Landmark Worldwide (до 2013 года — Landmark Education ), или просто Landmark — американская коммерческая компания , принадлежащая сотрудникам , которая предлагает программы личностного развития , наиболее известная из которых — Landmark Forum . Это одна из нескольких программ обучения по повышению осведомленности для больших групп .
Некоторые социологи и исследователи религии классифицировали Landmark как « новое религиозное движение » (NRM), в то время как другие называли его «саморелигией», «корпоративной религией» и «религиозно-духовной корпорацией». Landmark иногда описывали как культ . Некоторые религиозные эксперты оспаривают это утверждение, указывая на то, что Landmark не соответствует некоторым характеристикам культов, включая то, что он не является религиозной организацией или не имеет центрального лидера. Landmark критиковали за стресс, которому они подвергают участников, пытаясь обратить их в новое мировоззрение, и за его тактику вербовки: Landmark не использует рекламу , а вместо этого оказывает давление на участников во время курсов, чтобы они вербовали родственников и друзей в качестве новых клиентов.
В рамках движения Human Potential Movement , которое было сосредоточено в Сан-Франциско , Вернер Эрхард создал и руководил системой est ( Erhard Seminars Training ) с 1971 по 1984 год, которая продвигала идею о том, что люди наделяются полномочиями, когда берут на себя личную ответственность за все события в своей жизни, как хорошие, так и плохие. В 1985 году Эрхард изменил est, сделав его более мягким и ориентированным на бизнес, и переименовал его в Landmark Forum. В 1991 году он продал компанию и ее концепции некоторым своим сотрудникам, которые зарегистрировали ее как Landmark Education Corporation , которая была реструктурирована в Landmark Education LLC в 2003 году, а затем переименована в Landmark Worldwide LLC в 2013 году. Ее дочерняя компания, Vanto Group , занимается маркетингом и предоставляет организациям услуги по обучению и консультированию.
В 1985 году Вернер Эрхард (создатель тренинга est , который проводился с 1971 по 1984 год) переименовал est в Landmark Forum и изменил содержание, сделав его более мягким и несколько более ориентированным на бизнес. [4] [1] [6] Он продвигал идею о том, что все события (хорошие и плохие) в жизни человека являются его собственными творениями, и что люди будут наделены силой, когда возьмут на себя личную ответственность за все события в своей жизни, идея, основанная на движении за человеческий потенциал . [1] [4] Многим людям нравилось это убеждение, независимо от того, правда ли оно или нет, или оно просто работает как плацебо . [1] Ниша Landmark Forum была предназначена для людей, у которых не было серьезных психологических проблем, но которые, тем не менее, стремились к самосовершенствованию; эти люди составляли очень большую часть общества и не обслуживались медицинскими психологическими учреждениями, которые концентрировались на людях с психическими заболеваниями. [1] [2]
В 1991 году Эрхард продал права интеллектуальной собственности, связанные с концепциями Форума, некоторым своим сотрудникам (включая своего брата Гарри Розенберга, который стал генеральным директором), которые объединились в «Landmark Education Corporation». [1] [4] [2] [3] [7] Landmark заплатила Эрхарду 3 миллиона долларов в качестве первоначального лицензионного сбора, с дополнительными платежами в течение следующих 18 лет, не превышающими 15 миллионов долларов. [5] [8] Новая компания предлагала похожие курсы и нанимала многих из тех же сотрудников. [9] [10] Форум был сокращен с четырех дней до трех, а его цена составляет около 50% от стоимости курсов EST. [11] В 2001 году Розенберг заявил, что Landmark полностью выкупила лицензии на все концепции Эрхарда и все подразделения компании. [5]
В 2003 году Landmark Education Corporation была реструктурирована в Landmark Education LLC , а в 2013 году она была переименована в Landmark Worldwide LLC. [ требуется ссылка ] Landmark Worldwide заявляет, что она работает как коммерческая компания, сотрудники которой владеют всеми акциями корпорации. [12] Компания заявляет, что инвестирует свои излишки «в то, чтобы сделать свои программы, инициативы и услуги более доступными». [12]
