Корпорация Bata (известная как Bata , а в Чехии и Словакии известная как Baťa , IPA: [ˈbaca] ) — многонациональный производитель и продавец обуви , одежды и модных аксессуаров моравского (чешского) происхождения со штаб-квартирой в Лозанне , Швейцария. .
Корпорация является одним из ведущих производителей обуви в мире по объему продаж: ежегодно продается 150 миллионов пар обуви. [5] Розничная сеть компании насчитывает более 5300 магазинов в более чем 70 странах на пяти континентах и 21 производственное предприятие в 18 странах. Бата является работодателем для более чем 32 000 человек по всему миру.
Семейный бизнес, существующий более 125 лет, состоит из трех бизнес-подразделений: Bata, Bata Industrials (защитная обувь) и AW Lab (спортивный стиль). Bata — портфельная компания, объединяющая более 20 брендов и торговых марок, таких как Bata, North Star, Power, Bubblegummers, Sprint, Weinbrenner, Sandak и Toughees.
Обувная компания T. & A. Baťa была основана 21 сентября 1894 года [6] в моравском городе Злин , Австро-Венгрия (сегодня в Чехии ), Томашем Батей , его братом Антонином и сестрой Анной, чья семья были сапожниками в течение нескольких поколений. [1] В компании работали 10 штатных сотрудников с фиксированным графиком работы и регулярной еженедельной заработной платой.
Летом 1895 года Томаш столкнулся с финансовыми трудностями. [7] Чтобы преодолеть эти неудачи, он решил шить обувь из холста, а не из кожи. Этот тип обуви стал очень популярным и помог компании вырасти до 50 сотрудников. [8] Четыре года спустя компания «Бата» установила свои первые паровые машины, что положило начало периоду быстрой модернизации. В 1904 году Томаш прочитал в газете статью о машинах, производимых в Соединенных Штатах, таких как автоматический натяжитель Яна Эрнста Мацелигера . Поэтому он взял троих рабочих и отправился в Линн , город за пределами Бостона , который в то время был центром мировой обувной промышленности , чтобы изучить и понять американскую систему массового производства. Через шесть месяцев он вернулся в Злин и внедрил механизированные технологии производства, которые позволили обувной компании «Батья» стать одним из первых массовых производителей обуви в Европе. Ее первой массовой продукцией «Баёвки» стала кожано-текстильная обувь для трудящихся, отличавшаяся простотой, стилем, лёгкостью и доступной ценой. Его успех способствовал росту компании, и после смерти Антонина в 1908 году Томаш привлек в бизнес двух своих младших братьев, Яна и Богуша. Первые экспортные продажи и первые торговые агентства начались в Германии в 1909 году, а затем на Балканах и на Ближнем Востоке . Обувь Батя считалась превосходным качеством и была доступна в большем количестве стилей, чем когда-либо предлагалось. К 1912 году в Бате работало 1500 штатных рабочих, а также еще несколько сотен, которые работали из своих домов в соседних деревнях. [9]
В 1914 году, с началом Первой мировой войны , компания получила значительное развитие за счет военных заказов. С 1914 по 1918 год количество сотрудников Бати увеличилось в десять раз. Компания открыла собственные магазины в Злине , Праге , Либерце , Вене и Пльзене , а также в других городах.
