Редактирование выбора относится к активному процессу контроля или ограничения выбора, доступного потребителям, с целью достижения конечной цели, в частности, путем запрета чего-либо или введения карательных налогов . Термин приобрел популярность в дискуссиях об устойчивости .
Комиссия по устойчивому развитию определила «редактирование выбора» как «...изменение области выбора для основных потребителей: исключение неоправданно вредных продуктов и размещение на полках действительно устойчивого выбора». [1] Процесс включает в себя «...[удаление] экологически вредных продуктов из коммерческого рассмотрения или [увеличение] стоимости таких продуктов». [2] Редактирование выбора — это прямой контроль воздействия потребления, направленный на поставку на рынок только устойчивых продуктов. Не только продукты могут быть удалены или заменены, но также компоненты продуктов, процессы и бизнес-модели. [3]
Редактирование выбора не является чем-то новым. Оно существовало благодаря стандартам, налогам , тарифам и субсидиям , которые делали определенные продукты более желанными для потребителей, чем другие. Круглый стол по устойчивому развитию в 2006 году объявил, что в прошлом редактирование выбора было основным двигателем «зеленых» инноваций, что предполагает его потенциал для увеличения устойчивого потребления . [4]
Правительства и политики могут редактировать выбор граждан с помощью законов, налогов, субсидий и добровольных запретов. Предприятия могут редактировать выбор, удаляя из своего ассортимента продукты, которые могут оказать негативное влияние на здоровье или окружающую среду. Кроме того, они могут контролировать свою цепочку создания стоимости и совместно с поставщиками, переработчиками и розничными торговцами разрабатывать решения для более устойчивых продуктов и процессов. Тесное сотрудничество по всей цепочке создания стоимости важно, поскольку экологические и социальные показатели продукта отражают оценку всего жизненного цикла .
Розничные торговцы могут активно «редактировать» выбор, не размещая на складе продукты, которые они или государство считают имеющими неприемлемое воздействие на окружающую среду, и, таким образом, являющимися неустойчивыми вариантами. Более того, розничные торговцы могут редактировать выбор, требуя от своих поставщиков соответствия определенным критериям. [3] [5]
Правительство Австралии отказалось от ламп накаливания к 2010 году в качестве шага к предотвращению возможного дефицита электроэнергии и сокращению выбросов парниковых газов. Их заменили компактные люминесцентные лампы (CFL) и светодиодные лампы . Ожидаемые последствия — сокращение выбросов парниковых газов на 4 миллиона тонн в год с 2012 года. Европейский союз следует примеру Австралии, удалив все лампы накаливания к 2012 году. Многие другие страны, такие как Канада , США и Индонезия, поступят так же. [4]
Henkel приобрела бразильскую компанию Alba в 2006 году. Некоторые из клеевых продуктов компании содержали толуол, который молодые люди использовали для вдыхания клея . После поглощения Henkel разработала формулу без толуола и к 2007 году представила бренд Cascola без толуола.
Adidas оказывает поддержку своим поставщикам с целью снижения их воздействия на окружающую среду, разрабатывая учебные материалы, технические руководства и семинары, адаптированные к особым потребностям каждого поставщика.
Таким образом, Adidas активно корректирует воздействие своей цепочки поставок на окружающую среду. [3]
Tijin — японская компания, работающая в химической промышленности. Они отредактировали свои бизнес-процессы, разработав систему переработки полиэстера. Это снижает потребление энергии и ресурсов, выбросы CO2 и отходы. Tijin создала глобальную сеть с компаниями, которые собирают полиэстеровую одежду для переработки и поддерживают расширение продуктов, содержащих переработанный полиэстер. [3]
По оценке Белза и Питти (2009), философия профессора доктора Клауса Хиппа о надлежащем корпоративном поведении, охватывающем рынок, сотрудников, государство и природу, делает его компанию по производству детского питания весьма желанной для потребителей. Комиссия по этике компании верит в экономическую честность, которая может соответствовать готовности потребителя платить, перерабатывая при этом органическое сырье высочайшего качества, выращенное устойчивым образом. В то время как цели устойчивости многих производственных компаний направлены на природу и окружающую среду, Хипп ставит перед собой долгосрочную цель выжить в природе, как ее части. [6]
Часто поднимаемый этический вопрос в этом вопросе заключается в том, должны ли потребители делать свободный выбор или нет. Должны ли товары просто удаляться из их выбора? Кто решает, что удалять и почему? Некоторые утверждают, что вместо редактирования выбора маркировка должна предоставлять информацию о социальных и экологических показателях продукта. Исходя из этого, потребители сами могут выбирать между устойчивыми и неустойчивыми продуктами. [2]
Противоположного мнения придерживается Тим Лэнг , профессор продовольственной политики в Городском университете Лондона и видная фигура в британской пищевой промышленности. В интервью журналисту The Guardian Лео Хикману Лэнг утверждает, что потребителю не нужно беспокоиться в супермаркете, мучаясь из-за сложных вопросов, таких как благополучие животных, углеродный след, права трудящихся и чрезмерная упаковка, часто без каких-либо значимых данных на этикетке, которые могли бы помочь ему принять решение. Вместо этого Лэнг предположил, что производители и розничные торговцы должны взять на себя больше ответственности, принимая большинство этих решений от имени потребителя еще до того, как продукт попадет на полки. Это, в свою очередь, позволит потребителю избежать одобрения продуктов, которые наносят вред окружающей среде, а также обществу. [7]
Более того, до сих пор нет согласия относительно того, кто определяет, является ли продукт устойчивым или неустойчивым. Поэтому решения, принимаемые относительно доступности продукта, могут вызывать конфликты между различными субъектами, такими как правительство, политики, предприятия и потребители, поскольку у них могут быть разные взгляды на устойчивую или неустойчивую природу продукта. [3]