Компания сообщила в 2019 году, что с 1991 года в ее программах приняли участие более 2,4 миллиона человек . [2] Landmark проводит семинары примерно в 125 местах в более чем 21 стране. [4] [13] Выручка Landmark в 2018 году превысила 100 миллионов долларов, а прибыль составила около 5 миллионов долларов. [2] [4] В организации работают 500 сотрудников и около 7500 волонтеров, что является необычно большим числом волонтеров для коммерческой компании. [2] [5] Использование ими волонтеров побудило Министерство труда США провести три отдельных расследования , которые завершились без необходимости для Landmark вносить какие-либо изменения в свою практику. [2] : 1
В 1993 году Landmark основала дочернюю компанию под названием Landmark Education Business Development (LEBD) [ требуется ссылка ] (позже переименованную в Vanto Group), которая использует методологию Landmark для предоставления консалтинговых услуг предприятиям и другим организациям. [6] LEBD стала Vanto Group в 2008 году. [14]
Landmark не использует рекламу для привлечения потенциальных клиентов, а вместо этого постоянно оказывает давление на участников во время их курсов, чтобы те привлекали родственников, друзей и знакомых в качестве новых клиентов. [1] [2] [3] [4] [5] [11] [15] [16] Эта полная зависимость от устной рекламы для продвижения своих программ была описана репортерами по-разному: «евангелическая», [4] имеющая « вкус Понци », [16] «квазипирамидальная схема» [1] и включающая «жесткую, жесткую продажу». [3]
Landmark столкнулся с обвинениями в том, что он является культом . [2] [4] [17] [18] Несколько комментаторов, не связанных с Landmark, заявили, что, поскольку у него нет единого центрального лидера, он является светской (нерелигиозной) организацией и пытается объединить (и воссоединить) участников с их семьями и друзьями (а не изолировать их), то он не соответствует многим характеристикам культа. [2] [4] [17] [19]
Landmark угрожала и подавала иски против людей, которые называли или называли ее таковой, включая отдельных лиц ( профессора клинической психологии Маргарет Сингер ), журналы ( Elle , Self и Now ) и организации ( Cult Awareness Network ). [2] [5] [20] После того, как Сингер написала книгу « Культы среди нас » , в которой она упомянула Landmark как спорный учебный курс Новой Эры , Landmark подала на нее в суд. [20] Иск был урегулирован, когда Сингер согласилась предоставить заявление под присягой о том, что Landmark не является культом или сектой. [20] Сингер заявила, что она никому не порекомендует группу и не будет комментировать, использовала ли Landmark принудительное убеждение, опасаясь юридических обвинений со стороны Landmark. [20] В 1997 году Landmark подала в суд на Cult Awareness Network (CAN) после того, как они сделали заявления, утверждающие или подразумевающие, что Landmark является культом. [20] Этот иск был урегулирован, когда CAN заявила, что у нее нет доказательств того, что Landmark является культом. [20]
В 2004 году выяснилось, что Landmark заплатила французскому эксперту по борьбе с культами Жану-Мари Абгралю за «аудит» организации. [21] [22] Landmark была включена в список культов Парламентской комиссии по культам во Франции 1995 года; недовольные своим обозначением, они связались с Абгралем, чтобы удалить их из списка. [21] [22] Абграль написал отчет об организации, утверждая, что они не являются культом, утверждая, что они являются «безобидной организацией», хотя и пришел к выводу, что у группы могли быть некоторые предупреждающие знаки. [21] [22] После его отчета они были удалены из списка, и Абгралль получил 45 699,49 евро от Landmark за период с 2001 по 2002 год. [21] [22] В 2004 году в интервью Le Parisien Абгралль жаловался , что это было раскрыто только для того, чтобы помешать его участию в продолжающемся судебном процессе по делу культа Ордена Солнечного Храма , и что у него не было конфликта интересов, поскольку он «написал неблагоприятный отчет и заплатил налоги». [21] [22]
