stringtranslate.com

Социальный подрыв

Социальный подрыв – это выражение негативных эмоций , направленных на конкретного человека или негативных оценок человека как способ помешать человеку достичь своих целей .

Такое поведение часто можно объяснить определенными чувствами, например неприязнью или гневом . Негативная оценка человека может включать критику его действий, усилий или характеристик. [1] Социальный подрыв наблюдается в отношениях между членами семьи, друзьями, личными отношениями и коллегами . Социальный подрыв может повлиять на психическое здоровье человека, включая усиление депрессивных симптомов. Такое поведение считается подрывающим общество только в том случае, если предполагаемое действие человека направлено на то, чтобы помешать достижению его цели. Когда в рабочей среде наблюдается социальный подрыв, такое поведение используется, чтобы помешать коллеге установить и поддерживать позитивные межличностные отношения , успех и хорошую репутацию . [2] Примерами того, как сотрудник может использовать социальный подрыв в рабочей среде, являются действия, которые используются для того, чтобы задержать работу коллег, выставить их в плохом свете или замедлить их работу, конкурируя с коллегами за статус и признание. и предоставление коллегам неверной или даже вводящей в заблуждение информации о конкретной работе. [2]

Определение

Согласно Даффи, Ганстеру и Пагону, 2002, определение социального подрыва на рабочем месте заключается в поведении, направленном на то, чтобы с течением времени мешать и не позволять человеку устанавливать или поддерживать позитивные межличностные отношения. [3]

На рабочем месте

Социальный подрыв оказался очень эффективным на рабочем месте. [3] Различные аспекты социального подрыва повлияли на рабочие места и отдельные расы. На рабочих местах социальный подрыв связан с социальным взаимодействием. Исследования показали, что если у человека есть благоприятная среда на работе, у него больше шансов прожить более удовлетворенную жизнь. Исследования показали, что социальный подрыв существует в отдельном и отчетливом континууме, если рассматривать позитивное поведение на рабочем месте (например, социальную поддержку ). [ нужна цитата ]

Социальный подрыв может возникнуть в результате взаимодействия с коллегами и начальниками; эти взаимодействия оказывают негативное влияние на работников и могут повлиять на производительность их труда. Винокур обнаружил, что те, кто утверждал, что испытывает социальный ущерб на рабочем месте, сообщали о худшем психическом здоровье и худшем самочувствии. [4] Исследование показывает, что подрыв играет важную роль в отношениях между работником, руководителем и коллегой и приводит к различным последствиям, таким как чувство раздражительности, тревоги , деперсонализации и депрессии. Это показывает, что социальный подрыв влияет на трудовую этику и благополучие человека.

Различные различные эмпирические исследования показали, что подрыв имеет три конкретных фактора [ какие? ] , которые развивают контрфактические мысли. Например: «Какой была бы моя жизнь, если бы я не стал объектом подрыва?» Результаты этих исследований [ какие? ] указывают на то, что «этот раскол играет роль в определении масштаба реакции сотрудника на событие, делая депривированное состояние более заметным». [5] [6] [7] [8]

Социально подрывающее поведение может повлиять на человека и его восприятие. Исследование, проведенное Gant et al. обратился к восприятию коллег и начальников афроамериканскими рабочими. [9] Исследование Даффи, Гангстера, Шоу, Джонсона и Пагона [3] касалось теории справедливости, представленной Фолджером и Кропанзано в 1998 году. [5] Теория справедливости предполагает, что когда люди сталкиваются с негативными ситуациями (например, когда их унижают коллеги или наблюдение) они проводят когнитивные сравнения, известные как контрфактические мысли; то есть они сравнивают то, что произошло на самом деле, с тем, что могло бы быть. [10] Результаты показывают, что социальный подрыв тесно связан с отношением и поведением одного человека, который чувствует себя «избранным».

Оскорбительный надзор

Жестокий надзор может возникать в разных сферах, например, дома, в школе и на рабочем месте. «Злоупотребление надзором было расследовано как предвестник негативных результатов на рабочем месте подчиненных»; [11] [12] «Насилие на рабочем месте имеет сочетание ситуативных и личных факторов» (например, Barling, 1996). В ходе проведенного исследования изучалась связь между жестоким надзором и различными событиями на рабочем месте. Социальный подрыв может возникнуть в результате злоупотребления надзором, например, когда руководитель совершает негативные действия, что приводит к «спуску под откос»; руководитель воспринимается как оскорбительный.

