Engie SA — французская многонациональная коммунальная компания со штаб-квартирой в Ла-Дефанс , Курбевуа , которая работает в области производства и распределения электроэнергии , природного газа , атомной энергии , возобновляемых источников энергии и нефти . Компания активно занимается как разведкой (инжиниринг, закупки, эксплуатация, техническое обслуживание), так и переработкой (утилизация отходов, демонтаж).
Engie поставляет электроэнергию в 27 стран Европы и 48 стран мира. Компания, образованная 22 июля 2008 года в результате слияния компаний Gaz de France и Suez , ведет свое начало от компании Universal Suez Canal Company , основанной в 1858 году для строительства Суэцкого канала . По состоянию на 2018 год в Engie работало 158 505 человек по всему миру, а доход составил 60,6 миллиарда евро.
Компания Engie котируется на биржах Euronext в Париже и Брюсселе и входит в индекс CAC 40 . С 2016 по 2020 год Engie возглавляла Изабель Кохер , которая радикально преобразовала компанию, в частности, решив прекратить угольную деятельность и инвестируя в возобновляемые источники энергии и услуги по переходу к энергетическим ресурсам. Несмотря на стремление компании к диверсификации, большая часть ее основной деятельности по-прежнему вращается вокруг ископаемого топлива . [2]
До планов слияния GDF Suez в 2006 году компания существовала как две отдельные французские транснациональные корпорации — Suez SA и Gaz de France .
Suez была (и до сих пор остается благодаря GDF Suez) одной из старейших постоянно существующих транснациональных корпораций в мире в результате почти двух столетий реорганизаций и корпоративных слияний. Одна линия корпоративной истории восходит к основанной в 1822 году королем Нидерландов Вильгельмом I компанией Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter Beginstiging van de volksvlijt (буквально: Генеральная голландская компания в поддержку промышленности) (см. Société Générale de Belgique ). Происхождение названия «Суэц» восходит к другому его учредителю – Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez, основанному в 1858 году для строительства Суэцкого канала. Suez SA возникла в результате слияния в 1997 году компаний Compagnie de Suez и Lyonnaise des Eaux .
Gaz de France была создана правительством Франции в 1946 году вместе с дочерней компанией Électricité de France (EDF) . После либерализации энергетических рынков Европы компания Gaz de France также вошла в сектор электроэнергетики , разработав комбинированные предложения природного газа и электроэнергии. Капитал компании был частично размещен на Парижской фондовой бирже в июле 2005 года, что позволило правительству Франции собрать 2,5 миллиарда евро . [3]
25 февраля 2006 года премьер-министр Франции Доминик де Вильпен объявил о слиянии компании Suez , занимающейся водоснабжением и очисткой , утилизацией отходов и энергетической компанией , и энергетической компании Gaz de France с целью создания крупнейшей в мире компании по производству сжиженного природного газа . [4] Поскольку французское государство владело более чем 80% Gaz de France, необходимо было принять новый закон, чтобы сделать слияние возможным. Хотя Николя Саркози в течение нескольких месяцев был против планов правительства Вильпена по слиянию двух компаний, предпочитая трехстороннюю сделку с итальянской Enel , которая сохранит контрольный пакет акций для государства, [5] впоследствии он принял предложение правительства. [6]
План слияния компаний Gaz de France и Suez подвергся критике со стороны всех левых политических сил, [7] которые опасались потери одного из последних способов предотвращения роста цен, наблюдавшегося за предыдущие три года, и со стороны социал- голлисты и профсоюзы . [8] [9] В августе 2006 года левая оппозиция представила рекордные 137 449 поправок к предлагаемому законодательству. При обычной процедуре парламент должен был бы проголосовать по поправкам, что заняло бы 10 лет. [10] Конституция Франции действительно дает правительству возможность обойти такого флибустьера , но в конечном итоге они не были использованы. [11]
Закон № 2006-1537 от 7 декабря 2006 г. об энергетическом секторе разрешил приватизацию Gaz de France. 3 сентября 2007 года Gaz de France и Suez объявили о согласованных условиях слияния на основе обмена 21 акции Gaz de France на 22 акции Suez путем поглощения Suez компанией Gaz de France. [12] Различные активы Gaz de France и Suez пришлось продать , чтобы удовлетворить опасения Европейского комиссара по вопросам конкуренции : GDF согласился продать свою примерно 25% долю в бельгийском производителе электроэнергии SPE за 515 миллионов евро. Доля была куплена другим акционером SPE Centrica , которая воспользовалась своим правом преимущественной покупки , [13] заблокировав предыдущее соглашение о продаже доли компании Électricité de France . [14] Тем временем компания Suez была вынуждена сократить свою долю в дистрибьюторе природного газа Fluxys [15] и продать свою бельгийскую дочернюю компанию по поставкам газа Distrigas компании Eni . [16]
Недавно созданная GDF Suez возникла 22 июля 2008 года; второе по величине коммунальное предприятие в мире с годовым доходом более 74 миллиардов евро. [17] Результатом сделки стало конвертирование 80% доли французского государства в GDF в чуть более 35% акций новой компании. Активы по водоснабжению и очистке отходов, которые ранее входили в состав Suez, были выделены в новую публичную компанию Suez Environment , в которой GDF Suez сохраняет долю.
