 года, Fox, как сообщается, потребовала, чтобы одновременная трансляция игры 3 октября на NFL Network была отключена на Dish и Sling TV в знак солидарности с отозванными каналами. Однако из-за контрактов на перевозку, которые запрещали NFL Network выполнять замены программ, которые применяются только к определенным провайдерам, NFL полностью отказалась от одновременной трансляции и тихо сделала игру эксклюзивной для Fox. [27] [28] Dish достигла нового соглашения 6 октября 2019 года. [29]
Еще одно частичное отключение, связанное с сетью, принадлежащей Fox, началось в августе 2024 года; из-за перераспределения конференций NCAA 2021–2024 годов Oregon Ducks , UCLA Bruins , USC Trojans и Washington Huskies перешли в конференцию Big Ten с 2024–2025 учебного года. Кабельный канал конференции Big Ten Network (BTN), контрольный пакет акций которого принадлежит Fox Corporation, взимает более низкую плату за передачу на рынках, не входящих в Big Ten. Однако Comcast еще не достиг соглашения о плате за передачу на внутреннем рынке для своих систем в Калифорнии, Орегоне и Вашингтоне на начало сезона, при этом сообщения указывают на то, что провайдер стремился транслировать на BTN только внутренние программы для подписчиков своего спортивного и развлекательного уровня. В результате этого трансляции BTN команд западного побережья были отключены для подписчиков Comcast в Калифорнии, Орегоне и Вашингтоне до 10 октября 2024 года, когда Comcast согласилась транслировать BTN на своем базовом уровне на этих рынках. [30] [31] [32]
В 2019 году распространение телевизионных программ на потоковых носителях начало снижать влияние споров о перевозках на абонентов, одновременно оказывая давление на кабельные компании и других традиционных дистрибьюторов. Основным фактором стало увеличение сокращения кабельного телевидения , когда потребители отменяют свои кабельные и спутниковые подписки в пользу контента, отправляемого через Интернет. Отказ от кабельного телевидения ускорился по мере того, как потоковые предложения получили более широкую аудиторию, а стоимость традиционных кабельных пакетов увеличилась как для дистрибьюторов, так и для их подписчиков. [33]
31 августа 2023 года, в начале 11-дневного спора между Charter и Disney , Charter сообщил инвесторам, что кабельная модель стала слишком дорогой, чтобы ее можно было поддерживать в связи с появлением потоковых сервисов для потребителей. Спор отключил ESPN, FX и другие каналы Disney для почти 15 миллионов подписчиков Charter. [34] Полученная сделка была примечательна тем, что позволила Spectrum перепродать некоторые потоковые сервисы Disney со скидкой, отказавшись от восьми линейных каналов Disney. [35] [36]
Репортер New York Times Бенджамин Маллин написал, что «разрешение спора может повлиять на предстоящие переговоры между Charter и другими медиакомпаниями». По мере того, как продолжается отказ от кабельного телевидения, «сокращающееся число подписчиков платит растущие сборы за фильмы и телешоу, которые все чаще переходят в потоковую передачу. Несмотря на эти проблемы, кабельное телевидение по-прежнему чрезвычайно прибыльно, что дает медиакомпаниям стимул поддерживать этот бизнес на плаву как можно дольше». [37]
Иногда споры о перевозках приводили к отключению каналов на потоковых сервисах, что напоминало отключения кабельных и спутниковых сервисов. В 2020 году YouTube TV и службы прямого эфира Hulu потеряли доступ к региональным спортивным каналам Fox, принадлежащим Sinclair. [38] [39] YouTube TV также потерял теннисный канал Sinclair . [ 40]
В апреле 2021 года компания- производитель потокового медиаплеера Roku удалила приложение YouTube TV от Google из своего магазина каналов после истечения срока действия соглашения между двумя компаниями. По данным The Verge , спор показал, что «даже с давно существующими приложениями компании с обеих сторон могут стремиться получить преимущество, поскольку динамика власти меняется в сторону будущего телевидения». Компании разрешили спор многолетним соглашением в декабре. Roku также отказалась от приложений от HBO Max и Peacock от NBCUniversal , когда эти сервисы были запущены. [41] [42]
