Arcadia Group Ltd (ранее Arcadia Group plc и, до 1998 года, [1] Burton Group plc ) была британской многонациональной розничной компанией со штаб-квартирой в Лондоне , Англия. Она была наиболее известна как предыдущая материнская компания British Home Stores (BHS), Burton , Dorothy Perkins , Debenhams , Evans , Miss Selfridge , Topman , Topshop , Wallis и Warehouse . На пике своего развития группа имела более 2500 торговых точек в Великобритании и концессии в британских универмагах , а также несколько сотен франшиз, работающих по всему миру.
Контрольный пакет акций компании принадлежал Taveta Investments, принадлежащей Тине Грин , жене сэра Филипа Грина [2] , председателя Arcadia Group.
BHS , также принадлежащая Грину, была интегрирована в Arcadia в 2009 году. В 2015 году тогдашняя убыточная BHS была продана за 1 фунт стерлингов компании Retail Acquisitions Ltd, принадлежащей Доминику Чеппеллу . В 2019 году, в связи с банкротством BHS, британский депутат Фрэнк Филд , который ранее расследовал пенсионный дефицит BHS , раскритиковал Филиппа Грина за выплату значительных дивидендов своей семье и другу Ричарду Кэрингу «когда дела идут хорошо», и за то, что он заставляет своих сотрудников платить «когда дела идут плохо». [3]
В апреле 2019 года сообщалось, что Arcadia Group, контролируемая семьей Грин, зафиксировала дефицит в размере 300 млн фунтов стерлингов в своем пенсионном фонде, в то время как семья Грин обналичила 1,2 млрд фунтов стерлингов дивидендов от Arcadia в 2005 году. [3]
Arcadia Group вошла в режим административного управления 30 ноября 2020 года. [4] К 8 февраля 2021 года все бренды, ранее принадлежавшие Arcadia, были проданы администраторами онлайн-ритейлерам, в основном ASOS и Boohoo , что решило судьбу оставшихся стационарных магазинов и тысяч рабочих мест. Outfit, внегородская розничная сеть, включавшая в себя товары многочисленных дочерних компаний Arcadia, не была продана и поэтому была закрыта. [5]
Arcadia Group берет свое начало в фирме, основанной 18-летним литовским иммигрантом Монтегю Бертоном в Честерфилде в 1903 году как The Cross-Tailoring Company. [6] Первоначальная деятельность Бертона, производство мужской одежды, пошив и розничная торговля, стала истоком нынешней сети Burton Menswear, которая остается частью компании, хотя и отошла от традиционного пошива к основной мужской линии повседневной и официальной одежды с меняющимися тенденциями в моде и одежде. Окончательная холдинговая компания просуществовала как Burton Group plc до 1998 года, когда нынешнее название было заменено.
В 1910 году штаб-квартира фирмы переехала из Честерфилда в Лидс, а к моменту начала Первой мировой войны в 1914 году The Cross-Tailoring Company сменила название на Burton. [7]
Компания впервые была зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже в 1929 году, когда у нее было 400 магазинов, фабрик и заводов. [6] К тому времени у компании был большой завод в Лидсе . [6]
После Второй мировой войны компания Montague Burton предложила мужчинам возможность купить полный костюм, включающий пиджак, брюки, жилет, рубашку и нижнее белье, который стал известен как The Full Monty . [6] В 1946 году компания приобрела сеть магазинов женской одежды Peter Robinson . [8] К 1952 году, когда умер Montague Burton , компания стала крупнейшим многопрофильным портным в мире. [6] Burton был официальным поставщиком костюмов для сборной Англии по футболу на чемпионате мира 1966 года. [6]
В 1964 году сеть Peter Robinson начала то, что стало повторным запуском под названием Topshop . [8] Это было ответом на развитие новой молодой культуры моды в Великобритании в 1960-х годах; Topshop стал домом компании для молодой, современной, модной женской одежды, и эту роль она продолжает играть и по сей день. Запуск Topshop начался с отделов под брендом Topshop в магазинах Peter Robinson в 1964 году, а первые отдельные магазины Topshop открылись десять лет спустя, в 1974 году. [6] В конечном итоге название Peter Robinson было полностью исключено. В 1971 году Группа приобрела Evans , крупного оператора в области модной одежды для женщин, носящих одежду больших размеров. [8]
В 1970-х годах, в дополнение к бизнесу по производству костюмов, Группа начала значительно развиваться в сфере розничной торговли одеждой, начав нацеливать сети на четко определенные рынки — например, в 1970 году она запустила Topman для молодых мужчин. [8] Это развитие было основано на успехе Topshop в обслуживании молодой, разбирающейся в моде аудитории и отражало рост мужской повседневной одежды, при этом продажи официальной одежды снизились из-за тенденции к более повседневной одежде общего назначения.