В 1975 году компании «Рургаз» и «Газ де Франс» заключили сделку, согласно которой обязались не продавать газ на внутреннем рынке друг друга. От сделки отказались в 2005 году. [18]
В июле 2009 года Европейская комиссия оштрафовала GDF Suez и E.ON на 553 миллиона евро за договоренности по трубопроводу MEGAL . [18] [19] Это был второй по величине штраф, наложенный Европейской комиссией, и первый в энергетическом секторе. [18] [20]
В октябре 2009 года GDF Suez заняла 6-е место в рейтинге «Лучшие компании мира» AT Kearney / BusinessWeek , самой высокой европейской фирме. [21]
10 августа 2010 года компания объявила о слиянии своего бизнес-подразделения GDF SUEZ Energy International, а также его операций в Великобритании и Турции , с International Power . В результате приобретения был создан крупнейший в мире независимый производитель электроэнергии, а расширенная компания сохранила листинг International Power на Лондонской фондовой бирже и на 70% принадлежала GDF Suez. [22] [23] [24]
В декабре 2010 года GDF SUEZ стала ключевым членом-учредителем компании «Medgrid» [25] – консорциума, состоящего из двадцати с лишним коммунальных предприятий, сетевых операторов, производителей оборудования, финансовых учреждений и инвесторов; который будет реализовывать проект Medgrid , французскую инициативу по возобновляемым источникам энергии в рамках Союза Средиземноморья (UfM). Проект, запланированный в Северной Африке , направлен на продвижение и развитие евро-средиземноморской электросети установленной генерирующей мощностью 20 ГВт , из которых 5 ГВт предназначены для экспорта в Европу. Medgrid вместе с инициированным Германией проектом Desertec [26] станет основой европейской Supergrid . [27] [28]
16 апреля 2012 года о покупке оставшихся 30% International Power было объявлено GDF Suez , и сделка завершилась в июле 2012 года . консультировал International Power. [29] [30]
9 августа 2013 года GDF Suez через свое бизнес-направление Energy Services объявила о покупке британского подразделения Balfour Beatty по управлению объектами – Balfour Beatty WorkPlace. Унаследованный бизнес Cofely включил в себя устаревший бизнес Balfour Beatty Workplace Business, который в 2014 году приобрел Lend Lease FM у Lendlease , предоставив новому бизнесу существенную платформу для управления активами PFI в Великобритании.
24 апреля 2015 года GDF Suez объявила, что меняет название на Engie, чтобы еще больше расширить международное присутствие компании. Генеральный директор и председатель Жерар Местралле заявил, что новое название является символом решения проблем энергетического перехода и ускорения развития группы. [31] Дочерняя компания International Power стала Engie Energy International .
В июле 2015 года Engie приобрела 95% Solairedirect, увеличив мощность фотоэлектрической энергии со 125 до 486 МВт.
2 марта 2017 года Engie приобрела Keepmoat Regeneration за 330 миллионов фунтов стерлингов, чтобы сформировать подразделение по местам и сообществам, которое возглавил бывший генеральный директор Keepmoat LTD Дэйв Шеридан. Новое подразделение сосредоточено на трех ключевых видах деятельности; энергия, услуги и регенерация. [32]
GDF Suez заняла 13-е место среди 92 нефтегазовых и горнодобывающих компаний по правам коренных народов и добыче ресурсов в Арктике. [33]
В апреле 2019 года Engie объявила о приобретении 90% Transportadora Associada de Gás (TAG), крупнейшего владельца системы транспортировки природного газа в Бразилии (2800 миль трубопровода, 47% газовой инфраструктуры страны), за 7,7 млрд евро.