В 2012 году возник спор о перевозке другого рода между Aereo , небольшим нью-йоркским дистрибьютором программ, и несколькими крупными вещателями, включая CBS , NBC , ABC , Fox , Univision и PBS . [43] Aereo использовала ряды небольших антенн для приема эфирных сигналов от вещателей, а затем сделала эти сигналы доступными подписчикам через Интернет. Но в отличие от других дистрибьюторов, компания утверждала, что как компания «антенных технологий» она была освобождена от уплаты платы за согласие на ретрансляцию, как и любой домашний зритель, использующий антенну. Вещатели возражали, что услуга Aereo выходит за рамки обычной антенны, поскольку она и записывала программы для последующего просмотра, и взимала с подписчиков ежемесячную плату, таким образом выступая в качестве посредника. Aereo выиграла свое дело во всех, кроме одного, разбирательства в суде низшей инстанции, включая постановление от 1 апреля 2013 года Апелляционного суда второго округа . [44] [45] [46] [47] [48] [49] Однако в решении, вынесенном 25 июня 2014 года большинством голосов (6–3), Верховный суд встал на сторону вещателей, постановив, что Aereo нарушила законы об авторских правах. [50]
Согласно политике CRTC , которая в последний раз была обновлена в 2015 году с введением кодекса поведения, известного как Оптовый кодекс, канадские специализированные каналы не могут забирать свои сигналы у телевизионных провайдеров, если они находятся в состоянии застоя в переговорах о перевозке. Вместо этого провайдер может продолжать нести сеть на существующих условиях, и сторонам рекомендуется вступить в процесс «Окончательного арбитража предложения» с CRTC для разрешения спора. [51] [52]
В 2019 году между Quebecor и Bell Satellite TV возник спор о перевозках в стиле США из-за своей спортивной сети TVA Sports . Quebecor обвинила Bell в том, что она отдала предпочтение своему конкуренту, находящемуся в совместном владении, и более раннему выходу на рынок, Réseau des sports (RDS), понизив TVA Sports до более высокого уровня пакетов, чем RDS, и не соблюдая «справедливую стоимость» своих услуг. Bell оспорила требования Quebecor о более высокой плате, включая обвинения в предоставлении искаженной информации о рейтингах. 10 апреля 2019 года (в первый вечер плей-офф Кубка Стэнли 2019 года ) Quebecor отозвала каналы у Bell. В ответ на этот шаг Bell предложила бесплатный предварительный просмотр каналов Sportsnet (которые транслировали англоязычные трансляции) на время отключения электроэнергии. [53] [54] [51] [55] [52] Материнская англоязычная сеть RDS TSN также предлагала бесплатный предварительный просмотр, продвигая свои трансляции нескольких предстоящих матчей Montreal Impact Major League Soccer (TSN является эксклюзивным владельцем прав на англоязычную трансляцию MLS в Канаде; региональные права Impact и французские национальные права на лигу в то время принадлежали TVA Sports). [56] [57] 12 апреля 2019 года Высший суд Квебека предоставил Bell временный запрет, предписывающий Quebecor восстановить каналы. [58] [59] В декабре CRTC постановил, что Bell оказала неправомерное предпочтение RDS при упаковке своих услуг, и обязал Bell представить план соблюдения требований к февралю 2020 года. [60] [61]
Иностранные специализированные каналы, доступные в Канаде, не обязательно юридически связаны Кодексом оптовой торговли, но CRTC по-прежнему ожидает, что они будут вести переговоры с канадскими поставщиками услуг «в порядке, который соответствует намерению и духу Кодекса оптовой торговли». [62] В любом случае, споры с участием иностранных каналов были относительно редки, а публичные споры тем более. У AMC время от времени возникали споры о перевозках с канадскими поставщиками, включая редкий канадский публичный спор с Rogers Cable в 2013 году (до введения Кодекса оптовой торговли CRTC), и несколько более поздних случаев, когда поставщики заранее уведомляли о том, что им, возможно, придется отказаться от канала; практически все эти споры были разрешены без отказа от AMC. [63] [64]
В 2017 году возникли споры о перевозках между Discovery и Sky в Великобритании и Германии, Com Hem в Швеции, DNA в Финляндии и Boxer в Польше. [65] [66] В следующем году в Германии Unitymedia и Vodafone урегулировали споры с общественными телевещательными компаниями ZDF и ARD по поводу оплаты вещателями сборов за перевозку для кабельного распространения. [67]
