IBM вела бизнес на международном уровне еще до того, как у компании появилось имя. Первые лидеры компаний, которые в конечном итоге стали IBM (г-н Холлерит, г-н Флинт и г-н Уотсон), все были вовлечены в ведение международного бизнеса. [1]
В те первые дни у IBM было 70 зарубежных филиалов и дочерних компаний по всему миру. [2] В эпоху перед Второй мировой войной среди конкурентов были Remington Rand , Powers , Bull , NCR , Burroughs и другие. [3]
Европейская штаб-квартира IBM изначально находилась в Париже. В 1935 году Уотсон перевез его в Женеву. В число менеджеров входили Шотте [4] , а затем скандальный Вернер Лиер (см. #Швейцария). [5]
IBM была представлена в Австрии компанией Furth & Company до 1933 года, когда была создана прямая дочерняя компания. IBM провела перепись населения Австрии 1934 года. Позже была построена карточная фабрика. Германия аннексировала Австрию в 1938 году . В конце мая Томас Дж. Уотсон отправился в Берлин и убедил немецкую дочернюю компанию IBM, Dehomag , заменить австрийскую дочернюю компанию IBM. Дехомаг продолжил проведение переписи населения Рейха в мае 1939 года, которая включала Австрию и другие территории, в которые в то время вторглась Германия. [6]
Дочерняя компания IBM в Бельгии называлась Watson Belge. Директором был Эмиль Женон, ранее работавший в Groupe Bull , конкурирующей фирме по производству перфокарт. Когда в 1941 году США вступили во Вторую мировую войну, право собственности на компанию перешло к нацистскому правительству и было передано управляющему Х. Габрехту, который также контролировал дочернюю компанию в Нидерландах. Он позволил Босману и Галланду продолжать управлять компанией и координировал свои действия с Германом Феллингером, хранителем Дехомага. [7]
Во время войны нацистский отдел Maschinelles Berichtswesen (механическая отчетность) забирал машины из Бельгии для использования в других частях рейха. Хранитель Габрехт работал над контрактами на эти поступления, чтобы владелец, IBM NY, в конечном итоге получил надлежащую оплату за использование машины. [8]
Болгарское дочернее предприятие IBM называлось Watson Business Machines Corporation, Ltd. Оно началось в Софии в марте 1938 года. Во время войны Германия вторглась в Болгарию, поэтому для IBM в Нью-Йорке и IBM в Женеве стало незаконным совершать сделки с дочерним предприятием на «вражеской территории» (согласно Общее правило 11). В 1942 году болгарское правительство заблокировало платежи своих железных дорог дочерней компании, и возникла угроза банкротства. Лиер из IBM в Женеве обратился к Госдепартаменту за помощью в получении денег для дочерней компании; Государство отказалось. Каким-то неизвестным образом дочерняя компания выжила и продолжала обеспечивать железные дороги графиками движения на основе перфокарт. После войны, в 1945 году, дочерней компании снова разрешили вести дела с IBM, которая подала иск о военной компенсации и запросила доступ к своим банковским счетам в Софии. [9]
См. также: Холокост в Болгарии.
Корпорация Information Systems Management Corporation (ISM Canada) была образована в результате слияния Westbridge Computer Corp и STM Systems Corp. Официальное открытие нового головного офиса по адресу 1 Research Drive, Регина. IBM взяла на себя контрольный финансовый пакет акций ISM Canada. IBM передала ISM свои внутренние компьютерные операции (хост-системы и клиент-серверные системы). ISM вошла в число 500 крупнейших канадских компаний, поднявшись почти на 300 позиций в опросе журнала Commerce.
В 1995 году ISM Canada стала на 100% принадлежать IBM.