Это крупнейшее приобретение со времен International Power в 2010 году. Эта операция позволит Engie развивать свою стратегическую энергетическую инфраструктуру, а также в Бразилии, одной из приоритетных стран. [34]
В феврале 2020 года совет директоров объявляет, что не будет предлагать повторное назначение Изабель Кохер на следующем собрании акционеров, что положит конец ее должности главного исполнительного директора. [35]
В 2021 году Engie заняла пятидесятое место в Индексе экологической ответственности Арктики (AERI), который охватывает 120 нефтегазовых и горнодобывающих компаний, занимающихся добычей ресурсов к северу от Полярного круга. [36]
В июле 2021 года компания реорганизовала свою структуру и создала четыре направления: возобновляемые источники энергии, энергетические решения, сети и теплоснабжение, а также новое подразделение Equans, которое объединит свои технические услуги (включая электроснабжение, отопление, вентиляцию и энергоснабжение). кондиционирование воздуха, охлаждение, механическое и электрическое, цифровое и ИТ, а также управление объектами) в рамках одного предприятия. [37]
В ноябре 2021 года Engie продала свой бизнес по оказанию технических услуг Equans компании Bouygues за 7,1 млрд евро. [38]
В августе 2023 года было объявлено, что Engie приобрела базирующуюся в Хьюстоне компанию по производству аккумуляторов Broad Reach Power. [39]
С 2014 года Engie осуществила стратегический сдвиг, сократив будущие исследования ископаемого топлива и масштабно инвестируя в возобновляемые источники энергии (солнечную, ветровую, геотермальную, биомассу, гидроэлектрическую и ядерную) и услуги по повышению энергоэффективности .
В 2015 году Engie объявила о своем решении прекратить новые инвестиции в угольные электростанции и продать активы на сумму 15 миллиардов евро, чтобы реинвестировать их в проекты, продвигающие низкоуглеродную распределенную энергетику. Engie также объявила, что инвестирует 22 миллиарда евро в возобновляемые источники энергии, энергетические услуги, такие как сети отопления и охлаждения, а также технологии децентрализованной энергетики.
В 2016 году Изабель Кохер определила стратегию Engie следующим образом: продвижение декарбонизированной энергетики (нефть и уголь заменяются возобновляемыми источниками энергии и природным газом, которые выделяют меньше парниковых газов), децентрализованной энергетики (энергия, производимая и хранящаяся как можно ближе к месту ее потребления). ) и цифровая энергетика (большие данные и цифровые инструменты для энергоэффективности и управления сетями). Группа создала Engie Digital [40] [41] и планировала инвестировать 1,5 миллиарда евро в цифровые и новые технологии, связанные с энергетикой.
Engie также начала продвигать подход к открытым инновациям, создав специальную организацию под названием «Engie Fab», занимающуюся разработкой интеллектуальных сетей (интеллектуальных сетей), Интернета объектов, зеленой мобильности, хранения энергии и водорода. [42] [43]
В период с 2016 по 2018 год Engie инвестировала 15 миллиардов евро в новую деятельность, финансируемую за счет продажи угля и добычи нефти и газа.
В 2019 году Изабель Кохер объявляет о стратегическом плане компании на период 2019–2021 годов, стремясь стать мировым лидером в области перехода к нулевому выбросу углерода. Стратегический сдвиг включает в себя увеличение инвестиций в возобновляемые источники энергии и сосредоточение внимания на услугах с высокой добавленной стоимостью для клиентов.
Изабель Кохер объявляет об окончательном прекращении угольной деятельности. Engie планирует инвестировать еще 12 миллиардов евро в возобновляемую деятельность, частично финансируемую за счет продажи активов на 6 миллиардов евро (включая последние угольные электростанции).
