The Charoen Pokphand Group Company, Ltd. [2] (CP) ( тайский : เจริญโภคภัณฑ์ ; RTGS : Charoen Phokkhaphan ) — тайский конгломерат, базирующийся в Бангкоке . Это крупнейшая частная компания Таиланда и крупнейший частный обладатель королевского ордера тайской королевской семьи . Компания описывает себя как имеющую восемь бизнес-направлений [3], охватывающих 13 бизнес-групп. По состоянию на 2020 год [обновлять]группа имеет инвестиции в 21 стране. [4]
Ему принадлежат контрольные пакеты акций компании Charoen Pokphand Foods (CPF), [5] крупнейшего в мире производителя кормов, креветок, [6] и входящего в тройку мировых производителей мяса птицы, [7] свинины и другой сельскохозяйственной продукции. Он также управляет крупнейшим по доходам розничным бизнесом в Юго-Восточной Азии: более 12 000 магазинов 7-Eleven являются вторыми по величине в мире после 20 000 магазинов в Японии [8] и ведущим бизнесом по наличной оплате через CP Axtra, ранее известную как Siam Makro. [9] В телекоммуникационном секторе дочерняя компания CP Group, True Group, является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний в Юго-Восточной Азии с более чем 25 миллионами мобильных клиентов.
Имея около 200 дочерних компаний в материковом Китае , CP Group известна в Китае как «Чжэн Да» (正大 — «позитивный» или «вертикальный»). Когда Китай открыл свою экономику в 1978 году, CP Group стала первым иностранным инвестором в стране и первой иностранной компанией, зарегистрированной в специальной экономической зоне Шэньчжэнь, провинция Гуандун. Сегодня компания является крупнейшим инвестором в материковом Китае, контролируя более пятой части всего рынка кормовой муки в Китае. [10] Корпоративный регистрационный номер был «0001». Благодаря своим обширным инвестициям CP Group удалось изменить пищевые привычки страны и возглавить зеленую революцию в Китае. [11]
Чароен Покпханд берет свое начало в 1921 году, когда братья-иммигранты Чиа Эк Чор (謝易初) и Чиа Джин Хян (謝進賢), родом из Шаньтоу , Китай, открыли магазин семян под названием Чиа Тай Чунг на Сонгсават-роуд в китайском квартале Бангкока во время правления Король Рама VI . Они импортировали семена и овощи из Китая и экспортировали свиней и яйца в Гонконг, Тайбэй, Куала-Лумпур и Сингапур. Двум братьям, у которых практически не было гроша в кармане, удалось накопить достаточно капитала, чтобы открыть свой крошечный магазин семян. Первые несколько лет существования бизнеса два брата экспериментировали, пытаясь найти свою рыночную нишу. [12] К 1950-м годам магазин начал специализироваться на экспорте кормов для животных, особенно для кур, но бизнес переживал трудности до 1970-х годов, когда Банк Бангкока попросил его взять на себя контроль над обанкротившейся птицефермой. Позже магазин специализировался на закупке выращенных цыплят для продажи бакалейщикам и ресторанам с вертикально интегрированной стратегией производства комбикормов и разведения кур. [12] В 1969 году годовой оборот компании составлял 1–2 миллиона долларов США. [13]
Когда в 1970-х годах тайская экономика была либерализована, CP Group вступила в различные деловые переговоры с несколькими крупными тайскими банками, правительством Таиланда и иностранными фирмами. CP Group будет снабжать тайских фермеров цыплятами и кормами, а также обучать заводчиков выращиванию цыплят, в то время как фермеры будут продавать выращенных цыплят обратно CP Group, которая перерабатывает цыплят и продает их крупным продуктовым магазинам, ресторанам и предприятиям быстрого питания. по Таиланду. Группа CP расширила международный экспорт своей формулы контрактного фермерства в Юго-Восточную Азию и по всему миру в Мексику, Тайвань, Португалию, материковый Китай, Индонезию, Турцию и США. [12] К 1980-м годам, когда Таиланд стал полноценным капиталистическим государством, CP Group вошла в бизнес аквакультуры, превратив свою формулу в выращивание и маркетинг креветок. [12]
