Commodore International (другие названия включают Commodore International Limited ) — американский производитель домашних компьютеров и электроники, основанный Джеком Трэмиэлом . Commodore International (CI) вместе со своей дочерней компанией Commodore Business Machines (CBM) сыграла важную роль в развитии индустрии домашних компьютеров в 1970-х - начале 1990-х годов. В 1982 году компания разработала и продала самый продаваемый в мире компьютер Commodore 64 [1] и выпустила линейку компьютеров Amiga в июле 1985 года. Commodore была одним из крупнейших в мире производителей персональных компьютеров , пик продаж которой пришелся на последний квартал. 1983 года - 49 миллионов долларов (что эквивалентно 122 миллионам долларов в 2022 году). [2] [3]
Соучредители Commodore Джек Трэмиел и Манфред Капп встретились в начале 1950-х годов, когда оба работали в компании по ремонту пишущих машинок Ace в Нью-Йорке . В 1954 году они стали партнерами по продаже подержанных и отремонтированных пишущих машинок и использовали свою прибыль для покупки компании Singer Typewriter Company. После приобретения местного дилерского центра по продаже счетных машин Everest Трэмиэл убедил Everest предоставить ему и Каппу эксклюзивные канадские права на свою продукцию и в 1955 году основал Everest Office Machines в Торонто .
К 1958 году производство счетных машин замедлилось. Трэмиел установил связь с агентом Эвереста в Англии , который сообщил ему о деловой возможности импортировать в Канаду портативные пишущие машинки, произведенные чехословацкой компанией . 10 октября 1958 года Трэмиел и Капп учредили компанию Commodore Portable Typewriter, Ltd. в Торонто для продажи импортированных пишущих машинок. [5] Первые два года Commodore финансировала свою деятельность за счет факторинга , но сталкивалась с постоянной нехваткой денежных средств. Чтобы укрепить финансовое состояние компании, Трэмиел и Кэпп продали часть компании Atlantic Acceptance Corporation , одной из крупнейших финансовых компаний Канады, а президент Atlantic К. Пауэлл Морган стал председателем Commodore. В 1962 году компания стала публичной на Монреальской фондовой бирже [6] под названием Commodore Business Machines (Canada), Ltd.
Благодаря финансовой поддержке Atlantic Acceptance компания Commodore быстро расширилась в начале 1960-х годов. Она приобрела фабрику в Западной Германии по производству пишущих машинок, начала продавать офисную мебель для канадского производителя и продавать радио- и стереоаппаратуру Pearlsound. В 1965 году она приобрела мебельную компанию, дистрибьютором которой выступала, и перенесла ее штаб-квартиру на Уорден-авеню в районе Скарборо в Торонто. [7] В том же году компания заключила сделку с японским производителем на производство счетных машин для Commodore и приобрела розничного продавца канцелярских товаров Wilson Stationers, который будет служить сбытом для ее пишущих машинок.
В 1965 году компания Atlantic Acceptance обанкротилась из-за неспособности произвести регулярный платеж. Последующее расследование, проведенное королевской комиссией, выявило масштабную схему мошенничества, в которой компания фальсифицировала финансовые отчеты для получения кредитов, направляемых в сеть дочерних компаний, в которых К. Пауэлл Морган имел личную долю. Затем Морган положил деньги в карман или вложил их в несколько неудачных предприятий. Commodore была одной из дочерних компаний Atlantic, непосредственно замешанных в этой схеме. Несмотря на серьезные подозрения, комиссия не смогла найти доказательств правонарушений Трэмиэля или Каппа. В результате скандала Commodore оказалась в худшем финансовом положении, поскольку она взяла крупные займы у Atlantic для покупки Wilson, и заем был отозван. немецкий завод в качестве залога. Чтобы выпутаться , Трэмиел работал с финансистом по имени Ирвинг Гулд , который выступил посредником в сделке по продаже канцелярских товаров Wilson американской компании. Теперь Commodore была должна Гулду денег, но у нее все еще не было достаточного капитала для погашения платежей, поэтому Трэмиэл продал 17,9% компании Гулду в 1966 году за 500 000 долларов. В рамках сделки Гулд стал новым председателем компании.