Эти 12 миллиардов распределяются следующим образом: от 3 до 3,3 миллиардов — на газовую инфраструктуру; от 4 до 5 миллиардов долларов на клиентские услуги и решения [ модное слово ] ; и от 2,3 до 2,8 миллиардов в возобновляемые источники энергии, [44] добавив производственные мощности на 9 ГВтч, чтобы достичь установленной мощности возобновляемых источников энергии от 52 до 64 ГВт к 2026 году. [45]
Что касается услуг, план Изабель Кохер состоит в том, чтобы развивать «энергетический переход как услугу» [46] для крупных компаний и мегаполисов, которые, по ее словам, стимулируют «вторую волну энергетического перехода», ища способы сокращения выбросов углекислого газа. выбросы (первая волна была вызвана государствами). Она также говорит, что это может быть «изобретением новой отрасли» потенциальной стоимостью в 1 миллиард долларов. [47]
Engie также объявляет о своем намерении покинуть 20 из 70 стран, в которых она ведет свою деятельность, и сосредоточить свою деятельность на 20 странах и 30 мегаполисах, главным образом в Юго-Восточной Азии и Африке.
Благодаря бывшим дочерним компаниям Суэца , таким как Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel и Société Hydroélectrique du Midi (SHEM), GDF Suez является вторым по величине производителем электроэнергии во Франции [48] после EDF . [49] В декабре 2011 года компания указала, что 3/4 продукции группы поступает из источников, которые не выделяют CO 2 , в основном это гидроэлектроэнергия ( через CNR и SHEM) и энергия ветра , на которую агрессивно перешли Gaz de France и Suez. в 2007 и 2008 годах. [ 50] Недавно приобретенные дочерние компании включают Compagnie du vent (контрольный пакет акций), [51] ветроэнергетический бизнес Nass & Wind [52] и Erelia. [53] Компания также управляет электростанцией комбинированного цикла , работающей на природном газе (DK6) в Дюнкерке . С заявленной целью достижения общей производственной мощности в 10 ГВт к 2013 году три газовые тепловые электростанции в Фос-сюр-Мер , Монтуар-де-Бретань и Сен-Брие в настоящее время находятся на различных стадиях строительства, как и Проект солнечной панели в Кербансе . [50]
Engie также производит электроэнергию в ряде стран за пределами Франции. В частности, компания является ведущим производителем как в Бельгии , так и в Нидерландах через Electrabel [54] (и пятым по величине производителем в Европе в целом), [55] , а также крупнейшим негосударственным производителем в обеих Бразилии [56]. ] и Таиланде [57] (благодаря мажоритарным пакетам акций Engie Brasil и Glow Energy соответственно).
Компания также работает в Северной и Латинской Америке через свое подразделение Suez Energy International, а также в других странах Европы и Азии . Компания производит электроэнергию с помощью различных типов электростанций, включая тепловые, атомные, комбинированные теплоэлектростанции , ветряные электростанции , гидроэлектростанции и биомассу . [58] В настоящее время Engie разрабатывает атомную электростанцию стоимостью 15,8 миллиардов долларов в Синопе, Турция, в партнерстве с Itochu и Mitsubishi Heavy Industries . [59]
В ноябре 2016 года Engie подписала соглашение с марокканской энергетической компанией Nareva. Обе компании планируют развивать энергетические активы в Северной и Западной Африке, которые будут производить 5000 и 6000 мегаватт. Планы будут реализованы в период с 2020 по 2025 год. [60]
В декабре 2016 года Engie объявила, что независимый водный и энергетический проект Azzour North One (IWPP) начал полноценную коммерческую эксплуатацию. Электростанция и гидроэлектростанция являются наиболее эффективным источником электроэнергии в Кувейте. [61]
В январе 2017 года Engie получила контракт и добилась финансового закрытия нового независимого энергетического проекта (IPP) Фадхили в Саудовской Аравии, самой эффективной когенерационной электростанции в стране. [62]
В октябре 2015 года Engie объявила, что больше не будет строить угольные электростанции. Жерар Местралле заявил, что проекты, по которым Engie уже взяла на себя твердые обязательства, будут выполняться, но проекты, контракты по которым еще не подписаны, будут де-факто приостановлены. В результате Engie отказалась от двух проектов угольных электростанций в Ада-Юмурталике ( Турция ) и в Табаметси ( ЮАР ). [63] В феврале 2016 года Engie объявила о продаже своих долей в электростанции Пайтон, расположенной в Индонезии , и в электростанции Минакши, расположенной в Индии . [64] Энджи также объявил о закрытии электростанции Раджли в Англии . [65]
В мае 2016 года генеральный директор Engie Изабель Кошер сообщила комитету Сената Франции, что планирует в ближайшие годы постепенный отказ от угольной генерации. Это может включать закрытие или продажу своей доли в электростанции Хейзелвуд, работающей на буром угле , в Виктории, Австралия. [66] Электростанция Хейзелвуд закрылась в конце марта 2017 года.
