METRORail — это 22,7-мильная (36,5 км) [6] система легкорельсового транспорта в Хьюстоне , штат Техас (США). В 2023 году пассажиропоток системы составил 13 883 700 человек, или около 42 900 человек в будний день по состоянию на второй квартал 2024 года. METRORail занимает второе место по посещаемости среди систем легкорельсового транспорта на юге США и 10-е место по посещаемости среди систем легкорельсового транспорта в США , а также имеет самое большое количество пассажиров на милю среди систем легкорельсового транспорта на юге США. [7] METRORail управляется Управлением общественного транспорта округа Харрис (METRO).
Первым трамвайным сервисом был запряженный мулами вагон, которым управляла компания Houston City Railroad Company по улице Мак-Кинни в 1868 году. [8] : 35–36 Поскольку компания выбрала неудачное расположение улиц, зарождающаяся линия заглохла всего через несколько недель эксплуатации. [8] : 36 [9] : 68 На смену ей пришла Houston City Street Railway (HCSR), основанная в 1870 году и начавшая коммерческую деятельность в 1874 году с маршрутами, проходившими по оживленным торговым районам вдоль Конгресс-авеню и Мэйн-стрит, последняя из которых вела к одному из первых мест проведения Техасской государственной ярмарки ; [8] : 36 [9] : 68 впоследствии этот район был застроен и сейчас является Мидтауном, Хьюстон . [10] Конкурирующий сервис, Bayou City Street Railway, был запущен в 1883 году с единственным маршрутом по Техас-авеню, но был куплен и присоединен к HCSR позже в том же году. [9] : 69 Новый конкурент, также названный Bayou City Street Railway, был основан в 1889 году; новый Bayou City был куплен и объединен в HCSR в 1890 году Оскаром Картером, который также объявил о планах электрифицировать систему. [8] : 37 [9] : 70
К 1892 году электрификация существующих трамвайных линий была завершена, и началось их расширение за пределы непосредственного центра города/центральной части Хьюстона (в радиусе 1 км ).+В радиусе 1 ⁄ 2 мили (2,4 км) от здания суда округа Харрис , включая пригород Хьюстон-Хайтс , который был застроен Картером и требовал трамвайного сообщения из-за его удаленности от центра Хьюстона. [8] : 37 [9] : 70–71 В 1901 году HCSR была приобретена Houston Electric Company, которой управляла Stone & Webster , и которая продолжала расширять обслуживание, [8] : 37–38 [9] : 76 включая начало междугороднего обслуживания в Галвестоне , предоставленного дочерней железной дорогой Галвестон–Хьюстон Electric Railway [11] : 7 в 1911 году. [8] : 38 [9] : 88 Однако популярность частных автомобилей начала вытеснять спрос на трамвайные услуги, и система прекратила свое развитие после 1927 года. [8] : 42 [9] : 86–88 Несколько трамвайных линий были преобразованы в обычные автобусные линии в 1936 году, а право проезда для Interurban было продано в 1940 году, позже повторно использовано для Gulf Freeway . [8] : 42 [9] : 87–89 Последний трамвай завершил свой рейс рано утром 9 июня 1940 года, а рельсы были сняты и сданы на слом во время Второй мировой войны. [8] : 42
«Образцовая» монорельсовая линия была построена в Хьюстоне в 1955 году; [ 12] Trailblazer работал на линии длиной 1600 футов (490 м) в Arrowhead Park с максимальной скоростью 10 миль в час (16 км/ч), начиная с 18 февраля 1956 года. Монорельсовая дорога прекратила работу в сентябре того же года [13] и впоследствии была перемещена в Fair Park в Далласе для проведения Техасской государственной ярмарки, где она продолжала работать до 1964 года. [14]
Rapid Transit Lines , преемник HCSR и Houston Electric, предложил систему скоростного транспорта как долгосрочный проект в рамках «Программы действий в области транзита» (TAP) 1971 года, разработанной Аланом М. Вурхисом и партнерами, в основном проложенной вдоль радиальных спиц с центром во Внутреннем кольце , прослеживающей основные автомагистрали города. [15] [16] [17] TAP будет реализована в два этапа. На первом этапе будет построено 40 миль (64 км) маршрутов скоростного транспорта, включая фиксированные железнодорожные линии, обслуживающие юго-западную, западную и северо-восточную части Хьюстона (с метро в центре города), и три полосы для автобусов вдоль автомагистралей North, Gulf и South. [18] : II.1 Первый этап планировалось завершить в 1970-х годах с предполагаемой стоимостью 800 миллионов долларов. [19] : 48–49 В рамках второго этапа, завершение которого было запланировано до 1990 года, железнодорожные линии первого этапа должны были быть продлены и добавлены еще две, в результате чего общая протяженность системы достигла 80 миль (130 км). [18] : II.1 TAP должна была стать технической основой для предлагаемого Управления скоростного транзита округа Хьюстон (Houston Area Rapid Transit Authority, HARTA), но референдум по формированию HARTA был «полностью провален» в 1973 году. [18] : II.2 [20] Город Хьюстон приобрел Rapid Transit Lines в апреле 1974 года за 5,3 миллиона долларов и переименовал ее в Houston Transit System («HouTran»). [18] : II.2
