Tandy Corporation — американская семейная компания по производству изделий из кожи , базирующаяся в Форт-Уэрте, штат Техас , США. Компания Tandy Leather была основана в 1919 году как магазин товаров для кожи. К концу 1950-х годов под руководством тогдашнего генерального директора Чарльза Тэнди компания вышла на рынок хобби , производя кожаные мокасины и кошельки для монет, обеспечив огромные продажи среди скаутов , что привело к быстрому росту продаж. [1]
Вступая в 1960-е годы, стремясь расширить горизонты деятельности компании, Чарльз Тэнди приобрел ряд компаний по розничной торговле ремесленными товарами, в том числе RadioShack в 1963 году, тогда почти обанкротившуюся сеть магазинов электроники в Бостоне .
В 1980-х годах, возглавляемая теперь Джоном Роучем в качестве генерального директора, корпорация начала инвестировать в рынок персональных компьютеров , став одним из пионеров в гонке персональных компьютеров, и журнал Financial World назвал ее «движущей силой на передовой». управляющая компанией в жаркой гонке персональных компьютеров». [1]
В 2000 году название Tandy Corporation было исключено, и компания стала называться RadioShack Corporation.
История компании Tandy началась в 1919 году, когда двое друзей, Нортон Хинкли и Дэйв Л. Тэнди, решили основать компанию Hinckley-Tandy Leather Company и сосредоточили свои усилия на продаже кожи для подошв и других расходных материалов дилерам по ремонту обуви в Техасе. Хинкли и Тэнди открыли свой первый филиал в 1927 году в Бомонте, штат Техас, а в 1932 году Дэйв Тэнди перенес магазин из Бомонта в Хьюстон, штат Техас. Бизнес Тэнди пережил экономические штормы Великой депрессии, набрал силу и занял прочное место в бизнесе по производству обувной продукции (т.е. инструментов и расходных материалов для сапожников).
У Дэйва Тэнди был сын Чарльз Дэвид Тэнди , которого призвали в бизнес, когда ему было чуть больше двадцати. Чарльз получил степень бакалавра в Техасском христианском университете , а затем начал посещать Гарвардскую школу бизнеса , чтобы расширить свое образование. По мере обострения Второй мировой войны Чарльза призвали служить своей стране в армии, и он переехал на Гавайи. Он написал своему отцу из-за границы, предполагая, что кожевенное дело может открыть новые возможности для развития бизнеса по поиску обуви, поскольку одни и те же материалы широко использовались в госпиталях и центрах отдыха ВМФ и армии. Кожевенное дело дало людям возможность заняться чем-то полезным, и их работа, помимо терапевтического эффекта, имела подлинную ценность.
Чарльз Тэнди вернулся домой со службы в звании лейтенанта-коммандера в 1948 году и сам вел переговоры о том, чтобы руководить молодым кожевенным подразделением. Он поощрял и следил за развитием этого предприятия посредством переписки со своим отцом. За короткое время Чарльзу удалось открыть в 1950 году первый из двух розничных магазинов, специализирующихся исключительно на изделиях из кожи. Г-н Хинкли не разделял энтузиазма Дэйва и Чарльза Тэнди по поводу нового подразделения по производству кожи. В результате в 1950 году два первоначальных основателя пришли к соглашению, что Хинкли продолжит заниматься бизнесом по производству обуви, а партнеры Тэнди будут специализироваться на продвижении изделий из кожи.
Первый каталог Tandy объемом всего 8 страниц был разослан читателям журнала Popular Science , откликнувшимся на двухдюймовые тестовые объявления, размещенные Tandy. С 1950 года Тэнди управляла розничными магазинами доставки по почте, поддерживаемыми прямой почтовой рекламой. [2] Эта успешная формула помогла компании расшириться до сети, насчитывающей около 150 магазинов изделий из кожи. Растущее движение «сделай сам», вызванное нехваткой потребительских товаров и высокими затратами на рабочую силу, продолжало набирать обороты. Пятнадцать магазинов изделий из кожи, открытых за первые два года работы этого подразделения, стали весьма успешными. Тэнди начала расширяться, открывая новые линейки продуктов; Первое приобретение было совершено с компанией American Handicrafts Company, которая предлагала широкий ассортимент изделий для рукоделия, два известных розничных магазина на рынке Нью-Йорка, а также полезные знания школьного и институционального рынков. В 1953 году было открыто шестнадцать дополнительных розничных магазинов, а к 1955 году Tandy Leather стала процветающей компанией с арендованными торговыми площадками в 75 городах США.
