Видео по запросу ( VOD ) — это система распространения медиа, которая позволяет пользователям получать доступ к видео, телешоу и фильмам в цифровом виде по запросу. Эти мультимедиа доступны без традиционного устройства воспроизведения видео и типичного статического расписания вещания, которое было популярно при традиционном программировании вещания , вместо этого вовлекая новые режимы потребления контента, которые возникли по мере того, как технологии Интернета и IPTV стали заметными, и достигли кульминации в появлении VOD и over-the-top (OTT) медиасервисов на телевизорах и персональных компьютерах . [1]
Системы VOD для телевидения могут транслировать контент либо через традиционную приставку , либо через удаленные устройства, такие как компьютеры, планшеты и смартфоны. Пользователи VOD также могут постоянно загружать контент на устройство, такое как компьютер, цифровой видеомагнитофон (DVR) или портативный медиаплеер для продолжения просмотра. Большинство поставщиков кабельного и телефонного телевидения предлагают потоковую передачу VOD, при которой пользователь выбирает видеопрограмму, которая начинает воспроизводиться немедленно (т. е. потоковую передачу), или загружает на арендованный или купленный у провайдера DVR, или на ПК или портативное устройство для отложенного просмотра.
Потоковое мультимедиа стало все более популярным средством предоставления VOD по сравнению со скачиванием, включая BitTorrent . [2] Клиентские приложения для настольных компьютеров, такие как онлайн-магазин контента Apple iTunes , и приложения Smart TV, такие как Amazon Prime Video, позволяют временно брать напрокат и приобретать видеоконтент для развлечений. Другие интернет-системы VOD предоставляют пользователям доступ к пакетам видеоконтента для развлечений, а не к отдельным фильмам и шоу. Наиболее распространенные из этих систем, Netflix , Hulu , Disney+ , Peacock , Max и Paramount+ , используют модель подписки , которая требует от пользователей ежемесячной платы за доступ к выбору фильмов, телешоу и оригинальных сериалов. Напротив, YouTube , другая интернет-система VOD, использует модель, финансируемую за счет рекламы, в которой пользователи могут получить доступ к большей части видеоконтента бесплатно, но должны платить абонентскую плату за премиум-контент. Некоторые авиакомпании предлагают услуги VOD в качестве развлечения на борту для пассажиров через видеоэкраны, встроенные в сиденья, или внешние портативные медиаплееры. [3]
Системы загрузки и потоковой передачи VOD предоставляют пользователю возможности портативных медиаплееров и DVD-плееров. Некоторые системы VOD хранят и транслируют программы с жестких дисков и используют буфер памяти , чтобы пользователь мог быстро перематывать видео вперед и назад. Можно разместить видеосерверы в локальных сетях ; они могут быстро реагировать на запросы пользователей. Кабельные компании развернули собственные версии услуг VOD через приложения, что позволяет получать доступ к телевидению везде, где есть устройство с возможностью подключения к Интернету. Кабельные медиакомпании объединили VOD с услугами потоковой передачи в реальном времени. Запуск приложений кабельными компаниями в начале 2020-х годов (например, Peacock от NBC , Paramount+ от CBS ) является попыткой конкурировать с услугами подписки на видео по запросу (SVOD), поскольку им не хватает новостей в реальном времени и спортивного контента. [4] [ необходимо разъяснение ] Серверы потоковой передачи видео могут обслуживать широкое сообщество через WAN , но скорость реагирования может быть снижена. Услуги загрузки VOD практичны в домах, оборудованных кабельными модемами или DSL- подключениями. Серверы для традиционных кабельных и телекоммуникационных услуг VOD обычно размещаются на кабельной головной станции, обслуживающей определенный рынок, и кабельных концентраторах на более крупных рынках. В мире телекоммуникаций они размещаются либо в центральном офисе, либо в недавно созданном месте, называемом Video Head-End Office (VHO). [ необходима цитата ]
