Bryant & May был британским производителем спичек , который сегодня существует только как торговая марка , принадлежащая Swedish Match . Компания была основана в середине 19 века как торговец сухими товарами, с ее первым спичечным заводом, Bryant & May Factory , расположенным в Боу, Лондон . Позже она открыла другие заводы в Великобритании, Австралии и других частях мира.
Фирма была основана в 1843 году квакерами Уильямом Брайантом и Фрэнсисом Мэем и просуществовала как независимое предприятие более семидесяти лет, прежде чем претерпела ряд слияний с другими свахами, а позднее и с компаниями по производству потребительских товаров.
Компания Bryant & May была замешана в трех наиболее спорных промышленных эпизодах девятнадцатого века: потоотделение надомных рабочих, «штрафы» за заработную плату, которые привели к забастовке лондонских работниц спичечной фабрики в 1888 году, и скандал с « фосси-челюстью ».
Компания Swedish Match владеет зарегистрированным торговым наименованием Bryant & May , а также торговыми наименованиями многих ранее независимых компаний, входивших в группу Bryant & May.
Bryant & May была основана в 1843 году квакерами Уильямом Брайантом и Фрэнсисом Мэем для торговли товарами общего назначения. В 1850 году компания вступила в отношения со шведским производителем спичек Йоханом Эдвардом Лундстрёмом , чтобы захватить часть рынка из 250 миллионов спичек, которые использовались в Британии каждый день. Ее первый заказ был на 10 или 15 коробок по 720 000 спичек (состоящих из 50 брутто- коробок по 100 спичек каждая). Следующий заказ был на 50 коробок; последующие заказы были на 500. Это партнерство было успешным, поэтому партнеры решили объединить фирму с отдельной компанией, принадлежащей Брайанту, базирующейся в Плимуте Bryant and James. [1] Компания [ которая? ] начала производство после покупки прав в Британии [ у кого? ] за 100 фунтов стерлингов. [2] [3] [a] В соответствии со своими религиозными убеждениями Брайант и Мэй решили производить только безопасные спички, а не спички «люцифер». [ уточнить ] [5] В 1850 году компания продала 231 000 коробок; к 1855 году это число возросло до 10,8 миллионов коробок и до 27,9 миллионов коробок в 1860 году. [3] Предпочтение на рынке в Великобритании отдавалось знакомым спичкам «люцифер», и к 1880 году Брайант и Мэй также производили их. [2] В том же году компания начала экспортировать свои товары; в 1884 году они стали публичной компанией . Были выплачены дивиденды в размере 22,5 процента в 1885 году и 20 процентов в 1886 и 1887 годах. [6]
В 1861 году Брайант переместил бизнес на участок площадью три акра на Фэрфилд-роуд, Боу, восточный Лондон . Здание, старый свечной завод, было снесено, и была построена модель завода в популярном в то время псевдовенецианском стиле. Завод был сильно механизирован и включал двадцать пять паровых двигателей для питания машин. На соседнем Боу-Коммон компания построила лесопилку для изготовления шин из импортной канадской сосны. [7] [8] Брайант и Мэй знали о « фосси челюсти ». Если рабочий жаловался на зубную боль, ему говорили, что нужно немедленно удалить зубы или уволить. [9]
В 1880-х годах на фабрике Bryant & May работало около 5000 человек, большинство из которых были женщинами и ирландцами или имели ирландское происхождение; [8] к 1895 году эта цифра составляла 2000 человек, из которых от 1200 до 1500 были женщинами и девочками. [ 10] Работникам платили по разным ставкам за десятичасовой рабочий день в зависимости от типа выполняемой работы. [11] Заполнители рам получали 1 шиллинг за 100 завершенных рам; резчики получали 2 3/4 пенса за три брутто коробок, а упаковщики получали 1 шиллинг 9 пенсов за 100 упакованных коробок. Те, кому было меньше 14 лет, получали еженедельную заработную плату около 4 шиллингов. [ 12] Большинству рабочих повезло, если они забирали домой полную сумму, так как бригадиры взимали ряд штрафов, причем деньги вычитались непосредственно из заработной платы. Штрафы включали 3 пенса за неопрятный верстак, разговоры или грязные ноги — многие рабочие были босиком, так как обувь была слишком дорогой; 5 пенсов вычиталось за опоздание; и шиллинг за сгоревшую спичку на верстаке. Женщины и девушки, занимающиеся упаковкой спичек, должны были платить мальчикам, которые приносили им рамки из сушильных печей, и должны были приносить свой собственный клей и кисти. Одна девушка, которая уронила поднос со спичками, была оштрафована на 6 пенсов. [13] [14]