Трамиэль увидел некоторые из первых электронных калькуляторов через своих японских знакомых в конце 1960-х годов. Он перешел от счетных машин к маркетинговым калькуляторам, производимым такими компаниями, как Casio , под торговой маркой Commodore. В 1969 году Commodore начала производство электронных калькуляторов. Вскоре у Commodore появилась прибыльная линейка калькуляторов, и она стала одним из самых популярных брендов в начале 1970-х годов, производя как потребительские, так и научные/программируемые калькуляторы. Однако в 1975 году компания Texas Instruments , ведущий поставщик деталей для калькуляторов, вышла на рынок напрямую и выпустила линейку машин по цене, меньшей, чем стоимость деталей у Commodore. Commodore получил от Гулда денежные вливания, которые Трэмиел использовал, начиная с 1976 года, для приобретения нескольких сторонних поставщиков микросхем, включая MOS Technology, Inc. , чтобы гарантировать свои поставки. [8] Он согласился купить MOS, у которой были свои проблемы, при условии, что ее разработчик чипов Чак Педдл присоединится к Commodore непосредственно в качестве руководителя технического отдела.
В течение 1970-х годов Commodore также производила множество периферийных устройств и бытовой электроники, таких как Chessmate , шахматный компьютер на базе чипа MOS 6504, выпущенный в 1978 году.
Чак Педдл убедил Джека Трэмиела, что калькуляторы — это тупиковый бизнес и что им следует обратить свое внимание на домашние компьютеры . Педдл упаковал свою конструкцию одноплатного компьютера в металлический корпус, сначала с клавиатурой, использующей клавиши калькулятора, затем с полноходовой QWERTY- клавиатурой, монохромным монитором и магнитофоном для хранения программ и данных, чтобы создать Commodore PET (Personal Electronic Electronic). Транзактор). С момента дебюта PET в 1977 году Commodore была в первую очередь компьютерной компанией.
За год до этого компания Commodore была реорганизована в Commodore International, Ltd., перенеся свою финансовую штаб-квартиру на Багамы , а оперативную базу — в Вест-Честер, штат Пенсильвания , рядом с площадкой MOS Technology. Операционный штаб, где происходили исследования и разработка новых продуктов, сохранил название Commodore Business Machines, Inc. В 1980 году Commodore запустила производство для европейского рынка в Брауншвейге , Германия . [9]
К 1980 году Commodore была одной из трёх крупнейших компаний по производству микрокомпьютеров и крупнейшей на Общем рынке . [10] Компания утратила свое первоначальное лидерство по продажам на внутреннем рынке, однако к середине 1981 года ее доля на рынке США составляла менее 5%, и американские компьютерные журналы редко обсуждали продукты Commodore. [11] BYTE заявила, что «отсутствие маркетинговой стратегии Commodore, а также ее прежнее беспечное отношение к поощрению и разработке хорошего программного обеспечения подорвало ее авторитет, особенно по сравнению с другими системами на рынке». [12] В книге « Программирование PET/CBM» Раето Коллин Уэст написал: «Руководства по продуктам CBM широко признаны бесполезными; это одна из причин существования этой книги». [13]
Компания Commodore вновь сделала акцент на рынке США, выпустив VIC-20 . [11] Компьютерная линия ПЭТ использовалась в основном в школах, где ее жесткая цельнометаллическая конструкция и возможность совместного использования принтеров и дисководов в простой локальной сети были преимуществами, но ПЭТ не могли конкурировать в домашних условиях, где графика и звук был важен. Эта проблема была решена с помощью VIC-20 в 1981 году, который был представлен по цене 299 долларов США и продавался в розничных магазинах. Commodore покупала агрессивную рекламу, в которой Уильям Шетнер спрашивал потребителей: «Зачем покупать только видеоигру?» Стратегия сработала, и VIC-20 стал первым компьютером, отгрузившим более миллиона единиц, причем за время существования машины было продано 2,5 миллиона единиц, [14] что способствовало продажам Commodore в канадских школах. [15] В ходе рекламных акций, направленных на школы и направленных на сокращение непроданных запасов, модели ПЭТ с надписью «Домик учителя» раздавались в рамках акции «Купи 2, получи 1 бесплатно».
В 1982 году Commodore представила Commodore 64 (C64) как преемника VIC-20. Благодаря чипам , разработанным MOS Technology, C64 обладал передовым для своего времени звуком и графикой, и ему часто приписывают начало сцены компьютерных демонстраций . Его цена в 595 долларов США была высокой по сравнению с ценой VIC-20, но была намного дешевле, чем любой другой компьютер с разрешением 64 КБ. Ранние рекламные объявления C64 хвастались: «Вы не можете купить лучший компьютер вдвое дороже», а в австралийской рекламе середины 1980-х годов использовался слоган «Идите ли вы в ногу с Commodore? Потому что Commodore идет в ногу с вами». [16]
В 1983 году Трэмиел решил сосредоточиться на доле рынка и резко снизил цены на VIC-20 и C64, начав войну домашних компьютеров . В ответ TI снизила цены на свой TI-99/4A 1981 года , что привело к ценовой войне с участием большинства поставщиков, помимо Apple Computer , включая Commodore, TI и Atari . Commodore начала продавать VIC-20 и C64 через розничные сети массового рынка, такие как K-Mart , в дополнение к традиционным компьютерным магазинам. К концу этого конфликта Commodore поставила около 22 миллионов компьютеров C64, что сделало C64 самым продаваемым компьютером всех времен.