В июне 2004 года Landmark подала иск на 1 миллион долларов против Института культового образования Рика Алана Росса , утверждая, что публикации на веб-сайтах института, которые характеризуют Landmark как культовую организацию, которая промывает мозги своим клиентам, наносят ущерб продукту Landmark. [19] В декабре 2005 года Landmark подала заявление об отклонении собственного иска с предубеждением , якобы на основании существенного изменения в судебной практике после публикации мнения по другому делу, Донато против Молдоу , относительно Закона о благопристойности в общении 1996 года, хотя Росс хотел продолжить дело с целью дальнейшего расследования образовательных материалов Landmark и истории судебных исков против критиков. [19] Росс заявил, что он не считает Landmark культом, потому что у них нет индивидуального лидера, но он считает их вредными, потому что субъекты подвергаются преследованиям и запугиваниям, что вызывает потенциально небезопасные уровни стресса. [19]
Многие крупные компании и государственные учреждения оплатили и поощряли своих сотрудников посещать занятия Landmark. [4] [1]
Эндрю Чернг , основатель и со-генеральный директор Panda Express , сказал, что Landmark помогла его компании добиться успеха. [4] : 1 [23] Он настоятельно рекомендовал своим сотрудникам и всем менеджерам посещать занятия Landmark. [23] Чип Уилсон , основатель Lululemon Athletica , является последователем принципов Landmark и поручил своим компаниям оплачивать сотрудникам посещение занятий Landmark. [24] [25] [3]
Некоторые курсы Landmark требуют от участников начать общественный проект . [2] : 1 [26] [27]
Начальный курс Landmark, Landmark Forum, является первым курсом по умолчанию для новых участников и обеспечивает основу для всех других программ Landmark. Landmark Forum проходит в течение трех последовательных дней плюс вечерняя сессия (обычно в пятницу, субботу, воскресенье и во вторник вечером.) [28] Форум посещают группы, размер которых варьируется от 75 до 250 человек. Landmark организует курс как диалог, в котором лидер форума представляет ряд предложений и призывает участников выступить, чтобы рассказать, как эти идеи применяются в их собственной индивидуальной жизни . [29] Лидеры курса устанавливают правила в начале программы, и Landmark настоятельно рекомендует участникам не пропускать ни одной части программы. [17] Участников также призывают быть «обучаемыми» (открытыми для концепций курса), а не просто наблюдателями во время курса. [11] [17] [30]
В ходе курса предлагаются к рассмотрению и исследованию различные идеи. К ним относятся:
В ходе курса участникам предлагается позвонить друзьям и членам семьи, с которыми, по их мнению, у них есть неразрешенные противоречия, [17] и взять на себя ответственность за свое поведение. [34]
Вечерняя сессия тесно связана с тремя последовательными днями курса и завершает Landmark Forum. Во время этой заключительной сессии участники делятся информацией о своих результатах и знакомят гостей с Форумом. [33]
В статье журнала Time за 2011 год говорилось, что «Landmark подвергся критике за то, что он вникал в травмы практически необследованных участников, не имея под рукой специалистов по психическому здоровью». [16]
Социолог Эйлин Баркер и социолог религии Джеймс А. Бекфорд оба классифицировали Landmark и его предшественницу как « новое религиозное движение » (NRM). [35] [18] [36] [37] [38] Некоторые ученые классифицировали Landmark или его предшественницы как « саморелигию » или (в широком смысле) новое религиозное движение (NRM). [39] [40] [41] [42] [43] [44] Другие подвергают сомнению некоторые аспекты этих характеристик. [45] [46] [47]
Рене Локвуд, исследователь социологии религии в Сиднейском университете, описала Landmark как «корпоративную религию» и «религиозно-духовную корпорацию» из-за ее акцента на методах обучения для повышения личной и продуктивности сотрудников, которые продаются как предприятиям, так и государственным учреждениям. [48] Социолог религии Томас Роббинс говорит, что Landmark можно считать НРД. [49] Джордж Криссайдс , исследователь НРД и культов, сказал: « EST и Landmark могут обладать некоторыми атрибутами, обычно связанными с религией, но сомнительно, что им следует присвоить полный статус религиозных организаций». [50]