Компания расширила сферу своей деятельности от продажи семян овощей под торговой маркой «Руа Бин» («Аэроплан») до производства кормов для животных под руководством двух старших сыновей Эк Чора, Джарана Кьяраванонта и Монтри Джиараванонта. Компания продолжила интегрировать свой бизнес, включив в него животноводство, маркетинг и распространение под руководством Дханина Чеараванонта . К 1970-м годам компания имела фактическую монополию на поставку курицы и яиц в Таиланд. [14] Компания была известна своей вертикальной интеграцией , расширением на несколько направлений бизнеса, добавлением племенных ферм, боен, производства обработанных пищевых продуктов, а позже и собственной сети ресторанов. [12] CP также вышла на международный уровень, открыв комбикормовый завод в Индонезии в 1972 году, экспортировав кур в Японию в 1973 году, а затем переехав в Сингапур в 1976 году. [11]
В 1980-х годах, когда материковый Китай открылся для прямых иностранных инвестиций, фирма стала предпочтительным партнером таких международных брендов, как Honda , Walmart и Tesco . Семейные связи CP с материком позволили ей стать первой иностранной компанией, обосновавшейся в недавно созданной Шэньчжэньской специальной экономической зоне , где компания открыла дочернюю компанию Chia Tai Co. ( китайский :正大集团; пиньинь : Zhèngdà Jítuán ). В 1987 году компания приобрела права на сеть магазинов повседневного спроса 7-Eleven и сеть ресторанов быстрого питания KFC . Компания также будет расширяться в Шанхае, производя мотоциклы по лицензии Honda и производя пиво по лицензии Heineken . [12] В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес вместе с Solvay из Бельгии, чтобы запустить Vinythai Co., производителя поливинилхлорида . [15] В 1990 году CP Group приобрела долю в TelecomAsia , совместном предприятии с американской телекоммуникационной фирмой NYNEX для строительства и эксплуатации двух миллионов телефонных линий в Бангкоке стоимостью около 3 миллиардов долларов США. [11] [12] CP Group также приобрела доли в запуске спутников, кабельном телевидении и услугах мобильной телефонии. [13]
К началу 1990-х годов CP управляла примерно 200 дочерними компаниями в Китае. [13] Инвестиции CP в производство птицы на материке привели к изменению пищевых привычек в стране, поскольку к концу десятилетия потребление на душу населения увеличилось более чем вдвое. [11] Начиная с 1993 года, многие дочерние компании стали публичными. TA, Charoen Pokphand Feedmill, Siam Makro и Vinythai прошли публичный листинг на Фондовой бирже Таиланда (SET); ее дочерняя компания в Гонконге CP Pokphand на Гонконгской фондовой бирже ; базирующаяся в Шанхае группа по производству кормов для животных и птицеводства на Шанхайской бирже ; подразделение по развитию недвижимости Hong Kong Fortune на Гонконгской бирже; и Ek Chor China Motorcycle на Нью-Йоркской фондовой бирже . Компания CP Lotus, розничное подразделение CP Group в Китае, котирующаяся на Гонконгской фондовой бирже с 1981 года, открыла свой первый магазин в Шанхае в 1997 году. [16]
После азиатского финансового кризиса 1997 года CP объединилась в три бизнес-направления под своими основными брендами: продукты питания (CP Foods), розничная торговля (7-Eleven) и телекоммуникации (True). К началу 2000-х годов CP Group заявила о своих бизнес-активах на сумму 9 миллиардов долларов США. [12] Компания продала свои доли в совместном с Tesco предприятии Tesco Lotus в 2003 году из-за своей антикризисной политики, чтобы сосредоточиться на 7-Eleven , в которой, в отличие от Tesco, CP принадлежит контрольный пакет акций, как на ее флагманском розничном подразделении.