На выставке Consumer Electronics Show в июне 1983 года Commodore снизила розничную цену C64 до 300 долларов , и магазины продавали его всего за 199 долларов . В какой-то момент компания продавала столько же компьютеров, сколько остальные представители отрасли вместе взятые. [18] Цены на VIC-20 и C64 были на 50 долларов ниже, чем цены Atari на 600XL и 800XL. [19] Стратегия Commodore заключалась в том, чтобы, по словам представителя, [ кто? ] посвящает 50% своих усилий рынку стоимостью менее 500 долларов , 30% —Рынок $500–1000 и 20% на рынке более $1000 . Вертикальная интеграция и внимание Трэмиэля к контролю затрат помогли Commodore преуспеть во время ценовой войны: объем продаж в 1983 году составил 1 миллиард долларов . [20] Хотя усилия компании и Трэмиэля по сокращению затрат на тестирование продукта привели к аппаратным дефектам в первоначальном C64, некоторые из них были устранены в более поздних итерациях. [21] К началу 1984 года Synapse Software , крупнейший поставщик стороннего 8-битного программного обеспечения Atari, получила 65% продаж на рынке Commodore, [19] и Commodore продала в том году почти в три раза больше компьютеров, чем Atari. [22]
Несмотря на свою ориентацию на нижний сегмент рынка, компьютеры Commodore также продавались в престижных универмагах, таких как Harrods . [23] Компания также привлекла несколько известных клиентов. В 1984 году британский филиал компании стал первым производителем, получившим королевский ордер на компьютерные бизнес-системы. [24] Космический центр Кеннеди НАСА был еще одним известным заказчиком: более 60 систем Commodore обрабатывали документацию, отслеживали оборудование и сотрудников, определяли стоимость работ и обеспечивали безопасность опасных отходов. [25]
К началу 1984 года Commodore была самой успешной компанией по производству домашних компьютеров с годовым доходом более 1 миллиарда долларов и чистой прибылью в 100 миллионов долларов , в то время как конкуренты несли большие убытки. Выручка компании в размере 425 миллионов долларов в четвертом календарном квартале 1983 года более чем удвоила ее выручку в 176 миллионов долларов годом ранее. [26] Хотя Creative Computing сравнила компанию с «хорошо вооруженным линкором, [который] управляет микроволнами» и пригрозила уничтожить таких конкурентов, как Atari и Coleco , [27] совет директоров Commodore, затронутый ценовой спиралью, решил выйти из компании. В январе 1984 года внутренняя борьба за власть возникла после того, как Трэмиэл подал в отставку из-за разногласий с председателем правления Ирвингом Гулдом . Гулд заменил Трэмиэля Маршаллом Ф. Смитом, руководителем сталелитейной промышленности без опыта работы с компьютерами или потребительского маркетинга. [28] [29] [30] Уход Трэмиэля в момент величайшего финансового успеха Commodore удивил индустрию. [26]
В мае 1984 года Трэмиел основал новую компанию Tramel Technology и нанял нескольких инженеров Commodore, чтобы начать работу над компьютером следующего поколения. [31] В том же году Трэмиел обнаружил, что Warner Communications хочет продать Atari, которая, по слухам, теряла около 10 000 долларов в день. Заинтересовавшись зарубежным производством и всемирной сетью распространения нового компьютера Atari, он обратился к Atari и вступил в переговоры. После нескольких переговоров с Atari в мае и июне 1984 года Трэмиел получил финансирование и в июле купил потребительское подразделение Atari (в которое входили отделы консолей и домашних компьютеров). [32] В июле 1984 года Трэмиел купил потребительскую часть Atari Inc. у Warner Communications и выпустил Atari ST ранее в 1985 году примерно за 800 долларов . Поскольку все больше руководителей и исследователей покинули Commodore