Фирма также расширила свои горизонты, приобретая предприятия за пределами своего центра моды, в какой-то момент владея сетью магазинов канцелярских товаров Ryman [9] , но позже сократила масштабы деятельности, сосредоточившись в основном на одежде.
В 1979 году была приобретена сеть магазинов Dorothy Perkins , что позволило Группе выйти на основной рынок женской одежды после успеха предыдущих предприятий по производству женской одежды (Topshop и Evans). [8] Впоследствии сеть магазинов Dorothy Perkins позиционировалась как основной магазин женской одежды группы, ориентированный на ту же целевую аудиторию, что и Burton в мужской одежде.
В 1984 году Группа запустила новую сеть Principles для женщин, следящих за модой, с более высоким располагаемым доходом; это позволило фирме извлечь выгоду из новых тенденций моды и бизнеса 1980-х годов, таких как power dressing . Principles for Men был запущен годом позже, в 1985 году, после успеха женского подразделения.
Также в 1985 году Группа приобрела Debenhams , на тот момент крупнейшую группу универмагов в Великобритании. [10] Крупный магазин Browns of Chester , который ранее был частью группы Burton, [9] впоследствии был перемещен для торговли в качестве части сети Debenhams и остался частью подразделения Debenhams после продажи подразделения (это был единственный универмаг, принадлежащий Debenhams, который сохранил уникальное название наряду с корпоративным брендом на момент его закрытия в 2021 году).
Фирма также приобрела фирму мужской одежды Colliers [11] , в конечном итоге включив ее в сети Burton, Topman и Principles For Men.
В 1993 году, подстегнутая рецессией начала 1990-х годов, которая привела к снижению продаж на розничном рынке одежды, Burton Group провела масштабный обзор своего портфеля торговых площадей. Под знаменем Townprint фирма пересмотрела местоположение и брендинг своих магазинов в каждом городе, в котором она работала. На момент обзора Группа работала в районе 1600 магазинов, некоторые из которых были с группой в течение нескольких лет, а некоторые из них должны были работать более адекватно. Конечным результатом стало то, что Группа прекратила аренду примерно 380 торговых точек, в которых они торговали на тот момент, хотя заменила более половины из них (всего около 220 магазинов) арендой торговых точек, в которых Группа ранее не торговала. Около 350 магазинов были переведены из одного бренда компании в другой. [9] В рамках программы Townprint фирма начала внедрять новые методы работы, такие как управление все большим количеством объединенных магазинов, где несколько брендов делили одно и то же подразделение; такие комбинации (например, совместное размещение Topshop/Topman или Burton/Dorothy Perkins) продолжали развиваться в течение 1990-х и 2000-х годов как способ сокращения накладных расходов при сохранении географического распространения брендов.