У IBM был офис в Шанхае. Когда Япония вторглась во время Второй мировой войны, они привезли машину IBM обратно в Кобе. [10]
IBM открыла офис в Праге примерно в 1933 году, школу продаж в 1935 году и вскоре после этого фабрику по печати карт. Крупным заказчиком были Чехословацкие государственные железные дороги . Шнайдер присоединился к компании в 1937 году, переехал в Берлин и вернулся в Прагу в 1939 году. Во время войны хранитель Герман Феллингер позволил Э. Кучеку продолжить управление компанией. Чешская дочерняя компания поставляла карты немецкой дочерней компании IBM, Dehomag, а Dehomag поставляла ей оборудование. Нацисты вывезли несколько машин из Чехословакии на железные дороги на Востоке, а Кучек положил деньги на аренду в Пражский кредитный банк. [11]
В 1919 году CTR (позже ставшая IBM) открыла офис продаж в Париже. В 1925 году IBM France открыла завод и филиал. К 1932 году у него было 65 клиентов, включая военное министерство. IBM France росла не так быстро, как другие европейские дочерние компании. В те дни было два конкурента: Пауэрс и Булл. Watson отошла от Bull, купив ее швейцарские права и наняв менеджера Bull. Булл подал в суд за недобросовестную конкуренцию. [12]
В 1936 году была создана Compagnie Electro-Comptabe de France (CEC). Его клиентами были в основном банки, железные дороги и военные. CEC выросла и построила множество заводов во Франции. [13]
Германия вторглась во Францию в 1940 году. Нацисты (особенно их отдел Maschinelles Berichtswesen) забрали сотни машин CEC для использования в других частях Рейха. Многие операции ЦИК были перенесены, как и бумага, необходимая ЦИК для перфокарт. CEC почти стала частью запланированного нацистского конкурента IBM, но план провалился. Нацистским комиссаром ЦИК был эсэсовец по имени Вестерхольт. [14] [15]
В то время у CEC были офисы во французских колониях, таких как Алжир, Касабланка и Индокитай. [16] ЦИК также работала с Демографическим департаментом Виши Франции над проведением переписи населения. Однако отделом руководил Рене Кармилль , секретный агент французского подполья, который не смог пробить «еврейскую» дыру в переписных карточках и вместо этого использовал свою операцию для мобилизации войск французского сопротивления в Алжире. [17]
До Первой мировой войны, когда IBM называлась CTR, у нее был бизнес в Германии. Во время той войны правительство Германии конфисковало компанию как «вражескую собственность». Однако немецкие законы об опеке над иностранцами защищают вражеские активы через попечителя собственности иностранцев. Таким образом, после войны активы CTR были возвращены ему в хорошем состоянии. [18]
В 1922 году существовала конкурирующая компания Dehomag, которой руководил Вилли Хайдингер, который привез Холлеритс в Германию еще в 1910 году. Dehomag лицензировала машины у CTR (позже IBM). Когда немецкая валюта внезапно потеряла почти всю свою стоимость из-за немецкой гиперинфляции 1920-х годов , Дехомаг внезапно оказался должен CTR огромные суммы денег. Уотсон купил 90% акций Dehomag. Остальные 10% акций были «специализированы» с различными правилами, затрудняющими их продажу, и Хайдингеру их передали. Dehomag стала дочерней компанией CTR (позже IBM). Она работала намного лучше, чем другие дочерние компании IBM. [19]
Существовали также дочерние компании IBM под названием Degemag, Optima и Holgemag. В начале 1930-х годов они были объединены в Dehomag. [20]
Дехомаг получил контракт на проведение прусской переписи 1933 года через своего адвоката Карла Коха. [21] Уотсон посетил компанию в 1933 году и заключил сделку с Хайдингером, которая позволила Dehomag вести бизнес на территориях, которые уже были охвачены другими дочерними компаниями IBM. [22]
Нацистская партия пришла к власти в 1933 году. Она запретила иностранным корпорациям переводить доходы обратно в свои страны. Прибыль Dehomag будет храниться на заблокированных банковских счетах, например, в Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft. [23] Однако деньги действительно перетекли из Dehomag в IBM NY в форме «роялти» (классифицируемых как «необходимые расходы»). [24]