после объявления о присоединении к новой компании Трэмиэля Atari Corp. , Commodore в конце июля подала иски против четырех бывших инженеров за кражу коммерческой тайны. [ нужен год ] По сути, это было сделано для того, чтобы запретить Трэмиэлу выпустить свой новый компьютер. Одним из первых действий Трэмиэля после создания Atari Corp. было увольнение большей части оставшегося персонала Atari и отмена почти всех текущих проектов для проверки их дальнейшей жизнеспособности. В конце июля — начале августа представители Tramiel обнаружили оригинальный контракт Amiga, заключенный прошлой осенью . Увидев шанс получить некоторое влияние, Трэмиэль немедленно использовал соглашение, чтобы подать встречный иск против Коммодора 13 августа. [ нужен год ]
Оставшееся руководство Commodore стремилось спасти состояние компании и планировать будущее, и сделало это, купив в августе 1984 года небольшую начинающую компанию Amiga Corporation за 25 миллионов долларов ( 12,8 миллиона долларов наличными и 550 000 долларов обыкновенными акциями). Amiga стала дочерней компанией Commodore под названием Commodore-Amiga, Inc. [33] Во время разработки в 1981 году Amiga исчерпала венчурный капитал и нуждалась в большем финансировании. Джей Майнер и его компания обратились к своему бывшему работодателю, компании Atari , принадлежащей Warner , и тот заплатил Amiga за продолжение разработки. [34] Взамен Atari получила эксклюзивное право использования этой конструкции в качестве игровой консоли в течение одного года, после чего Atari будет иметь право добавить клавиатуру и продавать ее как полноценный компьютер Amiga. В контракте Atari-Amiga и в технических журналах указано, что продукт Atari-Amiga получил обозначение 1850XLD. Поскольку в то время Atari была тесно связана с Disney, позже она получила кодовое название «Микки», а плата расширения памяти на 256 КБ получила кодовое название «Минни». [35]
Все еще испытывая серьезные финансовые проблемы, Amiga всю весну искала дополнительную денежную поддержку у инвесторов. Примерно в то же время, когда Трэмиэль вел переговоры с Atari, Amiga вступила в переговоры с Commodore. Обсуждения в конечном итоге привели к намерению Commodore полностью приобрести Amiga, что, по мнению Commodore, означало бы аннулирование всех невыполненных контрактов, включая контракты с Atari Inc. Трамиэль подал встречный иск на основании этой интерпретации и потребовал возмещения убытков и судебного запрета, запрещающего Amiga и фактически Commodore производить любую похожую технологию, чтобы сделать новое приобретение Commodore и источник для ее компьютеров следующего поколения бесполезным. В результате судебное дело длилось несколько лет. [36]
Осенью 1985 года Commodore представила на рынке новый 32-битный компьютер под названием Amiga 1000 за 1295 долларов США , впервые продемонстрированный на выставке CES в 1984 году. Соперничество Atari и Commodore продолжалось на протяжении всего существования платформ ST и Amiga. Хотя соперничество было пережитком конкуренции между C64 и Atari 800, события, приведшие к запуску ST и Amiga, послужили еще большему отчуждению поклонников каждого компьютера, которые расходились во мнениях относительно того, какая платформа лучше. [ необходимы дополнительные ссылки ] Это отражалось на показателях продаж двух платформ до выпуска Amiga 500 в 1987 году, что привело к тому, что продажи Amiga превысили ST примерно в 1,5–1 раз, [ нужна ссылка ] , несмотря на достижение рынок позже. Однако ни одна из платформ не захватила значительную долю мирового компьютерного рынка, и только Apple Macintosh пережил общеотраслевой переход на компьютеры на базе процессоров Intel x86 с использованием Microsoft Windows .