Услуги VOD впервые появились в начале 1990-х годов. До этого не считалось возможным, что телевизионную программу можно втиснуть в ограниченную телекоммуникационную полосу пропускания медного телефонного кабеля, чтобы обеспечить услугу VOD приемлемого качества, поскольку требуемая полоса пропускания цифрового телевизионного сигнала составляет около 200 Мбит/с , что в 2000 раз больше полосы пропускания речевого сигнала по медному телефонному проводу. [5]
Услуги VOD стали возможны только благодаря двум крупным технологическим разработкам: сжатию видео MPEG ( DCT с компенсацией движения ) и передаче данных по асимметричной цифровой абонентской линии (ADSL). [5]
Планы, такие как Integrated Network System, национальной высокопроизводительной волоконно-оптической сети, поддерживающей ряд широкополосных услуг в Японии, отмеченные в более общей публикации 1986 года, [6] были интерпретированы как способствующие возможному развертыванию VOD. [5] Однако ранние испытания VOD использовали существующую инфраструктуру кабельного телевидения, в частности испытание видеобиблиотеки British Telecom, осуществлявшееся через Westminster Cable Company. Это испытание использовало медиаформат Laservision и включало в себя систему обработки медиа, похожую на музыкальный автомат, включающую проигрыватели, обслуживаемые дисковыми каруселями, с двенадцатью такими обработчиками, способными обслуживать до 6000 клиентов. [7] Другие ранние системы VOD использовали ленты в качестве источника видеопотоков в реальном времени. GTE началась как испытание в 1990 году, при этом AT&T предоставила все компоненты. К 1992 году серверы VOD поставляли ранее закодированное цифровое видео с дисков и DRAM . [8]
В США антимонопольный раскол AT&T в 1982 году привел к появлению нескольких более мелких телефонных компаний, получивших прозвище Baby Bells . После этого Закон о политике в области кабельной связи 1984 года запретил телефонным компаниям предоставлять видеоуслуги в своих регионах деятельности. В 1993 году Палата представителей и Сенат США предложили и приняли Национальную инфраструктуру связи и информации (NII), открыв путь для семи Baby Bells — Ameritech , Bell Atlantic , BellSouth , NYNEX , Pacific Telesis , Southwestern Bell и US West — к внедрению систем VOD. [9] Эти и другие компании начали проводить испытания по созданию систем для поставки видео по запросу по телефонным и кабельным линиям.
В ноябре 1992 года Bell Atlantic объявила об испытании VOD. IBM разрабатывала видеосервер под кодовым названием Tiger Shark. Одновременно с этим Digital Equipment Corporation (DEC) разрабатывала масштабируемый видеосервер, сконфигурированный от малого до большого для ряда видеопотоков. Bell Atlantic выбрала IBM, и в апреле 1993 года система стала первым VOD по ADSL, развернутым за пределами лаборатории, обслуживая 50 видеопотоков. [ необходима цитата ] В июне 1993 года US West подала заявку на патент для регистрации запатентованной системы, состоящей из интерактивного информационного сервера Digital Equipment Corporation , Scientific Atlanta, обеспечивающей сеть, и 3DO в качестве приставки с видеопотоками и другой информацией, которая должна была быть развернута в 2500 домах. [ необходимая цитата ] В 1994–95 годах US West подала заявку на патент, касающийся предоставления VOD в нескольких городах: 330 000 подписчиков в Денвере, 290 000 в Миннеаполисе и 140 000 в Портленде. [10] В начале 1994 года British Telecommunications (BT) представила пробную услугу VOD в Соединенном Королевстве. Она использовала основанные на DCT стандарты сжатия видео MPEG-1 и MPEG-2 , а также технологию ADSL. [5]
Многие испытания VOD проводились с различными комбинациями сервера, сети и приставки. Из них основными игроками в США были телефонные компании, использующие серверы DEC, Microsoft, Oracle, IBM, Hewlett-Packard, USA Video, nCube, SGI и другие. Система сервера DEC использовалась в этих испытаниях чаще всего. [11] [12] [13] [14]
