Société des alcools du Québec ( SAQ ; перевод: Корпорация по производству алкогольных напитков Квебека ) — провинциальная королевская корпорация и монополия в Квебеке, ответственная за торговлю алкогольными напитками в провинции.
Официальным законодательством, регулирующим деятельность и управление SAQ, является Закон о Société des alcools du Québec (RSQ S-13). Единственным акционером является министр финансов правительства Квебека. [3]
Штаб-квартира Société des Alcools du Québec находится в Монреале .
Символ SAQ представляет три аспекта магазинов SAQ:
SAQ управляет более чем 400 магазинами [4] под шестью различными брендами по всему Квебеку:
Некоторые вина и слабоалкогольные напитки также продаются в супермаркетах Квебека .
Как единственный поставщик алкоголя в Квебеке, рыночные данные SAQ дают обзор потребления алкоголя в провинции. В своем годовом отчете за 2015–2016 годы [5] корпорация заявляет, что 79,3% продаж через магазины SAQ и продуктовые магазины составили столовые вина . Оставшаяся часть была разделена между различными продуктами: 14,8% составили крепкие спиртные напитки , 3,9% — прохладительные напитки, 1,7% — пиво и 0,3% — сидр и другие продукты.
Возраст покупки алкоголя в Квебеке составляет 18 лет [6] , и существуют ограничения относительно того, кто может покупать алкогольные напитки (RSQ I-8.1). [7] По закону магазины SAQ не могут продавать алкоголь несовершеннолетним или взрослым, намеревающимся распространять его среди несовершеннолетних (включая лиц, имеющих родительские права). Тем не менее, несовершеннолетним лицам вход в магазины SAQ не запрещен. Официальная политика заключается в том, чтобы просить удостоверение личности с фотографией у любого покупателя, который выглядит моложе 25 лет.
Часы работы большинства магазинов SAQ продиктованы провинциальным законом, который запрещает продажу любого алкоголя до 9 утра и после 11 вечера. Однако большинство магазинов закрываются в 6 вечера с понедельника по среду, в 9 вечера в четверг и пятницу и в 5 вечера в субботу и воскресенье. Однако есть магазины SAQ Express, которые предлагают меньший ассортимент продукции, открыты с 11 утра до 10 вечера ежедневно. [8] Также существуют еще 10-20 франшиз, которые разрешают продавать продукцию SAQ (включая спиртные напитки) до 9 вечера, и все они принадлежат к базирующейся в Квебеке продуктовой сети L'Inter-Marché , все магазины которой открываются в 9 утра и закрываются в 9 вечера каждый день. [ требуется ссылка ]
В конце 2017 года, примерно за восемь месяцев до ожидаемой легализации марихуаны для рекреационного использования по всей стране, провинция планировала поручить SAQ управлять продажей продукта. Первоначально планировалось открыть 20 магазинов; также предлагалась возможность онлайн-продаж, а доставка клиентам осуществлялась Canada Post . [9]
Société des alcools du Québec было создано в 1921 году под названием Quebec Liquor Commission (Комиссия по ликерам Квебека) . В 1961 году оно стало называться Régie des Alcools du Québec (Квебекский контроль над алкоголем) , а в 1971 году — Société des Alcools du Québec .
В 1921 году был принят Закон об алкогольных напитках , и была создана Комиссия по спиртным напиткам Квебека для торговли пивом, вином и сидром, а в конечном итоге и крепкими спиртными напитками. Эта провинциальная корпорация затем стала осуществлять законную монополию на всю дистрибуцию алкоголя в Квебеке. [10] В первый год своей деятельности комиссия основала лабораторию контроля качества, открыла 64 магазина, продающих 383 наименования продукции, наняла 415 человек и получила валовой доход в размере 15 миллионов долларов. [11]
В Канаде борьба за полный запрет алкоголя началась на национальном референдуме 1898 года, когда людей спрашивали, желают ли они полного запрета, который включал бы импорт, производство и продажу всех видов алкогольных напитков. [12] Хотя общенациональные результаты были чрезвычайно близки, «Да» лидировало с перевесом в 2%, региональные различия были значительными. [13] В Квебеке 81% избирателей в конечном итоге отклонили предложение о запрете, в отличие от остальной части Канады. [14] Опасаясь раскола страны из-за резкого разделения на католическую французскую и протестантскую английскую Канаду, тогдашний премьер-министр Вильфрид Лорье решил не действовать по результатам голосования. [15] К 1917 году все провинции, кроме Квебека, ввели полный запрет на алкоголь. Год спустя в Квебеке был предложен закон, призывающий к полному запрету в 1919 году. Закон так и не был принят из-за противодействия общественности и католической церкви. [14] Квебек запретил крепкие спиртные напитки, такие как виски и скотч, что стало называться частичным запретом. Правительство прибегло к незаконной дистилляции, но растущее давление заставило его отступить. Закон об алкогольных напитках отменил частичный запрет в 1921 году. Этот акт создал Комиссию по спиртным напиткам Квебека как монополию на распространение и розничную продажу алкоголя (SAQ, 2009). Официально правительство заявило, что контроль над злоупотреблением алкоголем является официальной причиной создания этого нового агентства. [16] С годами SAQ увеличил свою прибыль, которая была переведена правительству. В 1961 году был создан Регистр по спиртным напиткам Квебека (RAQ) с целью содействия росту бизнеса, который вскоре открыл свой первый филиал самообслуживания. С открытием других филиалов правительство начало концентрироваться на различных аспектах продажи алкоголя в Квебеке. «Правительство заказывает новое исследование торговли алкогольными напитками, создавая Комиссию Тинеля для этой цели». [17] На основе рекомендаций Комиссии Тинеля в 1971 году было основано Société des Alcools du Québec, чтобы отвечать за продажи. SAQ взяла под свой контроль филиалы и сотрудников RAQ и стала строго коммерческой. [18]SAQ продолжал обеспечивать экономический рост для правительства Квебека с течением времени. Его сила в коммерциализации побудила несколько проектов приватизации, которые были представлены правительству. В частности, в 1983 году, когда было объявлено, что розничная сеть SAQ будет приватизирована, профсоюзы выступили решительно против. Петканчин объясняет, что этот проект приватизации имел много недостатков: он включал приватизацию «определенных точек продаж в Монреале», но без допуска конкуренции со стороны оставшихся магазинов SAQ. Петканчин утверждает, что «выгоды для потребителей от этой частичной приватизации, если бы она состоялась, были бы очень ограниченными». Потребители остались бы «пленниками, без реальной альтернативы». [18] Сбивает с толку, оставшиеся отделения SAQ также были бы защищены от конкуренции со стороны приватизированных магазинов, которые были бы обязаны покупать свои товары в SAQ по фиксированным ценам.