Navitas (также известная как Navitas Limited , ранее известная как IBT Education) — австралийская частная коммерческая компания, предоставляющая образовательные услуги , владеющая различными частными поставщиками образовательных услуг по всему миру. [3] Это крупнейший частный поставщик услуг высшего образования , не относящийся к университету, в Австралии . [4]
В 2018 году общий объем продаж Navitas составил 929,69 млн австралийских долларов через различные дочерние компании и программы развития совместно с 11 государственными университетами Австралии. [5]
Navitas была основана в 1994 году как Perth Institute of Business and Technology (PIBT). Компания была основана Родом Джонсом и доктором Питером Ларсеном как совместное предприятие с Edith Cowan University . Оба основателя имели опыт работы в сфере образования и управления образованием и осознавали пробел в секторе высшего образования, где иностранные студенты , несмотря на то, что они были такими же способными, как и местные студенты, проваливали свои курсы из-за отсутствия поддержки. [6] [7] После заключения партнерского соглашения с университетом в Соединенном Королевстве в 2000 году компания осуществила свое первое международное расширение. [7] Четыре года спустя, после успеха в этом начинании и дальнейшего создания колледжей-путей , компания была публично зарегистрирована на Австралийской фондовой бирже как IBT Education , став первой австралийской образовательной компанией, сделавшей это. [7]
В 2005 году, будучи единственной частной образовательной компанией в Австралии в своем роде, IBT Education приобрела крупнейшую частную компанию по преподаванию английского языка (ELT) в Австралии, Australian Centre for Languages (ACL) Pty Ltd. за 55,7 млн австралийских долларов. [8] После одобрения акционеров компания в 2007 году провела переименование, переименовав себя из IBT Education Limited в Navitas Limited , а также провела ребрендинг своих публичных операций в Navitas. [8] Navitas расширила свою деятельность в США в 2010 году за счет партнерства с Массачусетским университетом и Университетом Западного Кентукки . [9] В ответ на благоприятную финансовую обстановку Navitas в 2011 году приобрела SAE Group за 294,3 млн австралийских долларов, что стало ее крупнейшим приобретением на сегодняшний день. [10] После дальнейшего успеха, подстегнутого растущей международной образовательной индустрией, в 2014 году Navitas вошла в ASX 100. [11] Впоследствии Forbes поместил ее на 25-е место в своем списке самых инновационных компаний 2014 года. [12] В 2017 году компания запустила Navitas Ventures, корпоративный венчурный фонд. [13]
В 2019 году Navitas согласилась на выкуп у консорциума инвесторов после переговоров в течение 2018 и 2019 годов, где Navitas отклонила первоначальное предложение. [14] После этого акционеры были проинформированы об условиях выкупа по цене 5,825 австралийских долларов за акцию (всего 2,3 млрд австралийских долларов). Консорциум инвесторов возглавляла частная инвестиционная компания BGH Capital , также состоящая из AustralianSuper и основателя компании Рода Джонса. [14] Это стало крупнейшим приобретением австралийской частной инвестиционной компании по валовой стоимости. [15]
По состоянию на 2019 год конечной материнской компанией Navitas Limited является BGH Capital . [16]
Дочерние предприятия компании подразделяются на два сегмента: карьера и промышленность, а также партнерства в области университетских путей. [5] Эти категории используются для описания источников ее доходов . [5]
Эти компании открыто предоставляют студентам профессиональную и отраслевую подготовку: [3]
Эти партнерства осуществляются между университетами и Navitas, создавая отдельные колледжи с брендингом университета для студентов, которые в противном случае не соответствовали бы требованиям для поступления в университет. [17]
В 2017 году Navitas запустил свой венчурный фонд Navitas Ventures, нацеленный на стартапы в секторе образовательных технологий (EdTech). [13]
По состоянию на 2021 год портфель Navitas Ventures включает девять компаний: [51]
Выручка Navitas Pty Ltd в 2018 году.
