Финансовый менеджмент — это бизнес-функция , связанная с прибыльностью, расходами, денежными средствами и кредитами. [1] Их часто группируют под рубрикой «Максимизация стоимости фирмы для акционеров» . Затем перед дисциплиной ставится задача «эффективного приобретения и использования» как краткосрочных , так и долгосрочных финансовых ресурсов для обеспечения достижения целей предприятия. [2]
Финансовые менеджеры [3] (FM) — это специализированные специалисты, подчиняющиеся непосредственно высшему руководству , часто финансовому директору (FD); функция рассматривается как «персонал» , а не «линия» .
Финансовый менеджмент обычно занимается краткосрочным управлением оборотным капиталом , уделяя особое внимание текущим активам и текущим обязательствам , а также управляя колебаниями валютных и товарных циклов, часто посредством хеджирования . Эта функция также предполагает эффективное и действенное повседневное управление средствами и, таким образом, дублирует управление казначейством . Он также занимается долгосрочным стратегическим финансовым управлением , уделяя особое внимание, в частности, управлению структурой капитала , включая привлечение капитала, составление бюджета капитала (распределение капитала между бизнес-единицами или продуктами) и дивидендную политику ; последние в крупных корпорациях являются скорее областью « корпоративных финансов ».
Конкретные задачи:
Две области финансов напрямую пересекаются с финансовым менеджментом: (i) управленческие финансы — это (академическая) отрасль финансов, занимающаяся управленческим применением финансовых методов; (ii) Корпоративные финансы в основном связаны с составлением долгосрочного бюджета капитальных затрат и обычно более актуальны для крупных корпораций.
Управление инвестициями , также связанное с ним, представляет собой профессиональное управление активами различных ценных бумаг (акций, облигаций и других ценных бумаг/активов). В контексте финансового управления эту функцию выполняет казначейство; обычно управление различными краткосрочными финансовыми правовыми инструментами (договорными обязанностями, обязательствами или правами), соответствующими требованиям компании по управлению денежными средствами и ликвидностью . См. Управление казначейством § Функции .
Термин «финансовый менеджмент» относится к финансовой стратегии компании, тогда как личные финансы или управление финансовой жизнью относятся к индивидуальной стратегии управления. Специалист по финансовому планированию или личный финансовый планировщик — это профессионал, который готовит здесь финансовые планы.
Системы финансового управления — это программное обеспечение и технологии , используемые организациями для подключения, хранения и составления отчетов об активах, доходах и расходах. [5] Здесь дисциплина опирается на ряд продуктов: от электронных таблиц (неизменно в качестве отправной точки, а часто и в целом [6] ) до коммерческих инструментов EPM и BI , часто BusinessObjects ( SAP ), OBI EE ( Oracle ), Cognos ( IBM ) и Power BI ( Microsoft ). См. обсуждение в разделе «Финансовое моделирование § Учет» .