Кожа Tandy стала привлекательным товаром и была куплена в 1955 году компанией American Hide and Leather Company в Бостоне (в 1956 году название было изменено на General American Industries). Чарльз продолжал сохранять контроль над управлением подразделением Tandy Leather, пока оно принадлежало ГАИ. В 1956 году General American Industries приобрела еще три компании, не связанные с кожевенной промышленностью, и началась борьба за контроль над материнской компанией. Чарльз видел необходимость освободить компанию от дальнейшего движения в направлении, начатом ГАИ. Он использовал все свои ресурсы, собрал дополнительные деньги и воспользовался своим правом на покупку 500 000 акций, которые были включены в первоначальный расчет. Когда в день решающего собрания акционеров были подсчитаны голоса, группа Тэнди взяла под свой контроль управление General American Industries.
В 1961 году название компании было изменено на Tandy Corporation. Штаб-квартира компании также была перенесена в Форт-Уэрт, штат Техас, где Чарльз Д. Тэнди стал президентом и председателем правления. Tandy Leather управляла 125 магазинами в 105 городах США и Канады, и главной задачей было расширение. Тэнди приобрела активы Merribee Art Embroidery Co., производителя и продавца изделий для рукоделия, а также пяти других компаний, включая Cleveland Crafts Inc., и привлекла владельца Вернера Магнуса для помощи в управлении недавно приобретенным подразделением Merribee. [3]
В первом Tandy Mart было двадцать восемь различных магазинов, посвященных товарам для рукоделия и хобби, включая American Handicraft, Tandy Leather, Electronics Crafts и Merribee на площади около 40 000 квадратных футов. Чарльз Тэнди был заинтригован потенциалом быстрого роста, который он увидел в индустрии розничной торговли электроникой в 1962 году. Он нашел RadioShack в Бостоне, компанию по доставке по почте, которая начала в двадцатые годы продавать радиолюбителям и любителям электроники. К апрелю 1963 года Tandy Corporation приобрела управленческий контроль над RadioShack Corporation, и в течение двух лет убыток RadioShack в размере 4 миллионов долларов (~ 29,4 миллиона долларов в 2022 году) был превращен в прибыль под руководством Чарльза Тэнди.
В это время продажи Тэнди шли хорошо. Под руководством Ллойда Редда (президента) и Эла Паттена (вице-президента по операциям) компания процветала. Число витрин Tandy резко возросло в течение следующих пяти-шести лет, увеличившись со 132 объектов в 1969 году до 269 объектов в 1975 году. В центре Форт-Уэрта в 1975 году был заложен фундамент для строительства Tandy Towers. 18 -этажное офисное здание был начат как этап I масштабной застройки центра города с планами охватить восемь городских кварталов и стать новой штаб-квартирой Tandy Corp. Он включал в себя высококлассный розничный торговый центр с крытым катком и собственную частную систему метро .
Затем совет директоров компании объявил о плане разделения бизнеса Тэнди на три отдельные публичные компании. Две новые компании были названы Tandycrafts, Inc. и Tex Tan-Hickok, Inc. Этот план был опубликован как стратегия, направленная на обеспечение интенсивного лидерства и индивидуального управления тремя отдельными и разнообразными направлениями деятельности компании, каждый из которых недавно достиг существенный размер. После этого перехода RadioShack и Tandy Leather Company больше не находились под одной корпоративной защитой. [4] Рэй Томпсон был назначен президентом Tandy Leather Company в 1976 году, а Дэйв Феррилл был назначен на должность национального менеджера по продажам; они курировали 288 магазинов. Хотя в том же году они открыли свой 300-й магазин, популярность продукции Nature-Tand начала падать.
Чарльз Тэнди умер 4 ноября 1978 года в возрасте 60 лет. Одновременно ключевые заинтересованные стороны начали сомневаться в направлении развития компании. Рэй Томпсон впоследствии ушел с поста президента и позже вместе с Роном Морганом основал The Leather Factory , которая в конечном итоге приобрела Tandy Leather Corporation в 2000 году .
.jpg/1280px-Computer_History_Museum_(9361695221).jpg)
Tandy была одной из трех компаний (наряду с Commodore International и Apple ), которые начали революцию персональных компьютеров в 1977 году, представив полностью предварительно собранные микрокомпьютеры вместо комплектов. Их линейка домашних компьютеров TRS-80 (1977) и TRS-80 Color Computer («CoCo») (1980) была популярна за годы до того, как IBM PC стал обычным явлением, и имела широкое распространение в магазинах Radio Shack в то время, когда было несколько компьютерных магазинов .