В 2013 году Чароен Покпханд получил разрешение на покупку доли HSBC в китайской Ping An Insurance . [17] 10 мая 2013 года, несмотря на отсутствие кредита от Банка развития Китая, [18] [19] HSBC заявил, что «продает 15,6% акций по цене 59 гонконгских долларов за акцию» компании Charoen Pokphand Group. [19] [20]
В 2014 году CP объявила о сотрудничестве с японской генеральной торговой компанией Itochu , в рамках которой CP приобрела 4,9 процента зарегистрированных на бирже акций Itochu примерно за 1 миллиард долларов США, а Itochu, в свою очередь, приобрела 25 процентов акций компании группы CP, зарегистрированной в Гонконге. , CP Pokphand Co., примерно за 854 миллиона долларов США. Эта сделка сделала CP третьим по величине акционером в Иточу и позиционировалась как альянс между двумя конгломератами с упором на развитие возможностей международной торговли продуктами питания. [21] В 2015 году CP и Itochu объявили, что они совместно приобретут долю в китайской CITIC Limited на сумму 10,4 миллиарда долларов США , сформировав трехсторонний альянс с Itochu и CP, каждый из которых владеет 10 процентами акций CITIC, что является одной из крупнейших иностранных инвестиций в китайскую компанию CITIC Limited. государственная компания. [22]
9 марта 2020 года CP Group подала выигрышную заявку на покупку тайского ритейлера Tesco Lotus примерно за 10,6 миллиарда долларов США. [23] Для покупки требовалось одобрение Комиссии по торговой конкуренции (OTCC), поскольку она могла представлять собой монополию, учитывая, что CP уже владеет магазинами повседневного спроса 7-Eleven и бизнесом Makro Cash-and-Carry. [24] Продажа была одобрена в Малайзии в ноябре 2020 года и в Таиланде в декабре 2020 года, при этом в феврале 2021 года начнется ребрендинг приобретенных магазинов с заменой корпоративного бренда Tesco на бренд Lotus.
В феврале 2021 года CP Group была признана «одной из самых этичных компаний мира 2021 года» наградой от Ethisphere Institute , глобального института оценки этических стандартов ведения бизнеса. [25]
В сентябре 2021 года CP Group привлекла 150 миллионов долларов от существующих инвесторов, повысив оценку своей дочерней компании Ascend Money до 1,5 миллиарда долларов. [26]
Известна как Charoen Pokphand Foods Plc., [2] (CPF). Компания была основана в 1978 году и занимается производством кормов для животных, разведением скота, дальнейшей переработкой и торговлей. В настоящее время CPF инвестирует за рубежом в девяти странах, имеет дочерние компании в 17 странах [27] и экспортирует свою продукцию в более чем 40 стран. Кроме того, сегодня CPF является ведущим производителем кормов и одним из крупнейших производителей мяса птицы в мире. [5] Компания Charoen Pokphand Foods котируется на фондовой бирже Таиланда под кодом: CPF.
Выручка CP Foods составляет около 14 миллиардов долларов США (2012 г.), а рыночная капитализация превышает 8 миллиардов долларов США (2012 г.).
