stringtranslate.com

Фирменный магазин

Фирменный магазин, принадлежащий и управляемый компанией US Coal and Coke Company в Линче, Кентукки, 1946 г.

Фирменный магазин — это розничный магазин, продающий ограниченный ассортимент продуктов питания, одежды и товаров первой необходимости сотрудникам компании. Это типично для корпоративного города в отдаленном районе, где практически все работают в одной фирме, например, на угольной шахте . В корпоративном городе жилье принадлежит компании, но там или поблизости могут быть независимые магазины.

Магазины компании, предназначенные только для сотрудников, часто принимают расписки или безналичные ваучеры, выпущенные компанией перед периодическими денежными чеками, и выдают кредит сотрудникам до дня выплаты зарплаты. За исключением очень отдаленных районов, магазины компании в шахтерских городах стали редкими после того, как шахтеры купили автомобили и смогли ездить в различные магазины. Тем не менее, магазины могли выживать, потому что они обеспечивали удобство и легкий кредит. Магазины компании также выполняли многочисленные дополнительные функции, такие как место для правительственной почты, а также как культурный и общественный центр, где люди могли свободно собираться. [1]

Магазин компании US Coal and Coke в 1946 году, Гэри, Западная Вирджиния

Фирменные магазины были монополистическими учреждениями, перенаправлявшими доходы рабочих обратно владельцам компании. Это происходило потому, что фирменные магазины часто сталкивались с незначительной или нулевой конкуренцией за заработки рабочих из-за своей географической удаленности, неспособности и/или нежелания других близлежащих торговцев (если таковые имелись) принимать расписки компании, или и того, и другого. Поэтому цены, как правило, были высокими. Разрешение покупок в кредит навязывало своего рода долговое рабство , обязывая сотрудников оставаться в компании до тех пор, пока долг не будет погашен.

Относительно этой репутации экономический историк Прайс В. Фишбек писал:

«Фирменный магазин — один из самых порицаемых и непонятых экономических институтов. В песнях, сказках и профсоюзной риторике фирменный магазин часто изображался как злодей, собиратель душ посредством вечного долгового рабства. Прозвища, такие как «вырви меня» и более непристойные варианты, которые не могут появиться в семейной газете, по-видимому, указывают на эксплуатацию. Отношение переносится и в научную литературу, которая подчеркивает, что фирменный магазин был монополией». [2]

Среди песен, которые упоминает Фишбек, есть популярная песня « Sixteen Tons », в которой есть такие строки, как «Святой Петр, не зови меня, потому что я не могу пойти. Я обязан своей душой магазину компании».

Фирменные магазины за пределами США

Мексика

В Мексике в период Порфириато (конец 1800-х — начало 1900-х годов) «tiendas de raya» (фирменные магазины) были ярким символом труда и эксплуатации крестьян. Эти магазины, которыми управляли владельцы асьенд или фабрик, продавали рабочим предметы первой необходимости, часто по завышенным ценам и обычно расплачиваясь ваучерами вместо наличных. Это держало рабочих в постоянном долговом цикле перед асьендой или компанией, привязывая их почти как рабов к земле или промышленной работе без возможности вырваться из нищеты.

Яркий пример гнетущей природы tiendas de raya произошел в начале 1900-х годов в Рио-Бланко, Веракрус , где находилась крупнейшая в Мексике хлопчатобумажная фабрика. Работникам там платили купюрами, которые можно было использовать только в магазине компании. В 1907 году рабочие текстильной фабрики, уставшие от этой системы, устроили забастовку , напали на магазин компании и разграбили его. Мексиканские военные отреагировали жестко, расстреляв многих бастующих. Несмотря на трагическое насилие, в результате в Рио-Бланко открылось больше торговых точек, как будто для укрепления системы tienda de raya. [3]

С самых ранних восстаний мексиканской революции, возглавляемых и поддерживаемых Мексиканской либеральной партией , разграбление и разрушение tiendas de raya стали ключевыми символическими и стратегическими действиями. С фактическим началом мексиканской революции в 1910 году это негодование усилилось. Глубокое социальное недовольство, накопленное за годы эксплуатации, было в первую очередь направлено на эти магазины и их управляющих.

Наконец, в 1915 году Венустиано Карранса, один из лидеров революции и будущий президент Мексики, предпринял решительные действия против этой репрессивной системы. По его приказу tiendas de raya были ликвидированы по всей стране, что ознаменовало собой значительный сдвиг в борьбе за социальную и экономическую справедливость. Этот акт был направлен не только на то, чтобы ослабить прямую экономическую эксплуатацию рабочих, но и на то, чтобы разрушить экономическую власть, которую крупные землевладельцы и бизнесмены имели над рабочим классом.

Гавайи

Возможно, первый магазин компании в мире был на Гавайях . Уильям Хупер основал первую сахарную плантацию на Гавайях в 1835 году в Колоа , на острове Кауаи . Он нанял 23 местных жителя Гавайев и заплатил им картонными расписками, на которых были помечены различные суммы. Расписку можно было обменять на товары только в его магазине. [4]

Смотрите также

Ссылки

Примечания

  1. ^ Athey, Lou (1990). «Фирменный магазин в культуре угольного города». Labor's Heritage . Т. 2, № 1. С. 6–23.
  2. ^ Фишбек, Прайс В. (1992). «Обязаны ли шахтеры-угольщики своими душами складу компании? Теория и доказательства начала 1900-х годов». Мягкий уголь, трудный выбор: экономическое благосостояние шахтеров-каменноугольщиков, 1890-1930 гг . . стр. 131.Глава 8
  3. Тернер, Джон Кеннет (1910). Варварская Мексика (переиздано издательством Техасского университета, 1969 г.). Чикаго, Керр. С. 169–174.
  4. ^ Такаки, ​​Рональд (1983). Пау Хана — Жизнь и труд на плантациях на Гавайях — 1835–1920 (издание в мягкой обложке, ред. 1985 г.). Univ of Hawaii Press. стр. 7.

Дальнейшее чтение