Стивен А. Кент , профессор социологии и эксперт по новым религиозным движениям , заявил в 2014 году, что бизнес Landmark заключается в том, чтобы «учить людей тому, что ценности, которых они придерживались до сих пор, сдерживали их; что им действительно нужен новый набор ценностей, и эта группа [Landmark] может предоставить эти новые наборы ценностей... Я не знаю ни одного академического исследования, которое подтверждает такую точку зрения», и в то время как некоторые люди чувствуют себя «очищенными» или «воодушевленными» обучением Landmark, другие могут чувствовать себя оскорбленными из-за давления, оказываемого на них с целью раскрытия своих самых сокровенных секретов незнакомцам во время учебных сессий Landmark. [15]
Landmark утверждает, что является образовательным фондом и отрицает, что является религиозным движением. [39] [51]
В 1985 году группа исследователей психологии изучала участников Форума ( курса по осознанию большой группы ) и сравнивала их результаты с контрольной группой не участников. Они опубликовали свои результаты в книге «Оценка обучения осознанию большой группы» . Они обнаружили, что у участников наблюдалось кратковременное увеличение внутреннего локуса контроля (убеждение, что человек может контролировать свою жизнь), но не обнаружили долгосрочных положительных или отрицательных эффектов на самовосприятие людей .
В своем обзоре Landmark Forum юморист New York Times Генри Элфорд написал, что он «возмущался давлением», которое оказывалось на него во время сессии, но саркастически заметил, что «через два месяца после Форума я бы оценил свой успех в 84 процента». [6] Репортер Time Натан Торнбург в своем обзоре Landmark Forum сказал: «По сути, курс представлял собой уничтожающую серию заготовленных проверок реальности, призванных показать нам, как мы создали почти все, что мы считаем проблемой», и «я получил огромную пользу от неудобного зеркала, которое курс поставил передо мной». [16]
Эмбер Аллинсон, пишущая в The Mayfair Magazine, описывает инструкторов Landmark как «энтузиастов и вдохновителей». В ее обзоре говорится, что после посещения The Landmark Forum «рабочие проблемы, драмы в отношениях кажутся более управляемыми», и что она «отпустила почти три десятилетия боли, гнева и чувства предательства» по отношению к своему отцу. [31]
Журналистка Амелия Хилл из The Observer стала свидетельницей Landmark Forum и пришла к выводу, что, по ее мнению, он не является религиозным или культовым. Хилл написала: «Это... простой здравый смысл, донесенный до нас в среде поразительной интенсивности». [17]
Репортер Лора МакКлюр из Mother Jones посетила форум, длившийся три с половиной дня, который она описала как «Мои потерянные выходные с фирменными счастливыми, ненавидящими туалет, слегка жуткими наследниками est». [3] Хайди Бидл, писавшая для Colorado Springs Independent в 2019 году, сказала, что «ощутимые преимущества курсов Landmark могут показаться трудноопределимыми», хотя общественные проекты , похоже, таковыми являются, и «Одно можно сказать наверняка: Landmark — это программа, которая невероятно успешно заставляет людей чувствовать себя хорошо в Landmark». [2]
В 2004 году французский канал France 3 выпустил в эфир телевизионный документальный фильм о Landmark в своем сериале-расследовании Pièces à Conviction . [52] Эпизод под названием «Voyage Au Pays des Nouveaux Gourous» («Путешествие в страну новых гуру») был весьма критически настроен по отношению к своему предмету. [53] Снятый в значительной степени скрытой камерой, он показал посещение курса Landmark и посещение офисов Landmark. [54] Кроме того, программа включала интервью с бывшими участниками курса, антикультистами и комментаторами. Landmark покинул Францию после выхода в эфир эпизода и последующего визита инспекторов по труду, которые отметили деятельность волонтеров, [55] и подал в суд на Жан-Пьера Брара в 2004 году после его появления в документальном фильме. [56]
Эпизод был загружен на различные веб-сайты, и в октябре 2006 года Landmark выдала повестки в соответствии с Законом об авторском праве в цифровую эпоху Google Video , YouTube и Internet Archive, требуя предоставить данные о личности человека(ов), которые загрузили эти копии. Эти организации оспорили повестки, и Electronic Frontier Foundation (EFF) подключилась, планируя подать ходатайство об отмене повестки DMCA Landmark в Google Video. [57] Landmark в конечном итоге отозвала свои повестки. [58] [59]
В « Плане », третьем эпизоде второго сезона американского драматического телесериала « Клиент всегда мёртв» , пародируются ЭСТ и Форум.
