Domtar Corporation — североамериканская целлюлозно-бумажная компания , которая производит и продает целлюлозно-бумажную продукцию на основе древесного волокна. Компания управляет целлюлозными заводами и бумажными фабриками в Виндзоре, Квебек ; Драйдене, Онтарио ; Камлупсе, Британская Колумбия ; Эшдауне, Арканзас ; Хосвилле, Кентукки ; Плимуте, Северная Каролина ; округе Мальборо, Южная Каролина ; и Кингспорте, Теннесси . Хотя Domtar работала независимо в течение нескольких десятилетий и котировалась на фондовых биржах Торонто и Нью-Йорка, в ноябре 2021 года компания была приобретена Paper Excellence Group и с тех пор работает как дочерняя .
В частности, Domtar разрабатывает, производит, продает и распространяет широкий ассортимент деловой, коммерческой полиграфической, издательской, а также технической и специальной бумаги под такими известными брендами, как Cougar, Lynx Opaque Ultra, Husky Opaque Offset, First Choice, Sandpiper (премиум-класса, 100% переработанная неотбеленная) и офисную бумагу Domtar EarthChoice, входящую в семейство экологически и социально ответственных бумаг.
Domtar владеет и управляет Domtar Distribution Group, обширной сетью предприятий по дистрибуции бумаги. В компании работает около 6400 человек. Ее головные офисы находятся в Монреале , Квебек, и Форт-Милл, Южная Каролина .
В 1848 году Генри Поттер Берт основал в Англии компанию Burt, Boulton Holdings Ltd. , которая специализировалась на обработке древесины от гниения из-за влаги. Компания использовала вещества, такие как креозот , полученный из каменноугольной смолы , для продления срока службы древесины, поставляя железнодорожные шпалы и сваи для причалов и фундаментов по всей Европе и Британской империи . Через одиннадцать лет Burt, Boulton экспортировала свою продукцию в Северную Америку и приобрела лесопилку в восточных городках Квебека .
В условиях интенсивного использования угля в девятнадцатом и начале двадцатого веков источник каменноугольной смолы постоянно увеличивался, а спрос на обработанную древесину продолжал расти. Рост Burt, Boulton Holdings Ltd. продолжился и привел к основанию новой компании 4 февраля 1903 года. Она называлась Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Первый завод Dominion Tar находился в Сиднее , Новая Шотландия , и начал работу всего восемь месяцев спустя.
В 1910 году компания получила два крупных контракта. Первый, от Canadian Pacific Railway , заключался в обработке железнодорожных шпал, а второй, с Lake Superior Iron & Steel Company (предшественником Algoma Steel ), заключался в переработке смолы, получаемой из коксовых печей на ее заводе в Sault Ste. Marie, Онтарио . Это потребовало финансирования двух новых заводов на противоположных концах Восточной Канады. Burt, Boulton сохранила большую часть акций компании, но взяла сенатора Джона С. Макленнана из Новой Шотландии и Drummond, McCall & Co. из Монреаля в качестве первых канадских акционеров корпорации.
Когда в 1914 году началась Первая мировая война , Dominion Tar открыла свой головной офис в Монреале , Канада.
На протяжении первой четверти двадцатого века Dominion Tar открыла офисы в Торонто , Галифаксе , Ванкувере и Калгари . 26 ноября 1928 года канадские бизнес-магнаты сэр Герберт Холт из Монреаля и Гарольд Ганди из Торонто приобрели британскую корпорацию.
В 1929 году была создана канадская корпорация Dominion Tar and Chemical Company Ltd с целью приобретения активов бывшей компании, и вскоре после этого она выставила свои акции на публичную продажу. Затем она была размещена на фондовых биржах Монреаля и Торонто. К следующему году она получила некотируемые торговые привилегии на Американской фондовой бирже .
Во время Великой депрессии 1931–36 годов операционные расходы были сокращены, а капитальные затраты отложены. Зарплаты сотрудников были сокращены на 10%, а управление консолидировано. Несколько заводов были закрыты — некоторые временно, другие навсегда. Dominion Tar удерживала свои ежегодные дивиденды по обыкновенным акциям с 1932 по 1937 год.