В январе 1975 года в Хьюстоне было сформировано Управление общественного транспорта для планирования системы общественного транспорта региона, и началась работа над обновлением TAP. [18] : II.3, II.4 После того, как в 1978/79 году было сформировано METRO, первоначальный анализ альтернатив I этапа выявил несколько потенциальных транзитных коридоров, и в рамках II этапа, предложенного в 1980 году, коридор «Southwest/Westpark» (вдоль того, что сейчас является платной дорогой Westpark ) был отдан в приоритет для дальнейшего изучения. [18] : II.7–11 Предлагаемый коридор Southwest/Westpark должен был пройти 13,1 мили (21,1 км), в целом параллельно шоссе Southwest Freeway , с равной длиной к западу и востоку от West Inner Loop. Планируемый маршрут будет проходить от центра Хьюстона вдоль Main Street примерно до Элджина и на запад от Элджина до West Belt вдоль существующих общественных и железнодорожных полос отвода. [18] : s.2 Варианты обслуживания, которые могли бы работать вдоль коридора, включали выделенную автобусную полосу на надземной конструкции (перевозящую 203 500 пассажиров в день при предполагаемой стоимости капитального строительства в 878 миллионов долларов США), [18] : s.6 надземную систему легкорельсового транспорта (213 400 пассажиров в день; 1,297 миллиарда долларов США), [18] : s.7 легкорельсовое метро (226 800 пассажиров в день; 1,572 миллиарда долларов США), [18] : s.9 или систему тяжелого рельсового транспорта с разделением по уровням и метро через центральный деловой район (223 700 пассажиров в день, 1,366 миллиарда долларов США). [18] : s.10 В то время было подсчитано, что в округе Харрис ежедневно совершалось 9,5 миллионов поездок; из них 98,7% были совершены на личных транспортных средствах. [21] : I-4
METRO обновила свое предложение 1980 года по коридору Southwest/Westpark и расширила восточную конечную станцию на север на 5,1 мили (8,2 км), объединив его с предложенным северным коридором как «Проект скоростного транзита Houston Rail»; продленная линия теперь проходила на север мимо I-10 и Северного внутреннего кольца до Crosstimbers. [21] : II-38, II-39 Проект предусматривал 11,5 миль (18,5 км) надземных путей, 1,9 мили (3,1 км) метро и 4,8 мили (7,7 км) наземных путей. [21] : II-39 Система должна была иметь 17 пассажирских станций (восемь воздушных, шесть наземных и три наземных) и включала новую железнодорожную станцию/центр технического обслуживания в Кавалькаде. [21] : II-48, II-65 Предложение 1983 года было отклонено избирателями Хьюстона на референдуме. [22] [23] [24] Низкая явка избирателей стала причиной провала предложения на сумму 2,35 млрд долларов, которое включало покупку около 400 новых автобусов и строительство 18,5-мильной (29,8 км) системы тяжелого железнодорожного транспорта. [17] [25] [26] Капитальные затраты только на железнодорожную систему оценивались в 1,436 млрд долларов, включая 130 новых рельсовых транспортных средств. [21] : II-69
После поражения 1983 года METRO начала работу над региональным транзитным планом, объединив предложения городских, окружных и государственных правительств и разработав три варианта реализации: A (только автобусные маршруты), B (легкорельсовый маршрут и радиальные автобусные маршруты) или C (легкорельсовый маршрут с дополнительными автобусными маршрутами); после примерно 250 собраний, проведенных в 1984 и 1985 годах, граждане подавляющим большинством голосов поддержали вариант C, с запланированным обслуживанием легкорельсового транспорта вдоль Мэйн-стрит в пределах внутреннего кольца (I-610). [27] Многолетний мэр Хьюстона Кэтрин Уитмайр назначила Боба Ланье председателем METRO в 1988 году; [28] : 160 Ланье провела референдум избирателей в том же году, который прошел, одобрив План региональной мобильности Фазы 2, который включал 20 миль (32 км) фиксированного транзитного пути. [29] В соответствии с референдумом 1988 года METRO выделила бы 1/4 своих доходов от налога с продаж на дороги, 1/2 на улучшение автобусного сообщения и оставшуюся 1/4 на разработку планов по фиксированным направляющим путям, [30] но Ланье проявил нежелание следовать планам по разработке фиксированных направляющих путей, поставив под сомнение прогнозируемые цифры пассажиропотока, и Уитмайр уволил его в конце декабря 1989 года. [28] : 160 [31] Разгневанный Ланье выпустил меморандум, критикующий планы мэра по железнодорожному транзиту, и Уитмайр ответил проведением пресс-конференции на лужайке перед домом Ланье во время своей ежегодной рождественской вечеринки. [28] : 160
Хьюстон был крупнейшим городом в Соединенных Штатах без железнодорожной системы после открытия в 1990 году линии A в Лос-Анджелесе . После выпуска RFP в июле 1990 года METRO получила пять предложений по проектированию и разработке фиксированной системы направляющих. [32] : 95, 107, 110 В марте 1991 года METRO одобрила план разработки монорельсовой системы, аналогичной той, что действует в Walt Disney World в Орландо, с предполагаемой стоимостью 1,27 миллиарда долларов, работающей вдоль расширенного коридора Southwest/Westpark между Houston Galleria и центром Хьюстона. [33] Предлагаемая монорельсовая система будет работать с первоначальным участком в 14 миль (23 км), обслуживающим западные жилые районы к западу от центра города до кольцевой дороги 8 ( платная дорога Сэма Хьюстона ), строительство которой планировалось начать в 1993 году, а коммерческое обслуживание — к 1998 году. Будущие запланированные расширения включали одну ветку, которая соединила бы центр города с Техасским медицинским центром и Астродомом на юге, и другую ветку, соединяющую центр города с Техасским южным университетом и Университетом Хьюстона . [32] : 113–114 В 1991 году представитель США Том Делэй отозвал 65 миллионов долларов из федерального финансирования железнодорожной линии, и после того, как Ланье был избран мэром Хьюстона в 1992 году, победив Уитмайера, план был остановлен. [24] Выборы Ланье рассматривались как второй референдум по плану монорельса; вместо этого финансирование было перенаправлено на дорожные проекты и полицейское патрулирование. [30]
