Boys Town , официальное название «Дом мальчиков отца Фланагана» , — это некоммерческая организация, базирующаяся в Бойс-Тауне, штат Небраска , занимающаяся заботой о детях и семьях.
.jpg/1280px-Boys_Town,_Nebraska_(66677).jpg)
Boys Town был основан 12 декабря 1917 года [1] как приют для мальчиков. Первоначально известная как «Город маленьких людей», организация была основана Эдвардом Дж. Фланаганом , римско-католическим священником , когда он работал в епархии Омахи . Взяв кредит в 90 долларов, он сначала снял дом на 25-й улице и Додж-стрит в Омахе, чтобы присматривать за пятью мальчиками, первого из которых звали Джон Кресс. [2] С этого момента «Город маленьких человечков» разработал новые методы ухода за несовершеннолетними в Америке 20-го века, делая упор на «социальную подготовку как модель для государственных домов для мальчиков во всем мире». [3]
Город мальчиков быстро вырос с пяти первоначальных мальчиков, живших в доме в центре Омахи в 1917 году, до более чем 100 мальчиков к началу 1918 года. Увеличение потребовало переезда в 1919 году в Южную Омаху. Фланаган боролся с критикой по поводу того, что дети разных рас, религий, национальностей и происхождения живут вместе под одной крышей. Растущая социальная напряженность и потребность в еще большем пространстве привели к решению Фланагана в 1921 году переместить Бойс-Таун на ферму Оверлук. [4]
В 1921 году отец Фланаган приобрел ферму Оверлук на окраине Омахи и перенес туда дом своих мальчиков. Переезд на ферму Оверлук стал важным шагом в плане отца Фланагана по созданию развитого сообщества. Со временем дом стал известен как Деревня Города Мальчиков. К 1930-м годам сотни мальчиков жили в деревне, которая была застроена и включала школу, общежития и административные здания. Мальчики избрали собственное правительство, включая мэра, совет и членов комиссии. В 1936 году община Бойс-Таун была признана официальной деревней штата Небраска. [5]
К концу 1930-х годов развитие Boys Town и усилия персонала по привлечению общественной поддержки сделали его темой многих газетных и журнальных статей. В 1938 году продюсеры MGM Studios отправились в Бойз-Таун, чтобы обсудить перспективы фильма о Доме. Несколько месяцев спустя Спенсер Трейси и Микки Руни , две величайшие звезды того времени, и съемочная группа из 61 человека прибыли в Бойз-Таун, чтобы начать десять дней съемок на месте. После того, как Трейси получил премию Оскар за свою роль, в Академии была написана еще одна статуэтка, посвященная отцу Фланагану.
15 мая 1948 года у отца Фланагана случился смертельный сердечный приступ в Берлине, Германия . [6] К моменту его смерти повседневная жизнь мальчиков в деревне стала смесью школы, работы, игр и семейного единения. «Город маленьких человечков» процветал, как и его молодые граждане.
В сентябре новый архиепископ Омахи Джеральд Т. Берган назначил монсеньора Николаса Х. Вегнера вторым исполнительным директором Boys Town. Монсеньор Вегнер стремился продолжить планы расширения своего предшественника, удвоить население Бойс-Тауна и добиться финансовой безопасности Дома в соответствии с намерениями отца Фланагана. Из списка ожидания в три тысячи мальчиков монсеньор Вегнер ежемесячно принимал около пятидесяти мальчиков. Согласно самым достоверным данным, численность населения Дома достигла пика в 880 человек в 1960-х годах. [7]
Практика сбора средств Boys Town привлекла пристальное внимание в 1972 году после того, как местная газета Omaha Sun провела расследование в отношении некоммерческой организации по наводке местного бизнесмена из Омахи Уоррена Баффета . [8] [9] В 1971 году было обнаружено, что благотворительная организация имела пожертвования в размере более 191 миллиона долларов, что достаточно, чтобы разместить ее на 230-м месте в списке Fortune 500 , но продолжала собирать средства даже при сокращении населения и отсутствии новых проектов расширения. Монсеньор Вегнер был вынужден уйти в отставку и временно приостановил деятельность по сбору средств. [10] В 1973 году за эту историю газета Omaha Sun получила Пулитцеровскую премию за специализированные репортажи о местных расследованиях . [11]
Епархия Омахи и Бойз-Тауна заключила контракт с консалтинговой фирмой Booz Allen Hamilton Inc. для оценки своего будущего. Их многотомное исследование рекомендовало Boys Town расширить свои программы и услуги на новые области, продолжая при этом сбор средств. Исследование выявило социальные изменения, которые сделали групповой уход за мальчиками в общежитиях неэффективным, и предложили подходы, позволяющие предложить более индивидуализированный уход за детьми.