В 1937 году Dominion Tar инвестировала в Industrial Minerals, компанию из Альберты , которая производила соль под брендом Sifto .
В 1950-х годах активы фирмы выросли с $35 млн до более $500 млн, годовой объем продаж вырос с $33 млн до $325 млн, а годовая чистая прибыль выросла с менее чем $2,25 млн до почти $19 млн. Операции по-прежнему основывались на каменноугольной смоле, соли и строительных материалах. Однако в течение этого десятилетия компания провела ряд приобретений, чтобы подстегнуть свой рост:
Это также вывело Dominion Tar в ряд крупнейших канадских корпораций с заводами, расположенными по всей стране, активами на сумму более 350 миллионов долларов и соответствующим годовым объемом продаж.
Продолжая инвестировать во все сектора своей деятельности, Dominion Tar начала концентрировать усилия на производстве бумаги и переоборудовала целлюлозный завод в Виндзоре (провинция Квебек) исключительно на производство беленой лиственной целлюлозы и построила новый целлюлозный завод в Лебель-сюр-Кевийон .
В 1962 году работы на Кейп-Бретоне были прекращены, в результате чего компания Dominion Tar оставила после себя вклад в Sydney Tar Ponds , канадский полигон опасных отходов на острове Кейп-Бретон в Новой Шотландии .
В 1961 году Dominion Tar осуществила слияние с несколькими другими компаниями:
В 1965 году Dominion Tar & Chemical Company, Limited стала называться Domtar Ltd. (позже переименованная в Domtar Inc.). Кроме того, новообразованная Domtar была реорганизована в несколько операционных подразделений:
В 1967 году последние три подразделения были объединены в единую целлюлозно-бумажную группу. К тому времени общие корпоративные активы достигли 477 миллионов долларов, и Domtar теперь был полон решимости стать лидером в производстве бумаги.
В течение 1970-х годов Domtar начала переоценивать свой небумажный бизнес по мере своего расширения. Первым примечательным начинанием стало приобретение Buntin Reid Paper Co. Ltd., крупнейшего независимого торговца высококачественной бумагой в Канаде. Затем последовали модернизация и расширение флагманской фабрики в Корнуолле, Онтарио (закрыта в 2006 году), расширение завода по производству гипсокартона Caledonia , инвестиции в новый завод по производству ламинированных изделий в Хантсвилле, Онтарио , и приобретение McFarlaneson & Hodgson Inc., крупного канадского торговца высококачественной бумагой. Domtar также запустила несколько совместных предприятий для увеличения своих операций по лесозаготовкам и поставок большего количества древесины на свою фабрику по производству газетной бумаги в Дольбо, Квебек .
В 1978 году Argus Corporation , давний контролирующий акционер Domtar, заключила частную сделку с MacMillan Bloedel о продаже своей доли в 19%. Macmillan Bloedel сделала предложение о поглощении оставшейся части акций Domtar, а Domtar ответила своим собственным предложением о приобретении акций MB. Когда провинция Британская Колумбия объявила, что выступает против любых попыток приобретения MB, обе заявки были отклонены, и MB продала свои акции Domtar Caisse de dépôt et placement du Québec в 1979 году. В 1981 году Caisse и Société générale de financement du Québec расширили свои пакеты акций до 42% всех выпущенных обыкновенных акций. [5]
В 1979 году Domtar приобрела Reed Limited, дочернюю компанию британского производителя целлюлозы и бумаги, с тремя заводами по производству гофрированной тары, заводом по производству облицовочного картона и заводом по переработке макулатуры , все в районе Торонто. В том же году Domtar приобрела гипсовые ресурсы Kaiser Cement в Соединенных Штатах и Канаде. [6] Наконец, компания основала Domtar Resources Inc. как выход на рынок разведки природного газа и нефти в западной Канаде. Выравнивание цен на энергоносители в конечном итоге привело к краху предприятия.
В начале 1980-х годов Domtar прекратила свою производственную деятельность за рубежом и закрыла свою фабрику по производству тонкой бумаги в Великобритании. Бумага оставалась первостепенной задачей, и Domtar начала изучать потенциал переработки бумаги, а Packaging Group приступила к переработке закупленной макулатуры в целлюлозу.