И еще другие, которые утверждают, что это культ, промывание мозгов и евангелизм — о чем позже. ... А теперь к этому важному вопросу: является ли это культом, промыванием мозгов и евангелизмом? Вычеркните первые два; отметьте третий (но не в буквальном смысле, нанося удар по Библии — просто там много американского навязывания). Линия партии заключается в том, что евангелизм — это не корпоративный подход: они приписывают его страсти отдельных людей. Но я в это не верю. Разжигание рвения и вожделения — вот как они сажают задниц на сиденья.
Некоторые выпускники Landmark также работают волонтерами в компании, в которой работает около 500 сотрудников и, по сообщениям, 7500 неоплачиваемых «помощников» (хотя Landmark называет это число намного ниже), которые отвечают на звонки, регистрируют новых сотрудников и обслуживают лидеров Форума. ... Хотя ходили слухи, что Эрхард продал свою систему за 1 доллар, позже выяснилось, что он получил первоначальный платеж в размере 3 миллионов долларов в дополнение к восемнадцатилетнему лицензионному сбору, который не должен был превышать 15 миллионов долларов; Эрхард сохранил мексиканское и японское отделения компании. ... В прошлом году доход Landmark составил 58 миллионов долларов, и Розенберг говорит, что компания полностью выкупила лицензию Эрхарда и его права на Японию и Мексику.
Но работа с общественностью была явно частью повестки дня. Ученикам было поручено звонить или писать людям, с которыми они "хотели бы совершить прорыв", тем самым знакомя других с Landmark. На выпускном вечере участников поощряли приводить гостей, которых затем уводили, чтобы узнать больше и записаться. С первого дня присутствующим говорили, что в течение ограниченного времени обучение на Форуме включало продолжение за 95 долларов, "Форум в действии". Толпу также неоднократно приглашали записаться на "Продвинутый курс" за 700 долларов. Действуйте сейчас и получите скидку в 100 долларов.
— коммерческая компания, на 100% принадлежащая более чем 600 сотрудникам через План владения акциями сотрудников (ESOP) и аналогичные международные планы. Исполнительная команда организации отчитывается перед Советом директоров, который ежегодно избирается ESOP.
«Они манипулятивны, они контролируют, они используют принудительное убеждение», — сказал Стив Кент, профессор социологии Альбертского университета. Кент — всемирно признанный эксперт по девиантным идеологическим и религиозным группам, который десятилетиями изучал Landmark и подобные организации.
К концу курса почти все мы чувствовали головокружение от истощения и катарсиса, но было изрядное давление, чтобы записаться на дополнительные занятия. Нам сказали, что если мы серьезно настроены на свою трансформацию, мы привлечем друзей, семью и даже коллег, чтобы они сами прошли Форум за 495 долларов. Это было как раз достаточно похоже на финансовую пирамиду, чтобы я решительно вышел и, наконец, вышел из круга Landmark. (Позже руководитель Landmark сказал мне, что компания «привержена» смягчению навязчивой идеи.)