В 1933 году Хайдингер заявил, что Дехомаг работал со Sturmabteilung над составлением «некоторой необходимой статистики»<стр. 78>
В 1934 году в Лихтерфельде был открыт новый завод Dehomag . На открытии присутствовали представитель Уотсона Уолтер Джонс, Хайдингер из Дехомага, Рудольф Шмеер , заместитель лидера Немецкого трудового фронта , Артур Гёрлитцер , заместитель гауляйтера Берлина, директора финансовых учреждений, таких как Рейхсбанк , полиция, почта, Министерство обороны. , Имперское статистическое управление и Рейхсбан . [25]
Приложения включали расчет заработной платы, инвентаризацию, персонал, финансы, планирование, контроль производства и многие другие. Клиенты приезжали из всех правительств и промышленности, включая IG Farben , Zeiss Ikon , Siemens , Daimler-Benz , Junkers , Krupp , Deutsche Bank , отделы общественных работ, статистические управления, железную дорогу Reichsbahn и многие другие. [26]
Уотсон санкционировал иск Хайдингера против конкурирующей компании по производству перфокарт Powers на том основании, что Пауэрс не был достаточно «немцем», что было проблематично во времена нацистов. В 1934 году Пауэрс проиграл дело. [27]
Хайдингер с энтузиазмом воспринял планы Адольфа Гитлера . На открытии нового центра IBM он говорил о Гитлере как о враче, который «исправит» «больные обстоятельства» «немецкого культурного тела», используя статистические опросы населения, проведенные Дехомагом. Ватсон поздравил его с выступлением. [28]
В 1947 году была предпринята попытка изменить название на IBM Germany. [29] В Восточной Германии Dehomag не было разрешено реинкорпорироваться, и большая часть активов Dehomag, накопленных на востоке Третьего рейха, была национализирована . Напротив, в западных оккупированных зонах сильный послевоенный Dehomag в руках IBM считался союзниками желательным для баз данных и администрирования, когда началась холодная война , и действительно это было обычным делом, поскольку системы IBM были установлены во многих областях. театра военных действий западных союзников. К 1949 году была основана Западная Германия , и название было изменено на IBM Deutschland. [30]
IBM вела очень большой бизнес в Нидерландах (например, открыла фабрику по печати карточек в 1936 году [31] ), но не регистрировала дочернюю компанию до марта 1940 года. Это была Watson Bedrijfsmachine Maatschappij NV, расположенная по адресу Frederiksplein, 34, Амстердам. [32]
В мае 1940 года Германия вторглась в Нидерланды. Голландский эксперт по статистике Якобус Ламбертус Ленц (девиз компании: «Записывать — значит служить») из Голландского регистра населения использовал решения IBM для работы над Указом VO6/41 1941 года, который предписывал всем евреям регистрироваться в переписном бюро. В 1941 году IBM NY также отправила в Нидерланды 132 миллиона перфокарт. [33]
В декабре 1941 года (после того, как Япония бомбила Перл-Харбор ) США вступили в войну, и IBM было юридически запрещено вести бизнес со своими дочерними компаниями на территории, контролируемой противником. Дочернюю компанию IBM в Нидерландах хранил Х. Гарбрехт, который также хранил дочернюю компанию IBM в Бельгии. Когда Рейх забрал машины из Нидерландов для использования в других местах, Гарбрехт позаботился о том, чтобы эти машины были правильно подсчитаны, чтобы IBM получала должные выплаты. [34]
Итальянский филиал назывался Watson Italiana. [35] Во время войны он координировал свою работу с Феллингером, хранителем немецкой дочерней компании Dehomag. [36]
IBM вышла на японский рынок в 1925 году и поставляла счетные машины компании Mitsubishi Shipbuilding. [37] [38] Его конкурентом была табуляторная машина Powers (через торговую компанию Mitsumi). [39] [40] Пауэрс (позже Remington Rand) останется жестким конкурентом, которого предпочитает японское правительство, до окончания Второй мировой войны. [41]
