Grassroots Business Fund — некоммерческая организация, базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия . Имеет отделения в Кении , Перу и Индии . [1] [2]
Истоки GBF можно проследить до 2000 года в Международной финансовой корпорации (IFC), когда Гарольд Розен основал отдел малого и среднего бизнеса (SME), совместный отдел IFC/ Всемирного банка . В 2004 году г-н Розен начал работу над проектом Grassroots Business Initiatives (GBI), целью которого было создание устойчивых нефинансовых посредников, которые бы расширяли возможности большого количества предприятий с высоким уровнем воздействия и индивидуальных производителей, потребителей и предпринимателей. GBI работала напрямую с предприятиями с высоким уровнем воздействия для повышения эффективности их бизнеса, масштабирования их операций и повышения их устойчивости. С 2004 по 2007 год GBI реализовала более 40 проектов технической помощи и инвестиций, повлиявших на жизнь более 3,4 миллиона прямых и косвенных бенефициаров в нижней части социально-экономической пирамиды. [3]
В 2008 году отдел GBI был преобразован в независимую организацию под названием Grassroots Business Fund (GBF). [4]
Гарольд Розен — исполнительный директор Grassroots Business Fund. Гарольд провел 30 лет, управляя инвестициями IFC в развивающиеся рынки и выводя IFC в новые географические области и сектора, такие как микрофинансирование, техническая помощь и МСП. [5] Он основал группу Всемирного банка по работе с МСП, а затем выделил ее в Grassroots Business Fund, независимую организацию, финансируемую IFC и рядом других. [6]
GBF осуществляет инвестиции в акционерный капитал, квазиакционерный капитал и долговые обязательства. [7] На сегодняшний день GBF инвестировал 7 миллионов долларов в 26 предприятий в 10 странах. [8]
В 2009 году Keystone оказала поддержку GBF, предоставив ему возможность вложить значительные средства в собственные системы оценки, которые, по их мнению, являются «лучшей в своем классе» структурой под названием «Планирование воздействия, оценка и обучение» (iPAL) [9] , позволяющей GBF и его клиентам лучше реагировать на результаты и опыт своих бенефициаров.
iPAL эффективно измеряет, анализирует и сообщает о влиянии своих клиентов на борьбу с нищетой не только для внутренних целей, но, что более важно, для руководства и поддержки социальной миссии своих клиентов. При этом GBF фокусируется на сборе данных о влиянии от своих клиентов, а не только на повествовательных отчетах. Первоначальный фокус GBF заключается в определении показателей, которые позволяют ее клиентам устанавливать и управлять целями, улучшать воздействие и укреплять системы управления. GBF интегрирует свою структуру iPAL на протяжении всего жизненного цикла инвестиций и обеспечивает интеграцию iPAL в бизнес-процессы своих клиентов. GBF адаптирует iPAL к каждому GBO, что включает в себя базовую отчетность о деятельности и результатах, обзор воздействия на бенефициаров на основе опроса, расчет социальной окупаемости инвестиций и обратную связь с клиентами. [10]
Группа 20 и Ashoka's Changemakers при поддержке Фонда Рокфеллера запустили онлайн-конкурс, чтобы найти лучшие модели государственно-частного партнерства по всему миру, которые катализируют финансирование малых и средних предприятий (МСП). G-20 SME Finance Challenge, первый конкурс, запущенный G-20, был попыткой финансового включения с миссией помощи предпринимателям. [11]
GBF был назван одним из 14 победителей из более чем 350 поданных предложений. Победители получили финансирование, а исполнительный директор GBF Гарольд Розен принял приглашение на саммит G-20 в ноябре 2010 года в Южной Корее . На этом мероприятии он присоединился к лидерам со всего мира, чтобы обсудить роль МСП в борьбе с бедностью. Это включало влияние GBF и провозглашенные решения мировых проблем.