После этих неудач Хьюстон составил план железной дороги без федеральных субсидий [34] и опубликовал его в 1997 году как Региональный транзитный план Хьюстона METRO 2020. [35] : 5 Городской совет Хьюстона одобрил проект легкорельсового транспорта в ноябре 2000 года и назначил 25 января 2001 года датой церемонии закладки первого камня, но член совета Роб Тодд подал иск против строительства, утверждая, что организация METRO является «частным бизнесом» и подпадает под положения Устава города Хьюстон, требующие публичного голосования по использованию его улиц в коммерческих целях; [36] [37] церемония была отменена после временного запретительного постановления, вынесенного судьей Тони Линдси 18 января. [38] [39] К Тодду в качестве соистца присоединился Аллан Фогель, один из 1100 жителей, подписавших петицию с требованием публичного голосования по плану легкорельсового транспорта. [40] Судья Линдси позже взяла самоотвод из дела из-за своих личных связей с Тоддом и публичного противодействия ее мужа METRO. Ее сменил окружной судья Джон П. Девайн , [38] который 2 февраля вынес постановление, останавливающее работу над проектом легкорельсового транспорта и задерживающее заключение контрактов. [36] [41] [42] [43] Второй иск был подан четырьмя владельцами недвижимости. [44]
Судебный запрет, вынесенный судьей Девайном по иску Тодда, был отменен в апелляционном порядке 9 марта 2001 года. [37] [45] Первоначальный участок линии Мэйн-стрит (теперь Красной) длиной 7,5 миль (12,1 км) с 16 станциями был заложен 13 марта 2001 года. [46] Верховный суд Техаса подтвердил решение апелляционного суда 28 июня. [47] В ноябре того же года избиратели одобрили Предложение 1, которое позволяло продолжить проект легкорельсового транспорта, но требовало проведения публичных референдумов для будущих расширений, и отклонили Предложение 3, которое инициировало бы публичный референдум о продолжении первоначального проекта. [48]
Начальный сегмент проходит между UH–Downtown (северная конечная станция) и Fannin South (южная конечная станция). [46] Открытие METRORail, которое состоялось 1 января 2004 года, произошло через 64 года после закрытия предыдущей трамвайной системы. [49] В то время уже планировалось два расширения на север и восток, и была выдвинута концепция третьего расширения на запад. [50]
Стоимость первоначального сегмента составила 324 миллиона долларов. [51] Том Делэй решительно выступал против строительства линии METRORail и дважды блокировал федеральное финансирование системы в Палате представителей Соединенных Штатов . [23] Таким образом, Metrorail строилась без какого-либо федерального финансирования до ноября 2011 года, когда был одобрен грант в размере 900 миллионов долларов на расширение в соответствии с указом президента Барака Обамы . [52]
Несмотря на оппозицию некоторых групп к Metrorail, опросы, проведенные Стивеном Клайнбергом и Университетом Райса, показали последовательный рост поддержки железнодорожного транспорта и снижение поддержки более крупных и качественных дорог/шоссе в столичном регионе Хьюстона в последние годы. [53] [54] [55] Клайнберг считает эти изменения «сдвигом парадигмы» или «кардинальным изменением» отношения к общественному транспорту. [53] [55] [56]
Фаза II METRORail была включена в План транспортной системы METRO Solutions (он же План решений метро или Региональный транзитный план 2025 года), который был представлен избирателям на голосовании 4 ноября 2003 года. Фаза II включала шесть предложенных сегментов легкорельсового транспорта для дополнения и расширения линии Main Street, которая тогда находилась в стадии строительства. [57]
Избиратели одобрили расширение фазы II еще не открытой системы на сумму 1,23 млрд долларов, включая четыре новые линии. [62] Критики системы выступили против METRO за трату государственных средств на «образовательную рекламу» о предлагаемой системе, которая, по их словам, способствовала референдуму. [63] Критики также утверждали, что главный политический комитет действий (PAC), поддерживающий облигации, имел конфликт интересов, поскольку он получил более 100 000 долларов США в виде взносов от подрядчиков и поставщиков оборудования для METRORail, которые должны были получить финансовую выгоду от ее расширения. [63] К 2004 году представитель Делэй приветствовал руководящую команду METRO как за ее «видение мобильного региона Хьюстона, так и за тот тип открытости ума и гибкого стиля управления, который потребуется для реализации этого видения», добавив, что «[METRO] проводит форум, чтобы рассмотреть все формы технологий и то, как эти технологии вписываются в мобильность в Хьюстоне»; по крайней мере один наблюдатель отметил, что Делэй выступал за «инновационные железнодорожные решения», а не за легкорельсовый транспорт. [64]
В 2004 году в результате анализа альтернатив был выбран более короткий маршрут для Юго-восточного коридора. [65] : S-4
Северный и Юго-восточный коридоры получили свои протоколы решений от Федерального управления транзита (FTA) в июле 2008 года. [66] [67] Строительство началось в июле 2009 года на участке длиной 5,3 мили (8,5 км) Северной/Красной линии (Северный коридор), включающем девять станций от UH–Downtown до станции Northline Transit Center . Строительство 6,6-мильной (10,6 км) Фиолетовой линии (Юго-восточный коридор) с десятью станциями и 3,3-мильной (5,3 км) Зелёной линии с девятью станциями также началось в июле 2009 года. [68] Согласно графикам проекта, Расширение Красной линии должно было войти в коммерческую эксплуатацию к 2013 году [69], а Зелёной линии — к 2014 году [70] Однако 9 сентября 2010 года METRO объявила, что даты открытия Расширения Красной линии, Фиолетовой и Зелёной линий были перенесены на 2014 год [71] , а к сентябрю 2014 года дата начала была перенесена на 4 апреля 2015 года [72].