Архитектура сервера DEC VOD использовала интерактивные шлюзы для настройки видеопотоков и другой информации для доставки с любого из большого количества серверов VAX , что позволило ему в 1993 году поддерживать более 100 000 потоков с полной функциональностью, подобной видеомагнитофону (VCR). В 1994 году он обновился до компьютера на базе DEC Alpha для своих серверов VOD, что позволило ему поддерживать более миллиона пользователей. [15] К 1994 году масштабируемая система Oracle VOD использовала массивно-параллельные процессоры для поддержки от 500 до 30 000 пользователей. Система SGI поддерживала 4000 пользователей. [16] Серверы подключались к сетям все большего размера, чтобы в конечном итоге поддерживать доставку видеопотока в целые города. [ требуется цитата ]
В Великобритании с сентября 1994 года служба VOD стала основной частью Cambridge Digital Interactive Television Trial. [17] Она обеспечивала видео и данные для 250 домов и нескольких школ, подключенных к сети Cambridge Cable , позже ставшей частью NTL, теперь Virgin Media . Видео в кодировке MPEG-1 передавалось по сети ATM с медиасервера ICL на телевизионные приставки, разработанные Acorn Online Media. Испытание началось со скорости 2 Мбит/с на дом, впоследствии увеличенной до 25 Мбит/с. [18] Контент был предоставлен BBC и Anglia Television . Несмотря на технический успех, сложность в поиске контента была серьезной проблемой, и проект был закрыт в 1996 году. [ необходима цитата ]
В 1997 году корпорация Enron вышла на рынок широкополосного доступа, построив и купив тысячи миль оптоволоконных кабелей по всей территории Соединенных Штатов. [19] [20] В 2001 году Enron и Blockbuster Inc. попытались заключить 20-летнюю сделку на потоковую передачу фильмов по запросу через оптоволоконную сеть Enron. [21] Широко разрекламированная сделка провалилась, а стоимость акций Enron упала после объявления. [21]
В 1998 году Kingston Communications стала первой британской компанией, запустившей полностью коммерческую услугу VOD, и первой, кто объединил вещательное телевидение и доступ в Интернет через одну приставку с использованием IP-доставки по ADSL. К 2001 году Kingston Interactive TV привлекла 15 000 подписчиков. [22] После нескольких попыток в 1999 году последовала Home Choice , но она была ограничена Лондоном. После привлечения 40 000 клиентов в 2006 году их купила Tiscali , которая, в свою очередь, была куплена Talk Talk в 2009 году. Провайдеры кабельного телевидения Telewest и NTL (теперь Virgin Media) запустили свои услуги VOD в Великобритании в 2005 году, конкурируя с ведущим традиционным дистрибьютором платного телевидения BSkyB , который ответил запуском Sky by broadband , позже переименованного в Sky Anytime on PC . [23] Сервис был запущен 2 января 2006 года. Sky Anytime на ПК использует легальный одноранговый подход, основанный на технологии Kontiki, для обеспечения многоточечных загрузок видеоконтента с очень высокой пропускной способностью. Вместо того, чтобы весь видеоконтент загружался с серверов Sky, контент поступает от нескольких пользователей системы, которые уже загрузили контент. Другие британские телевещатели внедрили собственные версии той же технологии, такие как 4oD (4 on Demand, теперь известный как All 4 ) на Channel 4 , который был запущен 16 ноября 2006 года, и iPlayer на BBC , который был запущен 25 декабря 2007 года. Другой пример издателей онлайн-видео, использующих легальную одноранговую технологию, основан на технологии Giraffic, которая была запущена в начале 2011 года с крупными издателями онлайн-видео по запросу, такими как американский VEOH и британский сервис проката фильмов Online Movies Box от Craze. [ необходима цитата ]
В отличие от вещательного телевидения, которое традиционно было наиболее распространено в форме эфирного телевидения, системы VOD изначально требовали от каждого пользователя иметь подключение к Интернету со значительной пропускной способностью для доступа к контенту каждой системы. В 2000 году Институт Фраунгофера IIS [24] разработал кодек JPEG2000 , который позволил распространять фильмы через пакеты цифрового кино. С тех пор эта технология расширила свои услуги от производства художественных фильмов до включения программ вещательного телевидения и привела к снижению требований к пропускной способности для приложений VOD. Disney , Paramount , Sony , Universal и Warner Bros. впоследствии запустили Инициативу цифрового кино [25] в 2002 году.