В 1996 году Группа сделала свой первый шаг в сфере домашнего шопинга, приобретя Innovations, компанию, занимающуюся почтовыми каталогами, [12] вместе с брендом Hawkshead в июле 1996 года и Racing Green в октябре 1996 года. Затем Innovations и некоторые связанные бренды были проданы группе домашнего шопинга Great Universal Stores в ноябре 1997 года. [12]
Решение о разделении Debenhams и отделении ее от остальной части Группы было объявлено в июле 1997 года: план был одобрен акционерами в январе 1998 года, и разделение вступило в силу в конце того же месяца. В то время Debenhams стала отдельной компанией с листингом на Лондонской фондовой бирже . [10] Именно в этот момент Группа, до того времени известная как Burton Group plc , стала Arcadia Group plc . [13]
В конце 1990-х годов также была запущена новая экспериментальная сеть магазинов мужской одежды высокой моды SU214 (Style Union 214), получившая свое название от своего флагманского магазина на Оксфорд-стрит, 214 в Лондоне. [14] Целью сети было извлечение выгоды из растущего спроса на повседневную одежду высокого класса и расширение присутствия группы на рынке мужской одежды для молодежи.
В июне 1998 года Группа приобрела Wade-Smith, ливерпульского ритейлера дизайнерской детской, мужской и женской одежды. [15] Приобретение было в первую очередь направлено на то, чтобы позволить Arcadia расширить свое присутствие на рынке детской одежды, на котором они до этого момента мало что пытались сделать. Новые магазины Wade Smith Jr открылись в таких местах, как торговый центр Bluewater в Кенте. [16]
В июне 1999 года Arcadia Group запустила Zoom, поставщика услуг электронной коммерции и Интернета, который является важной частью многоканального подхода Группы к розничной торговле. Вскоре после запуска Zoom компания Associated Newspapers Ltd приобрела 50% акций Zoom, что позволило обоим партнерам извлечь выгоду из возросших возможностей совместного маркетинга. [17]
В июле 1999 года Arcadia Group увеличила свою долю на рынке женской одежды Великобритании, приобретя предприятия Sears по производству женской одежды, включая бренды Warehouse, Wallis, Richards , Miss Selfridge и Outfit у прекратившей свое существование компании Sears plc . [18] Вскоре после этого Arcadia решила закрыть неэффективную сеть Richards, хотя магазины в подходящих местах были переименованы под другие бренды Arcadia. [19] Arcadia продолжила развивать бренды Wallis, Miss Selfridge и Warehouse и значительно расширила сеть магазинов Outfit за пределами города, представив в магазинах другие бренды Arcadia и расширив сеть магазинов.
В 2000 году фирма приняла стратегию, известную внутри компании как BrandMAX, в рамках которой неэффективные бренды были закрыты или масштабированы. [20] В некоторых случаях закрытые магазины были заменены другими объектами Arcadia. В рамках BrandMAX торговые марки Wade Smith Jr, Principles For Men и SU214 [21] прекратили торговлю и были поглощены в качестве концессий в другие бизнесы группы (например, мужская сеть SU214 была поглощена Topman). Miss Selfridge также значительно сократилась в размерах (хотя получила новый флагманский магазин в Лондоне на бывшем флагманском сайте SU214), а все оставшиеся отдельные магазины Topman были заменены объединенными магазинами Topshop-Topman, процесс интеграции, который начался несколькими годами ранее.
