Epic Systems Corporation (широко известная как Epic ) — американская частная компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для здравоохранения. По данным компании, в 2022 году больницы, использующие ее программное обеспечение, хранили медицинские записи 78% пациентов в Соединенных Штатах и более 3% пациентов во всем мире. [4]
Epic была основана в 1979 году Джудит Р. Фолкнер [5] с инвестициями в размере 70 000 долларов [6] (что эквивалентно 290 000 долларов в 2023 году). Первоначально штаб-квартира Epic располагалась в Мэдисоне, штат Висконсин , а в 2005 году она переехала в большой кампус в пригороде Вероны, штат Висконсин , [7] где по состоянию на 2023 год в ней работают 13 000 человек. [8] В кампусе есть тематические зоны/здания, такие как сооружение, похожее на замок, здание, оформленное в стиле кораблекрушения, «Волшебный кампус», который, по-видимому, вдохновлен Гарри Поттером Дж. К. Роулинг , и столовая, спроектированная так, чтобы имитировать лондонский железнодорожный вокзал Кингс-Кросс . [9]
По состоянию на 2015 год компания находилась на пятом этапе расширения кампуса с пятью новыми зданиями, каждое из которых будет иметь площадь около 100 000 квадратных футов. [10] Компания также имеет офисы в Бристоле , Великобритания; Хертогенбосе , Нидерланды; Дубае , Объединенные Арабские Эмираты; Дахране , Саудовская Аравия; Хельсинки , Финляндия; Мельбурне , Австралия; Сингапуре ; Тронхейме , Норвегия; и Сёборге , Дания. [11]
Epic в первую очередь разрабатывает, производит, лицензирует, поддерживает и продает фирменное программное обеспечение для электронных медицинских записей , известное в целом как «Epic» или как Epic EMR. Программное обеспечение компании для здравоохранения основано на ее системе управления базами данных Chronicles . Приложения Epic поддерживают функции, связанные с уходом за пациентами, включая регистрацию и планирование; клинические системы для врачей, медсестер, персонала неотложной помощи и других поставщиков услуг; системы для лабораторных технологов, фармацевтов и рентгенологов; и системы выставления счетов для страховщиков. MyChart используется пациентами для доступа к записям врачей, планирования встреч, просмотра и повторного выписывания лекарств, отправки сообщений своей команде по уходу и для выставления счетов. Его используют 150 миллионов пациентов по всей территории США. [12]
Большинство больниц и медицинских школ, рейтинг которых оценивается в US News & World Report, используют Epic. [13] Среди многих других, Epic предоставляет электронные системы записей для медицинского центра Cedars-Sinai в Лос-Анджелесе , клиники Кливленда , больницы Джона Хопкинса , [14] медицинского центра Калифорнийского университета в Дэвисе в Сакраменто, Kaiser Permanente , [14] и всех кампусов клиники Майо . [15] Partners HealthCare начала внедрять Epic в 2015 году в проекте, первоначально сообщалось, что стоимость составляет 1,2 миллиарда долларов, что было подвергнуто критике и что превышает стоимость его зданий. [16] К 2018 году общие расходы на проект составили 1,6 миллиарда долларов, при этом платежи за само программное обеспечение составили менее 100 миллионов долларов, а большая часть расходов была вызвана потерей доходов пациентов, технической поддержкой и другими работами по внедрению. [17] В 2022 году Emory Healthcare , Baptist Health и Memorial Hermann Health System перешли с Cerner на Epic . [18]
Epic также предлагает облачный хостинг для клиентов, которые не хотят содержать собственные серверы; [19] а также краткосрочных консультантов по оптимизации и внедрению через свою дочернюю компанию Boost, Inc. [ требуется ссылка ]
Конкурентами компании являются Cerner , MEDITECH , Allscripts , athenahealth и подразделения IBM , McKesson и Siemens . [14] [20]
Epic имеет несколько ресурсов данных и аналитических инструментов. Cogito — это аналитическая среда, состоящая из хранилища данных Epic и аналитических возможностей. Различными уровнями архитектуры базы данных являются Chronicles, Clarity и Caboodle. [21] Chronicles — это база данных Epic в реальном времени; данные, которые вводит пользователь, немедленно становятся доступны в Chronicles. [22] Clarity — это реляционная база данных , а Caboodle — это платформа корпоративного хранилища данных. [23] Эти базы данных можно запрашивать с помощью различных инструментов в Cogito, таких как Reporting Workbench [24] и SlicerDicer. [25]
Роберт Каттнер пишет для The American Prospect , что доминирование Epic на рынке обусловлено способностью ее программного обеспечения максимизировать прибыль больниц за счет упрощения перекодирования — формы мошенничества в сфере здравоохранения. [26] Департамент здравоохранения и социальных служб обнаружил, что с 2014 по 2019 год количество госпитализаций, оплачиваемых по самому высокому уровню тяжести, увеличилось почти на 20%, в то время как количество госпитализаций, оплачиваемых по более низким уровням тяжести, сократилось. [27]