К 1981 году компьютеры стали самой важной частью продаж Тэнди. Компания попыталась монополизировать продажи программного обеспечения и периферийных устройств, сохраняя техническую информацию в секрете и не продавая продукцию сторонних производителей в магазинах, принадлежащих Tandy. Экспериментальный компьютерный магазин Tandy в штаб-квартире компании продавал продукцию сторонних производителей, пока компания не запретила это делать. В 1981 году компания по исследованию рынка сообщила, что отказ от продажи чужой продукции замедлил рост Tandy, и предсказала, что конкуренты выиграют. [6]
Обсуждая отчет, Уэйн Грин , издатель журнала 80 Microcomputing , предупредил, что компания, возможно, стала слишком самоуверенной из-за победы над «плохо финансируемыми и неадекватно управляемыми конкурентами», и что IBM и другие компании вряд ли будут «такими близорукими и ограниченными, как Radio Shack». Он написал, что, если бы Тэнди продолжила свой эксперимент, «у них могло бы быть несколько тысяч компьютерных центров Тэнди по всей стране вместо Byte Shops и Computerlands , которые мы видим сейчас. И Тэнди имела бы гораздо больший контроль над Apple и другими выскочками». . [6] В 1982 году он писал, что, хотя тысячи магазинов когда-то были «значительным преимуществом» перед конкурентами, «Хижина сильно отстает по торговым точкам и, следовательно, по продажам… мы видели, как появилась Apple, и, с меньшим количеством торговых точек обходите TRS-80 по продажам». Грин предупредил, что компании необходимо принять «переоценку ценностей, возможно, болезненные решения». [7]
Доля рынка Tandy, которая когда-то составляла 60%, действительно снизилась к 1983 году из-за конкуренции со стороны IBM PC и отсутствия продуктов сторонних производителей. Тэнди принял архитектуру , совместимую с IBM PC , в Tandy 1000 и Tandy 2000 (1983–1984). 1000 помогла Тэнди достичь 25% доли рынка персональных компьютеров в 1986 году, сравнявшись с Apple и заняв второе место после IBM. [8]
В 1982 году корпорация Tandy заключила контракт на разработку с базирующейся в Оклахоме компанией-разработчиком программного обеспечения Dorsett Educational Systems, Inc, известной своими 25-летними новаторскими технологиями в области образования. В результате сделки для цветного компьютера TRS-80 были выпущены десятки игр. [9]
В магазинах Radio Shack продавались компьютеры TRS-80 и другая продукция, а в компьютерных центрах Radio Shack продавались только компьютеры. Франшизы, не принадлежащие компании, продавали продукцию Radio Shack, включая компьютеры, а также товары, не принадлежащие Radio Shack. Торговые посредники с добавленной стоимостью распространяли версии компьютеров Tandy с измененной маркировкой. [10] Несмотря на то, что компьютеры продавались через старомодные, [11] [12] вставки из воскресных газет, похожие на универмаги, [13] в которых подчеркивалась цена, а не технология и функциональность, [14] к 1980 году InfoWorld описал Radio Shack как « доминирующий поставщик малых компьютеров». [15] а в 1981 году «один из лучших маркетологов компьютерной индустрии». [16] Адам Осборн в том же году назвал Тэнди «одной из величайших загадок индустрии». Он писал о своем изумлении тем, что компания, «имеющая так мало опыта в микрокомпьютерах», оказалась «производителем микрокомпьютеров номер один», в то же время «продавая компьютеры в магазинах Radio Shack, не меньше?» [17] В 1982 году Грин предложил хранить компьютеры отдельно от игрушек, чтобы убедить «покупателей со средним доходом (класса) в том, что магазины Radio Shack не являются в первую очередь халтурными торговцами для неосторожных людей с низкими доходами». [7] Обозреватель BYTE признался в 1983 году, что сначала он отнесся к модели 100 «как к игрушке», потому что увидел ее в магазине рядом с радиоуправляемой машиной , заявив, что «очень плохо, что Radio Shack ассоциируется с игрушками». и CB-радио», когда компьютер «демонстрирует потрясающее планирование и предусмотрительность». [18]
В 1984 году аналитик отдела продаж заявил, что у Тэнди «впечатляющая линейка продуктов, великолепные возможности сбыта, контроль над всем процессом от производства до распределения, а также достаточно ловкое руководство, готовое двигаться вместе с циклом продукта». [19] В том году Tandy была ведущим поставщиком Unix по объему, продав почти 40 000 единиц многопользовательской модели Tandy Model 16 на базе 68000 с Xenix , [14] [20] и начала продавать все компьютеры под брендом Tandy [21] потому что, как признался один из руководителей, «клиенты сказали нам, что название Radio Shack является проблемой в офисе». В середине 1980-х годов компания начала продавать периферийные устройства, совместимые с продуктами сторонних производителей, такими как IBM PC. [13] [14] В 1986 году компания также ввела дресс-код, подобный IBM, для сотрудников магазинов. [8] В 1987 году BYTE писал, что «Теперь Tandy, возможно, предлагает самую обширную линейку компьютерной продукции в мире», включая Color Computer 2 за 99 долларов, ноутбук Model 102 за 499 долларов, различные совместимые ПК и систему Tandy 6000 Xenix за 3499 долларов. . [22] Компания приобрела GRiD Systems в марте 1988 года. [23] Grid Systems была производителем ноутбуков, продукция которого включала планшетный компьютер GRiD Compass (1982), GRiDCase (1985), GRiDLite (1987) и GRiDPad (1989) .