Исследования показали, что «жестокий надзор — это субъективная оценка подчиненными поведения своих начальников по отношению к ним в течение определенного периода времени». [13] Например, оскорбительный надзор включает в себя «начальство, унижающее, умаляющее или вторгающееся в частную жизнь подчиненного». [14]

Предвзятость враждебной атрибуции — это дополнительный карательный менталитет, при котором люди склонны перекладывать вину на других. Исследователи хотели увидеть, как предвзятость враждебной атрибуции может смягчить взаимосвязь между восприятием нарушения психологического контракта и восприятием подчиненными жестокого контроля. Подрыв действительно возникает из-за жестокого надзора, который затрагивает семьи и вызывает агрессию; они полагают, что существует более сильная положительная связь между опытом нарушения психологического контракта и сообщениями подчиненных о жестоком обращении. Это предполагает, что когда у кого-то негативная рабочая среда, это повлияет на его эмоциональную тренировочную площадку, что приведет к негативным домашним встречам. Результаты этого исследования показывают, что члены семей подчиненных, подвергшихся насилию, сообщали о более высокой частоте подрыва в их доме. Когда это происходит, возникают осложнения как дома, так и на работе. Злоупотребления на рабочем месте могут порождать негативные межличностные отношения дома, что может способствовать нисходящей спирали отношений в обеих сферах. [15]

Когда подчиненный подвергается насилию, это может привести к негативному влиянию на его семью, когда подчиненный начинает подрывать авторитет членов своей семьи. Подрыв может возникнуть из-за смещенной агрессии , которая представляет собой «перенаправление поведения, причиняющего вред [человеку], с первичной на вторичную цель» (Tedeschi & Norman, 1985, стр. 30). Разрушение семьи возникает из-за негативной рабочей обстановки: когда кто-то выше вас унижает вас, человек начинает думать, что его должны унижать члены семьи. [13]

Итоговый менталитет

Практический результат определяется как прибыль или убытки бизнеса. Гринбаум и его коллеги обнаружили, что некоторые сотрудники склонны концентрироваться на конечном результате, что может быть связано с их склонностью к подрывному социальному поведению. [2] Сотрудники с менталитетом, ориентированным на получение прибыли (BLM), как правило, сосредотачиваются только на прибыли и пренебрегают другими результатами своих действий, включая межличностные последствия. Исследования показали, что менталитет, ориентированный на получение прибыли, может вызвать проблемы, особенно если работодатель использует BLM в качестве цели, к которой он должен стремиться. Если кто-то пострадал от их действий, это не является приоритетом для людей с BLM. [ нужна цитата ]

Сотрудники, у которых есть BLM, могут научиться этим действиям у своих руководителей. BLM могут вызвать соперничество внутри организации, поскольку сотрудник может чувствовать, что в организации должен быть победитель или проигравший, когда дело доходит до завершения работы. Сотрудники, придерживающиеся такого подхода, рассматривают свою работу как игру, в которой победитель получает все, вместо того, чтобы работать с другими сотрудниками, чтобы убедиться, что каждый вносит свой вклад в работу, которую необходимо выполнить. Конкуренция, которая создается между коллегами, направлена ​​на достижение конечных результатов. Когда сотрудники пытаются достичь конечных результатов, с этим менталитетом «победитель получает все», они начинают хотеть, чтобы их коллеги терпели неудачу, поскольку, следовательно, для них это означает, что они, подрывающие сотрудников, должны добиться успеха. BLM руководителя вызывает социальный подрыв сотрудников. Это происходит потому, что сотрудники могут служить примером BLM принятого руководителя. Личность сотрудника также играет роль во взаимосвязи между BLM и подрывом. Сотрудники, которые уверены в своих трудоспособных способностях, полагаются на свою трудовую этику, в то время как сотрудники с низкой уверенностью в себе с большей вероятностью будут вести себя, подрывая общество, чтобы выглядеть лучше, когда дело доходит до прибыли. [2]

Индивидуальные различия

Исследования показывают, что участие человека в социальной поддержке или социальном подрыве зависит от его собственных целей . Те, у кого есть сострадательные цели, с большей вероятностью будут поддерживать других, в то время как те, у кого более эгоистичные мотивы, считают, что люди должны заботиться о себе. Когда люди стремятся сохранить свою самооценку, это может подорвать их цели сострадания и сделать их менее поддерживающими. [16]

Здоровье

Исследования [ какие? ] показало, что социальный подрыв может повлиять на здоровье человека. Было показано, что социальный подрыв может вызвать депрессивные симптомы. В зависимости от отношений между пациентом и его близким, любимый человек может поддерживать или подрывать пациента и даже может делать и то, и другое в рамках одного и того же взаимодействия, что может усилить депрессивные симптомы. Создание большей социальной поддержки может улучшить результаты лечения пациента в зависимости от типа уровня стресса, который человек переживает.