Спичечные коробки изготавливались на дому по системе потоотделения , [b] что оставляло рабочих без защиты от Фабричных законов . Такие рабочие получали от 2 1 ⁄ 4 до 2 1 ⁄ 2 пенсов за брутто коробок. Рабочие должны были обеспечить себя клеем и бечевкой из собственных средств. [16] [17]
В 1861 году на заводе Fairfield Works, ветхом месте, которое когда-то использовалось для производства свечей , кринолина и веревок , недалеко от реки Ли в Боу , они начали производить свои собственные безопасные спички и «другие химические огни». Этот завод постепенно расширялся как образцовая фабрика . Изначально общественность не хотела покупать более дорогие безопасные спички , поэтому они также производили более прибыльные традиционные спички Люцифера . [18]
В 1871 году Роберт Лоу , канцлер казначейства , попытался ввести налог в размере 1/2 пенса за сотню спичек. [5] [19] The Times , в передовой статье по этому предложению, высказала мнение, что налог был «исключительно реакционным предложением», которое сильнее всего ударит по бедным. [19] Компании по организации сватовства пожаловались на новый сбор и организовали массовый митинг в парке Виктория в Лондоне в воскресенье 23 апреля; на нем присутствовало 3000 работников спичек, большинство из которых были из Bryant & May. Было решено на следующий день пройти маршем к зданию парламента , чтобы подать петицию. Несколько тысяч сватов организованно двинулись с Боу-роуд . [20] [21]
Демонстрация состояла в основном из девушек в возрасте от тринадцати до двадцати лет [22] и была описана в The Times как «вне всякого сомнения, принадлежащая к рабочему классу. Их ... сопровождали мужчины и женщины их собственного класса, без какой-либо примеси обычных агитаторов». [23] Демонстранты подвергались преследованиям по пути, прежде чем их продвижение было остановлено полицией на Майл-Энд-роуд . [21] Большая часть марша прошла через полицейскую линию, но части были отделены и направились по альтернативным маршрутам к Вестминстеру, к тому времени марш насчитывал приблизительно 10 000 человек. [22] Последовали столкновения, и The Times описала, что полиция «жестким обращением со свахами и зрителями превратила то, что раньше не было плохо воспитанным собранием, в сопротивляющуюся, воющую толпу». [23] Manchester Guardian описала, что «полицейские, сильные в своем чувстве официальности и запугивающие своей силой, приблизились к грани жестокости». [22]
В тот же день, когда проходила встреча в парке Виктория, королева Виктория написала премьер-министру Уильяму Гладстону письмо с протестом против налога:
трудно не испытывать значительных сомнений относительно целесообразности предлагаемого налога на спички... [который] будет ощущаться всеми классами, для которых спички стали жизненной необходимостью. ... этот налог, который должен одинаково давить на всех, на самом деле будет сильно ощущаться только бедными, что было бы очень неправильно и крайне неразумно в настоящий момент. [24]
На следующий день после марша Лоу объявил в Палате общин , что предложенный налог отменяется. [25]
Брайант и Мэй были вовлечены в три наиболее спорных промышленных эпизода девятнадцатого века: потение домашних надомников, «штрафы» за заработную плату, которые привели к забастовке лондонских спичечных работниц 1888 года , и скандал с « фосфорной челюстью ». Забастовка добилась важных улучшений в условиях труда и оплате труда для в основном женской рабочей силы, работающей с опасным белым фосфором. [18]