В ноябре 2008 года был урегулирован 19-месячный спор между Sky UK и Virgin Media , который удалил основные каналы Sky. [68] Десять лет спустя Virgin Media и UKTV урегулировали недельный спор, который отключил все каналы UKTV от Virgin Media. Соглашение привело к пятикратному увеличению контента по запросу, доступного на платформе Virgin. [69]
Некоторые законодатели пытались смягчить последствия споров о передаче для абонентов, предоставив больше полномочий Федеральной комиссии по связи. В 2010 году тогдашний сенатор Джон Керри представил законопроект, который предоставил бы FCC больше надзорных полномочий, с полномочиями контролировать переговоры и налагать обязательный арбитраж, если она сочтет, что обсуждения между вещателями и дистрибьюторами не ведутся добросовестно . [ 13] В 2013 году представители Анна Эшу и Зои Лофгрен представили Закон о выборе видео (потребители имеют возможность выбора развлечений), который позволил бы FCC запретить отключение каналов во время спора. Законопроект также запретил бы вещательным каналам вести переговоры о передаче своих невещательных каналов. [70]
В тот же день, когда был представлен закон Video CHOICE, представитель Стив Скализ повторно представил законопроект, впервые разработанный в 2011 году: Закон о рынке телевидения следующего поколения. Закон, более далеко идущий, чем CHOICE, отменил бы ключевые положения Закона о защите прав потребителей и конкуренции кабельного телевидения 1992 года, включая требования « обязательного переноса » и согласия на ретрансляцию , а также обязательные лицензии на авторские права, вытекающие из закона об авторском праве 1976 года. Законодательное намерение состояло в том, чтобы переговоры о передаче для вещательных станций проводились на тех же условиях, что и для неэфирных каналов. Оба законопроекта, хотя и имели лишь незначительные шансы на принятие, в целом приветствовались дистрибьюторами и критиковались вещателями. [70] [71] [72]
Аналогичная мера, Закон о современном телевидении 2019 года, была введена Скалисом и представителями Анной Г. Эшу . Мера отменит согласие на ретрансляцию, но не правило обязательной передачи, и потребует от дистрибьюторов передавать сигнал в течение 60 дней после истечения срока действия контракта. [73]
В январе 2024 года Федеральная комиссия по связи запросила публичные комментарии по поводу того, должно ли агентство требовать от операторов предоставлять скидки для компенсации абонентам за отключения электроэнергии. Председатель FCC Джессика Розенворсель утверждала, что отключения электроэнергии представляют собой обман потребителей, когда операторы предоставляют меньше каналов, чем обещали при регистрации абонентов. Комиссар Натан Симингтон не согласился, утверждая, что большинство отключений электроэнергии слишком безобидны, чтобы беспокоиться о них. «И чувствует ли себя довольным спортивный болельщик, который был глубоко затронут и лично оскорблен отключением электроэнергии, скидкой, которая дает ему сдачу с хот-дога Costco?» Также не согласился Американский телевизионный альянс, который утверждал, что отключения электроэнергии представляют собой попытки поставщиков услуг спасти абонентов от все более высокой абонентской платы из-за растущих расходов на ретрансляцию. [74] [75]
Как и в случае со всеми переговорами, споры о перевозках подразумевают компромиссы для обеих сторон. Дистрибьюторы должны взвесить влияние платы за перевозку, которую они платят, как на свои доходы, так и на плату, которую они передают подписчикам. Дистрибьюторы также рискуют вызвать недовольство своих подписчиков, если они исключают один или несколько каналов из своей линейки. Со своей стороны, вещатели рискуют потерять зрителей, что, в свою очередь, может сократить доходы от рекламы и платы за перевозку с каждого подписчика. Могут наступить финансовые последствия. Dish Network потеряла 156 000 клиентов в четвертом квартале 2011 года после того, как спор о перевозках с Fox привел к потере программ Fox Sports в октябре. [76] Акции AMC Networks упали почти на пять процентов после того, как Dish исключила программы сети в конце июня 2012 года. [77]
Для дистрибьюторов большая часть расчета зависит от того, является ли программный контент настолько убедительным, что стоит платы за ретрансляцию. Спортивные программы являются хорошим примером того, как расчет может быть выгоден любой из сторон.