У IBM был непростой старт, поскольку бизнес-модель «аренды» не вписывалась в японскую бизнес-культуру 1920-х годов. Братья Моримура пытались представлять интересы IBM, но вскоре отказались от этой идеи. Куросава Трейдинг был представителем с 1927 по 1937 год, [42] когда IBM открыла дочернюю компанию. В 1930-х годах IBM добилась успеха с компаниями Japan Life Insurance и Imperial Life Insurance. [42]
В 1937 году г-н Холт и г-н Шевалери посетили Иокогаму, и по их решению была основана дочерняя компания. Он назывался Nihon Watson Tokei Kaikei Kikai [43] (также называемый Nihon Watson Computing Machines, [38] Watson Tabulation Machines или Japan Watson) [44] и Шевалери управлял им до 1941 года. [44] В том же году он открыл производство. в Иокогаме, где в конечном итоге начали производить «компьютерные карты». [45] [46] Японцев нанимали в качестве менеджеров и сотрудников, [45] особенно с приближением войны. [44] Изготовлению карточек способствовал совет человека из Дехомага [44]
В 1939 году IBM Japan занималась авиационным бизнесом. [47] В том же году производство перфокарт фактически было запущено в эксплуатацию. [44] [48] [49]
Когда Япония вторглась в Индокитай (Вьетнам) в 1940 году, IBM Japan помогла IBM в Нью-Йорке связаться с ее офисом в Ханое, с которым раньше не было связи. [50]
По мере приближения американо-японской войны правительство Японии ограничило импорт оборудования IBM, а также экспорт роялти. [44] Шевалери заменила Мизушина Ко. [51] Его активы были заморожены в середине 1941 года. [51] IBM Japan, отрезанная от IBM NY, продолжала поддерживать и собирать арендные платежи во время войны. Она производила перфокарты до 1943 года. Среди ее клиентов были страховые компании, правительственные учреждения, Mitsubishi Heavy Industries, японская армия и японский флот. [52]
В 1942 году она была объявлена «вражеской компанией», и ее хранителем стал Джинуши Энносукэ. [53] В 1943 году компания Tokyo Electric ( Toshiba ) купила [45] [49] ее активы и бизнес. [53] Энносуке положил деньги в Yokohama Specie Bank. Позже попечителем стала компания Mitsubishi Trust. [54]
Мизушина Ко была заключена в тюрьму по подозрению в шпионаже, но позже работала на военно-морском флоте, которому требовалась помощь с закодированной связью. [55] Ко работал в Кобе, где Япония хранила машины, захваченные на оккупированных территориях, в том числе табулятор, который американцы проиграли Японии в Коррегидоре , и один, взятый из Шанхая, Китай. [55]
Во время войны Toshiba основала компанию JTM, которая начала производить собственные перфокарты. JTM и другие также делали копии оборудования IBM. [56]
После окончания войны в 1945 году IBM вела переговоры с SCAP и другими о возвращении своей собственности. [45] Компания также получала «роялти и дивиденды» от JTM за все время, пока JTM вела дела с оборудованием, конфискованным у IBM. [57] Т. Кевин Маллен, генеральный директор IBM на Дальнем Востоке, продолжил этот процесс. IBM вернула деньги, которые Энносукэ спрятал. [58] IBM все еще находилась под жесткими ограничениями со стороны японского правительства до оттепели примерно в конце 1950-х годов. [59]
Дочерняя компания в Норвегии называлась IBM Norsk. Перед войной владение акциями компании было передано норвежцам и другим неамериканцам, чтобы избежать гнева нацистов (и возможного захвата власти) после того, как Ватсон отказался от медали, которую Гитлер вручил ему в конце 1930-х годов. [60]
Норвегия была одной из стран, находящихся под властью немецкого управляющего Dehomag Феллингера, который помогал менеджеру Йенсу Теллефсону разобраться с Рейхом. [60]
Офисы IBM Norsk были взорваны диверсантами, пытавшимися сорвать кампанию нацистского бюро труда по использованию рабского труда. Однако Теллефсон сохранил резервные копии. После этого инцидента офис был перенесен. [60]