В 2002 году Arcadia Group plc была куплена Taveta Investments, принадлежащей Taveta Ltd, базирующейся в Джерси. Taveta Ltd принадлежит семье Филипа Грина , единственным директором является его жена Тина Грин . [22] [23] Соответственно, Arcadia Group стала частной компанией и была исключена из листинга Лондонской фондовой биржи . [8]
К середине октября 2002 года компания продала некоторые из своих сетей, включая Principles, Warehouse, Racing Green и Hawkshead, компании Rubicon Retail за 35 млн фунтов стерлингов. [24] Те магазины Outfit, которые уже продавали одежду Principles и Warehouse, продолжали делать это по договоренности с новыми владельцами. Arcadia также вступила в переговоры о продаже бренда Wade Smith его предыдущим владельцам. [25]
В 2005 году сэр Филип Грин купил розничные магазины Etam и Tammy в Великобритании ; эти магазины были преобразованы в другие розничные магазины Arcadia, а одежда Tammy впоследствии продавалась через магазины BHS и Outfit. Некоторые из магазинов, не удержанных Arcadia, были приобретены другими группами розничной торговли модной одеждой, а Monsoon приобрела большое количество торговых точек. [26]
В феврале 2009 года было объявлено, что сеть универмагов BHS, также принадлежащая Greens, будет интегрирована в Arcadia. [27] [28] В рамках изменений некоторые административные функции, ранее выполнявшиеся раздельно, должны были быть объединены для повышения эффективности, а некоторые розничные магазины BHS должны были начать продавать бренды Arcadia в качестве концессий, что позволило Arcadia расширить присутствие своих брендов без необходимости аренды множества новых магазинов и позволило фирме сократить расходы за счет перевода операций из отдельных магазинов в магазины BHS.
В конце 2010 года Arcadia начала дальнейший пересмотр своего портфеля недвижимости, аналогичный тем, которые проводились в рамках схем Townprint и BrandMAX; несколько сотен существующих договоров аренды магазинов группы должны были истечь в течение следующих трех-пяти лет. Аналитики подсчитали, что от 150 до 300 магазинов могут быть закрыты и заменены новыми местами или интегрированными/комбинированными магазинами. [29] После того, как Филлип Грин подтвердил, что количество магазинов, находящихся в аренде, должно было сократиться, [30] в 2013–2014 годах Arcadia начала закрывать магазины в нескольких местах, в основном в небольших и средних городах и поселках, включая Саут-Шилдс, [31] Барнсли, [32] Сканторп, [33] Дартфорд, [34] Кроули, [35] Эрдингтон, Бирмингем [36] и Маркет-Харборо. [37] Arcadia сослалась на рост онлайн-торговли и «целевых» центров как на причину ухода с центральных улиц. В марте 2015 года после продолжающихся убытков BHS была продана компании Retail Acquisitions Ltd.
В марте 2019 года, после продолжающихся убытков, было сообщено, что сэр Филип Грин изучает возможность добровольного соглашения компании (CVA) для реструктуризации компании. Были опасения, что план может привести к большему закрытию магазинов и потере рабочих мест. [38] Месяц спустя в совет директоров Arcadia Group были добавлены два специалиста по реструктуризации для надзора за реализацией CVA. [39] В разгар вспышки COVID-19 в Великобритании в 2020 году группа отменила заказы на одежду на сумму 100 млн фунтов стерлингов, что усилило растущую обеспокоенность организаций по защите прав трудящихся по поводу воздействия на производителей одежды во всем мире. [40]
В мае 2019 года Arcadia Group подтвердила, что планирует закрыть несколько магазинов в Великобритании, США и Ирландии с возможностью дальнейшего закрытия по всему миру. [41] [42] Многие магазины по всей Великобритании были готовы к закрытию, включая флагманский магазин Topshop на Оксфорд-стрит в Лондоне и до пяти магазинов Topshop, включая филиал в Суиндоне . [43]
Магазины за пределами Великобритании, США и Ирландии, как ожидается, останутся открытыми, поскольку в настоящее время они находятся под франчайзинговым соглашением, но могут быть изменены. В общей сложности было подтверждено закрытие 17 магазинов в Великобритании и еще шести магазинов в Республике Ирландия. Все одиннадцать кобрендинговых магазинов Topshop и Topman должны были закрыться по всей территории США, а Arcadia подала заявление о банкротстве по Главе 15 в Соединенных Штатах. [44] [45] В настоящее время их продукция доступна онлайн через Nordstrom в Северной Америке.