В ноябре 2009 года METRO подала заявку на грант в размере 900 миллионов долларов от Федеральной транзитной администрации для финансирования будущего строительства. Были высказаны обвинения в том, что METRO лгала о доходах от своего налога с продаж, чтобы получить 900 миллионов долларов федеральных средств для всех пяти запланированных расширений железных дорог. [73] Однако городские власти не обнаружили никаких попыток со стороны METRO ввести их в заблуждение, [74] но Федеральная транзитная администрация (FTA) продолжала отказывать в одобрении денег, пока не будут изучены дополнительные цифры. [75] 8 декабря 2011 года FTA наконец объявила о присуждении. Присуждение в размере 900 миллионов долларов было разделено на два гранта по 450 миллионов долларов из транзитной программы New Starts для финансирования строительства линий Red Line Extension и Purple. [76] METRO предложила общественности возможность назвать станции на своих линиях расширения. [77]
Часть финансирования, выделенного FTA в рамках программы New Starts для проектов Северного, Юго-восточного и Университетского коридоров, включала до 205 миллионов долларов США на расширение парка LRV до 104 транспортных средств и замену существующих 19 LRV на Красной линии. [78] : 3 METRO выбрала модель государственно-частного партнерства для Северного и Юго-восточного коридоров, в которой фирма-подрядчик будет отвечать за закупку транспортных средств, а также эксплуатацию и обслуживание этих линий, и заключила контракт с Washington Group International (WGI); METRO/WGI опубликовали запрос предложений на 103 новых автомобиля и опцион на 75 дополнительных автомобилей 31 августа 2007 года. [78] : 3–4 Хотя FTA неоднократно напоминала METRO о федеральных правилах закупок, METRO сообщила потенциальным участникам торгов, что правила Buy America не применяются (предположительно, потому что RFP был выпущен частным подрядчиком) и заключила контракт с CAF 4 марта 2009 года. [78] : 4–5, 12 Позже в том же месяце METRO запросила отказ от Buy America для двух пилотных автомобилей, которые должны были быть собраны CAF в Испании; FTA отклонила запрос на отказ, заявив, что CAF подписала сертификат соответствия требованиям Buy America. [78] : 5 METRO продолжила использовать местные средства для закупки пилотных транспортных средств, и FTA начала расследование в апреле 2010 года. [78] : 7 В конечном итоге контракт CAF был расторгнут, и 1 ⁄ 3 контракта на сумму 42 миллиона долларов США была возвращена METRO. [79]
Расширение Северной/Красной линии открылось 21 декабря 2013 года (раньше запланированного открытия в начале 2014 года), [80] увеличив линию до ее нынешней общей протяженности в 12,8 миль (20,6 км) и 24 станций. [81] [80] [82] Центральная станция была добавлена к Красной линии для обеспечения пересадок на/с Фиолетовой и Зеленой линий. [83]
После многочисленных задержек все станции, кроме двух, на восточном конце Зеленой линии открылись 23 мая 2015 года [72] , а станции Cesar Chavez/67th Street и Magnolia Park [84] были введены в эксплуатацию 11 января 2017 года после строительства путепровода. [85] Обе линии, Purple и Green, общей стоимостью 1,3 миллиарда долларов, делят участок пути в центре города, затем идут на восток и расходятся. [86]
Планы по линии железной дороги Inner Katy (к востоку от Loop 610) в рамках Плана решений METRO (2003) противоречили существующим планам по расширению автострады Katy к западу от Loop 610 до шоссе Texas State Highway 6. Крупное инвестиционное исследование по расширению автострады Katy было начато в 1994 году и одобрено в октябре 1997 года; проект и окончательные заявления о воздействии на окружающую среду были завершены к 30 августа 2002 года. [87] : 2, 28 В ходе подготовки TxDOT приобрел часть полосы отвода для старой железной дороги Katy у Union Pacific (UP) в 1992 году за 78 миллионов долларов, [88] и UP планировалось начать демонтаж путей во второй половине 1997 года. В общей сложности было демонтировано 28 миль (45 км) путей от Katy/Fort Bend Road в Брукшире до Canal Street в Хьюстоне. [89] Принятая альтернатива для расширенной автострады предусматривала одноуровневую дорогу с общей шириной полосы отвода 475 футов (145 м); в каждом направлении должно было быть две управляемые полосы, ближайшие к центру, с четырьмя основными полосами, до двух вспомогательных полос и тремя полосами фронтальной дороги. [90] : 2, 28 В том же году был подписан Меморандум о взаимопонимании между TxDOT, METRO и округом Харрис , в котором были определены требования к управляемым полосам, включая приоритет автобусов METRO и возможность преобразования этих полос в легкорельсовый транспорт в будущем. [91] : 24 Институт побережья залива раскритиковал противоречия между TxDOT, который выбрал управляемые полосы вместо железной дороги из-за недостаточного прогнозируемого спроса на транзит, и Планом решений METRO, в котором отмечалось, что линия Кэти может «предложить потенциал для значительного объема транзита». [92] : 11 К 2005 году коридор Inner Katy был исключен из METRO Solutions. [93] [94]