Во время глобального экономического спада , последовавшего за Первой мировой войной , особенно сильно пострадала недавно созданная Чехословакия . Поскольку ее валюта была девальвирована на 75%, спрос на продукцию упал, производство сократилось, а безработица достигла рекордно высокого уровня. Томаш Батя отреагировал на кризис, снизив цены на обувь Bata вдвое. [1] Работники компании согласились на временное 40-процентное снижение заработной платы; в свою очередь, Батя предоставил еду, одежду и другие предметы первой необходимости за полцены. [1] Он также представил одну из первых инициатив по распределению прибыли , превратив всех сотрудников в сотрудников, объединенных общей заинтересованностью в успехе компании (сегодняшний эквивалент стимулов, основанных на результатах, и опционов на акции). [1]
Реакция потребителей на падение цен была драматичной. В то время как большинство конкурентов были вынуждены закрыться из-за кризиса спроса между 1923 и 1925 годами, Батя расширялась, поскольку спрос на недорогую обувь быстро рос. [1] Обувная компания «Бата» увеличила производство и наняла больше рабочих. Злин стал настоящим фабричным городом, «Батавилем», занимающим несколько гектаров. На участке были сгруппированы кожевенные заводы, кирпичный завод, химический завод, завод механического оборудования и ремонтная мастерская, цеха по производству резины, целлюлозно-картонный завод (по производству упаковки), тканевый завод (по производству подкладки для обуви). и носки), фабрика по чистке обуви, электростанция и сельскохозяйственная деятельность для удовлетворения потребностей в продовольствии и энергии. Рабочие «Батьямена» и их семьи имели в своем распоряжении все необходимые бытовые услуги, включая жилье, магазины, школы и больницы. [10]
Батя объединил автоматизированную эффективность фабрики с социальным обеспечением; ранние эксперименты по коллективизму и распределению прибыли заложили основу для переосмысления промышленного управления. Компания не только построила жилье для сотрудников, школы, магазины и больницу, но также предложила места для отдыха — все, от кинотеатра, библиотеки, универмага, танцевальных залов и эспрессо-баров до бассейна и аэродрома, и все это благодаря Бате. Обувь. [11] [12] По словам самого Бати: «Я обнаружил, что большой завод лучше всего построить, когда предприниматель стремится обслуживать клиентов и сотрудников, потому что это единственный способ гарантировать, что клиенты и сотрудники будут служить ему и его идеи». (из книги «Размышления и речи», стр. 208). [13]
Батя также начал строить города и фабрики за пределами Чехословакии ( Польша , Латвия , Румыния , Швейцария, Франция ) и диверсифицироваться в такие отрасли, как кожевенное производство (1915 г.), [7] энергетическая промышленность (1917 г.), сельское хозяйство (1917 г.), [ 7] 7] лесное хозяйство (1918 г.), [7] газетное издание (1918 г.), [ 7] производство кирпича (1918 г.), деревообработка (1919 г.), [7] резиновая промышленность (1923 г.), строительная промышленность (1924 г.), [7] ] железнодорожный и воздушный транспорт (1924), книгоиздание (1926), [7] кинопромышленность (1927), [7] пищевая промышленность (1927), [7] химическое производство (1928), [7] шинное производство (1930) ), [7] страхование (1930 г.), [7] текстильное производство (1931 г.), [7] автомобильный транспорт (1932 г.), [7] морской транспорт (1932 г.), [7] и добыча угля (1932 г.), [7] самолетостроение (1934 г.), [7] производство синтетического волокна (1935 г.), [7] и речной транспорт (1938 г.). [7] В 1923 году компания имела 112 филиалов.
В 1924 году Томаш Батя продемонстрировал свою деловую хватку, рассчитав, какой оборот ему нужно было получить, используя годовой план, еженедельные планы и ежедневные планы. Батя использовал четыре типа заработной платы: фиксированную ставку, ставку на основе индивидуального заказа, ставку коллективных заданий и ставку взноса в прибыль. Он также установил так называемые цены Бати: числа, оканчивающиеся на девятку, а не на целое число. Его бизнес пошел в гору. Вскоре Батя оказался четвертым богатейшим человеком Чехословакии. С 1926 по 1928 год бизнес процветал: производительность выросла на 75 процентов, а количество сотрудников увеличилось на 35 процентов. В 1927 году были установлены производственные линии, и у предприятия появилась собственная больница. [14] К концу 1928 года головной завод компании состоял из 30 зданий. Затем Бата создал образовательные организации, такие как Школа труда Бати, и ввел пятидневную рабочую неделю. [15] [7] В 1930 году он основал музей обуви, который отображает производство обуви с древнейших времен до современности во всем мире. К 1931 году заводы уже существовали в Германии, Великобритании , Нидерландах , Польше и других странах.