В 1989 году компания продала подразделения Arborite Products и Salt и вышла из бизнеса потребительских товаров, чтобы заняться производством товаров для переработки или упаковки перед продажей.
В декабре 1997 года Domtar и Cascades Inc. создали совместное предприятие Norampac. Крупный североамериканский производитель и дистрибьютор тарного картона, Norampac является крупнейшим в Канаде производителем гофрированной упаковки. С 2006 года компания Norampac принадлежит Cascades.
В 1998 году она купила компанию EB Eddy .
В январе 2000 года Domtar запустила приложение для электронного бизнеса e-PAPER, позволяющее торговцам и дистрибьюторам общаться с Domtar через Интернет. Оно также позволило клиентам проверять наличие товара, размещать заказы и отслеживать заказы в пути с помощью установленных на грузовиках GPS- устройств.
В июле 2000 года Domtar завершила приобретение Ris Paper Company Inc., одного из крупнейших независимых торговцев коммерческой печатью и деловыми бумагами в Соединенных Штатах. 7 августа 2001 года Domtar приобрела четыре бумажные фабрики и связанные с ними предприятия и активы у Georgia-Pacific Corporation на общую сумму 1,65 млрд долларов США. С приобретением фабрик в Эшдауне, Арканзас ; Некузе и Порт-Эдвардсе в Висконсине ; и Вудленде, Мэн , Domtar стала крупнейшей бумажной компанией Канады по объему продаж, третьим по величине производителем немелованной листовой бумаги в Северной Америке и четвертым по величине в мире. Завод в Порт-Эдвардсе был закрыт в 2008 году и продан в 2013 году, [7] а завод в Вудленде был продан в 2010 году. [8]
В августе 2011 года Domtar приобрела Attends Healthcare, Inc., производителя и поставщика средств для лечения недержания, у KPS Capital Partners, LP за 315 миллионов долларов. [9] Domtar также приобрела Attends Healthcare Limited, производителя и поставщика средств для лечения недержания у взрослых в Европе, у Rutland Partners за 180 миллионов евро в соответствии с окончательным соглашением, заключенным 26 января 2012 года. [10] Бренд был основан Procter and Gamble в 1979 году.
22 августа 2006 года Domtar, Inc. согласилась на слияние с бумажным подразделением Weyerhaeuser . [11] Слияние было осуществлено в соответствии с Законом Канады о коммерческих корпорациях и проходило в несколько этапов: [12]
7 марта 2007 года сделка официально закрылась, и Weyerhauser TIA впоследствии была переименована в Domtar Corporation. [14]
В марте 2013 года компания Domtar объявила о приобретении американского и канадского бумажного бизнеса Xerox и стала эксклюзивным продавцом и дистрибьютором продукции Xerox с 1 июня 2013 года. [15] [16]
Мелованная обложка Cornwall некоторое время производилась на китайских бумажных фабриках в связи с закрытием завода в Корнуолле, Онтарио, но с тех пор производство прекратилось.
11 мая 2021 года частная лесопромышленная компания Paper Excellence объявила о приобретении Domtar Corp. за 2,8 млрд долларов США. [17] [18]
Первоначально компания была известна как Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Ее первый завод находился в Кейп-Бретоне , Новая Шотландия .
Компания Dominion Tar and Chemical Company Ltd (Domtar) управляла заводом по очистке каменноугольной смолы и хранилищем каменноугольной смолы в Сиднее с 1903 по 1962 год. Это предприятие располагалось непосредственно рядом с коксовыми печами и к северу от них. Оно отводило каменноугольную смолу из коксовых печей, очищало ее, перемещало по трубам и хранило в резервуарах для отправки в другие места. Domtar прекратила свою деятельность в Сиднее в 1962 году, отказавшись от своих резервуаров для хранения, лагун для утилизации отходов, труб, зданий и оборудования. Domtar провела лишь незначительную очистку территории. Большой резервуар, называемый «резервуаром Domtar», оставался на месте рядом с площадкой коксовых печей до 2000-х годов, имея размеры 28 м (92 фута) в диаметре и 6 м (20 футов) в высоту. Он содержал материалы, оставленные Domtar, и другие материалы, добавленные в годы после закрытия предприятия.