METRO начала переговоры с Southern Pacific (SP) о приобретении путей и полосы отвода вдоль автострады Eastex Freeway , которые ранее принадлежали железной дороге Сан-Антонио и Аранзас-Пасс , и в декабре 1992 года было достигнуто концептуальное соглашение; METRO повторно использовала линию для пригородных железнодорожных перевозок. [95] Однако после того, как METRO решила выкупить часть первоначального соглашения за часть согласованной цены, SP подала в суд, и в 1997 году было достигнуто мировое соглашение, при котором METRO приобрела 58 миль (93 км) за 72 миллиона долларов. Вскоре после завершения покупки деловые интересы вынудили METRO продать часть полосы отвода Управлению платных дорог округа Харрис, которое в конечном итоге было преобразовано в платную дорогу Вестпарк . [96] : 127–128 К 2006 году предложенный пересмотренный коридор вдоль Ричмонда вызвал сопротивление со стороны местных владельцев бизнеса и представителя Техаса Марты Вонг , которая вместо этого выступала за маршрут вдоль Вестпарка. [97] В августе 2010 года METRO объявила о дефиците бюджета в размере 49 миллионов долларов, что остановило строительство University Line . Линия получила окончательное письмо о решении от FTA в июле [98], но METRO не объявила о графике строительства или плане финансирования. [99] С тех пор вместо этого было предложено обслуживание BRT по коридору. [100]
METRO опубликовала «Исследование планирования Uptown-West Loop» в 2004 году, которое представляло собой предлагаемую линию легкорельсового транспорта вдоль Post Oak Boulevard и West Inner Loop, соединяющую новые станции в Bellaire (на пересечении с US Route 59) и Northwest Transit Center (на пересечении с I-10). В анализе альтернатив рассматривалась и была отклонена услуга скоростного автобусного транспорта (BRT) как альтернатива легкорельсовому транспорту из-за ограниченной вместимости транспортных средств BRT и сильного предпочтения сообщества железной дороги. [101] : S-24 Из-за нехватки средств в начале 2013 года было объявлено, что линия Uptown Line будет изначально построена как линия скоростного автобусного транспорта (BRT). Проект будет включать возможность легкого преобразования линии в легкорельсовый транспорт в будущем. Это позволит линии быть функциональной уже в 2017 году. [102]
После ежегодного аудита METRO 2010 года агентство решило отменить проект Burnett Plaza . На первоначальный проект предлагаемого интермодального терминала было потрачено 41 миллион долларов. [79] Это было частью ликвидации активов на сумму 168 миллионов долларов. Стоимость земли в размере 21 миллиона долларов оценивается отдельно. [103] 61 миллион долларов из ликвидации был указан как «нереализованные активы», включая расходы на избыточных подрядчиков по проектированию и изменения. [79]
METRO представила план продвижения METRONext перед избирателями Хьюстона в ноябре 2019 года; избиратели одобрили облигацию на сумму 3,5 миллиарда долларов с перевесом почти два к одному. [104] Выпущенные облигации будут использованы для расширения существующего легкорельсового транспорта. Красная линия будет расширена на север до перехватывающей парковки North Shepherd, а зеленая и фиолетовая линии будут расширены на восток и юг до аэропорта Уильяма П. Хобби и на запад до муниципального суда Хьюстона. [105] [106] : 17–20 Кроме того, новые линии BRT будут созданы вдоль коридоров, которые ранее были определены для легкорельсового транспорта, включая Inner Katy и University; еще одна новая линия BRT закроет разрыв между северной конечной станцией красной линии и аэропортом Буша, а новая служба BRT с севера на юг будет работать вдоль западного участка кольцевой дороги 8. [107]
Длинное расширение или возможная линия пригородной железной дороги от Fannin South до Sugar Land и далее изучались с 2004 года. Маршрут будет проходить параллельно US 90A в существующей полосе отвода, используемой подразделением Glidden, принадлежащим UP. [108] В 2011 году был предложен Юго-западный железнодорожный коридор для соединения Fannin South и Missouri City. Он не был построен, но план METRONext включает в себя аналогичный маршрут, продленный до Sugar Land, который он описывает как «будущее потенциальное партнерство METRORail». [109]
Линии легкорельсового транспорта работают все 7 дней в неделю. Они начинают работу в 3:30 утра по будням и в 4:30 утра по выходным и заканчивают обслуживание в 12:30 ночи с понедельника по четверг, в 2:45 ночи в пятницу и субботу и в 12:30 ночи в воскресенье. Интервал движения поездов по расписанию варьируется от 6 минут в дневное время до 20 минут вне пикового времени.
