stringtranslate.com

Эпические системы

Epic Systems Corporation (широко известная как Epic ) — американская частная компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для здравоохранения. По данным компании, в 2022 году больницы, использующие ее программное обеспечение, хранили медицинские записи 78% пациентов в Соединенных Штатах и ​​более 3% пациентов во всем мире. [4]

История

Штаб-квартира Epic в Вероне, штат Висконсин.

Epic была основана в 1979 году Джудит Р. Фолкнер [5] с инвестициями в размере 70 000 долларов [6] (что эквивалентно 290 000 долларов в 2023 году). Первоначально штаб-квартира Epic располагалась в Мэдисоне, штат Висконсин , а в 2005 году она переехала в большой кампус в пригороде Вероны, штат Висконсин , [7] где по состоянию на 2023 год в ней работают 13 000 человек. [8] В кампусе есть тематические зоны/здания, такие как сооружение, похожее на замок, здание, оформленное в стиле кораблекрушения, «Волшебный кампус», который, по-видимому, вдохновлен Гарри Поттером Дж. К. Роулинг , и столовая, спроектированная так, чтобы имитировать лондонский железнодорожный вокзал Кингс-Кросс . [9]

По состоянию на 2015 год компания находилась на пятом этапе расширения кампуса с пятью новыми зданиями, каждое из которых будет иметь площадь около 100 000 квадратных футов. [10] Компания также имеет офисы в Бристоле , Великобритания; Хертогенбосе , Нидерланды; Дубае , Объединенные Арабские Эмираты; Дахране , Саудовская Аравия; Хельсинки , Финляндия; Мельбурне , Австралия; Сингапуре ; Тронхейме , Норвегия; и Сёборге , Дания. [11]

Продукт и рынок

Epic в первую очередь разрабатывает, производит, лицензирует, поддерживает и продает фирменное программное обеспечение для электронных медицинских записей , известное в целом как «Epic» или как Epic EMR. Программное обеспечение компании для здравоохранения основано на ее системе управления базами данных Chronicles . Приложения Epic поддерживают функции, связанные с уходом за пациентами, включая регистрацию и планирование; клинические системы для врачей, медсестер, персонала неотложной помощи и других поставщиков услуг; системы для лабораторных технологов, фармацевтов и рентгенологов; и системы выставления счетов для страховщиков. MyChart используется пациентами для доступа к записям врачей, планирования встреч, просмотра и повторного выписывания лекарств, отправки сообщений своей команде по уходу и для выставления счетов. Его используют 150 миллионов пациентов по всей территории США. [12]

Большинство больниц и медицинских школ, рейтинг которых оценивается в US News & World Report, используют Epic. [13] Среди многих других, Epic предоставляет электронные системы записей для медицинского центра Cedars-Sinai в Лос-Анджелесе , клиники Кливленда , больницы Джона Хопкинса , [14] медицинского центра Калифорнийского университета в Дэвисе в Сакраменто, Kaiser Permanente , [14] и всех кампусов клиники Майо . [15] Partners HealthCare начала внедрять Epic в 2015 году в проекте, первоначально сообщалось, что стоимость составляет 1,2 миллиарда долларов, что было подвергнуто критике и что превышает стоимость его зданий. [16] К 2018 году общие расходы на проект составили 1,6 миллиарда долларов, при этом платежи за само программное обеспечение составили менее 100 миллионов долларов, а большая часть расходов была вызвана потерей доходов пациентов, технической поддержкой и другими работами по внедрению. [17] В 2022 году Emory Healthcare , Baptist Health и Memorial Hermann Health System перешли с Cerner на Epic . [18]

Epic также предлагает облачный хостинг для клиентов, которые не хотят содержать собственные серверы; [19] а также краткосрочных консультантов по оптимизации и внедрению через свою дочернюю компанию Boost, Inc. [ требуется ссылка ]

Конкурентами компании являются Cerner , MEDITECH , Allscripts , athenahealth и подразделения IBM , McKesson и Siemens . [14] [20]