Исследования Джозефа и др. [1] обнаружили, что когда участники подвергаются высокому уровню социального подрыва и даже высокому уровню социальной поддержки, это может улучшить курс антидепрессивного лечения участников. Высокий уровень социальной поддержки и социального подрыва может уменьшить, а также вызвать ремиссию депрессивных симптомов участника. Исследование показало, что участники-афроамериканцы, у которых был низкий уровень социального подрыва, смогли лучше, чем участники европеоидной расы, уменьшить свои симптомы. Когда обеим группам участников был предоставлен высокий уровень социального подрыва, участники-афроамериканцы добились меньших успехов в уменьшении симптомов, в то время как участники европеоидной расы имели обратный эффект уменьшения симптомов.

Исследование, проведенное Horwitz et al. (1998) [ нужна полная цитата ] обнаружили, что подрыв супруга был почти в два раза сильнее, чем эффект поддержки. Например, супруг, который демонстрирует поведение замкнутости, избегания и чрезмерной критики, может вызвать психологический стресс в отношениях. Это, в свою очередь, вызывает стресс, который усиливает депрессивные симптомы у людей, переживших высокий уровень социального подрыва. Это может произойти, потому что поддержка, которую человек может получить от своего супруга по сравнению с близким другом, является более эксклюзивной и обычно предполагает более частые и эмоционально интенсивные взаимодействия (Cutrone 1996; [ необходима полная ссылка ] Vinokur & Vinokur & Vinokur-Kaplan, 1990). ) [ нужна полная цитата ] и в зависимости от их отношений это может повлиять на социальную поддержку или даже на социальный подрыв, влияющий на отношения.

Крэнфорд обнаружил, что подрыв супруга, а не поддержка супруга, может усилить симптомы депрессии в этих отношениях. Было обнаружено, что социальный подрыв является более сильным индикатором психологической адаптации, чем социальная поддержка. Когда в отношениях возникает социальный ущерб, это может иметь фатальные последствия для способности супруга справляться с другими факторами стресса. Это также может привести к усилению принятия желаемого за действительное, плохой психологической адаптации, неадаптивному копинг-поведению и даже к снижению адаптивного копинг-поведения. Это может уделить больше внимания ресурсам преодоления трудностей и отвлечь от других факторов стресса, в результате чего у пары будет меньше шансов решить свои проблемы. Если пара не может решить свои проблемы, это может привести к семейному конфликту. Социальный ущерб в отношениях может оказать негативное влияние на физическое здоровье супруга и сделать его уязвимым для различных стрессоров. Это может привести к депрессивным симптомам, которые могут снизить самооценку супруга. [17]

Питание и физические упражнения

Исследования показали, что партнеры, предлагающие социальную поддержку, также могут способствовать социальному подрыву. Примером этого может служить ситуация, когда члены семьи пытаются подорвать стиль воспитания , чтобы вырастить здоровых детей. [ нужна цитата ] Другое исследование показало, что участники, которые терпят социальный ущерб в отношении своего поведения в еде и физических упражнениях, пытаются игнорировать давление, и этот подрыв влияет на их решения о физических упражнениях больше, чем на решения о еде. [ нужна цитата ]