Линии легкорельсового транспорта могут выдерживать интервал в три минуты в часы пик [110] и имеют проектную пропускную способность 8000 человек/час в каждом направлении при использовании двухвагонных поездов с таким интервалом. [111] Запланированное время для поездки из конца в конец по всей 12,8-мильной (20,6 км) красной линии [82] составляет в среднем 55 минут. [1]
Пути на всех трех линиях обычно находятся в выделенной полосе отвода в центре улицы; однако, пути на юг между станциями Wheeler и Museum-District проходят по левой стороне. [112] Пути в центре Хьюстона вдоль улиц Capitol и Rusk проходят по южной стороне улиц. Более того, эти поезда легкорельсового транспорта ходят в смешанном трафике, разделяя полосу с автобусами и другими транспортными средствами — часто являясь их полосой поворота.
Управление работой METRORail осуществляется из Houston TranStar, центра управления дорожным движением и чрезвычайными ситуациями для города и прилегающих регионов. [113] Поезда имеют приоритетную сигнализацию на перекрестках, за исключением шести станций около медицинского центра и центра города. [113] [114] На приоритетных перекрестках светофоры для дорожного движения во всех направлениях загораются красным цветом при приближении поезда. [114]
Красная линия — это двухпутная железная дорога длиной 12,6 мили (20,3 км) [4] , шириной 4 фута 8 дюймов.+Линия стандартной колеи 1 ⁄ 2 дюйма(1435 мм)[1]примерно в 1 ⁄ 2 мили (0,8 км) друг от друга, идущая от Fannin South доNorthline Transit Center. Почти весь маршрут проходит по уровню и погородским улицам. Первоначальный участок 2004 года отFannin SouthдоUH-Downtownполностью находится на уровне земли и на уровне с уличным движением. Однако на линииNorth/Red Line Extension(от UH-Downtown до Northline Transit Center) два небольших участка надземные:станцияBurnett Transit Center[117]и небольшой участок пути междуMelbourne/North LindaleиNorthline Transit Centerна Fulton Street.[118]Электропитание подается при напряжении 600–750 вольт постоянного тока от воздушных проводов с девятью подстанциями (для оригинального участка 2004 года).[113]Линия следует по Main Street на протяжении восьми станций от UH–Downtown достанции Wheeler, затем следует по Fannin Street на оставшейся части первоначального маршрута до Fannin South. Поезда в северном направлении ходят по San Jacinto Street (а не по Fannin) на небольшом участке маршрута между станциями Wheeler и Museum District. North/Red Extension проходит по North Main Street сразу послеQuitman Near Northside, затем поворачивает на Boundary Street прямо передFulton/North Central, а затем идет по Fulton Street. дотранзитного центра Northline.[119]
Важные предприятия и учреждения вдоль маршрута Красной линии включают Университет Хьюстона в центре города , район ресторанов Хьюстона около станции Престон, транзитный центр в центре города, музейный район Хьюстона, Университет Райса , Мемориальную больницу Германа , Техасский медицинский центр и стадион NRG .
Парковка с возможностью парковки и перехвата доступна на одной станции: Fannin South. [120] [121] Она имеет около 1200 парковочных мест. [113] Плата за парковку включает в себя ежедневную ставку в размере 3 долларов США и ежемесячный контракт на бирку на сумму 40 долларов США. Центр транзитных перевозок Burnett был спроектирован так, чтобы иметь возможность парковки и перехвата рядом с оздоровительным центром Casa de Amigos; его открытие было запланировано на конец 2014 года, [117] но проект был отменен в 2011 году и сокращен до мультимодальной остановки. [79]
Для оригинального участка Красной линии 2004 года архитектурная фирма Pierce Goodwin Alexander & Linville из Хьюстона отвечала за окончательный архитектурный/инженерный дизайн и поддержку дизайна с контрактом на 2,3 миллиона долларов. [113] Однако все станции к югу от Burnett Transit Center были спроектированы хьюстонским офисом архитектурной фирмы Hellmuth, Obata & Kassabaum из Сент-Луиса . [122] [123] : 54–55 Все станции имеют схожую конструкцию — 250 футов (76 м) в длину и частично покрыты стеклянными крышами. Длина станции была ограничена расстоянием между пешеходными переходами в кварталах в центре города; платформы станций низкопольные и высотой 350 миллиметров (14 дюймов). [113] Линия включает в себя мост длиной 760 м (2490 футов) вдоль Мэйн-стрит, который отделяет двухпутную главную линию и третий карманный путь от линии UP и трех улиц. [124] Сортировочная станция и пункт технического обслуживания Красной линии соединены кольцевым путем с юга станции Fannin South. [112]
Полоса отвода и станции для первоначальной линии 2004 года были построены тремя подрядчиками примерно за 115 миллионов долларов: Texas Sterling Construction Co. из Хьюстона, Bencon Management из Хьюстона и Beers Construction Co. из Атланты. [37] Строительство линии было разделено на пять участков, с постоянным инженером для каждого участка, чтобы ускорить строительство. [113]
6,7-мильная (10,8 км) 10-станционная Пурпурная линия и семь станций 3,2-мильной (5,1 км) 9-станционной Зелёной линии открылись 23 мая 2015 года. [125] Последние две станции Зелёной линии открылись 11 января 2017 года. [126] Склад/инспекционный пункт расположены недалеко от Харрисберга и Клифтона.