Эпические аналитические инструменты и ресурсы данных

Epic имеет несколько ресурсов данных и аналитических инструментов. Cogito — это аналитическая среда, состоящая из хранилища данных Epic и аналитических возможностей. Различными уровнями архитектуры базы данных являются Chronicles, Clarity и Caboodle. [21] Chronicles — это база данных Epic в реальном времени; данные, которые вводит пользователь, немедленно становятся доступны в Chronicles. [22] Clarity — это реляционная база данных , а Caboodle — это платформа корпоративного хранилища данных. [23] Эти базы данных можно запрашивать с помощью различных инструментов в Cogito, таких как Reporting Workbench [24] и SlicerDicer. [25]

Критика и споры

Максимизация прибыли и усталость поставщиков

Роберт Каттнер пишет для The American Prospect , что доминирование Epic на рынке обусловлено способностью ее программного обеспечения максимизировать прибыль больниц за счет упрощения перекодирования — формы мошенничества в сфере здравоохранения. [26] Департамент здравоохранения и социальных служб обнаружил, что с 2014 по 2019 год количество госпитализаций, оплачиваемых по самому высокому уровню тяжести, увеличилось почти на 20%, в то время как количество госпитализаций, оплачиваемых по более низким уровням тяжести, сократилось. [27]

Каттнер утверждает, что это стремление к максимизации прибыли приводит к тому, что поставщики тратят два часа на ввод данных за каждый час, который они проводят с пациентами, включая значительное время вне рабочего времени. Согласно интервью с поставщиками, большая часть этих данных клинически нерелевантна. [26] Хотя Epic предоставляет инструменты для экономии времени, один руководитель больницы утверждает, что это попытки решить проблемы, усугубленные Epic. [26] Каттнер также сообщает, что поставщики сталкиваются с длительным обучением, усталостью от бдительности и ошибками, возникающими из-за копирования и вставки из предыдущих заметок, что в конечном итоге приводит к выгоранию и раннему выходу на пенсию. [26]

Дэвид Блюменталь , национальный координатор по информационным технологиям здравоохранения с 2009 по 2011 год, сказал: «Клиентами [EHR] были главные ИТ-директора и главные исполнительные директора больниц, а не врачи. Их главной целью была защита доходов. Такие системы, как Epic, не были предназначены для улучшения качества, поскольку в то время для этого не было финансовых стимулов». [26]

Обмен данными и антиконкурентная практика

Care Everywhere — это программное обеспечение Epic для обмена медицинской информацией, которое поставляется с его системой электронных медицинских карт (EHR или EMR). [28] В статье 2014 года в The New York Times были взяты интервью у двух врачей, которые заявили, что их системы Epic не позволят им обмениваться данными с пользователями программного обеспечения конкурентов таким образом, чтобы это соответствовало требованиям к осмысленному использованию Закона HITECH . Сначала Epic взимала плату за отправку данных в некоторые системы, не принадлежащие Epic. [29] Epic заявила, что годовая стоимость для больницы среднего размера составляет около 5000 долларов в год. [28] Однако после слушаний в Конгрессе Epic и другие крупные поставщики программного обеспечения объявили, что они приостановят взимание комиссий за транзакции. [30] Клиенты Epic по-прежнему должны платить единовременные расходы на привязку Epic к каждой отдельной системе, не принадлежащей Epic, с которой они хотят обмениваться данными; в отличие от этого, конкуренты Epic сформировали CommonWell Health Alliance, который установил общий стандарт программного обеспечения для взаимодействия электронных медицинских карт. [30] В отчете корпорации RAND за 2014 год отмечалось, что программное обеспечение было сложным и дорогим в использовании в сочетании с другими системами выставления счетов. [31] В отчете также цитировались другие исследования, показывающие, что внедрение Epic в систему Kaiser Permanente привело к потерям эффективности.