Engie продала Enea свою электростанцию в Поланеце в Польше. [67]
В феврале 2019 года Engie объявила об окончательном прекращении всей угольной деятельности.
На конец 2016 года установленная мощность возобновляемых источников энергии Engie составляла 19,5% от ее энергетического баланса . Структура возобновляемой энергетики Группы состоит из гидроэнергетики, солнечной энергии, береговой и морской ветровой энергии, биомассы и геотермальных источников.
С 2016 года Engie выиграла тендеры на несколько проектов солнечной и ветровой энергетики: солнечный проект мощностью 338 МВт в Индии (апрель 2017 г.), 209 МВт по контрактам на проекты солнечной и ветровой энергии в Мексике и солнечный проект мощностью 40 МВт в Перу. Компания приступила к строительству солнечной электростанции Kathu мощностью 100 МВт в Южной Африке.
В сентябре 2016 года Engie инвестировала в Heliatek, немецкую компанию-новатора в области органических фотоэлектрических систем. Группа также взяла на себя 100% контроль над La Compagnie du Vent в марте 2017 года и 30% акций Unisun, китайской компании по производству солнечной фотоэлектрической энергии, в апреле. 2017. [68] [69]
В Бразилии в декабре 2016 года был открыт крупнейший международный гидроэнергетический проект Engie и четвертая по величине электростанция в стране (3750 МВт).
Engie построила свою первую международную геотермальную электростанцию в Индонезии. В октябре 2016 года компания Engie разработала первую во Франции морскую геотермальную электростанцию в Марселе. В мае 2017 года министерство энергетики Мексики выдало компании Engie три разрешения на геотермальные исследования.
В феврале 2019 года Engie объявила о планах добавить к своему портфелю 9 гигаватт (ГВт) мощностей по производству возобновляемой энергии к 2021 году в рамках своего плана по ускорению инвестиций в возобновляемые источники энергии и низкоуглеродную энергетику.
В мае 2019 года Engie и португальская энергетическая компания EDP объявили о будущем создании совместного предприятия в области морской ветроэнергетики с равными долями 50 на 50, начиная с строящейся в общей сложности 1,5 гигаватт (ГВт) и разрабатываемой мощности 4 ГВт. [70]
Ветряная электростанция Engie's Willogoleche (119 МВт) открылась в Южной Австралии 30 июля 2019 года. Ей также принадлежат газовые электростанции Pelican Point (500 МВт) и Dry Creek (156 МВт), а также ветряная электростанция Canunda (46 МВт) в Южной Австралии. [71]
Бельгия и Англия договорились продлить срок использования ядерных реакторов страны на 10 лет после того, как российское вторжение в Украину побудило правящую коалицию Бельгии переосмыслить планы больше полагаться на природный газ в июне 2023 года. [72]
Engie охватывает всю цепочку производства биометана: от разработки проектов совместно с фермерами до распределения конечным клиентам. Группа объявила, что к 2030 году она инвестирует 2 миллиарда евро в возобновляемый газ, 10% из которых будет закачиваться в сети, и что она будет производить 5 ТВтч биометана в год.
В своей исторической деятельности в сфере газа Engie охватывает всю газовую цепочку, от разведки и добычи до распределения. Это:
В ноябре 2016 года Engie и Statoil достигли соглашения о пересмотре своих долгосрочных контрактов на поставку газа, чтобы адаптировать их к эволюции европейских рынков природного газа и лучше отражать текущие рыночные цены. [ нужна цитата ]
В 2016 году Engie заключила новые контракты на поставку газа по всему миру: соглашение с оператором транспортной системы Украины «УкрТрансГаз» о транспортировке и хранении газа; соглашение с AES Andres о стимулировании роста продаж СПГ и природного газа в странах Карибского бассейна. Компания Engie также поручила судну «Нептун» , одному из двух FSRU (плавучих установок для хранения и регазификации) своего флота, доставить СПГ на первый плавучий импортный терминал СПГ в Турции. [ нужна цитата ]
В Китае, после заключения соглашения о поставках СПГ с компанией Beijing Gas, Engie ищет возможности в подземных хранилищах газа для хранения запасов для удовлетворения сезонного спроса. [73] Судно-бункеровщик Engie Zeebrugge впервые зашло в порт Зебрюгге, Бельгия, в июне 2017 года. Оно было первым судном, осуществлявшим поставки СПГ в качестве топлива с судна на судно.