BBC, ITV и Channel 4 планировали запустить совместную платформу под предварительным названием Kangaroo в 2008 году. [26] Это было прекращено в 2009 году после жалоб, которые были расследованы Комиссией по конкуренции . В том же году активы ныне несуществующего проекта Kangaroo были приобретены Arqiva , [27] которая использовала технологию для запуска сервиса SeeSaw в феврале 2010 года. [28] Однако год спустя SeeSaw был закрыт из-за отсутствия финансирования. [29]
Услуги VOD теперь доступны во всех частях Соединенных Штатов, которые имеют самый высокий уровень использования VOD в мире. [30] В 2010 году 80% американских пользователей Интернета смотрели видео онлайн, [31] и 42% мобильных пользователей загружали видеопредпочитаемые приложения в обычный браузер. [32] Системы потокового VOD доступны на настольных и мобильных платформах от кабельных провайдеров (в сочетании с технологией кабельного модема ). Они используют большую пропускную способность нисходящего потока, имеющуюся в их кабельных системах, для доставки фильмов и телешоу конечным пользователям. Эти зрители обычно могут ставить на паузу, перематывать вперед и назад фильмы VOD из-за низкой задержки и природы случайного доступа кабельной технологии. Большое распространение одного сигнала делает потоковое VOD непрактичным для большинства систем спутникового телевидения. И EchoStar / Dish Network , и DirecTV предлагают программы VOD для подписчиков, владеющих PVR , их спутникового телевидения. In Demand — это кабельный VOD-сервис, который также предлагает оплату за просмотр. После загрузки программ на PVR пользователя он или она может смотреть, воспроизводить, ставить на паузу и искать по своему усмотрению. VOD также распространено в дорогих отелях.
По данным Европейской аудиовизуальной обсерватории , в конце 2006 года в Европе действовало 142 платных сервиса VOD. К 2009 году их число возросло до 650. [33] На выставке бытовой электроники 2010 года в Лас-Вегасе, штат Невада , генеральный директор Sezmi Буно Пати и президент Фил Уайзер показали приставку с жестким диском на один терабайт, которую можно было использовать для услуг видео по запросу, ранее предлагавшихся через кабельное телевидение и широкополосную связь. Например, фильм можно было отправить один раз с помощью вещательного сигнала, а не много раз по кабельным или оптоволоконным линиям, и это не повлекло бы за собой расходы на добавление многих миль линий. Sezmi планировала арендовать часть вещательного спектра, чтобы предложить подписную услугу, которая, по словам президента Национальной ассоциации вещателей Гордона Х. Смита , обеспечит превосходное изображение по сравнению с кабелем или спутником по более низкой цене. [34]
Разработка VOD требует обширных переговоров для определения финансовой модели, которая будет обслуживать как создателей контента, так и кабельных провайдеров, предоставляя желаемый контент для зрителей по приемлемой цене. Ключевые факторы, выявленные для определения экономической жизнеспособности модели VOD, включают в себя ставки покупки фильмов VOD и установление разделения доходов Голливуда и кабельных операторов. [35] Кабельные провайдеры предлагали VOD как часть пакетов цифровой подписки, которые к 2005 году в первую очередь позволяли кабельным абонентам получать доступ только к версии контента по запросу, которая уже предоставлялась в линейном традиционном вещательном распространении. Эти пакеты по запросу иногда включают дополнительные материалы и бонусные кадры в дополнение к обычному контенту. [36]
Программное обеспечение для обмена файлами по пиринговой сети (P2P) позволяет распространять контент без линейных затрат, связанных с централизованным потоковым мультимедиа . Это нововведение доказало, что технически возможно предложить потребителю потенциально каждый когда-либо снятый фильм, а популярность и простота использования таких сервисов, возможно, послужили стимулом для роста централизованных сервисов видео по запросу. Некоторые сервисы, такие как Spotify [37], используют пиринговую дистрибуцию для лучшего масштабирования своих платформ. Сообщалось, что Netflix рассматривает возможность перехода на модель P2P [38] , чтобы справиться с проблемами сетевого нейтралитета со стороны провайдеров нижестоящих уровней .