В сентябре 2017 года Epic анонсировала Share Everywhere, которая позволяет пациентам разрешать любому поставщику услуг, имеющему доступ к Интернету, просматривать свои записи в Epic и отправлять обратно заметки о ходе лечения. [32] Share Everywhere был назван Healthcare Dive «Разработкой года в сфере ИТ в сфере здравоохранения» в 2017 году. [33]

В сентябре 2024 года стартап в сфере здравоохранения Particle Health подал иск, обвинив Epic в нарушении антимонопольного законодательства, связанном с позицией Epic по предоставлению медицинских данных третьим лицам. [34] До этого иска критики сомневались в том, что Epic действует как монополия. [26] [35]

Трудности внедрения

опыт Великобритании

Электронная система медицинских карт Epic стоимостью 200 миллионов фунтов стерлингов была установлена ​​в Кембриджском университетском госпитале NHS Foundation Trust в октябре 2014 года. Это первая установка системы Epic в Великобритании. [36] [37]

После того, как 2,1 миллиона записей были переданы в системы Epic, в ней возникли серьезные проблемы, и система стала нестабильной. [38] Машины скорой помощи были перенаправлены в другие больницы на пять часов, а консультанты больницы отметили проблемы с переливанием крови и патологоанатомическими услугами. [39] Другие проблемы включали задержки в оказании неотложной помощи и назначений, а также проблемы с выписками, клиническими письмами и результатами патологоанатомических тестов. [37] Главный информационный директор Афзал Чаудхри сказал, что «более 90% внедрения прошли успешно». [36]

В июле 2015 года BBC сообщила, что финансы больницы были расследованы. [40] В сентябре 2015 года генеральный директор и финансовый директор больницы ушли в отставку. [41] Проблемы с системой клинических записей, которые, как утверждалось, поставили под угрозу «способность сообщать, выделять и принимать меры по данным» и правильно назначать лекарства, были признаны факторами, способствовавшими внезапному краху организации. [42] В феврале 2016 года digitalhealth.net сообщил, что Клэр Маркс , президент Королевского колледжа хирургов Англии и член Национального информационного совета NHS , обнаружила, что во время внедрения «персонал, пациенты и руководство быстро и катастрофически потеряли доверие к системе. Это заняло месяцы и потребовало огромных усилий для ее восстановления». [43]

Датский опыт

В 2016 году датские органы здравоохранения потратили 2,8 млрд датских крон на внедрение Epic в 18 больницах в регионе с 2,8 млн жителей. [44] [45] 20 мая Epic был запущен в первой больнице. Врачи и медсестры сообщили о хаосе в больнице и пожаловались на отсутствие подготовки и обучения. [45]

Поскольку некоторые элементы системы Epic не были должным образом переведены с английского на датский, врачи прибегли к Google Translate . Например, при вводе информации о состоянии пациента врачам была предоставлена ​​возможность сообщать между левой и «правильной» ногой, а не между левой и правой ногой. По состоянию на 2019 год Epic все еще не была полностью интегрирована с национальной системой медицинских записей Дании. Датский анестезиолог и компьютерный архитектор Герт Галстер работал над адаптацией системы. По словам Галстера, эти системы Epic были разработаны специально для системы здравоохранения США и не могли быть распутаны для использования в Дании. [45]

Аудит внедрения, в котором были высказаны опасения, был опубликован в июне 2018 года. [46] В конце 2018 года 62% врачей выразили неудовлетворенность системой, а 71 врач подписал петицию, призывающую к ее отмене. [45] [47]

Финский опыт

В 2012 году больничный округ Хельсинки и Уусимаа (HUS) принял решение заменить несколько небольших систем медицинских карт одной районной системой, созданной Epic. Она называлась Apotti и должна была использоваться службами здравоохранения и социального обеспечения для 2,2 миллионов жителей в районе HUS. Система Apotti была выбрана в качестве поставщика в 2015 году, а ее реализация началась в 2018 году. К ноябрю 2022 года стоимость системы Apotti составила 625 миллионов евро. [48]

После внедрения жалобы от работников здравоохранения, особенно от врачей, начали накапливаться. Систему обвиняли в том, что она слишком сложна, а ее запутанный пользовательский интерфейс ставит под угрозу безопасность пациентов. Например, одному пациенту ввели неправильный химиотерапевтический препарат из-за неясного меню выбора в системе. [49]

В июле 2022 года в финский орган надзора за здравоохранением Valvira была направлена ​​официальная жалоба с требованием исправить проблемы в системе или полностью удалить систему. Жалобу подписали 619 врачей, большинство из которых были сотрудниками Больничного округа Хельсинки и Уусимаа (HUS) и пользователями Apotti. [50]

Швейцарский опыт

Luzerner Kantonsspital (сегодня LUKS Gruppe) была первой больницей в Швейцарии, которая внедрила Epic в любой немецкоязычной стране мира в сентябре 2019 года. В марте 2024 года последовала Inselspital (Insel Gruppe) в Берне. Использование всего потенциала программного обеспечения Epic, включая приложения ИИ, является сложной задачей для обеих групп.

