Film Finance Corporation Australia ( FFC ) была правительственным агентством, ответственным за финансирование коммерческого производства австралийских фильмов, документальных фильмов и телевидения с 1988 по 2008 год. В отличие от других финансируемых государством организаций, ответственных за финансирование медиапроизводства в Австралии , FFC действовала как коммерчески ориентированное финансовое агентство, [1] поддерживая проекты с намерением возместить часть своего финансирования за счет инвестиций. Организация отвечала за финансирование нескольких известных австралийских художественных фильмов, среди которых Strictly Ballroom (1992) , Muriel's Wedding (1994) и The Adventures of Priscilla, Queen of the Desert (1994) . За время своего существования FFC поддержала 248 художественных фильмов с общим объемом инвестиций в 662 миллиона австралийских долларов. [2] В 2008 году на смену FFC пришла Screen Australia , которая объединила аналогичные органы финансирования фильмов, управляемые австралийским правительством .
Film Finance Corporation была впервые создана в мае 1988 года австралийским правительством под руководством премьер-министра Боба Хоука , и организация начала свою деятельность в следующем финансовом году. [1] Ее первым председателем был Ким Уильямс . [3] FFC возникла как альтернативный источник поддержки киноиндустрии по сравнению с существовавшей тогда Австралийской кинокомиссией (AFC) и налоговой льготой 10BA. Она централизовала государственную поддержку австралийской киноиндустрии, став основным источником финансирования кино и телевидения в первые годы после ее создания. [4] Роль AFC была перенаправлена на персонал и разработку сценариев для культурно значимых постановок. [2] Вместо этого FFC была задумана как «кинобанк», а тогдашний казначей Пол Китинг признал идею о том, что организация может стать самофинансируемой. [1] Руководящие принципы того, что FFC решила финансировать, были обусловлены рынком, поскольку проекты требовали финансовых обязательств от дистрибьюторов или торговых агентов для обеспечения финансирования. Таким образом, проекты в значительной степени диктовались рынком. [1]
Среди успешных художественных фильмов, финансируемых FFC, можно отметить драматический фильм Rabbit-Proof Fence , экранизацию романа Дорис Пилкингтон Гаримары Follow the Rabbit-Proof Fence о трех девочках из числа коренного населения Австралии в рамках Stolen Generations . Это один из многих других заметных проектов, финансируемых FFC, освещающих истории и культуру коренных народов в австралийском кино. Другие заметные экранизации романов включают криминальную драму Chopper о знаменитом преступнике Марке «Chopper» Риде , которая адаптирует его автобиографии, и телевизионный фильм On the Beach , адаптирующий одноименный роман Невила Шута . Одной из финансово успешных оригинальных постановок является малобюджетный фильм ужасов Wolf Creek .
Помимо финансирования художественных фильмов, FFC финансировала австралийские детские телевизионные драматические постановки. Австралийские коммерческие вещатели были обязаны транслировать определенное количество финансируемых государством детских программ. FFC наряду с Австралийской комиссией по кинематографии , Австралийским фондом детского телевидения и общественными вещателями ABC и SBS были среди основных источников финансирования этих обязательных приобретений. [6] В период с 1995-96 по 1999-2000 годы FFC финансировала 20 из 52 детских драматических программ, внося примерно треть их финансирования. [6] В период с 2000 по 2003 год FFC финансировала 15 из 33 программ. [6] Известные названия включают фэнтезийную подростковую драму H 2 O: Просто добавь воды , фэнтезийное приключение Spellbinder и его продолжение Spellbinder: Land of the Dragon , которые оба были международным совместным производством с Польшей , и научно-фантастический сериал Wicked Science .
FFC также финансировала производство документальных фильмов через программу с Film Australia и ABC. В период с 1990 по 2004 год ABC ежегодно было поручено предварительно закупать до 24 часов независимо произведенных программ, которые будут опосредованы механизмом финансирования FFC. [5] Лоурен отмечает, что финансируемые FFC документальные фильмы часто были успешными на международных рынках и часто выигрывали награды. [7] Документальный фильм Not Quite Hollywood: The Wild, Untold Story of Ozploitation! об истории австралийских эксплуатационных фильмов категории B с 1970-х по 1980-е годы был удостоен награды за лучший полнометражный документальный фильм Австралийской академии кино и телевизионных искусств и за лучший документальный фильм Австралийской ассоциации кинокритиков .
В период с 2004 по июнь 2007 года FFC оптимизировала свою политику финансирования, внедрив систему «двух дверей» для австралийских продюсеров, ищущих финансирование. Первая «дверь» относилась к проектам, которые уже получили финансирование из негосударственных или частных источников, превышающее четверть их бюджета, и имели право на автоматическое финансирование, предоставляемое FFC в размере до 45% от их бюджета. Такие проекты назывались фильмами «Marketplace». Вторая «дверь», называемая фильмами «Evaluation», требовала обязательств со стороны рынка, финансовых или нефинансовых, таких как обязательство театрального дистрибьютора выпустить фильм, а также требовала прохождения оценки внутренним комитетом. Такие фильмы получали от FFC возможно большее финансирование. [2] Хотя между кассовыми сборами фильмов «Marketplace» и «Evaluation» было мало различий, фильмы «Evaluation», как правило, демонстрируются на крупных мировых кинофестивалях. [2]
С 1988 по 1994 год через FFC было предоставлено в общей сложности 337,7 млн австралийских долларов федерального правительства на поддержку производства. [2] К тому времени окупаемость инвестиций FFC составляла 36% для фильмов, 35% для телевизионных драм, 25% для совместного производства и 6,5-10% для документальных фильмов.
Международный успех Strictly Ballroom привел к увеличению доходов FFC с 8,05 млн австралийских долларов в 1989/90 финансовом году до 18,3 млн долларов в 1992/93. Хотя FFC не выполнила «обещание» стать самофинансируемой в течение трех лет с момента своего создания, Пол Китинг использовал ее в качестве примера в своей кампании по сохранению статус-кво для государственного финансирования. [1]
Начиная с 1997 года международный рынок стал более значимым источником финансирования австралийских фильмов, в частности, FFC расширяла связи с международными агентами по продажам. В частности, австралийская детская телевизионная драма увидела рост иностранного финансирования, составив 33% от общего бюджета, что соответствует обязательствам FFC. [6] В 1999-2000 финансовом году художественные фильмы, финансируемые FFC, имели взносы в размере 20% от их стоимости, 64% поступили от частных инвесторов из-за рубежа, а оставшаяся часть была внесена частными австралийскими инвесторами. [6] Фактически, FFC получила 79% от своего общего возмещения с зарубежных рынков. [6]
Принятие в Содружестве Закона об Screen Australia 2008 означает, что с 1 июля 2008 года FFC объединилась с соседними Австралийской комиссией по кинематографии и Film Australia Limited в единый орган, Screen Australia . [8] Это объединило основные принципы финансирования FFC для коммерческих производств с ролью AFC в развитии сценариев и профессии и ролью Film Australia в заказе производств в рамках Программы национальных интересов.