11 октября 1973 года Роберт П. Хапп был назначен третьим национальным исполнительным директором. [12]
Были перепроектированы помещения и построены новые помещения в семейном стиле. Сотрудники Boys Town прошли обучение по «Модели обучающей семьи», разработанной в Achievement Place Канзасского университета в Лоуренсе. Модель «Обучающая семья» была разработана в результате сотрудничества Бюро исследований детей в Лоуренсе и Центра преступности и правонарушений Национального института психического здоровья. Основные цели модели «Обучающая семья» заключались в разработке группового лечения на дому в семейном стиле, ориентированного на навыки, для обездоленной и правонарушительной молодежи. Модель должна была быть эффективной, экономичной, полезной и воспроизводимой другими программами.
В конце 1974 года Boys Town нанял своих первых «Семейных учителей» - супружескую пару, которая начала заботиться о небольшой группе молодежи в бывшем коттедже, превращенном в «Семейный дом». Вскоре после этого были наняты еще три пары. Эта основная группа работала вместе с другими сотрудниками над разработкой официальных учебных материалов для набираемых на работу семейных учителей. По мере обучения новые пары переезжали в недавно построенные дома и переоборудованные коттеджи. К концу 1975 года последнее общежитие было закрыто, и переход к программе семейных домов Boys Town был завершен.
Религиозное образование и практика были частью подхода к уходу за молодежью Бойз-Тауна еще со времен отца Фланагана. В новой программе «Семейный дом» духовное развитие мальчика играло важную роль в лечении. За это отвечали Семейный дом, церковь и школа. Семейных учителей попросили уважать и укреплять религиозные традиции молодежи Бойз-Тауна, не обращая в свою веру и не «навязывая» им религиозные обряды. Семейные учителя также посещали церковь со своей молодежью, обучали правильному церковному поведению, а также моделировали и обучали религиозным домашним привычкам, таким как молитва, размышление и учеба.
Монсеньор Хапп имел опыт работы с проблемными девушками. С 1946 по 1950 год он служил капелланом, учителем и спортивным тренером в приюте для девочек, управляемом монастырем сестер Доброго пастыря в Омахе.
В 1978 году он принял пять девочек в программу интерната Бойз-Таун, что должно было стать небольшим краткосрочным испытанием. Эти первые девочки жили за пределами кампуса, в доме в центре Омахи, принадлежащем Boys Town. В 1979 году нескольким девочкам разрешили жить в семейном доме на территории главного кампуса. За этим последовали новые, и к 1985 году двадцать шесть девочек стали гражданками Бойз-Тауна.
В феврале 1985 года Бойз-Таун был признан национальным историческим памятником за значимость его работы с детьми и молодежью и был внесен в Национальный реестр исторических мест . Каждый год тысячи посетителей проезжают по тенистым, обсаженным деревьями улицам деревни, многие останавливаются в часовне Дауда, чтобы посетить могилу отца Фланагана. В начале 21 века Бойз-Таун был единственным национальным историческим памятником Небраски.
В 1985 году отец Валентин Питер был назначен четвертым национальным исполнительным директором Boys Town. Отец Питер хотел обеспечить дальнейшую эффективность программы проживания в Бойз-Тауне. Он также знал, что приют должен быть готов к тому, как будет выглядеть уход за детьми через десять, двадцать или тридцать лет. Он считал, что Boys Town необходимо и дальше развивать «непрерывный уход», используя проверенные технологии ухода за детьми. Независимо от того, какие проблемы принесут с собой дети, Boys Town будет готов и сможет дать исцеление и надежду. [13] В 1988 году отец Питер возглавил попытку передать опыт и технологии Boys Town четырем новым службам: обучение родителей, услуги на дому (кризисное вмешательство на дому), уход за приемными детьми и уход за приютом. Эти услуги, сгруппированные под общим названием «Семейные программы», в конечном итоге станут основой новой системы ухода в Бойс-Тауне.