Норвежский опыт

Центральная Норвегия начала внедрять Epic (под брендом «Helseplattformen») в ноябре 2022 года. Примерно через два месяца общественная телекомпания NRK сообщила, что около 25% врачей в главной больнице региона рассматривали возможность увольнения с работы, а 40% испытывали проблемы со здоровьем, связанные со стрессом из-за новой ИТ-системы. [51] Ранее медицинский персонал активно выступал против программного обеспечения, маршируя по городу Тронхейм. [52] Из-за хаоса, возникшего после внедрения, включая 16 000 писем, не отправленных пациентам, норвежский генеральный директор ИТ-проекта Helseplattformen Торбьёрг Ванвик была уволена советом директоров. [53] Неожиданный рост расходов заставил власти сократить усилия в других областях, таких как запланированная инициатива по психическому здоровью. [54] Представители сотрудников заявляют, что население будет получать «значительно худшие услуги». [55] Через год после внедрения более 90% врачей в затронутых больницах посчитали систему Epic угрозой здоровью пациентов, [56] а персонал больницы организовал крупные протесты в семи больницах, которые внедрили или планировали внедрить системы Epic. [57]

Ответ на COVID-19

В 2020 году в Соединенных Штатах распространилась пандемия нового коронавируса . Компания Epic Systems столкнулась со значительной критикой за свой первоначальный план вернуть 10 000 своих сотрудников на работу в кампусе. [58] Сотрудники выразили обеспокоенность по поводу возвращения в офис, поскольку первая группа должна была вернуться уже 10 августа, пока пандемия продолжала распространяться. [59] Этот план был временно отменен, и по состоянию на декабрь 2020 года сотрудники все еще могли работать из дома. [60] План был реализован, несмотря на распоряжение органов здравоохранения округа Дейн, требующее удаленной работы «в максимально возможной степени». [61] Критика, в частности, вращалась вокруг того факта, что сотрудникам было приказано вернуться, чтобы сохранить «культуру» компании, несмотря на признание генерального директора Джуди Фолкнер , что работа выполняется удаленно. [62] По данным The Capital Times , которые опросили 26 сотрудников Epic об этом плане, «13 [сотрудников] заявили, что им известно о понижении менеджеров в должности за выражение обеспокоенности планами компании вернуть почти 10 000 своих работников» на работу в кампусе, и все они попросили об анонимности из-за страха наказания со стороны работодателя. [63]

В ходе опроса более 400 сотрудников Epic в 2020 году 89% респондентов выразили недовольство тем, как Epic справляется с пандемией. [64]

По состоянию на январь 2022 года сотрудники Epic должны были работать в офисе почти ежедневно и ежегодно им предоставлялось 10 полдня для удаленной работы. [65]