Маркет, Стэнфорт и Гарсия обнаружили, что социальный подрыв, используемый членами семьи, друзьями и коллегами, может повлиять на повседневную деятельность. Социальный подрыв может повлиять на упражнения, когда их занятия могут противоречить возможности видеться с друзьями или даже коллегами. Друзья и коллеги могут повлиять на человека, заставив его пропустить занятия, даже если супруг обеспокоен его благополучием. Исследование также показало, что социальный подрыв может по-разному влиять на мужчин и женщин. Мужчины склонны чувствовать, что они могут преодолеть социальный подрыв, потому что они все еще могут принять решение о здоровом питании. Женщины заявили, что они склонны принимать неверные решения о еде, когда едят с другими людьми, например, со своими друзьями. Социальное давление может вызвать серьезные проблемы, когда человек пытается поддерживать здоровое питание и оставаться активным. Исследование показало, что люди, которые ведут себя подрывающе, склонны чувствовать вину за свое нездоровое поведение и могут завидовать тому, что кто-то другой поддерживает их здоровое поведение, когда они не могут добиться такого же поведения. Исследование также предполагает, что когда человек удовлетворен своим весом, это может помочь ему противостоять социальному подрыву. Удовлетворенность собственным весом может снизить вероятность социального подрыва в социальных ситуациях во время ужина с друзьями. Поэтому, когда человек не удовлетворен своим весом, он испытывает большее социальное давление со стороны окружающих его людей. [18]

Душевное здоровье

Социальный подрыв и социальная поддержка могут иметь противоположные последствия для человека, которые могут быть отрицательными или положительными в зависимости от человека или даже отношений. Нахождение в близких отношениях может обеспечить человеку как социальный подрыв, так и социальную поддержку. Примером таких отношений могут быть оскорбительные отношения, которые предлагают низкую поддержку и сильный подрыв. Типичные здоровые близкие отношения имеют высокую поддержку и низкую степень подрыва. В отношениях между подростком и родителем их отношения могут предлагать высокий уровень поддержки и даже подрывать. В зависимости от отношений, закономерности могут меняться со временем в зависимости от характеристик и ситуации отношений. Независимо от того, являются ли отношения положительными или отрицательными, они могут иметь разрушительные последствия. [19]

Социальная поддержка может дать человеку ресурсы для преодоления трудностей, которые могут снизить угрозу в стрессовой ситуации. В отношениях, если партнер имеет более низкий статус или даже меньшую власть, социальный подрыв становится еще большей угрозой для отношений. Исследования приходят к выводу, что социальный подрыв оказывает большее влияние на психическое здоровье человека, чем социальная поддержка.

Винокур и ван Рин использовали безработных участников, а некоторые из участников были повторно трудоустроены, чтобы изучить влияние, которое социальная поддержка и социальный подрыв могут оказать на психическое здоровье человека во время экономических трудностей. [19] Они предполагают, что, хотя поддержка и подрыв обратно пропорциональны и сильно коррелируют, они не образуют один и тот же фактор, а представляют собой эмпирически разные конструкции. В исследовании изучалось влияние финансового напряжения, социальной поддержки и подрыва на плохое психическое здоровье. Результаты показали, что оно не было статистически значимым. Социальная поддержка и социальный подрыв действительно оказали значительное, но противоположное влияние на плохое психическое здоровье. Винокур и Рин (1993) [19] обнаружили, что социальная поддержка и подрыв были показаны в лонгитюдном дизайне даже при предшествующем уровне психического здоровья и вкладе другого критического стрессового фактора. Социальная поддержка и подрыв оказали динамическое влияние на психическое здоровье.

Результаты показали, что социальная поддержка имеет слабый положительный эффект, в то время как социальный подрыв имеет более нестабильный эффект. Несмотря на то, что исследование показало, что высокий уровень социального подрыва оказывает значительное влияние на психическое здоровье, когда высокий уровень снижается, психическое здоровье человека со временем улучшается. В исследовании участники, которые получили высокий уровень социального подрыва, даже после того, как вернулись к нормальному взаимодействию, участник все еще возвращается к высокому уровню подрыва, который влияет на психическое здоровье человека. Эти результаты были обнаружены в отношениях между мужчинами и женщинами, которые были либо безработными, либо повторно трудоустроены. [19]

Другой пример того, как социальный подрыв может повлиять на отношения между людьми, показывает исследование, проведенное Маккаскиллом и Лейки [20] , в котором изучалась социальная поддержка и социальный подрыв, когда дело касалось подростков и семейных отношений. Социальная поддержка и социальный подрыв могут отражать различные характеристики окружающей среды, которые могут влиять на психическое здоровье человека. В исследовании изучалось, как подростки сообщали о поддержке и унижении со стороны семьи, что отражало общую социальную реальность (то есть все члены семьи согласны с тем, что происходит поддержка или подрыв) и идиосинкразическое восприятие (некоторые члены семьи считают, что поддержка или подрыв имели место, но другие не). Результаты исследования показали, что девочки, как правило, сообщают о более высоком семейном стрессе и негативных эмоциях, чем мальчики. McCaskill и Lakey (2002) [20] обнаружили, что подростки, ранее имевшие опыт амбулаторного лечения, сообщали как о меньшей поддержке семьи, так и о более высоком семейном стрессе.