С момента своего создания в 1991 году Landmark Education описывали по-разному: как культ, как упражнение в промывании мозгов и как маркетинговый трюк, придуманный мошенником, чтобы лишить уязвимых людей их сбережений. ... Landmark сталкивался с обвинениями в том, что он является культом, но я ничего подобного не видела. Вместо того чтобы пытаться разлучить нас с нашими семьями и друзьями, нам говорили, что нет отношений, слишком мертвых, чтобы их оживить, нет любви, слишком холодной, чтобы ее согреть.
Обучение на семинарах Эрхарда ( est ) и другие примеры движения за человеческий потенциал присоединились к новым местным религиям, таким как Эмин, Экзегезис, Общество Этериуса, Школа экономических наук и община Финдхорн на севере Шотландии, а ряд небольших общин в рамках основных церквей были названы «культами», поскольку они демонстрировали некоторые из наиболее восторженных характеристик новых религий и их лидеров.
...] Landmark решительно оспаривает обвинение в культе и свободно угрожает или возбуждает судебные иски против тех, кто называет его таковым... Landmark также может похвастаться многочисленными письмами от экспертов, в которых говорится, что он не соответствует критериям культа. Одно из таких писем пришло от доктора Маргарет Сингер, почетного профессора психологии Калифорнийского университета в Беркли и эксперта по культам. Landmark подала в суд на Сингер после того, как она упомянула компанию в своей книге «Культы среди нас». Сингер говорит, что никогда не называла ее культом в своей книге, а просто упомянула ее как спорный курс обучения New Age. В разрешении иска Сингер дала под присягой заявление о том, что организация не является культом или сектой. Она говорит, что это не значит, что она поддерживает Landmark. «Я их не одобряю — никогда не одобряла», — говорит она. Сингер, которой за 70, говорит, что не может комментировать, использует ли Landmark принудительное убеждение, потому что «эти суки уже подали на меня в суд». «Я боюсь сказать вам, что я действительно о них думаю, потому что у меня нет адвокатов, как было, когда я писала свою книгу».
Чернг — активный потребитель программ по самосовершенствованию. ... С 2003 года он является участником Life Academy, тайваньской организации, которая следует "руководству по жизни", посвященному "развитию человеческого духа". Он является приверженцем "Семи навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови, "Семи духовных законов успеха" Дипака Чопры и "Четырех соглашений" Дона Мигеля Руиса. Недавно Чернг увлекся Landmark Forum, программой, которая использует методологию EST Вернера Эрхарда, которую Psychology Today описала как "разрушающую вас и собирающую заново".
Культ последователей — самый желанный аксессуар в розничной торговле, и Lululemon даже более вожделенный, чем его спортивная сумка Velocity. Однако он был создан не на основе работы какого-то свами Джобса, а на источниках собственного духовного пробуждения основателя и председателя Lulu Чипа Уилсона. Уилсон смешал пьянящий коктейль самоактуализации из равных частей Landmark Forum (семинары, основанные на философии Вернера Эрхарда), книг мотивационного бизнес-гуру Брайана Трейси и одобренного Опрой бестселлера «Секрет» Ронды Берн. Теперь он усердно работает над тем, чтобы формализовать их во «внутренней конституции» Lululemon.
Пунктуальность — центральный фокус Уилсона. Это также ключевой принцип, поддерживаемый Landmark Forum, программой развития лидерских качеств, основанной на учебной программе EST Вернера Эрхарда. Когда Уилсон руководил Lululemon, компания платила сотрудникам за посещение семинаров Landmark; сотрудники Kit и Ace пользуются теми же преимуществами. Один из главных уроков Landmark заключается в том, что пунктуальность — сильный показатель личной честности.
провела благотворительную акцию в рамках своего курса Landmark Education Self Expression and Leadership. "Мне пришлось создать общественную программу по своему выбору, которая бы имела значение", - сказала Айрин.