Смотрите также

Ссылки

  1. Эйзен, Марк (20 июня 2008 г.). «Epic Systems: Epic Tale». Isthmus . Архивировано из оригинала 19 декабря 2013 г. Получено 18 декабря 2013 г.
  2. ^ "#207 Джуди Фолкнер". Forbes . Получено 28 октября 2019 г. .
  3. ^ Mackenzie Davis (8 марта 2023 г.). "Epic Systems создаст еще 1700 рабочих мест в кампусе Вероны" . Получено 7 ноября 2023 г.
  4. ^ Адамс, Кэти (12 апреля 2021 г.). «31 цифра, показывающая, насколько велики Epic, Cerner, Allscripts и Meditech в здравоохранении». Обзор больницы Беккера . Получено 12 июня 2022 г.
  5. Эйзен, Марк (20 июня 2008 г.). «Epic Systems Corporation: An Epic timeline». Isthmus . Архивировано из оригинала 22 мая 2011 г. Получено 20 февраля 2009 г.
  6. ^ Boulton, Guy (24 января 2016 г.). «Epic Systems взлетает с переходом на электронные медицинские записи». Верона. Архивировано из оригинала 16 ноября 2016 г. Получено 15 ноября 2016 г.
  7. Boulton, Guy (24 августа 2008 г.). «Расширение Epic Systems стоимостью 300 миллионов долларов — ощутимый признак успеха». Milwaukee Journal Sentinel . Архивировано из оригинала 4 февраля 2016 г. Получено 28 января 2016 г.
  8. ^ Томас, Артур (3 октября 2019 г.). «Epic Systems готовится к еще одному расширению в Вероне». Milwaukee Biz Times . Получено 3 октября 2019 г.
  9. ^ «Корпоративный кампус прямо из фантастического романа». Atlas Obscura . Получено 22 декабря 2021 г.
  10. ^ Глейз, Джефф (6 января 2015 г.). «Epic Systems черпает вдохновение у великих литературных деятелей для своего следующего расширения». madison.com . Получено 13 июня 2022 г. .
  11. ^ "Epic - Контакты". Epic.com .
  12. ^ Pathe, Tyler (6 октября 2022 г.). «Paymentus улучшает интеграцию счетов и платежей в здравоохранении с помощью Epic MyChart». Fintech Times . Получено 8 октября 2022 г.
  13. ^ Спитцер, Джули (16 августа 2018 г.). «Все 20 лучших больниц US News используют Epic». Обзор больницы Беккера .
  14. ^ abc Freudenheim, Milt (14 января 2012 г.). «Оцифровка медицинских записей, до того как это стало круто». The New York Times . Архивировано из оригинала 25 декабря 2016 г. Получено 26 сентября 2014 г.
  15. ^ Мэдсон, Рода (8 октября 2018 г.). «Клиника Майо завершает установку электронной медицинской карты Epic». Клиника Майо . Получено 30 августа 2020 г.
  16. ^ Dayal McCluskey, Priyanka (16 мая 2016 г.). "Новая компьютерная система Partners HealthCare бросает вызов некоторым врачам и медсестрам - The Boston Globe". Boston Globe . Архивировано из оригинала 15 апреля 2017 г. . Получено 17 мая 2017 г. .
  17. ^ Гаванде, Атул (5 ноября 2018 г.). «Почему врачи ненавидят свои компьютеры». The New Yorker . Получено 7 ноября 2018 г.
  18. ^ «Почему крупные системы здравоохранения переходят на Epic». Becker's Health IT. 17 октября 2022 г. Получено 18 октября 2022 г.
  19. ^ Пайфер, Ребекка (14 ноября 2022 г.). «Google и Epic объединяются, чтобы разрешить клиентам больниц Epic запускать EHR в Google Cloud». Healthcare Dive . Получено 11 июля 2023 г.
  20. ^ О'Брайен, Джек. «Veritas Capital закрывает сделку по приобретению Athenahealth». Health Leaders . Получено 8 февраля 2021 г. .
  21. ^ "Глоссарий электронного здравоохранения - Cogito". ehealth.connect-care.ca . Получено 3 ноября 2023 г. .
  22. ^ "Глоссарий электронного здравоохранения - Хроники". ehealth.connect-care.ca . Получено 3 ноября 2023 г. .
  23. ^ "Epic Data Resources | Vanderbilt Clinical Informatics Center". www.vumc.org . Получено 3 ноября 2023 г. .
  24. ^ "Инструменты: Epic- Reporting Workbench". health.ucdavis.edu . Получено 1 сентября 2024 г. .
  25. ^ "SlicerDicer". UCLA Health IT . 16 января 2023 г. Получено 1 сентября 2024 г.