Исследователи обнаружили, что в самоотчетах подростков социальный подрыв был связан с негативным аффектом, а воспринимаемая поддержка больше связана с позитивным аффектом. Исследование показало, что идиосинкразическое восприятие подростками семейной поддержки действительно предсказывает положительные эмоции, но общее восприятие поддержки - нет. Что касается социального подрыва, идиосинкразическое восприятие подростков, идиосинкразическое восприятие других членов семьи, а также общая социальная реальность, существовавшая среди членов семьи, действительно предсказывали негативные эмоции. Исследование предполагает, что социальная поддержка не основана на общей реальности, в отличие от социального подрыва. [20]

Из-за различий в масштабах эффектов социального подрыва и социальной поддержки многие исследователи пришли к выводу, что это отдельные конструкции, а не два конца континуума. [19] [20]

Эмоциональные и поведенческие реакции

Исследования показали, что в зависимости от того, как жертва справляется с социальным подрывом, это может иметь пагубные последствия, когда речь идет об усилении контрпродуктивного поведения , ответном социальном подрыве и снижении удовлетворенности работой . [21] Эти негативные последствия могут вызвать у человека депрессию, снижение самооценки и даже психосоматические симптомы.

Изучая восприятие потерпевшими подрыва, который они пережили, Кроссли [21] обнаружил, что, когда преступление было серьезным, жертва с большей вероятностью считала, что преступник совершил действие со злым умыслом или из-за личной жадности. Как правило, восприятие жертвами намерений правонарушителей зависит от того, реагирует ли жертва на подрыв негативным образом с чувством гнева и желанием мести или позитивным образом с желанием примириться с правонарушителем.