Этот участок, расположенный рядом с бывшим сталелитейным заводом в Сиднее, включен в спонсируемый правительством проект по очистке так называемых Сиднейских смоляных прудов стоимостью 400 миллионов долларов .
В 2008 году Domtar начал сотрудничать с WWF в рамках постоянных усилий, направленных на то, чтобы помочь им ответственно подбирать источники своих материалов. [19] Они также являются давним членом инициативы Two Sides. [20]
Domtar управляла бумажной фабрикой в Корнуолле до 2006 года. Первоначальная фабрика была построена Toronto Manufacturing Company в 1881 году и куплена Howard Smith Paper Mills в 1919 году. [ необходима цитата ]
В начале 1970-х годов Домтар убедил город Корнуолл разрешить свалку отходов его бумажной фабрики (шлама, коры и известкового осадка) за торговым центром в центре города. Часть свалки была засыпана дерном, в то время как свалка продолжалась, и Домтар профинансировал там «кроличий» горнолыжный склон, известный как «Биг-Бен». [21]
К концу 1980-х годов Domtar сбрасывала «в среднем 102 миллиона литров сточных вод в реку Святого Лаврентия каждый день». [22] В мае 1988 года Greenpeace вывесил на дымовых трубах компании баннер с требованием: «Нулевой сброс сейчас», имея в виду сбросы тяжелых металлов , ПХБ , фенолов и диоксинов . [22] Domtar «боролась с попытками очиститься», и в 1989 году была включена в список худших загрязнителей Онтарио. [22]
К середине 1990-х годов эта свалка Domtar быстро заполнялась шламом, корой и известковыми отходами с крафт- и тонкобумажной фабрики Cornwall. Проблема усугубилась, когда новые правила очистки сточных вод потребовали от фабрики Cornwall также удалять лигнин и крахмал, которые ранее сбрасывались в реку Св. Лаврентия, из своих сточных вод. В ответ на это Domtar начала продавать обезвоженные отходы фабрики жителям Корнуолла и окрестностей под названием «кондиционер почвы». [23]
В течение примерно пяти лет — пока в отходах не были обнаружены высокие уровни фекальных колиформ и фекальных стрептококков — этот «улучшитель почвы» продавался для использования в домашних садах и использовался местными фермерами в качестве удобрения. Domtar сначала утверждала, что их процесс не мог внести кишечную палочку и фекальную палочку из человеческих фекалий. Позже компания сообщила Министерству окружающей среды Онтарио (MOE), что некоторые туалеты и писсуары на заводе связаны с процессом очистки сточных вод завода, а не с городской канализацией. Более того, система ливневой канализации также сливается в систему генерации ила. [24]
Территория бумажной фабрики (теперь заброшенная ) была продана Paris Holdings of Cornwall в 2006 году с нераскрытыми условиями и соглашениями, касающимися ответственности и очистки почвы и воды [25] , которые на протяжении более 120 лет подвергались воздействию отходов фабрики и жизнедеятельности человека. Domtar по-прежнему сохраняет контроль над прилегающей свалкой, которая является источником [26] фильтрата, загрязняющего грунтовые воды между ней и рекой Св. Лаврентия (с водоочистной станцией города Корнуолл между ними). Свалка, которая официально называется «Свалка и зона отдыха Биг-Бен», в настоящее время получает отходы сноса и асбест с выведенной из эксплуатации бумажной фабрики.
В 2007 году корпорация Domtar обратилась в Министерство энергетики с просьбой дополнительно разрешить сброс почвы в «Биг-Бен», загрязненной каменноугольной смолой и битумными отходами, с другого объекта Dominion Tar and Chemical Co. Limited в Корнуолле. [27] Это производственное предприятие на 7th St. W. и Cumberland Street в Корнуолле производило трубы из «битумного волокна», [28] с 1929 по 1976 год известные под разными названиями: Cornwall «Standard» Fibre Conduit (1929–38), Cornwall Nocrete Conduit (1938–44) и, наконец, No-co-rode Co. Ltd. – Fibre Conduit Division (1944–76).
В сентябре 2008 года, несмотря на протесты общественности и несмотря на отчеты Министерства охраны окружающей среды, указывающие на воздействие фильтрата со свалки за пределами территории и вероятность попадания стока в реку Святого Лаврентия, Министерство охраны окружающей среды разрешило сброс загрязненной почвы с бывшего участка компании Domtar No-co-rode Ltd. на территорию «Биг-Бена».
