Идеация (творческий процесс)

Творческий процесс создания, разработки и передачи новых идей

Идеация — это творческий процесс создания, разработки и передачи новых идей, где идея понимается как базовая единица мысли, которая может быть визуальной, конкретной или абстрактной. ^[1] Идеация охватывает все этапы цикла мысли, от инновации до разработки и актуализации. ^[2] Идеация может осуществляться отдельными лицами, организациями или толпами. Таким образом, это существенная часть процесса проектирования , как в образовании, так и на практике. ^{[3] [4]}

Критика

Слово «идеация» подверглось неформальной критике как термин бессмысленного жаргона ^[5] , а также как неуместно схожее с психиатрическим термином, обозначающим суицидальные мысли ^[6] .

Методы и подходы

Существует множество методов и подходов к идеации. Ниже приведен список распространенных методов идеации:

• Мозговой штурм : Метод, где основная предпосылка заключается в том, чтобы собрать группу и заставить их свободно делиться своими идеями, без осуждения. ^{[ требуется цитата ]} Цель состоит в том, чтобы сгенерировать как можно больше идей, независимо от того, хорошие они или плохие. После окончания сеанса мозгового штурма группа может оценить идеи и сузить их до лучших.
• Картирование идей : этот процесс начинается с мозгового штурма центральной идеи, а затем ее развития путем добавления связанных концепций и деталей. Результатом является карта или диаграмма, которая визуально фиксирует отношения между идеями. Эту технику можно использовать индивидуально и в группах, и это эффективный способ быстро генерировать большой объем идей. Картирование идей часто используется в бизнесе, инженерии и дизайне, где креативность имеет решающее значение для успеха.
• SCAMPER : SCAMPER — это аббревиатура семи различных аспектов идеации, вокруг которых вращается эта идея: Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to other uses, Eliminate и Reverse. Рассматривая каждый из этих элементов по очереди, можно разработать новые способы подхода к проблеме или вызову и получить широкий спектр идей, пригодных для дальнейшей разработки.
• Методика 5 Whys : Методика 5 Whys — это простой, но мощный инструмент для поиска первопричины проблемы. Основа техники — пять раз спросить «почему», чтобы определить основной причинный фактор, стоящий за конкретной проблемой. Она подходит для проблем различной сложности и часто используется в сочетании с другими инструментами анализа первопричин, такими как диаграммы «рыбьей кости» и таблицы причин и следствий. Хотя это может показаться упрощенным, метод 5 Whys может быть бесценным инструментом для обнаружения скрытых проблем и генерации новых идей.
• матрица Пью
• Морфологический анализ
• 6 шляп мышления
• Метод локусов : Метод локусов — это стратегия запоминания новой информации. Это мнемонический прием, который включает в себя визуализацию размещения фрагментов информации по комнате, а затем визуализацию себя «подбирающим информацию». Этот метод известен как дворец памяти. Слово локусов — это множественное число от «локус», что означает местоположение.
• Бодисторминг : Бодисторминг — это творческий процесс, который включает в себя использование тела для имитации различных действий и исследования различных решений проблемы. Термин был придуман Гейсом ван Вульфеном, который разработал процесс как способ преодоления ограничений традиционного мозгового штурма. С помощью бодисторминга участники поощряются физически разыгрывать возможные решения проблемы, что позволяет более глубоко и реалистично исследовать потенциальные решения. Процесс может использоваться в одиночку или в группах, и часто используется в сочетании с другими методами формирования идей, такими как ролевые игры и составление ментальных карт . Бодисторминг — это эффективный способ генерировать новые идеи, который использовался в различных областях, включая дизайн продукта , архитектуру и маркетинг . ^{[ необходима цитата ]}
• Мозговое письмо

Смотрите также

• Креативность
  • Методы творчества
• Корпоративное социальное программное обеспечение
• Дерево решений
• Оригинальность

Ссылки

1. Джонсон, 2005, стр. 613
2. Грэм и Бахманн, 2004, стр. 54
3. «Как генеративный ИИ может усилить креативность человека». Harvard Business Review . 16 июня 2023 г. ISSN  0017-8012 . Получено 20 июня 2023 г.
4. Бродбент, в Fowles, 1979, стр. 15
5. Беркун, Скотт (7 августа 2008 г.). «Почему жаргон питает ленивые умы». Harvard Business Review . Получено 16 марта 2016 г.
6. Томсон, Стефани (14 июня 2015 г.). «Удаление раздражающего технического жаргона из вашего словаря — The Muse». The Muse . Получено 16 марта 2016 г.

Дальнейшее чтение

• Михалко, Майкл (2006) «Thinkertoys: Справочник по методам творческого мышления в мягкой обложке» ISBN 978-1580087735 
• Джонсон, Б. (2005) «Идеация дизайна: концептуальный набросок в цифровую эпоху». Исследования дизайна, том 26, № 6, стр. 613–624. doi : 10.1016/j.destud.2005.03.001
• Грэм, Д. и Бахманн, Т., (2004) Идеация: рождение и смерть идей . John Wiley and Sons Inc. ISBN 978-0471479444 
• Фаулз, РА (1979) «Методы проектирования в школах архитектуры Великобритании». Исследования дизайна, том 1 № 1 стр. 15–16 doi :10.1016/0142-694X(79)90022-X