Компания перестроила свою фабрику в Боу в 1909-1910 годах, внедрив множество современных инноваций, включая две высокие башни с резервуарами для хранения воды для системы полива . [26] К 1911 году на ней работало более 2000 женщин, что стало крупнейшей фабрикой в Лондоне. [27]
Bryant & May по-разному продавалась, объединялась или поглощала конкурентов. Это были:
В 1885 году — заводы в Стратфорде, Манчестере, Йорке и Глазго. [ уточнить ] [18]
В 1901 году компания American Diamond Match Company купила существующую спичечную фабрику в Великобритании, в Литерленде , недалеко от Ливерпуля , и установила машину для непрерывного изготовления спичек, которая могла производить 600 000 спичек в час. Ее спички продавались под торговыми марками Captain Webb , Puck и Swan Vesta . Компания Bryant & May не могла конкурировать, поэтому в 1905 году она продала большую часть своего акционерного капитала в размере 54,5 процента (американской) Diamond Match Company в обмен на активы и деловую репутацию British Diamond Match Company. [ необходима цитата ]
В 1913 году компания Bryant & May приобрела глостерскую компанию SJ Moreland and Sons, которая производила и продавала спички под торговой маркой England's Glory .
В 1927 году Bryant & May объединились с J. John Masters & Co. Ltd (импортерами спичек и владельцами Abbey Match Works, Barking, Essex) и интересами Swedish Match company в Британской империи (за исключением основных заводов в Индии и других странах Азии), чтобы стать British Match Corporation. [28]
В 1929 году British Match Corporation основала совместное предприятие с другой компанией Quaker, The A & W Match Phosphorus Company . Она взяла на себя часть завода Albright and Wilson в Олдбери , где производился аморфный фосфор и полуторный сульфид фосфора , поскольку эти два химиката использовались в безопасных спичках и спичках с зажиганием от любого источника , соответственно. [29]
В 1973 году British Match Corporation объединилась с Wilkinson Sword, образовав новую компанию Wilkinson Match.
Акции Wilkinson Match были приобретены американской компанией Allegheny International с 1978 года, а Allegheny стала полноправным владельцем в 1980 году. В 1987 году Allegheny подала заявление о банкротстве по Главе 11, и Swedish Match снова приобрела компанию. В 1990 году Swedish Match продала бизнес Wilkinson Sword, сохранив за собой спичечный бизнес. [30]
В 1971 году североирландская фабрика Maguire & Patterson закрылась после террористической атаки. Первоначальная спичечная фабрика Bow была закрыта в 1979 году, когда на ней все еще работало 275 человек; в отличие от некоторых других спичечных фабрик, в последнее время было сделано мало инвестиций. Территория фабрики Bow состояла из ряда зданий, являющихся памятниками архитектуры, которые впоследствии были преобразованы в жилой комплекс Bow Quarter . [31]
В 1980-х годах фабрики в Глостере и Глазго закрылись, оставив Ливерпуль с последней спичечной фабрикой B & M в Великобритании. Она закрылась в декабре 1994 года [32] и была реконструирована в сегодняшние «The Matchworks» (памятник архитектуры 2-й категории) и Matchbox.
Бывшая австралийская спичечная фабрика Bryant and May Factory, Мельбурн , закрылась в середине 1980-х годов. В 1989 году она была переоборудована в офисы. [33]
Некоторые британские названия спичек продолжают существовать как бренды Swedish Match, но производятся за пределами Великобритании. Некоторые бывшие средства для бритья сохранились, производятся в Германии и продаются под торговой маркой Wilkinson Sword в Европе , а также под маркой Schick в других местах.
Vitafruit — кондитерские изделия, выпускаемые группой компаний Bryant & May в 1988 году. Существовало три разновидности: со вкусом тропических фруктов (Vitafruit), мяты (Vitamint) и смягчающие для горла (Vitasooth).
Когда Swedish Match приобрела Bryant & May, кондитерское подразделение компании было продано, и в конечном итоге новые владельцы прекратили производство Vitafruit.