В 1932 году в возрасте 56 лет Томаш Батя погиб в авиакатастрофе во время взлета в плохих погодных условиях в аэропорту Злин [1]. Управление компанией перешло к его сводному брату Яну Антонину Бате и его сыну Томасу. Джон Батя, который будет руководить компанией на протяжении большей части двадцатого века, руководствуясь моральным завещанием основателя: к компании Baťa Shoe следует относиться не как к источнику частного богатства, а как к общественному доверию, средству улучшения уровень жизни в обществе и предоставление клиентам хорошего соотношения цены и качества. Было дано обещание следовать предпринимательским, социальным и гуманитарным идеалам своего отца.
Компания «Бата», по-видимому, была первым крупным предприятием, которое систематически использовало самолеты для корпоративных целей, включая быструю транспортировку персонала с деловой доставкой обслуживающего персонала и запасных частей к месту, где это необходимо, что положило начало практике деловых полетов. [16]
На момент смерти Томаша в компании «Батья» работало 16 560 человек, обслуживалось 1 645 магазинов и 25 предприятий. Ян Антонин Батя, следуя планам, заложенным Томашем Батей перед его смертью, расширил компанию более чем в шесть раз по сравнению с первоначальным размером по всей Чехословакии и по всему миру. В течение десятилетия последовали заводы в Великобритании, Нидерландах, Югославии , Бразилии , Кении , Канаде и США. В Индии Батанагар был поселен недалеко от Калькутты , и с конца 1930-х годов насчитывал около 7500 батаменов. Модель Бати пригодилась где угодно, например, в Индии были созданы столовые для вегетарианцев. Взамен требования к рабочим были такими же, как и в Европе: «Будьте смелыми. Лучшего в мире недостаточно для нас. Лояльность дает нам процветание и счастье. Работа — это моральная необходимость!» Компания Bata India была зарегистрирована как Bata Shoe Company Pvt. Ltd в 1931 году [17] и в 1973 году стала Bata India Ltd.. Фабрика в Батанагаре была первым индийским предприятием по производству обуви, получившим сертификат ISO 9001 в 1993 году. [18]
По состоянию на 1934 год фирма владела 300 магазинами в Северной Америке (после Второй мировой войны многие из этих магазинов были переименованы в торговую марку «Barrett Shoes»), тысячей в Азии , более 4000 в Европе . В 1938 году в группе работало чуть более 65 000 человек по всему миру, в том числе 36% за пределами Чехословакии, и она имела доли в кожевенной промышленности, сельском хозяйстве, издании газет, железнодорожном и воздушном транспорте, текстильном производстве, добыче угля и авиации. [19]
Политика компании, инициированная Томашем Батей, заключалась в создании деревень вокруг фабрик для рабочих, а также в обеспечении школ и социальных услуг. В число этих деревень входят Батадорп в Нидерландах , Батованы (современные Партизанске ) и Свит в Словакии, Батёв (ныне Бахняк, часть Отроковице ) в Чехии , Борово-Бата (ныне Борово-Населье , часть Вуковара в Хорватии , затем в Королевство Югославия), Парк Бата в Мёлине , Швейцария, Батавиль в Лотарингии , Франция, Батава ( Онтарио ) в Канаде, Бататуба ( Сан-Паулу ), Батайпоран и Батагуасу ( Мату-Гросу-ду-Сул ) в Бразилии, Ист-Тилбери [20] в Эссексе , Англия, Батапур в Пакистане и Батанагар и Батагандж в Индии. Также существовал завод в Белкампе , штат Мэриленд , США, к северо-востоку от Балтимора на шоссе 40 США в округе Харфорд . [21]
Британский «Бата-вилль» в Восточном Тилбери вдохновил на создание документального фильма «Бата-вилль: мы не боимся будущего» . [22]
Незадолго до немецкой оккупации Чехословакии Батя помог перевести своих еврейских сотрудников в филиалы своей фирмы по всему миру. [23] [24] Германия оккупировала оставшуюся часть довоенной Чехословакии 15 марта 1939 года; Ян Антонин Батя затем некоторое время провел в тюрьме, но затем смог покинуть страну вместе со своей семьей. Ян Антонин Батя оставался в Соединенных Штатах в 1939–1940 годах, но когда США вступили в войну, он почувствовал, что для его коллег и их семей, вернувшись в оккупированную Чехословакию, будет безопаснее, если он покинет Соединенные Штаты. Его внесли в черные списки Великобритании и США за ведение бизнеса с державами Оси , а в 1941 году он эмигрировал в Бразилию. После окончания войны власти Чехословакии судили Батю как предателя, заявив, что он не поддержал антинацистское сопротивление. В 1947 году его заочно приговорили к 15 годам лишения свободы. Чехословацкие активы компании также были конфискованы государством – за несколько месяцев до прихода к власти коммунистов. Он старался максимально сохранить бизнес, подчиняясь планам Германии, а также финансово поддерживая чехословацкое правительство в изгнании во главе с Эдвардом Бенешем .