Tandy также производила недолговечные ноутбуки Tandy 1100FD и Tandy 1100HD. Выпущенная в 1989 году серия 1100 была основана на популярном процессоре NEC V20 с тактовой частотой 8 МГц. Tandy также производила программное обеспечение для своих компьютеров под управлением DOS в форме Tandy Deskmate . [24] В том же году Тэнди представила WP-2, твердотельный ноутбук-ноутбук, который был переименован в Citizen CBM-10WP. В конце концов, в начале 1990-х годов корпорация Tandy продала свой бизнес по производству компьютеров компании AST Computers , [25] и все компьютерные линии Tandy были прекращены. Когда это произошло, магазины Radio Shack начали продавать компьютеры других производителей, таких как Compaq . В 1992 году компания представила Tandy Zoomer, предшественника Palm Pilot , разработанного Джеффом Хокинсом . Также в том же году компания выпустила интерактивный мультимедийный проигрыватель компакт-дисков под названием Tandy Video Information System (VIS). Как и компьютеры Tandy, он был основан на архитектуре IBM PC и использовал версию Microsoft Windows . Тэнди даже выпустил линейку дискет и продолжал производить совместимые с IBM PC диски до конца эры Intel 486 .
В 1973 году Tandy Corporation начала программу расширения за пределы своего внутреннего рынка США, открыв сеть магазинов в стиле RadioShack в Европе и Австралии под названием Tandy. Первый магазин открылся в Артселаре , Бельгия, 9 августа 1973 года. Первый магазин в Великобритании открылся 11 октября 1973 года в Холле Грин, Бирмингем. Первоначально эти новые магазины находились в прямой собственности Tandy Corporation. В 1986 году Tandy Corporation сформировала свою дочернюю компанию InterTAN как отдельную компанию, хотя связи между ними все еще были заметны. Например, сохранялась совместимость каталожных номеров, чтобы один и тот же каталожный номер в обеих компаниях относился к одному и тому же товару.
В магазинах Tandy в Великобритании продавались в основном товары собственной марки под маркой Realistic, и еще в начале 1990-х магазины выделялись на главной улице тем, что продолжали использовать письменные товарные чеки и денежный ящик вместо касс. Сотрудники были обязаны запоминать имя и адрес любого клиента, совершившего покупку, даже самую небольшую, чтобы включить его в список рассылки брошюр компании, что часто вызывало недовольство. Популярной особенностью магазинов Tandy был клуб бесплатных аккумуляторов, в котором покупателям разрешалось требовать определенное количество бесплатных аккумуляторов в год. В начале 1990-х годов сеть использовала схему кредитных карт магазинов Tandy Card и политику расширенной гарантии Tandy Care, которую активно рекламировали сотрудники.
В 1999 году британские магазины были приобретены Carphone Warehouse в рамках стратегии расширения, в рамках которой большинство магазинов Tandy были преобразованы либо в Carphone Warehouse, либо в фотомагазины Tecno. В мае 2000 года название Tandy было исключено и официальным названием стало RadioShack Corporation. К 2001 году все бывшие магазины Tandy были преобразованы или закрыты. Небольшое количество магазинов было продано новой компании под названием T2 Retail Ltd, созданной бывшими сотрудниками Tandy (Intertan UK), Дэйвом Джонсоном, Нилом Даггинсом и Филипом Батчером, которые какое - то время продолжали тему в стиле RadioShack, но эти магазины также закрылись в 2005 году. Новая компания под названием T2 Enterprises теперь продолжает использовать старое веб-присутствие T2 Retail в качестве исключительно онлайн-торговли, предлагающей широкий спектр продуктов RadioShack и другой электроники. В 2012 году британская компания Tandy Corporation Ltd приобрела у RadioShack британские права на бренд Tandy. Сейчас она работает как интернет-магазин электронных компонентов и комплектов на сайте tandyonline.com.