На основной вопрос о том, можно ли воспроизвести модель ухода за молодежью Boys Town, уже начали давать ответы на первом сайте Boys Town в США в Таллахасси, Флорида. Воодушевленный этим успехом и мотивированный шумом о подобных услугах для молодежи во многих других городах, отец Петр запланировал масштабное и быстрое расширение. «Мы несем наше исцеление из Хартленда по всей стране», - сказал он, объявляя о цели Boys Town создать программы в семнадцати крупных мегаполисах.
Города, где были открыты новые филиалы Boys Town USA (или национальные), включали Орландо и Уэст-Палм-Бич во Флориде; Сан-Антонио, Техас; Новый Орлеан, Луизиана; Лас-Вегас, Невада; Бруклин, Нью-Йорк; Ньюарк, Нью-Джерси; Портсмут, Род-Айленд; Округ Ориндж, Калифорния; Вашингтон, округ Колумбия; Атланта, Джорджия; Филадельфия, Пенсильвания; и Чикаго, Иллинойс.
В своем расширении Boys Town предлагал более эффективные способы помощи проблемным детям и семьям в более широком масштабе. Изменения подтвердили, что молодых людей с проблемами не обязательно нужно изолировать и лечить от своих семей на длительные периоды времени. Организации по уходу все чаще считали, что более выгодно предоставлять семейные услуги как родителям, так и детям, обеспечивая эффективное руководство, сохраняя семьи вместе, хотя такие виды услуг использовались только тогда, когда было установлено, что дети могут безопасно оставаться дома и получать адекватный уход.
В 1989 году Национальная групповая домашняя программа, созданная в 1975 году, была расширена и переименована в Национальный учебный центр Boys Town. До этого Boys Town оказывал техническую помощь и обучение другим интернатным учреждениям для молодежи, чтобы воспроизвести методы Boys Town. Отец Питер хотел повлиять на большее количество поставщиков услуг по уходу за детьми, в том числе на тех, кто хотел использовать только некоторые методы Boys Town, и на других, кто работал с молодежью в школах и программах психиатрической помощи, а не в интернатах. Благодаря хорошо изученным, ориентированным на результат методам, разработанным Boys Town, они начали делиться этими новыми знаниями с воспитателями, которые помогали детям в различных условиях.
В мае 1989 года Boys Town создал спасательный круг для трудных детей и их родителей. Национальная горячая линия Boys Town® представляла собой бесплатный номер экстренной помощи (800-448-3000), который был доступен круглосуточно для звонящих по всей стране. Обученные профессиональные консультанты решали звонки по любой проблеме: от злоупотребления наркотиками, сексуального насилия и самоубийства до депрессии и конфликтов между родителями и детьми.
К 1989 году, когда название Института Бойс-Тауна было изменено на Национальную исследовательскую больницу Бойс-Таун, больница получила международное признание как лидер в области прикладных медицинских исследований и клинической помощи детям с коммуникативными расстройствами. Под руководством доктора Патрика Брукхаузера больница оказала помощь почти 70 000 пациентам из 2500 городов во всех пятидесяти штатах и более чем дюжине зарубежных стран. Ни одному ребенку не отказали, потому что его или ее семья не могла оплатить уход.
В ответ на особые потребности этих детей больница разработала новые модели ухода, которые стали стандартной практикой по всей стране. Например, в больнице разработано программное обеспечение, которое имеет жизненно важное значение для всеобщего скрининга слуха новорожденных. Эта технология обнаруживает потерю слуха в течение нескольких часов после рождения. Такое раннее выявление в сочетании с ранним вмешательством может значительно уменьшить задержки в общении, которые обычно сопровождают потерю слуха.
К 2005 году Boys Town была признана одной из крупнейших и наиболее эффективных организаций по уходу за детьми и семьей в Соединенных Штатах.
Источник: [14]
В 2005 году совет выбрал отца Стивена Боэса, еще одного священника, имеющего связи с Небраской и имеющего опыт работы с детьми, пятым национальным исполнительным директором Boys Town.
Разработка стратегического плана была главной целью Boys Town в первые несколько лет работы отца Боэса. Boys Town хотел удвоить количество детей и семей, которые он обслуживает, предоставляя более широкий спектр взаимосвязанных, последовательных услуг и ресурсов.