В оккупированной Европе обувная фабрика Бата была связана с концентрационным лагерем Освенцим-Биркенау . [25] Первые попытки использования рабского труда в Освенциме были связаны с обувной фабрикой Бата. [26] В 1942 году в Хелмеке был создан небольшой лагерь для поддержки бывшей обувной фабрики «Бата» (ныне находящейся под управлением Германии и переименованной в «Schlesische Schuh-Werke Ottmuth, AG») с еврейскими рабскими работниками. [27] Заключенным, в основном из Франции, Бельгии и Нидерландов, было поручено очистить пруды, из которых завод черпал необходимую воду. [28] Также рабов из гетто Радома заставляли работать на фабрике Бата за суп в день. [29]
Завод в Бате подвергся бомбардировке 15-й авиацией и 455-й бригадой в 12:35 с использованием 254 бомб гексогена по 500 единиц (63,50 тонны). Забастовки пришлись на юг, в жилища рабочих, и распространились по восточной половине территории завода. Многочисленные забастовки на этом участке, включая склады, механические цеха и здания обувного производства. [30]
Сын Томаша Томас Дж. Бата , менеджер отдела закупок британской компании Bata, смог вернуться только после войны. Его дядя Ян отправил его в Канаду, чтобы он стал вице-президентом канадской компании Bata Import and Export Company, которая была основана в городке под названием Батава и открыта в 1939 году. Иностранные дочерние компании были отделены от материнской компании, и собственность заводов в Богемии и Моравии был передан другому члену семьи.
После Второй мировой войны правительства Чехословакии, [1] Восточной Германии , Польши и Югославии конфисковали и национализировали фабрики Bata, лишив Bata ее активов в Восточной Европе.
В 1945 году было принято решение, что Bata Development Limited в Великобритании станет штаб-квартирой Обувной организации Bata. Обосновавшись теперь на Западе, Томас Дж. Бата вместе со многими чехословацкими эмигрантами начал восстанавливать бизнес. [1]
Со своей новой базы компания постепенно восстанавливалась, выходя на новые рынки Азии, Ближнего Востока, Австралии, Африки и Латинской Америки. Вместо того, чтобы организовывать эти новые операции в высокоцентрализованную структуру, Бата создал конфедерацию автономных единиц, которые могли бы более оперативно реагировать на новые рынки в развивающихся странах.
В период с 1946 по 1960 год было построено 25 новых фабрик и открыто 1700 фирменных магазинов. В 1962 году компания вела производственную и торговую деятельность в 79 странах.
В 1964 году Bata перенесла свою штаб-квартиру в Торонто, Онтарио, Канада. В 1965 году их снова перевезли в ультрасовременное здание Международного центра Бата . Здание, расположенное на Уинфорд Драйв, в пригороде Норт-Йорка , Онтарио, Канада, было спроектировано архитектором Джоном Б. Паркином .
