Служащий — это человек, который выполняет профессиональную обслуживающую , канцелярскую, управленческую или административную работу. Белые воротнички могут выполняться в офисе или другом административном помещении. Белые воротнички включают рабочие места, связанные с правительством , консалтингом , научными кругами , бухгалтерским учетом , управлением бизнесом и исполнительным руководством , поддержкой клиентов , дизайном , экономикой , инженерией , исследованием рынка , финансами , кадрами , исследованием операций , маркетингом , связями с общественностью , информационными технологиями , сети , право , здравоохранение , архитектура , исследования и разработки . Напротив: рабочие выполняют ручной труд или занимаются квалифицированными профессиями ; «розовые воротнички» работают в сфере ухода, здравоохранения, социальной работы или преподавания; а серые воротнички сочетают ручной труд и квалифицированные профессии с нефизическими или управленческими обязанностями.
Этот термин относится к белым классическим рубашкам офисных работников-мужчин, которые были распространены на протяжении большей части девятнадцатого и двадцатого веков в западных странах, в отличие от синих комбинезонов, которые носили многие чернорабочие.
Термин «белые воротнички» приписывают Аптону Синклеру , американскому писателю, по отношению к современным конторским , административным и управленческим работникам 1930-х годов, [1] хотя упоминания о работе «белых воротничков» появляются уже в 1935 году. считаются высокообразованными и талантливыми по сравнению с «синими воротничками».
Считается, что меньшая физическая активность среди служащих является ключевым фактором увеличения числа заболеваний, связанных с образом жизни, таких как усталость , ожирение , диабет , гипертония , рак и болезни сердца . [2] Кроме того, работа за компьютером потенциально может привести к заболеваниям, связанным с монотонным вводом данных, таким как синдром запястного канала . [3] Вмешательства на рабочих местах, такие как альтернативные рабочие места для занятий, столы для сидячего положения и поощрение использования лестниц, входят в число мер, принимаемых для противодействия вреду сидячей рабочей среды. [4] Качество доказательств, используемых для определения эффективности и потенциальной пользы для здоровья многих из этих вмешательств, является слабым. Необходимы дополнительные исследования, чтобы определить, какие вмешательства могут быть эффективными в долгосрочной перспективе. [5] Доказательства низкого качества указывают на то, что столы сидя-стоя могут сократить время сидения на рабочем месте в течение первого года их использования; однако неясно, смогут ли столы сидеть и стоять эффективно сокращать количество сидячих мест в долгосрочной перспективе. [5] Вмешательство, призванное побудить офисных работников стоять и двигаться, сократило время их сидения на 22 минуты за 1 год; эффект был в 3 раза выше, когда вмешательство включало в себя сидячую работу за столом. Вмешательство также привело к небольшому улучшению стресса, самочувствия и бодрости. [6] [7]
Белые воротнички, которые раньше были меньшинством в аграрных и ранних индустриальных обществах, стали большинством в промышленно развитых странах благодаря модернизации и аутсорсингу рабочих мест в обрабатывающей промышленности. [8]
Дескрипторы « синие воротнички » и «белые воротнички», относящиеся к рабочей одежде, возможно, больше не являются точными дескрипторами, поскольку офисная одежда вышла за рамки белой рубашки и галстука. Сотрудники в офисе могут носить одежду разных цветов, одеваться в деловую повседневную одежду или вообще носить повседневную одежду. Кроме того, рабочие задачи размылись. «Белые воротнички» могут выполнять задачи «синих воротничков» (или наоборот). Примером может служить менеджер ресторана , который может носить более официальную одежду , но при этом помогать готовить еду или принимать заказы клиентов, или строитель, который также выполняет работу за столом.