В 2008 году отец Боес запустил первый пятилетний стратегический план Boys Town, который представил усовершенствованную версию того, что теперь называлось «Интегрированный континуум ухода», и установил дорожную карту для реализации многочисленных услуг и программ континуума в центрах Boys Town по всей стране. Континуум, тесно связанный спектр уровней обслуживания, основанный на проверенной исследованиями модели ухода за городом Boys Town, будет служить центральным элементом по мере продвижения Boys Town вперед и вперед.
В то же время Национальная исследовательская больница Бойс-Тауна под руководством доктора Патрика Брукхаузера расширяла свои услуги за счет новой больницы в деревне Бойс-Таун и новых педиатрических клиник по всему городу Омаха. Это партнерство, которое объединило изменяющие жизнь молодых людей и медицинские услуги, будет еще больше отличать Boys Town от других поставщиков услуг и гарантировать, что дети и семьи получат правильный уход в нужное время и правильным способом.
В 2007 году Boys Town предоставил прямые услуги по уходу за молодежью 13 033 мальчикам и девочкам по всей стране. В 2011 году это число резко возросло до 28 065. Кроме того, программы здравоохранения Boys Town обслужили более 38 000 детей. То, что было пятилетней целью стратегического плана — удвоить число детей, которым оказывается помощь, — было достигнуто за четыре года. Также за этот период число людей по всей стране, чью жизнь затрагивали молодежные, медицинские, семейные и общественные программы Boys Town каждый год, выросло до 1,6 миллиона.
В Boys Town знали, что всегда найдутся дети, нуждающиеся в интенсивном, ориентированном на навыки вмешательстве, предоставляемом в рамках программы «Семейный дом». Этих детей забрали из своих домов и семей из-за серьезных проблем и трудностей, и они могли бы получить максимальную выгоду от успешного завершения плана обслуживания в семейном доме Boys Town.
Начиная с 2008 года Boys Town переориентировал свое внимание на обслуживание большего количества детей, пока они оставались со своими семьями. Этот подход не только был более экономически эффективным, чем в значительной степени или исключительно от размещения вне дома, но также мог дать многие из тех же положительных результатов, что и услуги в интернатном учреждении, поскольку все услуги были основаны на одной и той же модели ухода.
К 2011 году из почти 29 000 детей, обслуживаемых Boys Town по всей стране, 75 процентов из них благополучно и эффективно получали уход, живя в своих семьях. Это значительно выше, чем 30 процентов детей, получивших услуги в рамках программ Boys Town на дому в 2007 году. В 2013 году из 35 500 детей и семей, обслуживаемых непосредственно Boys Town, 92 процента получали услуги, пока дети жили в своих домах. Этот акцент на профилактическом уходе на дому будет продолжаться и в будущем.
Национальная штаб-квартира Бойс-Тауна находится в деревне Бойс-Таун, штат Небраска , которая была внесена в Национальный реестр исторических мест и была признана Национальной исторической достопримечательностью 4 февраля 1985 года.
Удобства включают Зал истории, посвященный истории Бойз-Тауна; восстановленный дом отца Фланагана; Мемориальная часовня Дауда и протестантская часовня Чемберса; и Центр марок Леона Майерса. Последний предоставляет исторические экспонаты для коллекционирования марок и продает пожертвованные марки для поддержки программ Boys Town. [17]
У него есть летний лагерь на Западном озере Окободжи, расположенном недалеко от Вест-Окободжи, штат Айова .
.jpg/1280px-Boys_Town_Medical_Center_(76870).jpg)
В 1977 году компания Boys Town основала и продолжает управлять Национальной исследовательской больницей Boys Town, расположенной по адресу 555 N. 30th Street в Омахе. Его дочерняя больница, Национальная исследовательская больница Бойс-Таун - Запад, находится на территории кампуса Бойс-Таун. НКО также управляет несколькими медицинскими клиниками в Небраске и одной в Айове. [18]
В 1943 году Boys Town принял в качестве своего изображения и логотипа изображение мальчика, несущего на спине младшего мальчика, с подписью «Он не тяжелый, отец, он мой брат» - фраза, придуманная Объединенной свободной церковью Шотландии . Они считали, что это олицетворяет важность того, чтобы их жители заботились друг о друге и чтобы кто-то заботился о них. [19]
Boys Town имеет девять объектов в Соединенных Штатах: в Центральной Флориде, Северной Флориде, Южной Флориде, Луизиане, Небраске, Айове, Новой Англии, Неваде и Вашингтоне, округ Колумбия [20].
{{cite book}}: CS1 maint: location missing publisher (link)