В период с лета 2019 года по зиму 2020 года магазины Wallis, Evans и Dorothy Perkins (Дублин и Корк) покинули ирландский рынок, магазины Miss Selfridge (в Голуэе и Дублине ) и флагманские магазины, принадлежащие Topshop и Topman (Дублин), также закрылись. [42] [46] Из-за глобальной пандемии COVID-19, Brexit и продолжающихся проблем с материнской компанией Arcadia должна была подтвердить полное закрытие своих ирландских операций в конце 2020 или начале 2021 года. В декабре 2020 года ирландские компании Arcadia (Arcadia Group Multiples Ireland Ltd, Topshop/Topman Ireland Ltd, Wallis Retail Ireland и Miss Selfridge Retail Ireland) подтвердили, что будут ликвидированы, однако они продолжат торговать до начала 2021 года. Предстоящее закрытие ее ирландских операций приведет к потере менее 500 рабочих мест в Ирландии. [47]
Arcadia Group перешла под внешнее управление в 8 часов вечера по Гринвичу 30 ноября 2020 года, что поставило под угрозу 13 000 рабочих мест. [48] [49] 25 января 2021 года ASOS заявила, что ведет «эксклюзивные» переговоры о выкупе брендов Topshop, Topman, Miss Selfridge и HIIT у Arcadia, находящихся под внешним управлением, хотя ей нужны были только бренды, а не магазины. Консорциум, включающий Next , ранее отказался от предложения о покупке Topshop и Topman; интерес к операциям Arcadia также выразили Frasers Group Майка Эшли , консорциум, включающий JD Sports , и интернет-ритейлер Boohoo . [50]
1 февраля 2021 года ASOS объявила, что выкупила бренды Topshop, Topman и Miss Selfridge из-под контроля за 265 миллионов фунтов стерлингов, заплатив дополнительно 65 миллионов фунтов стерлингов за текущие и предварительно заказанные запасы. ASOS сохранила 300 сотрудников в рамках сделки, но не сохранила ни один из 70 магазинов бренда, поставив под угрозу 2500 рабочих мест. [51] [52]
8 февраля 2021 года Boohoo объявила, что выкупила бренды Burton, Dorothy Perkins и Wallis из-под контроля за 25,2 млн фунтов стерлингов. Boohoo взяла на себя электронную коммерцию и цифровые активы трех брендов, а также их инвентарь и передачу 260 рабочих мест. Сделка не включала объединенные 214 магазинов, концессий или франшиз брендов, что поставило под угрозу 2450 рабочих мест. [53]
.jpg/1280px-Arcadia_Group_shops,_Trinity_Walk,_Wakefield,_West_Yorkshire_(8th_December_2020).jpg)
Бренды Arcadia, включая Dorothy Perkins, в основном поставлялись компанией International Clothing Designs , принадлежащей давнему другу Филипа Грина Ричарду Карингу , владельцу ночного клуба Annabel's . [54]
Все бренды Arcadia были проданы в январе и феврале 2021 года интернет-магазинам, что означает, что соответствующие магазины в конечном итоге закроются. [55] Outfit, загородные магазины, предлагающие различные бренды Arcadia, но не являющиеся самостоятельным брендом одежды, закрылись в январе 2021 года. [56]
Семья Грин купила BHS за 200 млн фунтов стерлингов в 2000 году [57] , и в 2009 году компания стала частью Arcadia Group [27] [28] , а в 2015 году была продана за 1 фунт стерлингов Доминику Чаппеллу [58] .
К моменту продажи компании Chappell дефицит пенсионного обеспечения компании составил £571 млн. Этот дефицит был приписан выплате Грином дивидендов своей семье и Ричарду Карингу . [59] Каринг, личный друг Филипа Грина, тайно владел долей в BHS в начале 2000-х годов и получил £93 млн в виде дивидендов. [57] [60]
{{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь ){{cite web}}: |first=имеет общее название ( помощь )