Посттравматическое расстройство озлобленности может быть реакцией на это чувство виктимизации.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ ab Джозеф, NT, Майерс, HF, Скеттино, JR, Олмос, NT, Бингем-Мира, К., Лессер, IM, и Польша, RE (2011). Поддержка и подрыв межличностных отношений связаны с реакцией на лечение антидепрессантами. Психиатрия: межличностные и биологические процессы, 74 (3), 240–254.
  2. ^ abcd Гринбаум, RL; Мавриц, М.; Эйсса, Г. (2012). «Итоговый менталитет как предшественник социального подрыва и сдерживающая роль базовой самооценки и добросовестности». Журнал прикладной психологии . 97 (2): 343–359. дои : 10.1037/a0025217. ПМИД  22268488.
  3. ^ abc Даффи, МК; Ганстер, округ Колумбия; Пагон, М. (2002). «Социальный подрыв на рабочем месте». Журнал Академии менеджмента . 45 (2): 331–352. дои : 10.2307/3069350. JSTOR  3069350.
  4. ^ Винокур, А.Д.; Ван Рин, М. (1993). «Социальная поддержка и подрыв близких отношений: их независимое влияние на психическое здоровье безработных». Журнал личности и социальной психологии . 65 (2): 350–359. CiteSeerX 10.1.1.502.7301 . дои : 10.1037/0022-3514.65.2.350. ПМИД  8366424. 
  5. ^ Аб Фолджер Р. и Кропанцано Р. (1998). Организационная справедливость и управление человеческими ресурсами. Лондон: Сейдж.
  6. ^ Фолджер Р. и Кропанцано Р. (2001). Теория справедливости: справедливость как ответственность. В книге Дж. Гринберга и Р. Копанзано (ред.), «Достижения в области организационной справедливости» (стр. 1–55). Пало-Альто, Калифорния: Издательство Стэнфордского университета.
  7. ^ Фолджер Р. и Касс Э. (2000). Социальное сравнение и справедливость: взгляд на контрфактическое моделирование. В книге Дж. Сулса и Л. Уиллера (ред.), Справочник социального сравнения: теория и исследования (стр. 423–433). Нью-Йорк: Kluwer Academic.
  8. ^ Роуз, Нью-Джерси (1994). «Функциональная основа контрфактического мышления». Журнал исследований личности и социальной психологии . 21 (6): 620–628. дои : 10.1177/0146167295216008. S2CID  145721609.
  9. ^ Гант, LM; Нагда, бакалавр наук; Брабсон, ХВ; Джаяратне, С; Чесс, Вашингтон; Сингх, А. (1993). «Влияние социальной поддержки и подрыва на восприятие афроамериканскими рабочими отношений с коллегами и руководителями, а также психологического благополучия». Социальная работа . 38 (2): 158–64. ПМИД  8480245.
  10. ^ Касиматис М. и Уэллс Г. (1995). Индивидуальные различия в контрфактическом мышлении. В книге Н. Роуз и Дж. Олсона (ред.), «Что могло бы быть: социальная психология контрфактического мышления» (стр. 81–102). Нью-Йорк: Лоуренс Эрлбаум
  11. ^ Теппер, Би Джей (2000). «Последствия злоупотребления надзором». Журнал Академии менеджмента . 43 (2): 178–190. дои : 10.2307/1556375. JSTOR  1556375.
  12. ^ Хублер, Дж. М., Теппер, Б. Дж., и Даффи, МК (2000). Смягчение влияния организационного гражданского поведения коллег на отношения между жестоким надзором и отношением подчиненных, а также психологический стресс. Доклад, представленный на ежегодном собрании Южной Ассоциации Менеджмента, Орландо, Флорида.
  13. ^ Аб Хублер, Дж. М.; Брасс, диджей (2006). «Жестокий надзор и разрушение семьи как смещенная агрессия». Журнал прикладной психологии . 91 (5): 1125–1133. дои : 10.1037/0021-9010.91.5.1125. ПМИД  16953773.
  14. ^ Адамс, SH; Джон, ОП (1997). «Шкала враждебности для Калифорнийского психологического опросника: MMPI, Q-сортировка наблюдателя и корреляты большой пятерки». Журнал оценки личности . 69 (2): 408–424. дои : 10.1207/s15327752jpa6902_11. ПМИД  9392898.
  15. ^ Андерссон, LM; Пирсон, CM (1999). «Око за око? Растущий эффект грубости на рабочем месте». Обзор Академии менеджмента . 24 (3): 452–471. дои : 10.5465/amr.1999.2202131.
  16. ^ Крокер, Дж.; Каневелло, А. (2008). «Создание и подрыв социальной поддержки в общественных отношениях: роль сострадания и целей самооценки». Журнал личности и социальной психологии . 95 (3): 555–575. дои : 10.1037/0022-3514.95.3.555. PMID  18729694. S2CID  1662615.
  17. ^ Крэнфорд, Дж. А. (2004). «Буферизация стресса или обострение стресса? Социальная поддержка и социальный подрыв как модераторы взаимосвязи между воспринимаемым стрессом и депрессивными симптомами среди женатых людей». Личные отношения . 11 (1): 23–40. дои : 10.1111/j.1475-6811.2004.00069.x. ПМЦ 1557676 . ПМИД  16946802. 
  18. ^ Макерт, М.; Стэнфорт, Д.; Гарсия, А.А. (2011). «Подрыв решений о питании и физических упражнениях: негативное социальное влияние». Сестринское дело общественного здравоохранения . 28 (5): 402–410. дои : 10.1111/j.1525-1446.2011.00940.x. ПМИД  22092423.
  19. ^ abcde Винокур, А.Д.; Ван Рин, М. (1993). «Социальная поддержка и подрыв близких отношений: их независимое влияние на психическое здоровье безработных». Журнал личности и социальной психологии . 65 (2): 350–359. CiteSeerX 10.1.1.502.7301 . дои : 10.1037/0022-3514.65.2.350. ПМИД  8366424. 
  20. ^ abcd Маккаскилл, JW; Лейки, Б. (2000). «Воспринимаемая поддержка, социальный подрыв и эмоции: своеобразные и общие точки зрения подростков и их семей». Бюллетень личности и социальной психологии . 26 (7): 820–832. дои : 10.1177/0146167200269007. S2CID  144096368.
  21. ^ Аб Кроссли, компакт-диск (2009). «Эмоциональные и поведенческие реакции на социальный подрыв: более пристальный взгляд на предполагаемые мотивы преступника». Организационное поведение и процессы принятия человеческих решений . 108 (1): 14–24. doi :10.1016/j.obhdp.2008.06.001. S2CID  17696350.

дальнейшее чтение

Книги
Академические статьи