Изначально у IBM не было дочерней компании в Польше, а вместо этого ее представляло агентство Block-Brun. В 1934 году Уотсон основал дочернюю компанию Polski Hollerith. Блэк утверждает, что это было сделано для того, чтобы конкурировать с Powers Corporation, которая только что получила контракт на польское почтовое отделение. В 1935 году был открыт офис в Катовице в Верхней Силезии в Польше. В Варшаве было открыто предприятие по печати карт. В 1937 году компания Polski Hollerith была переименована в Watson Business Machines sp. Среди клиентов зоопарка были Польская почтовая служба, Министерство путей сообщения Польши и еще около 25 человек. [61]
В 1939 году (после немецкого и советского вторжения в Польшу) бизнес в Верхней Силезии был передан немецкой дочерней компании IBM, Dehomag. Watson Business Machines sp. Zoo был преобразован в Watson Büromaschien GmbH, получил немецкого менеджера и получил новую территорию для работы: то, что нацисты называли сектором « генерального правительства » Польши. У него был счет в Handlowy Bank в Варшаве. В 1940 году Уотсон дал семьям сотрудников дополнительные деньги. [61]
Уотсон Бюромашиен и Дехомаг работали с нацистским правительством, особенно с Maschinelles Berichtswesen. Дехомаг отвечал за аренду, обучение, обслуживание и разработку приложений. Типография Watson Büromaschien находилась на Рымарской, 6, которая оказалась прямо через дорогу от Варшавского гетто . Он участвовал в переписи населения Польши в декабре 1939 года, которая, как писал руководитель СД Гейдрих, должна была стать «основанием для эвакуации» поляков и евреев. Эти две компании также предоставили решения для железных дорог, которые доставляли людей в лагеря смерти. [62]
После войны IBM NY обратилась к Госдепартаменту с просьбой защитить ее банковские счета в Bank Handlowy , Bank Emisyjny и почтовом отделении. [63]
Румынским филиалом IBM была Compania Electrocontabila Watson, зарегистрированная в 1938 году в Бухаресте. В число его клиентов входили железные дороги, переписи населения, статистические управления и министерство связи. В Бухаресте также было оборудование для печати карточек IBM Swift Press. Компания помогла Центральному статистическому институту Румынии в проведении румынской переписи населения в апреле 1941 года, включая специальную «еврейскую перепись». Проблема возникла, когда не хватило машин для выполнения работы. Лиер с помощью коммерческого атташе США Сэма Вудса и коммерческого атташе Румынии добился от нацистского правительства (включая Devisenstelle) отправки нескольких машин из оккупированной немцами Польши в Румынию. Перепись продолжалась. В декабре 1941 года США вступили в войну, и Румыния попала под действие Общего правила 11, поэтому взаимодействие с IBM NY и IBM Женева было ограничено. После войны в 1945 году IBM подала в Государственный департамент запросы на обеспечение безопасности своих банковских счетов в Румынии и направила требования о компенсации за поврежденное оборудование. [64]
После падения коммунистического режима в декабре 1989 года IBM начала коммерческое партнерство с RBS Ltd. (Romanian Business Systems), одной из первых частных компаний в стране. После закрепления позиции лидера рынка IBM приобрела RBS Ltd. в 1995 году, и Дэн Роман , генеральный директор и владелец компании, стал первым генеральным директором IBM в Румынии. [65]
Холлерит получил контракт на работу над российской переписью царя Николая II в 1896 году. Его компания по производству счетных машин позже стала CTR, а затем IBM. [66]
В конце 1930-х годов Сталинский автомобильный завод был крупным пользователем перфокарт IBM. [67]
В 1937 году (во время сталинской «большой чистки ») посол США Джозеф Э. Дэвис обратился к советскому правительству от имени работавшего там сотрудника IBM. Он также писал о IBM, что «у нее были давние деловые отношения с различными ветвями советской власти, и эти отношения, насколько я понимаю, всегда были приятными». [68]