В споре 2013 года между CBS и Time Warner Cable позиция CBS на переговорах улучшилась по мере приближения сезона Национальной футбольной лиги. После урегулирования вещатель увеличил свою абонентскую плату с предполагаемых $0,58 до $1-2, установив новый стандарт для сборов за ретрансляцию, назначаемых эфирными вещателями. CBS также сохранила цифровые права на свой контент для перепродажи онлайн-дистрибьюторам. Ожидалось, что соглашение принесет вещателю предполагаемые $1-2 млрд дополнительных доходов к 2017 году. [78] [79] [80] [81] [82] [83]
С другой стороны, некоторые региональные спортивные сети , по-видимому, переоценили свои возможности. [84] CSN Houston , партнерство между Houston Rockets , Houston Astros и Comcast , впоследствии было помещено под защиту от банкротства после своего дебюта в октябре 2012 года. В то время как Comcast транслировал канал, DirecTV, Dish Network и другие конкуренты этого не делали, ссылаясь на плату: 3,40 доллара в месяц, одну из самых высоких среди всех сопоставимых каналов. В результате CSN Houston был недоступен примерно для 60% домохозяйств региона. Владелец Astros впоследствии отказался от высокооплачиваемых игроков, и команда закончила сезон 2013 года с худшим результатом в бейсболе. [84] [85]
В январе 2013 года Time Warner Cable подписала 25-летний контракт на сумму 8,35 млрд долларов с Los Angeles Dodgers на трансляцию и перепродажу SportsNet LA, принадлежащего Dodgers . Но в сезоне 2014 года канал транслировался только самой TWC и несколькими более мелкими дистрибьюторами, оставив около 70% региона непокрытым. Сообщается, что TWC запросила у других дистрибьюторов первоначальную плату в размере 4–5 долларов в месяц за подписчика, при этом плата за трансляцию ежегодно увеличивалась в течение срока действия контракта. Эти дистрибьюторы, в первую очередь DirecTV, отказались от этих условий. [86] [87] Деловой репортер Los Angeles Times Джо Флинт назвал это противостояние потенциально «решающим моментом для мира спортивного программирования, поскольку отрасль осознает, что непомерно дорогие телевизионные сделки могут иметь неприятные последствия». [88] Другие команды, с которыми региональные спортивные сети не набрали обороты, включают Kansas City Royals и Minnesota Twins . [84]
Некоторые небольшие кабельные компании, полагаясь на доходы от широкополосных подписок, были более склонны отказаться от пакетной услуги, даже ценой меньшего количества телевизионных подписчиков. Например, в 2014 году Suddenlink , седьмой по величине кабельный провайдер США, вступил в длительный спор с Viacom, который продолжался, несмотря на то, что Suddenlink потерял 32 600 телевизионных подписчиков за первые три месяца. Но чистая прибыль компании выросла на 65 процентов по сравнению с тем же периодом предыдущего года, поскольку она сохранила большинство этих подписчиков в качестве клиентов широкополосного доступа. [89] Конфликт был разрешен только в мае 2017 года, после того как Altice USA приобрела Suddenlink и включила его в обновление с Viacom, которое также охватывало кабельные системы Altice Optimum в Нью-Йорке. [90]