  26. ^ abcdef Каттнер, Роберт. "Эпическая антиутопия". The American Prospect . Получено 8 октября 2024 г.
  27. ^ «Тенденция к более дорогому пребыванию в стационаре в рамках Medicare возникла до COVID-19 и требует дальнейшего изучения» (PDF) . oig.hhs.gov . Получено 8 октября 2024 г. .
  28. ^ ab Салливан, Марк (8 декабря 2014 г.). «Называть Epic закрытой системой — это упрощение». Venture Beat. Архивировано из оригинала 25 января 2015 г. Получено 23 января 2015 г.
  29. ^ Кресвелл, Джули (30 сентября 2014 г.). «Врачи находят препятствия для обмена цифровыми медицинскими записями». The New York Times . Архивировано из оригинала 23 января 2015 г. Получено 23 января 2015 г.
  30. ^ ab Caldwell, Patrick (октябрь 2015 г.). "ЭПИЧЕСКИЙ ПРОВАЛ. Оцифровка медицинских записей Америки должна была помочь пациентам и сэкономить деньги. Почему этого не произошло?". Mother Jones . Архивировано из оригинала 7 сентября 2017 г. . Получено 6 сентября 2017 г.
  31. ^ Кобб, Энеша; Саузер, Кори (2014). Электронные медицинские записи (PDF) . RAND. Архивировано (PDF) из оригинала 22 марта 2016 г. Получено 7 марта 2016 г.
  32. ^ Boulton, Guy (10 ноября 2017 г.). «Epic Systems позволяет пациентам делиться медицинскими записями с врачами по всему миру». Milwaukee Journal Sentinel . Получено 16 ноября 2017 г.
  33. ^ Muchmore, Шеннон (4 декабря 2017 г.). «Разработка ИТ-технологий в здравоохранении года: Epic's Share Everywhere». Healthcare Dive .
  34. ^ Скарселла, Майк (23 сентября 2024 г.). «Гигант программного обеспечения для здравоохранения Epic подал в суд из-за записей пациентов в США». Reuters . Получено 8 октября 2024 г.
  35. ^ Дженнингс, Кэти (27 сентября 2024 г.). «Компания по разработке программного обеспечения для здравоохранения Epic сталкивается с первым антимонопольным иском за предполагаемую монопольную деятельность». Forbes . Получено 8 октября 2024 г.
  36. ^ ab "Сообщается о "значительных проблемах" безбумажной системы больницы Адденбрука". BBC News . 24 ноября 2014 г. Архивировано из оригинала 27 ноября 2014 г. Получено 21 декабря 2014 г.
  37. ^ ab ""Крупный инцидент" объявлен для флагманского ИТ-проекта". Health Service Journal. 25 ноября 2014 г. Архивировано из оригинала 23 декабря 2014 г. Получено 23 декабря 2014 г.
  38. ^ «Хаотичные ИТ-системы NHS не показывают никаких признаков восстановления». The Guardian . 21 декабря 2014 г. Архивировано из оригинала 21 декабря 2014 г. Получено 21 декабря 2014 г.
  39. ^ Ленг, Фрейя (11 декабря 2014 г.). «Консультанты Addenbrooke раскрывают опасения по поводу eHospital в письме руководству». Cambridge News. Архивировано из оригинала 3 января 2015 г. Получено 21 декабря 2014 г.
  40. ^ "Расследование финансов электронной больницы Адденбрука". BBC News . 31 июля 2015 г. Архивировано из оригинала 3 декабря 2016 г. Получено 17 мая 2017 г.
  41. ^ "Главный исполнительный директор больницы Адденбрук Кит Макнил уходит в отставку". BBC News . 14 сентября 2015 г. Архивировано из оригинала 17 августа 2017 г. Получено 17 мая 2017 г.
  42. ^ "Пациенты больниц Адденбрук и Рози подвергаются риску". BBC News . 22 сентября 2015 г. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г. Получено 3 октября 2015 г.
  43. ^ Макбет, Ребекка (25 февраля 2016 г.). «Внедрение EPR привело к «катастрофической потере доверия». Digital Health Intelligence Limited. Архивировано из оригинала 28 февраля 2016 г. Получено 7 марта 2016 г.
  44. ^ «На каждой платформе заработано 2,8 миллиарда долларов: – Мне нравится быть профессиональным актером, и я стою до тех пор, пока не вырасту и не смогу создать новый продукт» . Digi.no (на норвежском языке). Архивировано из оригинала 25 июня 2018 года . Проверено 25 июня 2018 г.