В 1979 году семья Бата основала Фонд Музея обуви Бата для управления международным центром исследований обуви и домом для коллекции, основанной Соней Бата , женой Томаса, в 1940-х годах. Путешествуя по миру по делам со своим мужем, она постепенно собрала коллекцию традиционной обуви из тех мест, которые она посещала. Музей обуви Бата находится в Торонто . [31]
В 1980 году Элисео Салазар, спонсируемый Батой, выиграл чемпионат Формулы-1 Авроры . [32] Bata был одним из официальных спонсоров чемпионата мира по футболу 1986 года , проходившего в Мексике, [33] а обувь Bata Power была официальной обувью чемпионата мира по крикету ICC 1987 года . [34] Бата также спонсировала чемпионат мира по электронному спорту 2014 года . [35]
Томас Дж. Батя вернулся в декабре 1989 года, вскоре после ноябрьской бархатной революции . Правительство Чехословакии предложило ему возможность инвестировать в переживающую трудности государственную обувную компанию «Свит» . Поскольку компании, национализированные до 1948 года, не были возвращены первоначальным владельцам, государство продолжало владеть «Свитом» и приватизировало его во время ваучерной приватизации в Чехословакии. Неспособность «Свита» конкурировать на свободном рынке привела к его упадку, и в 2000 году «Свит» обанкротился. [36]
После глобальных экономических изменений 1990-х годов компания закрыла ряд своих заводов в развитых странах и сосредоточилась на расширении розничного бизнеса. Бата уехал из Канады в несколько этапов. В 2000 году она закрыла свою фабрику в Батаве, затем в 2001 году закрыла розничные магазины Bata, сохранив розничную сеть «Мир спортсменов».
В 2004 году штаб-квартира Bata была перенесена в Лозанну, Швейцария, и руководство перешло к Томасу (Томашу) Г. Бате, внуку основателя. Знаменитое здание штаб-квартиры Бата в Торонто было освобождено и в конечном итоге снесено, что вызвало большие споры. В 2007 году сеть Athletes World была продана, что положило конец розничной деятельности Bata в Канаде. [37] Bata имеет штаб-квартиру своего бренда обуви Power в Торонто. Музей обуви Бата , основанный Соней Бата и управляемый благотворительным фондом, также расположен в Торонто.
Хотя Бата-старший больше не являлся председателем компании, он продолжал активно участвовать в ее деятельности и носил с собой визитные карточки, на которых было указано его звание «главный продавец обуви». 1 сентября 2008 года Томас Джон Бата (Томаш Ян Батя) умер в Центре медицинских наук Саннибрук в Торонто в возрасте 93 лет .
По оценкам Bata, компания обслуживает более 1 миллиона клиентов в день, в ней работает более 32 000 человек, [38] она управляет более чем 5300 магазинами, управляет 21 производственным предприятием и розничным присутствием в более чем 70 странах на пяти континентах. Bata имеет сильное присутствие в странах, включая Индию, где она присутствует с 1931 года.
У Bata India четыре завода. Промышленный поселок Батанагар в Калькутте (1930 г.) — крупнейший производитель обуви в Азии. [39]
Бизнес организован в пяти регионах: Африка (с региональным офисом в Лимуру , Кения ), Азиатско-Тихоокеанский регион (с региональным офисом в Сингапуре), Латинская Америка (с региональным офисом в Сантьяго-де-Чили , Чили ), Индия (с региональным офисом в Чили). штаб-квартира в Нью-Дели ) и Европе (с региональным офисом в Падуе , Италия ).
Чехия
Словакия
Европа
Бразилия
Другой
Бата начал реорганизацию компании, по сути управляя бизнесом за пределами Швейцарии.
.jpg/1280px-Bata_Headquarters_(1934).jpg)
.jpg/1280px-Bata_1920's_Store_(interior).jpg)
{{cite book}}: CS1 maint: others (link){{cite book}}: CS1 maint: others (link){{cite book}}: CS1 maint: others (link){{cite web}}: CS1 maint: numeric names: authors list (link)
СМИ из Commons
Цитаты из Wikiquote
Данные из Викиданных