Кейт Витасек (род. 19 сентября 1968 г.) - американский писатель и педагог. Она является преподавателем факультета последипломного и исполнительного образования в бизнес-колледже Хаслама Университета Теннесси. [1] Ее исследования сосредоточены на бизнес-модели аутсорсинга , теории бизнес-модели снабжения , реляционном контракте и взаимовыгодных деловых отношениях сотрудничества.
До прихода в Университет Теннесси она работала в P&G , Microsoft , Accenture , Stream International и Modus Media Modus Media International.
В Университете Теннесси Витасек исследует бизнес-модели. [2] В 2010 году Витасек и двое исследователей систематизировали свои выводы о бизнес-модели Vested в методологию, позволяющую организациям создавать отношения сотрудничества. Работа Витасека над бизнес-моделью Vested привела к созданию так называемой теории сорсинговой бизнес-модели. Многие книги Витасека посвящены взаимовыгодным отношениям сотрудничества и взаимовыгодного сотрудничества в области аутсорсинга . [3] Витасек также проводил исследования для ВВС США по вопросам, связанным с заключением контрактов на логистику и транспортировку. [4]
Недавнее исследование Витасека было сосредоточено на реляционных контрактах. В 2021 году она опубликовала (совместно с Дэвидом Фридлингером, Джимом Бергманом и Тимом Камминсом) книгу « Контракты в новой экономике: использование реляционных контрактов для повышения доверия и сотрудничества в стратегических деловых отношениях» [5] , в которой приводится доводы в пользу принятия формальных реляционных контрактов в качестве стандарта контрактной деятельности. . В предисловии к книге нобелевского лауреата Оливера Харта отмечается: «…в течение долгого времени я чувствовал, что традиционный подход к контрактам, когда юристы пытаются продумать все возможные вещи, которые могут пойти не так в отношениях, и включают в себя положения контракта для урегулирования споров». с ними сломан». Харт добавил, что это «никогда не работало так хорошо, а во все более сложном и неопределенном мире оно работает еще хуже».
В 2019 году Витасек Фридлингер и Харт совместно работали над статьей Harvard Business Review «Новый подход к контрактам: как построить лучшее долгосрочное стратегическое партнерство». [6] Авторы утверждают, что «формальный договор отношений закладывает основу доверия, определяет взаимные цели и устанавливает структуры управления, позволяющие поддерживать ожидания и интересы сторон в соответствии с течением времени». [6]
Вестед Аутсорсинг (2010) описывает, как передать бизнес-процессы или услуги на аутсорсинг. [7] В книге обозначены потенциальные проблемы аутсорсинга и то, как компании могут лучше всего работать вместе для создания хороших аутсорсинговых отношений. [8] Холли Мосс, профессор Университета Западной Каролины , написала, что книга «применяет новый подход к отношениям, создавая беспроигрышный сценарий. Она хорошо написана, легко читается и заставляет задуматься». [7] Booklist написал, что Vested: How P&G, McDonald's и Microsoft переосмысливают победу в деловых отношениях (2012) была «живой презентацией» авторов и что она «должна понравиться бизнесменам, готовым рискнуть, опираясь на доверие и прозрачность, чтобы добиться преобразующих результатов». [9]
Журнал The Journal of Commerce признал Витасек «Женщиной в сфере торговли и транспорта» и «Создателем дождя» по версии DC Velocity за ее вклад в развитие профессии цепочки поставок. [10] За свою работу над Vested она была названа одним из лидеров отрасли аутсорсинга Globalization Today «Powerhouse 25». Среди других наград - признание журналами Logistics Quarterly и Supply Chain Digest как «Женщина в цепочке поставок», награда «Женщина международного влияния» от журнала Global Executive Women и включение в первый «А-список» Глобальной ассоциации поставщиков. [ нужна цитата ]