Компания получает доход от областей, которые подразделяются на три сегмента, определяемые структурой компании . [5]
Этот сегмент включает в себя программы подготовки, реализуемые Navitas в партнерстве с другими университетами. [13] [11] [52] [53]
Университетские партнерства приносят наибольшую часть доходов Navitas и являются их первоначальным источником дохода. [7]
Этот сегмент включает в себя все учебные заведения по карьере и промышленности, такие как SAE Institute и Professional & English Programs (PEP). Раздел бизнеса, посвященный карьере и промышленности, является результатом приобретения Navitas учебных заведений, таких как Australian College of Applied Psychology, SAE Institute и Australian School of Applied Management. Сегмент также включает в себя услуги по набору студентов, которые предоставляют студентам услуги по набору, такие как стажировки , для тех, кто ищет опыт работы на международном уровне. [9]
До 2017 года этот сегмент был представлен двумя меньшими категориями: профессиональные и английские программы (PEP) и институт SAE, однако они были объединены. [13]
Этот сегмент включает корпоративные функции группы Navitas. [5]
В этой таблице отображается общий доход, разделенный по каждому сегменту, [13] [11] [52] [53] до вычета процентов, налогов, износа, амортизации и обесценения. [8]
Все суммы в долларах в этой таблице указаны в тысячах австралийских долларов (AUD) .
Род Джонс был соучредителем компании, изначально работая в правительстве и университетской администрации. Имея опыт работы в отрасли и интерес к извлечению выгоды из быстрорастущего студенческого рынка, основатель добился первоначального успеха с момента основания компании. Род Джонс оставался генеральным директором компании во время ее расширения, пока она не была повторно приватизирована консорциумом, управляемым BGH Capital . Затем его сменил Дэвид Бакингем. [7]
27 февраля 2018 года совет объявил, что Дэвид Бакингем сменит Рода Джонса на посту генерального директора после 23 лет службы. Дэвид Бакингем работал в Navitas с 2016 года, а ранее был генеральным директором iiNet , австралийского поставщика телекоммуникационных услуг. [57]
После поглощения BGH Capital Скотт Джонс был назначен генеральным директором в 2019 году. Скотт Джонс работал в группе Navitas с 2008 года, занимая должность генерального директора SAE Global , а затем генерального директора Navitas Careers and Industry Division. [3]
Коммерческое частное образование стало объектом пристального внимания во многих отраслевых журналах, причем Navitas, крупнейший австралийский поставщик услуг в этой отрасли, часто становился предметом обсуждения. [ необходима цитата ]
Ученые предполагают, что коммерческое частное образование имеет несколько ловушек. Говорят, что коммерческая модель ставит под угрозу качество образования в пользу финансовой прибыли. Тем не менее, сектор играет ключевую роль в жизни многих неблагополучных студентов, предоставляя второй шанс тем, кто не имел доступа к традиционным путям получения высшего образования. [58]
Быстрый рост частного высшего образования (PHE) во многих странах был связан с меняющимися требованиями работодателей к рабочей силе, с предпочтением работников, которые могут быстро реагировать на технологические достижения. В Австралии причина этого роста была связана с неспособностью сектора государственного образования удовлетворить растущий спрос иностранных студентов. [59]
Основание TEQSA в 2011 году и последующее финансирование государственных учреждений высшего образования еще больше способствовали росту Navitas и отрасли общественного здравоохранения в Австралии. [59]
В период с апреля по июнь 2014 года сотрудники компании Navitas, владеющей La Trobe Melbourne, приняли участие в различных забастовках. Эта забастовка была вызвана необоснованными переговорами по вопросам занятости в отношении условий труда, сокращений и гарантий занятости между Navitas и Национальным профсоюзом работников высшего образования (NTEU). [60]
Оспариваемые условия труда заключались в использовании работодателем незакрепленных рабочих мест и нехватке пространства для персонала, такого как шкафчики. Проблемы с безопасностью труда были связаны с тем, что более 60 процентов преподавательского состава университета были наняты по временным контрактам. [61] В ответ на забастовку канцлер университета отказался от открытого диалога с профсоюзом и приступил к сокращению 350 рабочих мест. [62]
После сокращений рабочих мест Национальный союз высшего образования направил запрос в Комиссию по справедливому труду , попросив Комиссию оценить их спор с коллективным соглашением о предпринимательской деятельности (EBA) La Trobe Melbourne (Navitas). В споре подробно излагается мнение NTEU о том, что Navitas не оценила свою потребность в временном персонале, в то время как многие сотрудники, работающие временно, на самом деле должны работать по срочным или текущим контрактам, как указано в EBA. [63] Такой тип занятости известен как фиктивный контракт. [64] Комиссия по справедливому труду выразила, что она не удовлетворена обязательством Navitas оценить действительность их временных трудовых договоров. [63] Комиссия заявила, что все временные контракты должны быть переоценены, и что Navitas должна ускорить этот процесс и работать с NTEU для выполнения своих обязательств в рамках EBA. [65]
{{cite web}}: |author=имеет общее название ( помощь )