Когда Германия захватила Советский Союз во время операции «Барбаросса» , она конфисковала найденные там запасные части от машин IBM. [69]
После войны Советы забрали машины из оккупированной ими части Германии обратно в Советский Союз. [70]
Шведский филиал назывался Svenska Watson. [2] В 1939 году она продавала бумажные карты другим дочерним компаниям. [71]
В 1935 году европейская штаб-квартира IBM переехала из Парижа в Женеву. [72]
IBM Женева управлялась Вернером К. Лиером. Внутренние расследования IBM в Нью-Йорке показали, что Лиер лгал и фальсифицировал даты, чтобы скрыть торговлю IBM в Женеве с компаниями, занесенными в черный список Госдепартамента во время войны. Лиера не уволили. После войны Лиер попытался покинуть Женеву. Ему было отказано во французской транзитной визе и первоначально было отказано во въезде в Соединенные Штаты на том основании, что он представляет угрозу общественной безопасности. Однако военный атташе Барнуэлл Легг и генеральный консул Сэм Вудс помогли ему обойти эти проблемы и въехать в США. [73]
Блэк пишет, что дочерние компании IBM в нейтральных странах продолжали поставлять карты дочерним компаниям на вражеской территории во время войны. Он также утверждает, что они торговали с компаниями, занесенными в черный список, а иногда и напрямую с Германией и Италией. [73]
Французская IBM управляла офисом IBM в Ханое , но потеряла связь. Когда Япония вторглась в Индокитай в 1940 году, IBM Japan смогла помочь IBM в Нью-Йорке снова связаться с офисом. [50] [74]
Дочерняя югославская компания Watson AG начала свою деятельность еще до Второй мировой войны. Во время войны он находился под опекой нацистов. В. Байкич продолжал управлять компанией. Он координировал свои действия с Эдмундом Весенмайером , который был советником Дехомага и был связан с усташами (пронацистскими сторонниками в Хорватии, части Югославии). Среди клиентов были югославская армия, министерство торговли и железные дороги. Машины были захвачены Рейхом и перевезены в Германию до того, как Советский Союз пришел в Югославию, когда война обернулась против Германии. Югославская Watson AG отправляла счета Рейху, который переводил им платежи до 1945 года. После войны нацистский хранитель передал платеж офицеру по контролю за имуществом армии США Риду для передачи в IBM NY. IBM также обратилась к Госдепартаменту за помощью в возвращении своих активов и денег в Jugobank Belgrade. [75]
Во время войны Германия действовала в рамках системы «законов об чужой собственности» и «опеки». То есть, если иностранная компания противника владела собственностью в Германии (или, кроме того, в странах, которые Германия захватила) во время войны, правительство Германии назначало бы «хранителя» для наблюдения за компанией и ее имуществом. После войны компания и ее активы должны были быть возвращены владельцу. На самом деле это уже произошло с Томасом Дж. Уотсоном во время Первой мировой войны. А когда началась Вторая мировая война, возник аналогичный режим: нацистское правительство Германии назначало хранителей иностранных компаний, включая IBM. Иногда происходили и изменения в руководстве. Например, немецкая дочерняя компания IBM Dehomag получила известного доктора Эдмунда Весенмайера , который, помимо прочего, курировал Холокост в Венгрии . [76]
Правительство США запретило американским компаниям иметь дело с дочерними компаниями на вражеской территории во время войны. Это делалось многими способами, включая закон, известный как Общее правило 11. Когда это правило было отменено для страны, IBM часто запрашивала претензии по компенсации за поврежденное оборудование, она часто спрашивала о работе компании во время войны для включения сотрудников в Клуб «Сто процентов», а также попытается обезопасить банковские счета, которые дочерняя компания использовала для хранения своих денег во время войны. [77]