Каттнер утверждает, что это стремление к максимизации прибыли приводит к тому, что поставщики тратят два часа на ввод данных за каждый час, который они проводят с пациентами, включая значительное время вне рабочего времени. Согласно интервью с поставщиками, большая часть этих данных клинически нерелевантна. [26] Хотя Epic предоставляет инструменты для экономии времени, один руководитель больницы утверждает, что это попытки решить проблемы, усугубленные Epic. [26] Каттнер также сообщает, что поставщики сталкиваются с длительным обучением, усталостью от бдительности и ошибками, возникающими из-за копирования и вставки из предыдущих заметок, что в конечном итоге приводит к выгоранию и раннему выходу на пенсию. [26]
Дэвид Блюменталь , национальный координатор по информационным технологиям здравоохранения с 2009 по 2011 год, сказал: «Клиентами [EHR] были главные ИТ-директора и главные исполнительные директора больниц, а не врачи. Их главной целью была защита доходов. Такие системы, как Epic, не были предназначены для улучшения качества, поскольку в то время для этого не было финансовых стимулов». [26]
Care Everywhere — это программное обеспечение Epic для обмена медицинской информацией, которое поставляется с его системой электронных медицинских карт (EHR или EMR). [28] В статье 2014 года в The New York Times были взяты интервью у двух врачей, которые заявили, что их системы Epic не позволят им обмениваться данными с пользователями программного обеспечения конкурентов таким образом, чтобы это соответствовало требованиям к осмысленному использованию Закона HITECH . Сначала Epic взимала плату за отправку данных в некоторые системы, не принадлежащие Epic. [29] Epic заявила, что годовая стоимость для больницы среднего размера составляет около 5000 долларов в год. [28] Однако после слушаний в Конгрессе Epic и другие крупные поставщики программного обеспечения объявили, что они приостановят взимание комиссий за транзакции. [30] Клиенты Epic по-прежнему должны платить единовременные расходы на привязку Epic к каждой отдельной системе, не принадлежащей Epic, с которой они хотят обмениваться данными; в отличие от этого, конкуренты Epic сформировали CommonWell Health Alliance, который установил общий стандарт программного обеспечения для взаимодействия электронных медицинских карт. [30] В отчете корпорации RAND за 2014 год отмечалось, что программное обеспечение было сложным и дорогим в использовании в сочетании с другими системами выставления счетов. [31] В отчете также цитировались другие исследования, показывающие, что внедрение Epic в систему Kaiser Permanente привело к потерям эффективности.
В сентябре 2017 года Epic анонсировала Share Everywhere, которая позволяет пациентам разрешать любому поставщику услуг, имеющему доступ к Интернету, просматривать свои записи в Epic и отправлять обратно заметки о ходе лечения. [32] Share Everywhere был назван Healthcare Dive «Разработкой года в сфере ИТ в сфере здравоохранения» в 2017 году. [33]
В сентябре 2024 года стартап в сфере здравоохранения Particle Health подал иск, обвинив Epic в нарушении антимонопольного законодательства, связанном с позицией Epic по предоставлению медицинских данных третьим лицам. [34] До этого иска критики сомневались в том, что Epic действует как монополия. [26] [35]
Электронная система медицинских карт Epic стоимостью 200 миллионов фунтов стерлингов была установлена в Кембриджском университетском госпитале NHS Foundation Trust в октябре 2014 года. Это первая установка системы Epic в Великобритании. [36] [37]
После того, как 2,1 миллиона записей были переданы в системы Epic, в ней возникли серьезные проблемы, и система стала нестабильной. [38] Машины скорой помощи были перенаправлены в другие больницы на пять часов, а консультанты больницы отметили проблемы с переливанием крови и патологоанатомическими услугами. [39] Другие проблемы включали задержки в оказании неотложной помощи и назначений, а также проблемы с выписками, клиническими письмами и результатами патологоанатомических тестов. [37] Главный информационный директор Афзал Чаудхри сказал, что «более 90% внедрения прошли успешно». [36]
В июле 2015 года BBC сообщила, что финансы больницы были расследованы. [40] В сентябре 2015 года генеральный директор и финансовый директор больницы ушли в отставку. [41] Проблемы с системой клинических записей, которые, как утверждалось, поставили под угрозу «способность сообщать, выделять и принимать меры по данным» и правильно назначать лекарства, были признаны факторами, способствовавшими внезапному краху организации. [42] В феврале 2016 года digitalhealth.net сообщил, что Клэр Маркс , президент Королевского колледжа хирургов Англии и член Национального информационного совета NHS , обнаружила, что во время внедрения «персонал, пациенты и руководство быстро и катастрофически потеряли доверие к системе. Это заняло месяцы и потребовало огромных усилий для ее восстановления». [43]
В 2016 году датские органы здравоохранения потратили 2,8 млрд датских крон на внедрение Epic в 18 больницах в регионе с 2,8 млн жителей. [44] [45] 20 мая Epic был запущен в первой больнице. Врачи и медсестры сообщили о хаосе в больнице и пожаловались на отсутствие подготовки и обучения. [45]