В Австралии :
В Канаде магазины InterTAN были проданы конкурирующей компании Circuit City Inc. Однако магазины имели торговую марку RadioShack, поскольку Circuit City потеряла права на наименование. Позже все эти RadioShacks были переименованы в « The Source by Circuit City » (теперь они называются просто The Source). Некоторые из этих магазинов с тех пор закрылись. В 2009 году Circuit City продала The Source компании Bell Canada Enterprises (BCE).
В 1975 году Tandy выделила Color Tile, сеть магазинов плитки и напольных покрытий, а также другие свои неэлектронные предприятия в 1975 году в TandyCrafts. [30]
В 1985 году Тэнди приобрела две сети: McDuff Electronics и VideoConcepts; последний ранее принадлежал Eckerd Corporation . Большинство этих магазинов были закрыты в рамках плана реструктуризации 1994 года, а 33 были преобразованы в магазины RadioShack или Computer City Express. [31] Остальные магазины McDuff были закрыты в 1996 году. [32]
The Edge in Electronics, ныне несуществующая сеть бутиков, ориентированная на покупателей торговых центров, интересующихся модной личной и портативной электроникой известных брендов, дебютировала в 1990 году и по состоянию на декабрь 1993 года имела 16 магазинов. Один из последних открытых магазинов закрылся в Сан-Антонио, Техас в 2001 году.
Концепция Incredible Universe была попыткой Тэнди конкурировать с другими гигантами электроники, такими как Best Buy , Circuit City и Lechmere . Совместное предприятие Tandy Corporation и Trans World Entertainment , первые два магазина, расположенные в Арлингтоне, штат Техас, и Уилсонвилле, штат Орегон , открылись в 1992 году. В каждом магазине Incredible Universe было более 85 000 товаров, и продавцы магазинов не работали над комиссия. Продажи были ниже среднего по сравнению с прибыльной линией RadioShack Тэнди, и к концу 1996 года компания решила продать или закрыть все 17 магазинов Incredible Universe. [33] Многие магазины Incredible Universe были приобретены компанией Fry's Electronics .
Computer City представлял собой концепцию суперцентра, в которой были представлены компьютеры известных и частных марок, программное обеспечение и сопутствующие товары; Приобретенные в 1991 году, они заменили первоначальную сеть компьютерных центров Radio Shack, которая закрылась в том же году. Computer City стал первым международным компьютерным супермаркетом с более чем 100 магазинами в шести странах. В 1995 году Computer City был признан вторым по величине розничным продавцом, объем продаж которого составил 1 миллиард долларов (~ 2,00 доллара в 2022 году). В 1996 году он был признан вторым по величине ритейлером с объемом продаж в 2 миллиарда долларов (~ 3,46 миллиарда долларов в 2022 году). (Sam's Club оказался самым быстрым ритейлером, достигшим 1 миллиарда долларов.) Алан Буш, бывший исполнительный вице-президент RadioShack, и Джим Гамильтон, известный как «отец компьютерной розничной торговли», были стратегами, стоящими за быстрым ростом и успехом. Магазины Computer City позже были проданы CompUSA .
В 1983 году Конрой продал производителя мебели O'Sullivan Industries корпорации Tandy. В 1994 году Tandy Corporation предложила O'Sullivan стать публичной компанией. В 1999 году О'Салливан был куплен примерно за 350 миллионов долларов (~ 581 миллион долларов в 2022 году) инвестиционной группой OSI Acquisition, дочерней компанией Brockman, Rosser, Sherrill & Co., LP (BRS).
В 1973 году Тэнди основал дочернюю компанию под названием Coppercraft Guild , которая продавала безделушки из цельной меди и предметы домашнего обихода через канал сетевого маркетинга . Наиболее примечательными были «Кубки Франклина», созданные по дизайну Бенджамина Франклина и продававшиеся упаковками по шесть штук. Линейка продуктов закрылась примерно через пять лет. Предметы Coppercraft Guild по-прежнему пользуются популярностью у коллекционеров на eBay .
{{cite web}}: CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен ( ссылка )