  45. ^ abcd Аллен, Артур (9 июня 2019 г.). «Трудности перевода: Эпик отправляется в Данию». POLITICO . Получено 22 марта 2020 г. .
  46. ^ "Отчет о Sundhedsplatformen" . Eurosai.org . Проверено 22 декабря 2021 г.
  47. ^ Кристенсен, Миккель Фин; Стурласон, Астрид Софи (23 января 2019 г.). «Блок для Droppe Sundhedsplatformen: «Har gjort det værre for the sundhedspersonale og терпеливый, и он хочет, чтобы у вас была кровать»». Берлингске.дк .
  48. ^ "Kuukausiliite | Näin Apotista tuli hengenvaarallinen epäonnistuminen" . Helsingin Sanomat (на финском языке). 5 ноября 2022 г. . Проверено 11 ноября 2022 г.
  49. ^ "Potilas joutui hengenvaaraan väärän syöpälääkkeen takia – lääkärit kertovat Yllelle, miten Apotin erilaisia ​​ongelmia on peitelty" . Yle Uutiset (на финском языке). 6 августа 2022 г. . Проверено 11 ноября 2022 г.
  50. ^ "Yli 600 lääkäriä vaatii Apotti-järjestelmästä luopumista tai ongelmien korjaamista – poikkeuksellinen kantelu saapui Valviraan" . Yle Uutiset (на финском языке). 5 сентября 2022 г. . Проверено 11 ноября 2022 г.
  51. Линдсетмо, Орнхауг и Опсал (22 марта 2022 г.). «70 лет — это работа: – Я не могу сделать ничего плохого». НРК . Проверено 23 марта 2022 г.
  52. ^ "Demonstrerte mot Helseplattformen" . НРК . 17 октября 2022 г. Проверено 23 марта 2023 г.
  53. ^ "Sjefen для Helseplattformen går av" . НРК . 9 марта 2023 г. . Проверено 23 марта 2023 г.
  54. Хильде, Скьесол (24 мая 2023 г.). «Омстридтский сборщик данных получает информацию о том, как получить доступ к психологической информации в другом месте». НРК . Проверено 24 мая 2023 г.
  55. Скьесол, Хильда (4 февраля 2023 г.). «Drastiske kutt på Landets fjerde største sykehus: – Vi kan ikke fortsette slik». Афтенпостен . Проверено 24 мая 2023 г.
  56. Хатланд, Лена Эрикке (27 сентября 2023 г.). «Ny undersøkelse om Helseplattformen – ni av ti leger mener pasientsikkerheten er truet». NRK (на норвежском букмоле) . Проверено 14 ноября 2023 г.
  57. Хатланд, Лена Эрикке (27 сентября 2023 г.). «Ny undersøkelse om Helseplattformen – ni av ti leger mener pasientsikkerheten er truet». NRK (на норвежском букмоле) . Проверено 14 ноября 2023 г.
  58. ^ «Компания Epic Systems из Висконсина приказывает своим более чем 9000 работникам вернуться в офис, хотя некоторые сотрудники опасаются «неисчислимых смертей»». Chicago Tribune . Associated Press . Получено 5 августа 2020 г. .
  59. ^ Меш, Шелли. «Сотрудники Epic Systems осуждают решение генерального директора вернуть работников в офис». Wisconsin State Journal . Получено 5 августа 2020 г.
  60. ^ Фарр, Кристина (10 августа 2020 г.). «Epic Systems отменяет планы, требующие возвращения тысяч сотрудников на работу на этой неделе». CNBC . Получено 13 декабря 2020 г.
  61. ^ "ORDER OF PUBLIC HEALTH MADISON & DANE COUNTY" (PDF) . Здравоохранение округа Мэдисон и округа Дейн . Получено 5 августа 2020 г. .
  62. ^ Дреес, Джеки. «Сотрудники Epic выражают обеспокоенность по поводу требования вернуться в кампус в сентябре». Обзор больницы Беккерса . Получено 5 августа 2020 г.
  63. ^ Times, Натали Яр, Кейтлин Феррал | The Capital (5 августа 2020 г.). «Сотрудники Epic говорят, что опасения по поводу коронавируса были встречены ответными мерами и понижениями». madison.com . Получено 5 августа 2020 г. .{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  64. ^ Яр, Натали. «Эпик становится общенациональной новостью, поскольку сотрудники критикуют запланированное возвращение в кампус». The Capital Times . Получено 5 августа 2020 г.
  65. ^ Диас, Наоми (4 августа 2023 г.). «Epic рассматривает личную работу как лучший способ обслуживания врачей и медсестер». www.beckershospitalreview.com . Получено 29 декабря 2023 г. .

Внешние ссылки