CP ALL Public Company Limited — ведущая компания маркетингового и дистрибьюторского бизнеса группы Charoen Pokphand. Она является тайским лицензиатом 7-Eleven с 1989 года и управляет [8] 12 000 магазинами повседневного спроса под этой торговой маркой в Таиланде. Это третье место по количеству магазинов после США и Японии . [28]
CP All Plc. является единственным оператором магазинов повседневного спроса 7-Eleven в Таиланде. CP Group приобрела права на распространение мини-маркета в 1987 году. [12] Первый магазин 7-Eleven был открыт в 1989 году на Патпонг-роуд в Бангкоке. По состоянию на 2020 год [обновлять]у компании было 11 700 магазинов по всей стране, в которых работало 170 000 сотрудников. [29] Из общего числа 4245 магазинов находятся в Бангкоке и его окрестностях (44 процента) и 5297 магазинов находятся в провинциальных районах (56 процентов). Есть 4205 магазинов, принадлежащих корпорациям (44 процента), 4645 магазинов по франшизе (49 процентов) и 692 магазина по лицензии на субрегионе (семь процентов). Ежедневно магазины 7-Eleven посещают в среднем 11,7 млн клиентов. В 2016 году компания открыла еще 710 новых магазинов, как отдельных магазинов, так и магазинов на заправках PTT. По итогам 2014 года у компании было 8 210 отдельных магазинов (86 процентов) и 1 332 магазина на заправках PTT (14 процентов). Компания планирует открывать около 700 новых магазинов ежегодно, а в 2017 году планируется открыть 10 000 магазинов. [30]
Телекоммуникационная бизнес-группа была создана в конце 1980-х годов. Компания True , известная как True Corporation Plc, [2] предлагает «конвергенцию» услуг голоса, видео и данных на своей интегрированной коммуникационной платформе. Компания True, базирующаяся в Бангкоке, в настоящее время обслуживает более 23 миллионов абонентов своих различных услуг, в том числе третьего по величине оператора мобильной связи Таиланда (TrueMove), крупнейшего в стране провайдера широкополосного доступа в Интернет и коммутируемого доступа в Интернет, крупнейшего оператора фиксированной связи в столичном регионе Бангкока. , электронные деньги и платежные услуги, телефон личной связи, услуги передачи данных, услуги VoIP, онлайн-порталы, онлайн-игры, а также является единственным общенациональным провайдером кабельного телевидения (TrueVisions). True Corporation котируется на Фондовой бирже Таиланда под кодом: TRUE.
Выручка True Corporation в 2012 году составила около 3,1 миллиарда долларов США, ее рыночная капитализация составляет около 4,3 миллиарда долларов США (2013 год). Компания выделяет свои инфраструктурные операции в новый телекоммуникационный фонд, который выйдет на IPO с капиталом около 1,8 миллиарда долларов США, в результате чего общая стоимость группы составит около 5 миллиардов долларов США. [31]
22 ноября 2021 года Telenor и Charoen Pokphand Group официально объявили о своем согласии изучить план слияния на сумму 8,6 млрд долларов США между вторым и третьим по величине операторами связи Таиланда (по количеству абонентов), True Corporation (TRUE) и Total Access Communication (DTAC). – Предлагаемое слияние подлежит одобрению регулирующих органов. [32] Слияние было «признано» регулятором NBTC на заседании 20 октября 2022 года. [33] Вновь объединенная компания по-прежнему сохраняет название True Corporation, которая была основана 1 марта 2023 года и была зарегистрирована на бирже. Фондовая биржа Таиланда под тикером TRUE 3 марта 2023 г. [34]
Основанная в 2014 году как дочерняя компания True Corporation , Ascend Group занимается компонентом электронной коммерции, онлайн-торговли, логистики и выполнения заказов CP Group. Он ознаменовал свое расширение на 150 миллионов долларов открытием своих филиалов на Филиппинах, в Индонезии, Вьетнаме, а также в труднодоступных странах, таких как Мьянма и Камбоджа. Венчурные предприятия классифицируются по крупным дочерним компаниям: Ascend Commerce, Ascend Money и Ascend Capital, а также более мелким независимым предприятиям, таким как TrueIDC и Egg Digital. [35]
CP Lotus Corporation — розничная компания в Китае. [36]
Компания CPP, зарегистрированная в Гонконге, является одним из крупнейших в мире производителей кормов и одной из ведущих сельскохозяйственных компаний Китая, заводы которой расположены по всей стране. [37]
Тайская сеть по продаже замороженных продуктов и готовой продукции, имеющая более 700 филиалов. [38]
Один из ведущих китайских производителей мотоциклов Dayang Motors недавно подписал соглашение о создании совместного предприятия для начала производства автомобилей в Таиланде. Мотоциклы экспортируются в Юго-Восточную Азию, Европу и Африку. [39]
В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес через совместное предприятие с Solvay , одной из крупнейших химических фирм Бельгии. Но позже продал свою долю. [12]
В 1994 году CP подписала соглашение о совместном предприятии с американским гигантом розничной торговли Wal-Mart для открытия супер-розничных магазинов по всей Азии, а затем распустила его. [12]
CP B&F — подразделение CP по производству напитков, основанное в 2016 году в Бангкоке, Таиланд. Он управляет кафе, QSR, логистическими брендами, а именно Arabitia Cafe, Jungle Cafe, Farmee, Daily Runner, а также занимается экспортно-импортным бизнесом. Сейчас компания работает в 5 странах – Китае, Таиланде, Индии, Камбодже, Лаосе и Мьянме и имеет 5 дочерних компаний – CP B&F India Pvt Ltd, CP B&F (Thailand) Co. Ltd, CP B&F (Cambodia) Co., Ltd. В сентябре 2020 года во Вьетнаме была основана компания CP B&F (Vietnam) Private Company Limited .
SAIC Motor-CP Co., Ltd. — совместное предприятие CP и китайского производителя автомобилей SAIC Motor с долевым участием 50 на 50 . Компания производит автомобили MG на заводе в Чонбури . [40] Автомобили MG распространяются в Таиланде компанией MG Sales (Thailand) Co., Ltd. [41]
CP Future City Development Corporation Limited (CPFC) — это полностью интегрированная компания в сфере недвижимости, дочерняя компания CP Group, основанная в 2021 году. Основной бизнес CPFC сосредоточен на развитии недвижимости, инвестициях и управлении.
После нескольких месяцев расследования в 2014 году британская газета The Guardian сообщила, что компания Charoen Pokphand (CP) Foods закупает рыбную муку , которой затем скармливает выращиваемым на ферме креветкам, у поставщиков, которые владеют, управляют или покупают у рыбацких лодок, укомплектованных рабами . . [42] The Guardian сообщила, что после того, как рабов купили примерно за 250 долларов США, условия труда на этих лодках включают принудительный труд с 20-часовым рабочим днем, принудительное употребление наркотиков, голод и казни. Компания CP Foods с готовностью признала использование рабского труда в своей цепочке поставок. [42]
CP Foods производит и продает выращенные на ферме креветки. Он не владеет и не управляет рыболовными судами. Компания работает над улучшением отслеживания элементов рыбной муки в своей цепочке поставок с 2012 года, а в 2014 году расширила эти усилия, чтобы охватить полную систему отслеживания для своей цепочки поставок выращенных на фермах креветок. В рамках этого процесса CP Foods сократила количество поставщиков, поставляющих рыбную муку для производства корма для креветок.
Компания CP Foods провела полный независимый аудит своей цепочки поставок кормов для креветок (вплоть до отдельных рыболовных судов, ловящих рыбу для производства рыбной муки), проведенный ведущей международной аудиторской компанией по цепочке поставок. Разрешенный побочный продукт в корме для креветок сертифицирован «IFFO RS CoC», [43] высшим международным эталоном экологически чистой рыбной муки.
CP Foods является одним из основателей Целевой группы по устойчивой цепочке поставок креветок (SSSC), созданной в июле 2014 года, которая объединила производителей продуктов питания, международных розничных продавцов и неправительственные организации для разработки комплексного плана улучшения и аудита тайской индустрии креветок, а также определить и согласовать шаги и график для повышения устойчивости и прозрачности цепочки поставок. [44] Основная цель CP Foods и SSSC – добиться того, чтобы злоупотребления в отношении работников и ущерб морской экосистеме Сиамского залива и Андаманского моря остались в прошлом, а также восстановить доверие к отрасли.