Транзакционное видео по запросу (TVOD) — это метод распространения, при котором клиенты платят за каждую часть видео по запросу. [39] Например, клиент будет платить за каждый просмотренный фильм или телешоу. TVOD имеет две подкатегории: электронная продажа (EST), с помощью которой клиенты могут получить постоянный доступ к части контента, купленного через Интернет; и загрузка для аренды (DTR), с помощью которой клиенты могут получить доступ к контенту в течение ограниченного времени после аренды. [39] [40] Примерами услуг TVOD являются Apple iTunes Store и Google Play Store, а также услуги аренды VOD, предлагаемые поставщиками многоканального телевидения (т. е. кабельного или спутникового).
Премиальное видео по запросу (PVOD) — это версия TVOD, которая позволяет клиентам получать доступ к контенту видео по запросу на несколько недель или месяцев раньше, чем их обычное TVOD или доступность домашнего видео — часто художественные фильмы, доступные вместе с традиционным релизом в кинотеатрах или вместо него — но по гораздо более высокой цене. Версия модели была протестирована в 2011 году американским провайдером спутникового телевидения DirecTV под торговой маркой «Home Premiere», которая позволяла зрителям брать напрокат избранные фильмы от крупных студий по 30 долларов США за прокат уже через 60 дней после их дебюта в кинотеатрах, по сравнению со 120 днями для обычного окна TVOD; эта версия просуществовала всего несколько месяцев. [41] [42]
PVOD вернулся во время пандемии COVID-19 и вызванного ею глобального закрытия кинотеатров . Некоторые фильмы, которые уже были выпущены, включая «Человека-невидимку», быстро также были выпущены на платформах VOD по более высокой цене проката, чем обычно, в то время как другие фильмы, включая «Тролли: Мировой тур», были выпущены одновременно на PVOD и в автокинотеатрах , или в некоторых случаях напрямую только на PVOD. [43]
В большинстве случаев эти релизы PVOD предлагаются через большинство тех же платформ, что и традиционный TVOD, но по более высокой цене, как правило, около 20 долларов США за 48-часовую аренду; [43] это предложение снова было названо некоторыми студиями и платформами как «Домашняя премьера». Disney использовала выпуск в сентябре 2020 года ремейка «Мулан» для запуска связанной модели под названием Premier Access ; она требует от клиентов внесения дополнительной платы (примерно 26–30 долларов США в зависимости от страны) в дополнение к подписке на потоковый сервис Disney+ , но затем они сохраняют доступ до тех пор, пока сохраняют свою подписку (для «Мулан» это была фактически 90-дневная аренда, поскольку фильм стал доступен всем подписчикам Disney+ без дополнительной платы в декабре). [44]
Сообщалось, что пандемия способствовала трансформации в дистрибуции фильмов в пользу PVOD по сравнению с традиционными кинотеатрами, поскольку студии смогли получить 80% дохода через PVOD по сравнению с 50% от традиционных кассовых сборов кинотеатров. Владельцы кинотеатров, включая AMC и Cinemark, а также поставщики, включая IMAX и National CineMedia, испытали значительное падение доходов во время остановок, связанных с COVID-19. [45]
Услуги подписки VOD ( SVOD ) используют бизнес-модель подписки , в которой с подписчиков взимается регулярная плата за доступ к неограниченному количеству программ. [46] [47] [48] Примерами таких услуг являются Netflix , Hulu , Amazon Prime Video , Max , Disney+ , Peacock , Paramount+ , Apple TV+ , [49] Disney+ Hotstar , iQIYI , Star+ , Hayu , BET+ , Discovery+ , Crunchyroll , SonyLIV , ZEE5 и GulliMax .
Near video on demand (NVOD) — это платная потребительская видеотехника, используемая многоканальными вещателями, использующими механизмы распространения с высокой пропускной способностью, такие как спутниковое и кабельное телевидение. Несколько копий программы транслируются с короткими интервалами времени (обычно с разницей в 10–20 минут) на линейных каналах, что обеспечивает удобство для зрителей, которые могут смотреть программу без необходимости настраиваться в единственный запланированный момент времени.
Зрителю, возможно, придется подождать всего несколько минут, прежде чем в следующий раз будет показан фильм. Эта форма требует большой пропускной способности, сокращает количество каналов, которые может предложить провайдер, и, как правило, предоставляется крупными операторами с большой избыточной емкостью. Эта концепция потеряла популярность по мере внедрения видео по запросу, а также из-за того, что провайдеры часто хотят обеспечить максимально возможную пропускную способность для своих широкополосных услуг. [50]
Только спутниковые сервисы DirecTV и Dish Network продолжают предоставлять услуги NVOD, поскольку они не предлагают широкополосный доступ, а значительная часть их сельской клиентской базы имеет доступ только к более медленному коммутируемому доступу и беспроводным не- 5G и спутниковым интернет- опциям, которые не могут транслировать фильмы или имеют обременительные ограничения на объем данных (и где это возможно, AT&T теперь отдает приоритет своему потоковому сервису AT&T TV , который использует полностью мгновенный опыт VOD, а не DirecTV [51] ).
До появления VOD кабельный провайдер с оплатой за просмотр In Demand предоставлял до 40 каналов в 2002 году, при этом несколько фильмов получали четыре канала по ступенчатому графику, чтобы предоставить зрителям опыт NVOD. [52] По состоянию на 2018 год большинство кабельных каналов с оплатой за просмотр теперь насчитывают в основном 3–5 и используются в основном для прямых трансляций спортивных мероприятий на ринге (бокс и профессиональный рестлинг), комедийных выпусков и концертов, хотя последние два источника приходят в упадок из-за потоковых сервисов, предлагающих гораздо более выгодные контракты на выступления для исполнителей, и несколько организаций, занимающихся ринговыми видами спорта (в основном UFC и WWE ), теперь предпочитают прямой маркетинг своего продукта через потоковые сервисы, такие как ESPN+ , WWE Network и приложения Fox Sports , а не провайдеров платного телевидения, которые требуют часть прибыли, которую они в противном случае сохраняют напрямую. В Австралии платный вещатель Foxtel предлагает NVOD для новых фильмов через свой спутниковый сервис. [53]
Edge Spectrum, американский владелец лицензий на маломощное вещание , имеет возможный бизнес-план по использованию своей сети и системы цифровых видеомагнитофонов для имитации видео по запросу. [54] Большинство каналов Edge Spectrum, где они транслируются, транслируют телеевангелизацию . [55] [56]
Push-видео по запросу так называется, потому что провайдер «выталкивает» контент на телевизионную приставку зрителя без запроса контента зрителем. Этот метод используется несколькими вещателями в системах, которым не хватает подключения и пропускной способности для предоставления настоящего «потокового» видео по запросу. Push VOD также используется вещателями, которые хотят оптимизировать свои инфраструктуры потокового видео, предварительно загружая наиболее популярный контент на телевизионную приставку потребителя. Если потребитель запрашивает один из этих фильмов, он уже загружен на его DVR. [50]
Система push VOD использует персональный видеомагнитофон (PVR) для хранения выбранного контента, часто передаваемого в резервной емкости в течение ночи или в течение всего дня при низкой пропускной способности. Пользователи могут просматривать загруженный контент в желаемое время, немедленно и без каких-либо проблем с буферизацией. Push VOD зависит от зрителя, записывающего контент, поэтому выбор может быть ограничен. [57]