Компания Domtar не провела рекультивацию своих бывших земель в Корнуолле, включая территорию бумажной фабрики, свалку шлама и коры, а также земли, на которых находились трубы для переработки каменноугольной смолы.
Domtar также управлял предприятием по обработке древесины в Кокране, Альберта , обрабатывая железнодорожные шпалы. Оно прекратило работу около 1982 года, оставив значительно загрязненную землю. Последняя из нескольких операций по очистке пытается предотвратить подземную миграцию основного загрязняющего шлейфа. В настоящее время на части земли ведется строительство нежилых зданий.
Компания когда-то управляла предприятием по обработке древесины в районе Транскона города Виннипег, Манитоба . Предприятие было демонтировано, а рядом с участком в начале 1980-х годов была построена жилая застройка . Сам участок оставался в основном пустым. В конце 1990-х годов годы дебатов и научных исследований завершились повторной детоксикацией. Многие объекты недвижимости, прилегающие к участку, были раскопаны для удаления загрязненной земли. У десятков домов были полностью выкопаны задние дворы , а у нескольких также были снесены и перестроены части домов — все за счет компании. Сам участок был преобразован в заповедник дикой природы с природной тропой.
Domtar управляла заводом по обработке древесины на северо-востоке Эдмонтона с 1924 по 1987 год. Участок площадью 37 гектаров, о котором идет речь, служил Domtar Inc. предприятием по обработке древесины с 1924 по 1987 год. Cherokee купила землю в 2010 году для строительства жилого комплекса. В период с 1924 по 1987 год Domtar использовала эту территорию для обработки древесины креозотом и другими химикатами. До 1972 года компания просто сбрасывала необработанные отходы в дренажную канаву. Когда завод закрылся, почва и грунтовые воды остались загрязненными. В 1991 году Совет по здравоохранению Эдмонтона разослал предупредительные письма, в которых соседям Hermitage рекомендовалось держать своих детей подальше от этой территории.
Но Domtar и специалист по заброшенным участкам из Торонто Cherokee провели масштабную рекультивацию участка. В конце концов Cherokee выкупил весь участок площадью 37 гектаров за 1,8 миллиона долларов. Некоторые части собственности были загрязнены сильнее других.
Дейтон, Огайо
Другие объекты Domtar, загрязненные креозотом и побочными продуктами каменноугольной смолы, включают: «Сунальта» в Калгари , Альберта ; Труро, Новая Шотландия ; Ньюкасл, Нью-Брансуик ; и Нью-Вестминстер, Британская Колумбия . [29] Domtar также много лет управлял заводом по обработке шпал в Трентоне, Онтарио .
С 1961 по конец 1980-х годов Домтар управлял бумажной фабрикой в Торонто , а сейчас на ее месте находится Crothers Woods . [30]
В 2019 году, во время вспышки COVID-19 , компания Domtar объявила о временном сокращении мощностей по производству бумаги на своей фабрике в Кингспорте , штат Теннесси, из-за снижения спроса во время пандемии . [31]
О постоянном закрытии бумагоделательных машин было объявлено также на целлюлозно-бумажной фабрике в Эшдауне , штат Арканзас, и бумажной фабрике в Порт-Гуроне , штат Мичиган. [32] [33] [34]
В 2010 году Domtar объединилась с FPInnovations, чтобы создать новую компанию, которая использует нанокристаллическую целлюлозу, материал, применение которого потенциально включает оптически отражающие пленки, высокопрочные лаки и инновационные биопластики . Новый экспериментальный завод будет расположен на территории целлюлозно-бумажной фабрики Domtar в Виндзоре, Квебек . [36]
Компания Domtar имеет производственные, дистрибьюторские и научно-исследовательские мощности в следующих местах: [38]
В январе 2021 года компания объявила о заключении соглашения о продаже своего бизнеса по производству средств личной гигиены компании American Industrial Partners (AIP) за 920 миллионов долларов. [39] Это решение последовало за стратегическим обзором бизнеса в августе 2020 года и решением усилить свою стратегию на целевом портфеле бизнеса. [40]