Поскольку некоторые элементы системы Epic не были должным образом переведены с английского на датский, врачи прибегли к Google Translate . Например, при вводе информации о состоянии пациента врачам была предоставлена возможность сообщать между левой и «правильной» ногой, а не между левой и правой ногой. По состоянию на 2019 год Epic все еще не была полностью интегрирована с национальной системой медицинских записей Дании. Датский анестезиолог и компьютерный архитектор Герт Галстер работал над адаптацией системы. По словам Галстера, эти системы Epic были разработаны специально для системы здравоохранения США и не могли быть распутаны для использования в Дании. [45]
Аудит внедрения, в котором были высказаны опасения, был опубликован в июне 2018 года. [46] В конце 2018 года 62% врачей выразили неудовлетворенность системой, а 71 врач подписал петицию, призывающую к ее отмене. [45] [47]
В 2012 году больничный округ Хельсинки и Уусимаа (HUS) принял решение заменить несколько небольших систем медицинских карт одной районной системой, созданной Epic. Она называлась Apotti и должна была использоваться службами здравоохранения и социального обеспечения для 2,2 миллионов жителей в районе HUS. Система Apotti была выбрана в качестве поставщика в 2015 году, а ее реализация началась в 2018 году. К ноябрю 2022 года стоимость системы Apotti составила 625 миллионов евро. [48]
После внедрения жалобы от работников здравоохранения, особенно от врачей, начали накапливаться. Систему обвиняли в том, что она слишком сложна, а ее запутанный пользовательский интерфейс ставит под угрозу безопасность пациентов. Например, одному пациенту ввели неправильный химиотерапевтический препарат из-за неясного меню выбора в системе. [49]
В июле 2022 года в финский орган надзора за здравоохранением Valvira была направлена официальная жалоба с требованием исправить проблемы в системе или полностью удалить систему. Жалобу подписали 619 врачей, большинство из которых были сотрудниками Больничного округа Хельсинки и Уусимаа (HUS) и пользователями Apotti. [50]
Luzerner Kantonsspital (сегодня LUKS Gruppe) была первой больницей в Швейцарии, которая внедрила Epic в любой немецкоязычной стране мира в сентябре 2019 года. В марте 2024 года последовала Inselspital (Insel Gruppe) в Берне. Использование всего потенциала программного обеспечения Epic, включая приложения ИИ, является сложной задачей для обеих групп.
Центральная Норвегия начала внедрять Epic (под брендом «Helseplattformen») в ноябре 2022 года. Примерно через два месяца общественная телекомпания NRK сообщила, что около 25% врачей в главной больнице региона рассматривали возможность увольнения с работы, а 40% испытывали проблемы со здоровьем, связанные со стрессом из-за новой ИТ-системы. [51] Ранее медицинский персонал активно выступал против программного обеспечения, маршируя по городу Тронхейм. [52] Из-за хаоса, возникшего после внедрения, включая 16 000 писем, не отправленных пациентам, норвежский генеральный директор ИТ-проекта Helseplattformen Торбьёрг Ванвик была уволена советом директоров. [53] Неожиданный рост расходов заставил власти сократить усилия в других областях, таких как запланированная инициатива по психическому здоровью. [54] Представители сотрудников заявляют, что население будет получать «значительно худшие услуги». [55] Через год после внедрения более 90% врачей в затронутых больницах посчитали систему Epic угрозой здоровью пациентов, [56] а персонал больницы организовал крупные протесты в семи больницах, которые внедрили или планировали внедрить системы Epic. [57]
В 2020 году в Соединенных Штатах распространилась пандемия нового коронавируса . Компания Epic Systems столкнулась со значительной критикой за свой первоначальный план вернуть 10 000 своих сотрудников на работу в кампусе. [58] Сотрудники выразили обеспокоенность по поводу возвращения в офис, поскольку первая группа должна была вернуться уже 10 августа, пока пандемия продолжала распространяться. [59] Этот план был временно отменен, и по состоянию на декабрь 2020 года сотрудники все еще могли работать из дома. [60] План был реализован, несмотря на распоряжение органов здравоохранения округа Дейн, требующее удаленной работы «в максимально возможной степени». [61] Критика, в частности, вращалась вокруг того факта, что сотрудникам было приказано вернуться, чтобы сохранить «культуру» компании, несмотря на признание генерального директора Джуди Фолкнер , что работа выполняется удаленно. [62] По данным The Capital Times , которые опросили 26 сотрудников Epic об этом плане, «13 [сотрудников] заявили, что им известно о понижении менеджеров в должности за выражение обеспокоенности планами компании вернуть почти 10 000 своих работников» на работу в кампусе, и все они попросили об анонимности из-за страха наказания со стороны работодателя. [63]
В ходе опроса более 400 сотрудников Epic в 2020 году 89% респондентов выразили недовольство тем, как Epic справляется с пандемией. [64]
По состоянию на январь 2022 года сотрудники Epic должны были работать в офисе почти ежедневно и ежегодно им предоставлялось 10 полдня для удаленной работы. [65]
{{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )