stringtranslate.com

Цикл ажиотажа Gartner

Цикл хайпа

Цикл хайпа Gartner — это графическая презентация, разработанная, используемая и брендированная американской исследовательской, консультационной и информационной фирмой Gartner для представления зрелости, внедрения и социального применения конкретных технологий . Цикл хайпа претендует на графическое и концептуальное представление зрелости новых технологий, состоящее из пяти этапов. [1]

Пять этапов

Общий цикл ажиотажа вокруг технологий

Каждый цикл ажиотажа подразделяется на пять ключевых этапов жизненного цикла технологии.

1. Технологический триггер
Потенциальный технологический прорыв дает начало всему. Ранние истории, подтверждающие концепцию, и интерес средств массовой информации вызывают широкую огласку. Зачастую полезных продуктов не существует, а коммерческая жизнеспособность не доказана.
2. Пик завышенных ожиданий
Ранняя реклама приводит к ряду историй успеха, часто сопровождающихся множеством неудач. Некоторые компании принимают меры; большинство этого не делает.
3. Корыто разочарования
Интерес ослабевает, поскольку эксперименты и реализации не приносят результатов. Производители технологии терпят крах или терпят неудачу. Инвестиции продолжатся только в том случае, если выжившие поставщики улучшат свои продукты к удовлетворению первых пользователей.
4. Склон просветления
Все больше примеров того, как технология может принести пользу предприятию, начинают выкристаллизовываться и становиться более понятными. Продукты второго и третьего поколения появляются у поставщиков технологий. Все больше предприятий финансируют пилотные проекты; консервативные компании сохраняют осторожность.
5. Плато продуктивности
Массовое внедрение начинает набирать обороты. Критерии оценки жизнеспособности поставщика услуг определены более четко. Широкая рыночная применимость и актуальность технологии явно приносят свои плоды. Если у технологии есть более чем узкоспециализированный рынок, она будет продолжать расти. [2]

Термин «цикл хайпа» и каждая из связанных с ним фаз теперь используются более широко в маркетинге новых технологий.

Хайп в новых медиа

Шумиха (в более общем медиа-смысле термина «хайп» [3] ) играет большую роль в освоении новых медиа . Анализы Интернета в 1990-е годы вызвали большой шумиху [4] [5] [6] и вызвали «разоблачительные» отклики. [3] Долгосрочную историческую перспективу таких циклов можно найти в исследовании экономиста Карлоты Перес . [7] Десмонд Роджер Лоуренс, специалист в области клинической фармакологии , описал аналогичный процесс при разработке лекарств в семидесятые годы. [ нужна цитата ]

Критика

Цикл хайпа подвергался многочисленной критике [8] [9] [10] [11] , среди которой наиболее заметным является то, что это не цикл, что результат не зависит от природы самой технологии, что она не является научным по своей природе и не отражает изменений с течением времени в скорости развития технологий. Другая причина заключается в том, что его применение ограничено, поскольку в процессах принятия решений приоритет отдается экономическим соображениям. Кажется, предполагается, что эффективность бизнеса связана с циклом ажиотажа, тогда как на самом деле это может быть больше связано с тем, как компания разрабатывает свою стратегию брендинга. [ нужна цитата ] Связанная с этим критика заключается в том, что «цикл» не имеет реальных преимуществ для развития или маркетинга новых технологий и просто комментирует уже существующие тенденции. Конкретными недостатками по сравнению, например, с уровнем технологической готовности являются:

Анализ циклов хайпа Gartner с 2000 года [11] показывает, что немногие технологии на самом деле проходят через идентифицируемый цикл хайпа и что на практике большинство важных технологий, принятых с 2000 года, не были идентифицированы на ранних этапах цикла их внедрения.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Линден, Александр; Фенн, Джеки (30 мая 2003 г.). «Понимание циклов хайпа Gartner». Гартнер . Архивировано из оригинала 27 июня 2023 г. Проверено 27 июня 2023 г.{{cite web}}: CS1 maint: bot: original URL status unknown (link)
  2. ^ Чаффи, Дэйв (2016). Цифровой маркетинг . Эллис-Чедвик, Фиона (Шестое изд.). Харлоу: Пирсон. стр. 140–141. ISBN 9781292077611. ОКЛК  942844494.
  3. ^ ab Флю, Терри (2008). Новые медиа: Введение (3-е изд.). Южный Мельбурн: OUP Австралии и Новой Зеландии. ISBN 978-0-19-555149-5.
  4. ^ Негропонте, Николас (3 января 1996 г.). Быть цифровым (1-е изд.). Винтаж. ISBN 978-0-679-76290-4.
  5. ^ Келли, Кевин (1 сентября 1997 г.). «Новые правила для новой экономики». Проводной . Том. 5, нет. 9 . Проверено 30 декабря 2011 г.
  6. ^ Дайсон, Эстер (1997). Выпуск 2.0: Дизайн для жизни в эпоху цифровых технологий (1-е изд.). Нью-Йорк: Бродвейские книги.
  7. ^ Хентон, Дуг; Хелд, Ким (2013). «Динамика Кремниевой долины: творческое разрушение и эволюция среды инноваций». Информация по общественным наукам . 52 (4): 539–557. дои : 10.1177/0539018413497542. ISSN  0539-0184. S2CID  145780832.
  8. ^ Штайнерт, Мартин. «Тщательное изучение подхода Gartner к циклу хайпа». Исследовательские ворота . IEEE Эксплор . Проверено 29 сентября 2021 г.
  9. Впервые опубликовано в блоге 2005 г.: Верьярд, Ричард (16 сентября 2005 г.). «Кривая технологического хайпа» . Проверено 10 марта 2016 г.
  10. Аранда, Хорхе (22 октября 2006 г.). «Дешевые удары по кривой хайпа Gartner» . Проверено 10 марта 2016 г.
  11. ^ ab «8 уроков из 20 лет хайпа». LinkedIn Пульс . 07.12.2016 . Проверено 4 января 2017 г.

дальнейшее чтение

Внешние ссылки