Стандартная стоимость проезда на железнодорожных линиях составляет 1,25 доллара как для пассажиров с наличными, так и для пассажиров с картой METRO Q ; 3 доллара за дневной проездной. Для квалифицированных пассажиров MetroQ Fare Card [пожилые люди в возрасте 65–69 лет, инвалиды, владельцы карт Medicare или студенты очной формы обучения (начальные, средние школы и университеты)] доступен льготный тариф; льготный тариф составляет 0,60 доллара за наличные или 1,50 доллара за дневной проездной. Все пассажиры со скидкой должны предъявить удостоверение личности (за исключением учащихся начальных и средних школ). [127] Бесплатный проезд на автобусах METRO возможен только при наличии карты MetroQ Fare Card в течение 3 часов в любом направлении. [128] Бумажные переводы с автобусов принимались с июля 2015 года по март 2016 года в пробном режиме, бесплатная посадка: до полудня до 15:00, после полудня до конца рабочего дня. Владельцы карты MetroQ Fare Card могут получать «вознаграждения для пассажиров» в размере 5 бесплатных поездок за каждые 50 оплаченных поездок. [127] Билеты и карты приобретаются в автоматах на станциях. Плата не взимается в дни домашних игр Texans / Dash / Dynamo с билетом на игру, а также с пожилых людей старше 70 лет или детей младше 5 лет, которые едут со взрослыми (лимит 3).
Сбор платы за проезд, как и большинство систем легкорельсового транспорта в Соединенных Штатах, основан на системе подтверждения оплаты : контролеры платы за проезд METRO выборочно проверяют билеты и карты в поездах. Неуплата платы за проезд является правонарушением класса C и влечет за собой штраф до 500 долларов. Употребление алкогольных напитков запрещено на платформе поезда и влечет за собой такой же штраф, как и правонарушение класса C. [129]
В первый год работы METRORail ежедневный пассажиропоток, хотя и увеличился с 12 102 в январе до 32 941 в октябре, немного снизился в последние два месяца года и «не достиг цели в 35 000, которую установили транспортные чиновники» в начале 2004 года, согласно Houston Chronicle . [130] Линия достигла 75 миллионов посадок в декабре 2011 года, на четыре года раньше запланированного срока, [131] но в течение всего года количество пассажиров оставалось неизменным или немного снижалось. [132] К 2012 году средний пассажиропоток в будние дни составил 36 250 человек. [133]
Расширение Северной/Красной линии превысило прогнозируемый объем пассажиропотока на 62% в первый месяц работы, составив в среднем 4200 посадок в будние дни в январе 2014 года; это на 1600 посадок больше, чем прогнозировалось для расширения до 30 сентября 2014 года (конец финансового года METRORail). [134]
Известные рекорды пассажиропотока были зафиксированы в следующие даты: [135]
В настоящее время METRO эксплуатирует три поколения легкорельсового транспорта. Все они представляют собой двухсочлененные , на 70% низкопольные транспортные средства с четырьмя низкоплатформенными дверями с каждой стороны для обеспечения ровной посадки .
Первоначальный парк из 18 транспортных средств был построен Siemens Transportation Systems в Сакраменто , Калифорния; контракт на 117,9 млн долларов для Siemens включал инфраструктуру легкорельсового транспорта (тяговое усилие, сигналы и системы связи) и первоначальный заказ на 15 легкорельсовых транспортных средств. [140] [37] Три дополнительных транспортных средства были заказаны в 2002 году. [141] 101–115 были поставлены в 2003 году и 116–118 в 2004 году для открытия первой очереди Красной линии. [142] Обозначенные производителем как S70 и основанные примерно на более ранних транспортных средствах , построенных для системы легкорельсового транспорта MAX в Портленде , каждое транспортное средство имеет длину 96 футов (29 м) и максимальную скорость 66 миль в час (106 км/ч). [143] Они имеют вместимость 72 сидячих и приблизительно 169 стоящих пассажиров, или общую вместимость около 241 пассажира на вагон. [113] [144] Эта вместимость в 250 человек достигалась в некоторые выходные, когда проходил Суперкубок . [145]
Вагоны серии H1 отличаются обтекаемыми концами кабины и прямоугольными фарами , а также электронным знаком назначения (который был изменен для обозначения линии цветным квадратом), установленным непосредственно перед кабиной, а не над ней. Обычно они используются только на Красной линии и могут эксплуатироваться как отдельные вагоны или в составе из двух сцепленных вместе вагонов, хотя двухвагонные поезда стали нормой из-за увеличения пассажиропотока и появления серии H2.