Реклама видео по запросу (AVOD) использует модель дохода, основанную на рекламе. Это позволяет компаниям, которые размещают рекламу на вещательных и кабельных каналах, охватить людей, которые смотрят шоу с помощью VOD. Эта модель также позволяет людям смотреть контент без оплаты абонентской платы. Hulu была крупной компанией AVOD до того, как в августе 2016 года прекратила свою бесплатную услугу, передав ее Yahoo! View с использованием существующей инфраструктуры Hulu. Crackle представила серию рекламных объявлений для той же компании, которая связана с просматриваемым контентом. [58] [59]
Видео по запросу с поддержкой рекламы (ASVOD) относится к видеосервисам, которые предоставляют бесплатный контент, поддерживаемый рекламой. [1] Популярные сервисы включают Pluto TV , Xumo , Roku Channel, Samsung TV Plus , Amazon Freevee , Popcornflix , Crackle , Tubi , Movies Anywhere , Vudu , Dailymotion и YouTube . [60] Walmart добавляет оригинальные программы ASVOD в Vudu, а YouTube Originals будет ASVOD к 2020 году. [ требуется обновление ] [11]
Анализ данных
Когда технологические компании включают приложения SVOD на свои устройства, такие как телефоны, планшеты, телевизоры, игровые системы, компьютеры, это может устранить помехи для пользователя при просмотре контента. [61] Эта технология также дает преимущество технологическим компаниям для анализа данных о просмотренном контенте от потребителей. [61] Анализируя данные о том, что чаще всего просматривают потребители, компании могут закупать больше контента, нацеленного на определенную аудиторию, а затем, в свою очередь, продавать продукты, основанные на профилях зрителей группы потребителей, которые просматривают определенное количество контента. [61] Этот анализ данных часто предоставляет исследователям ценные данные, которые включают: что смотрели, когда смотрели, что смотрели после просмотра и даже сколько людей смотрели одно и то же видео в одно и то же время в течение дня, месяца и даже года. [62]
Экономика SVOD
Посещаемость кинотеатров снизилась во время пандемии COVID-19 2020 года. [63] Во всем мире в 2019 году объем театральных развлечений достиг 11,4 миллиарда долларов, но в 2020 году он составил всего 2,2 миллиарда. [63] Из-за усилий по восстановлению, направленных на увеличение этих показателей посещаемости, а также растущего объема маркетинга, необходимого для привлечения внимания аудитории, определение точного бюджета для производства фильма может быть затруднено. [64] Видео по запросу может иметь три стратегии выпуска, которые включают: день и дату (мгновенный выпуск в кинотеатрах и на VOD), день-до даты (VOD перед просмотром в кинотеатре) и только VOD. [64] Производственные студии могут получать доход от таких релизов, пока продажи не начнут снижаться. [64] После этого кинокомпании могут лицензировать контент для других потоковых сервисов и временно получать дополнительный доход. [65]
В размышлениях, сделанных в 2013 году директором по контенту Netflix Тедом Сарандосом , он сказал: «Когда мы запускаем на территории, трафик BitTorrent падает по мере роста трафика Netflix». [66] Это можно толковать как то, что показатели онлайн-пиратства падают по мере роста компаний SVOD, что, в свою очередь, означает больший доход для производственных компаний. [66]
Поведение, наносящее ущерб доходам от SVOD
Онлайн-пиратство наносит ущерб производственным компаниям, которые производят цифровой контент. [67] В исследовании, в котором пользователям BitTorrent предлагалась бесплатная подписка SVOD, результаты исследования предоставили читателям информацию, показывающую, что скорость загрузки и выгрузки в этих домах снижалась при бесплатной подписке, но это не смогло доказать снижение использования программного обеспечения BitTorrent. [67]