Большинство НРД [новых религиозных движений], однако, не являются коренными для Европы. Многие из них можно проследить до Соединенных Штатов (часто до Калифорнии), включая ответвления Движения Иисуса (такие как Дети Бога, позже известные как Семья); Way International; Международные церкви Христа; Церковь Вселенская и Торжествующая (известная как Summit Lighthouse в Англии); и большую часть движения человеческого потенциала (например, est, которое дало начало Landmark Forum, и различные практики, разработанные Институтом Эсален).
Перспектива нового мирового порядка также является центральной для многих вариантов движений Human Potential и New Age и сайентологии. Все эти очень разные виды NRM, тем не менее, разделяют убеждение, что люди, возможно, впервые в жизни обрели знание, необходимое для освобождения их от традиционных структур мышления и действия. Отсюда уверенность Махариши Махеш Йоги, основателя Трансцендентальной Медитации, и Вернера Эрхарда, основателя est (теперь в значительной степени реорганизованного в Landmark Trust)
в себя несколько восточных духовных практик, высокоэмоциональная природа обучения выходного дня Landmark Forum такова, что создает дюркгеймовские представления о «религиозном возбуждении», изменяя уже существующие системы верований и производя чувство священного коллектива. Группоспецифический язык способствует этому, одновременно окутывая Landmark Education тайной и эзотерикой. Форум переполнен историями чудес, исцелений и спасения, соответствующими современной западной парадигме. Действительно, священное пронизывает обучение, проявляясь в форме Я, способного изменить саму природу мира и представляющего собой «высшую заботу».
Подобно [движению New Age], многие религии Самости (Heelas 1991) находились под сильным влиянием азиатских и, в более общем смысле, восточных идей духовности и божественности и не признают внешнего теистического существа, а вместо этого используют духовные и психологические методы для раскрытия бога внутри и/или божественного Я. Форум и/или ЭСТ , истоки которого находятся в Соединенных Штатах (Tipton 1982), придерживаются убеждения, что само Я является богом.
[...] основатель EST (весьма влиятельного семинарского обучения, созданного Эрхардом в 1971 году) замечает, что «из всех дисциплин, которые я изучал и усвоил, Дзен был важнейшей».
[стр. 111] Однако, возможно, более заметное проявление этого явления существует в форме корпоративных религий, групп с определенной религиозно-духовной функцией, которые создаются, управляются и представляются как корпорации. Представляя собой окончательное слияние священного и экономического, корпоративная религия может быть интерпретирована как последнее проявление Движения за потенциал человека с такими группами и практиками, как Энтони Роббинс, Дипак Чопра и Landmark Education. В корпоративной духовности первостепенное значение имеет позднемодернистская концепция интернализованного священного, при этом «Я» предлагает специфические для эпохи способы спасения в форме семинаров и духовных продуктов. Философия и практика корпоративных религий преимущественно связаны этикой рыночного капитализма и ценностями западной потребительской культуры. С этой целью они часто подгоняются под повышение производительности среди отдельных лиц и сотрудников и впоследствии продаются не только для отдельных лиц, но также для компаний и государственных учреждений. [стр. 125] Для религиозно-духовных корпораций, таких как Landmark Education, все предыдущие идеи и убеждения должны быть растворены и смыты, чтобы создать «ничто», чистый лист, из которого может возникнуть истина.
[...] появилось много других типов групп, которые могли бы попасть в сферу исследования NRM. Мы предложили некоторые из них в предыдущем абзаце. Другие могут включать [...] группы религиозной терапии, такие как Avatar, Mindspring и Landmark Forum [...].
[...] est и Landmark [...] решают проблемы человека радикальным образом, ставя сверхэмпирические цели и обращаясь к тому, что некоторые могут считать духовным аспектом человеческой природы (Я, Источник, который по крайней мере богоподобен, если не божественен). est и Landmark могут обладать некоторыми атрибутами, обычно ассоциируемыми с религией, но сомнительно, что им следует присвоить полный статус религиозных организаций.