Для расширения системы METRORail METRO обратилась к CAF USA , разместив в мае 2010 года общий заказ на 105 вагонов. [146] Последующее расследование Федерального управления транзита установило, что закупка нарушала Закон «Купи американскую версию» [78], и заказ на 42 миллиона долларов США был отменен в феврале 2011 года [79]. CAF предоставила частичный возврат в размере 14 миллионов долларов США , которые METRO использовала для покупки того, что должно было стать вагонами серии H2. [147]
Весной 2011 года METRO приобрела еще 19 вагонов Siemens S70 (той же модели, что и первоначальные 18), сославшись на необходимость разместить пассажиров, которые на 4 года опередили ожидания, и получить вагоны быстрее. [131] Эти вагоны были опционами по контракту на систему TRAX Управления транзита штата Юта , которую METRO приобрела за 83 миллиона долларов после того, как UTA решила не использовать свои опционы. [143] [148] Как и предыдущее поколение H1, эти новые вагоны были построены во Флорине, Калифорния , [143] но они немного отличаются от вагонов, которые получила Юта, в деталях, включая наличие большего количества кондиционеров . [131] Они были доставлены в октябре 2012 года и введены в эксплуатацию в декабре. [149]
Вагоны серии H2 короче, чем серии H1, длиной 85,3 фута (26,0 м), вмещают немного меньше пассажиров (60 сидячих, 225 максимум) и имеют более низкую максимальную скорость 55 миль в час (89 км/ч). [150] : 12–13 Внешне серия H2 отличается более плоскими концами кабины и круглыми фарами, а электронный указатель назначения (который использует цветные точки для обозначения линии) традиционно устанавливается над кабиной. Как и серия H1, они обычно используются только на Красной линии и могут эксплуатироваться как отдельные вагоны или в двухвагонных поездах. Серии H1 и H2 электрически совместимы и могут работать вместе в одном поезде.
В сентябре 2011 года METRO одобрила покупку 39 вагонов у CAF после получения нового предложения, соответствующего рекомендациям Федерального управления транзита (FTA) и «Покупай Америку». [151] [152] Первые шесть из этих вагонов были доставлены в январе 2015 года [153] и вскоре после этого поступили в эксплуатацию. [154]
Вагоны серии H3, построенные в Элмире, штат Нью-Йорк [155] и основанные на платформе CAF Urbos, используемой в городах по всей Европе и Азии, по размеру и вместимости похожи на серию H1, длиной 97 футов (29,6 м) и вмещают максимум 242 пассажира (64 сидячих), [156] [157], но отличаются более квадратным дизайном и рамными оконными панелями. Они эксплуатируются на всех трех линиях METRORail и могут сцепляться для формирования двухвагонных поездов; однако серия H3 электрически несовместима со старыми типами и не может работать с ними в одном поезде.
В феврале 2019 года METRO заказало 14 дополнительных вагонов Siemens S700 (H4) с внутренними модификациями, призванными улучшить пассажиропоток по сравнению с предыдущими моделями S70 серий H1 и H2. [158] [159] Эти вагоны появились в результате перераспределения опционов от Minneapolis–Saint Paul Metro Transit в мае 2018 года. Ранее Metro Transit подписала контракт с Siemens на поставку 27 низкопольных LRV S70 с опционами на поставку до 50 дополнительных вагонов в 2016 году. [160] Эти новые вагоны будут использоваться для проектов расширения Southwest LRT (зеленая линия) и Bottineau LRT (синяя линия); Впоследствии Metro Transit определила, что им понадобится только 27 вагонов для Southwest и 28 вагонов для Bottineau, оставив 22 опциона неиспользованными, и METRO запросила передачу 14 из этих опционов в 2018 году. [161] Siemens переименовала S70, как изначально было заказано, с изменениями в центральной секции в соответствии с потребностями Metro Transit в пассажиропотоке, в S700 в 2020 году. [139] Они были введены в эксплуатацию 15 декабря 2022 года. [162]
В течение целого года до открытия системы Metrorail проводилась программа по подготовке водителей к совместному использованию улиц Хьюстона с поездами Metrorail, состоящая из занятий по безопасности для водителей, общественных форумов и объявлений общественной службы. [163] К августу в системе в среднем происходило шесть аварий в месяц, что в 20 раз хуже, чем в среднем по стране для систем легкорельсового транспорта. Высокий уровень инцидентов породил уничижительные прозвища среди местных недоброжелателей, такие как «трамвай Wham Bam» и «Опасный поезд». [164] METRO постоянно обвиняет ошибки водителей в высокой частоте столкновений, а полицейский департамент транспортного агентства регулярно штрафует водителей, которые пересекают пути поезда. Независимая группа экспертов по транспорту в Техасском университете A&M опубликовала отчет в 2004 году, в котором не нашла никаких фундаментальных недостатков в системе Metrorail, хотя в этом отчете рекомендовалось внести незначительные изменения в синхронизацию сигналов и вывески. [165]
Сотая авария, по определению METRO, произошла 10 августа 2005 года. По мнению полиции METRO, только две из них произошли по вине оператора поезда. Большинство аварий произошло из-за того, что водители поворачивали на поезда или проезжали на красный свет. После отчета Texas A&M METRO внедрила четырехсторонние красные огни на некоторых переездах и другие меры безопасности, что привело к 75%-ному сокращению количества инцидентов на милю поезда, даже несмотря на то, что обслуживание увеличилось. [166] Критики также отметили тот факт, что система является одноуровневой, в то время как сторонники утверждают, что отсутствие федерального финансирования из-за политической оппозиции сделало строительство раздельной железнодорожной линии невозможным. [164] Профессор социологии и городских исследований Стивен Клайнберг утверждает, что высокий уровень аварий в Хьюстоне объясняется высоким уровнем вождения автомобилей и низким уровнем пешеходов в Хьюстоне. [163]
Эта компания владеет акционерным капиталом Galveston Electric Company, Houston Electric Company и Galveston-Houston Electric Railway Company.
{{cite web}}
: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка )METRO получила возмещение в размере 14 миллионов долларов от CAF, испанского поставщика железнодорожных вагонов.
Metro примет поставку 19 новых железнодорожных вагонов для своей линии Main Street в конце 2012 года из неожиданного источника — Юты.