В марте 2017 года Engie продала свои лицензии на разведку сланцевого газа в Великобритании нефтехимической фирме Ineos в рамках своей стратегии декарбонизации [74] . В мае 2017 года Engie вступает в эксклюзивные переговоры с Neptune Energy о продаже своей 70% доли в компании Neptune Energy. Компания Exploration & Production International («EPI»).
В 2016 году Engie подписала контракт о техническом и коммерческом сотрудничестве с Göteborg Energi, чтобы способствовать дальнейшей индустриализации подхода к производству газа из сухой биомассы. Engie также участвует в проекте Ambigo, первом проекте по производству газа из сухой биомассы, который будет расположен в Алкмаре, Нидерланды. [ нужна цитата ] Будучи соинвестором отмененного проекта «Северный поток — 2» , Энджи списала 987 миллионов евро в апреле 2022 года. [75]
Engie предоставляет услуги по энергоэффективности и охране окружающей среды. Этим услугам занимаются 90 000 сотрудников группы.
В марте 2017 года Engie приобрела голландскую EVBox , одного из поставщиков зарядных устройств для электромобилей.
Engie (50%) и Axium Infrastructure US (50%) выиграли 50-летнюю концессию на обеспечение устойчивого управления энергопотреблением Университета штата Огайо в Колумбусе, штат Огайо, одного из крупнейших университетских кампусов в Соединенных Штатах с 485 зданиями. [76]
В 2019 году Энджи выиграла контракт от Университета Лестера на надзор за строительством 1164 новых студенческих домов и реконструкцию здания, внесенного в список памятников архитектуры II категории, для использования в качестве офисных и учебных помещений, а также строительство многоэтажной автостоянки и создание нового учебно-методического центра. [77]
В апреле 2019 года в рамках своего стратегического проекта по развитию перехода к нулевому выбросу углерода «как услуги» Engie объявила об организации своего бизнеса по четырем бизнес-направлениям: тепловая энергия, инфраструктура, решения для клиентов [ необходимы разъяснения ] и возобновляемые источники энергии. Engie также объявляет о создании Engie Impact, коммерческой организации, отвечающей за стратегию для крупнейших клиентов. [80]
Engie также разделена на географические и поперечные бизнес-единицы: [81]
GrDF — дочерняя компания по распределению газа, крупный дистрибьютор газа во Франции и Европе. GRDF строит, управляет и обслуживает дистрибьюторскую сеть. Он транспортирует природный газ потребителям. В компании работает около 12 000 сотрудников, а фактическим генеральным директором (2017 г.) является старший исполнительный директор Эдуард Соваж. [82]
Engie Cofely — дочерняя компания, занимающаяся энергоэффективностью и экологическими услугами. В нем работают 12 000 сотрудников [ необходимы разъяснения ] , а оборот составляет 2,5 миллиарда евро. Генеральный директор — Жан-Пьер Монеже. [83]
Engie IT или Engie Information & Technologies — это ИТ-дочерняя компания группы Engie, основанная в 2012 году генеральным директором Жаном-Мишелем Карбони (2012–2015 годы). Первоначально ИТ-отделами Engie управляла DSI (выручка в 1,35 млрд евро в 2012 году); Карбони объединил ИТ-отделы и создал единую дочернюю компанию под названием Engie IT (Информация и технологии). В 2013 году оборот составил около 600 миллионов евро. [84] [85] [86]
Engie Impact принимает команду Real Impact FC, выигравшую несколько чемпионатов (ранее Power Soccer Crusaders). В декабре 2019 года Real Impact FC выиграл финал чемпионата Трактебеля со счетом 3: 1 у Project Fusion FC.
Выручка : 60,1 млрд евро (2019 г.) [87]
Доход в каждом регионе :
Доход по видам деятельности :
Установленная мощность производства электроэнергии : 104,3 ГВт [88] в 2018 году, из них:
Производство электроэнергии : 420 ТВтч [88] в 2018 г.
Сотрудники : 171 100 [87]
Сотрудники в каждом регионе :
Сотрудники по видам деятельности :
Генеральное руководство Engie:
Членами исполнительного комитета группы являются:
Engie управляется советом директоров, состоящим из 13 членов:
Совет опирается на рекомендации четырех специализированных комитетов (аудит; назначения и компенсации; этика, окружающая среда и устойчивое развитие; стратегия, инвестиции и технологии).