Commodore имела плохую репутацию среди своих дилеров и клиентов, и после выпуска Amiga 2000 в 1987 году Commodore отказалась от своей прежней стратегии продажи своих компьютеров в дисконтных магазинах и магазинах игрушек и отдала предпочтение официальным дилерам. [37] [38] [39] Адам Осборн заявил, что в апреле 1981 года «индустрия микрокомпьютеров изобилует ужасными историями, описывающими то, как Commodore обращается со своими дилерами и клиентами». [40] Многие [ кто? ] в отрасли поверили слухам конца 1983 года о том, что Commodore прекратит выпуск C64, несмотря на его успех, потому что им не нравилась деловая практика компании, включая плохое обращение с дилерами и внедрение новых компьютеров, несовместимых с существующими. Один дилер сказал: [ кто? ] «Слишком тревожно быть одним из их дилеров и не знать, где ты с ними». [41] После ухода Трэмиэля другой журналист написал, что ему «никогда не удавалось установить прекрасные отношения с компьютерными дилерами... компьютерные розничные торговцы обвиняли Commodore в том, что они обращались с ними так жестко, как если бы они были поставщиками или конкурентами, и в результате многие разочаровались в Commodore и отказались от этой линейки продуктов». [20] Разработчики программного обеспечения также не любили компанию: один из них заявил, что «иметь дело с Коммодором было все равно, что иметь дело с Аттилой Гунном ». [42] На выставке Comdex 1987 года неофициальный опрос InfoWorld показал, что ни один из присутствовавших разработчиков не планировал писать для платформ Commodore. [43] Программное обеспечение Commodore имело плохую репутацию; [ необходимы дополнительные ссылки ] InfoWorld в 1984 году, например, заявил, что «до сих пор обычным стандартом для программного обеспечения Commodore является посредственность». [44]
Преемник Трэмиэля, Маршалл Ф. Смит, покинул компанию в 1986 году, как и его преемник Томас Раттиган в 1987 году после неудавшегося переворота в совете директоров . Глава Blue Chip Electronics , бывший сотрудник Commodore, охарактеризовал компанию как «известную вращающуюся дверь». [45] Commodore столкнулась с проблемой при маркетинге Amiga: ее все еще считали компанией, производящей дешевые компьютеры, такие как C64 и VIC. [46] [47] C64 оставался дойной коровой компании , но ее технология старела. [45] К концу 1980-х годов на рынке персональных компьютеров доминировали платформы IBM PC и Apple Macintosh . Маркетинговые усилия Commodore по выпуску Amiga оказались менее успешными в продвижении нового компьютера на устоявшийся рынок по сравнению с успехом его 8-битной линейки. Компания приложила усилия для разработки и продвижения потребительских продуктов, которые не будут пользоваться спросом в течение многих лет, таких как HTPC на базе Amiga 500 под названием CDTV .
.jpg/1280px-Commodore_C286-LT_laptop_(1).jpg)
Еще в 1986 году основная пресса предсказывала упадок Commodore, [48] а в 1990 году Computer Gaming World написала об «ужасных показателях клиентской и технической поддержки в прошлом». [49] Тем не менее, когда прибыль и цена акций начали падать, ежегодник Top 100 Businesses Annual, составленный The Philadelphia Inquirer, продолжал перечислять нескольких руководителей Commodore среди самых высокооплачиваемых в регионе, а документ документировал сомнительную практику найма компании и крупные бонусы, выплачиваемые руководителей на фоне недовольства акционеров. [50] [51]
Commodore не удалось обновить Amiga, чтобы идти в ногу с развитием платформы ПК. [52] CBM продолжала продавать Amiga 2000 с процессорами 68000 с частотой 7,14 МГц , хотя на рынке была Amiga 3000 с процессором 68030 с частотой 25 МГц . Apple к тому времени уже использовала 68040 , а 68000 отодвинула на уровень младшей модели — черно-белого Macintosh Classic . 68000 использовалась в Sega Genesis , одной из ведущих игровых консолей того времени. Компьютеры, оснащенные графическими картами VGA с яркими цветами и звуковыми картами SoundBlaster (или совместимыми), также догнали по производительности Amiga, [ 54 ] [55] и Commodore начали исчезать с потребительского рынка. [56] Хотя Amiga изначально задумывалась как игровая машина, Commodore всегда подчеркивал потенциал Amiga для профессиональных приложений, [57] [58] но высокопроизводительный звук и графика Amiga не имели никакого отношения к рутинным делам на базе MS-DOS. Требования к обработке текста и данных, и машина не могла успешно конкурировать с компьютерами на бизнес-рынке, который быстро подвергался коммерциализации . Commodore представила ряд ПК-совместимых систем , разработанных ее немецким подразделением, и хотя имя Commodore было более известно в США, чем некоторые конкуренты, цена и характеристики систем были лишь средними. [59]
В 1992 году A600 заменил A500, в котором удалена цифровая клавиатура, слот расширения Zorro и другие функции, но добавлены IDE , PCMCIA и задуман как более экономичный дизайн. Разработанная как Amiga 300, нерасширяемая модель, которая продается дешевле, чем Amiga 500 , 600 стала заменой 500 из-за неожиданно более высокой стоимости производства. Разработчики производительности все чаще переходили на ПК и Macintosh, а консольные войны захватили игровой рынок. Дэвид Плезанс, управляющий директор Commodore UK, [60] охарактеризовал A600 как «полный провал». [61] В том же году Commodore выпустила компьютеры Amiga 1200 и Amiga 4000, оснащенные улучшенным графическим чипсетом AGA . Появление компьютерных игр, использующих 3D-графику, таких как Doom и Wolfenstein 3D, положило конец Amiga как игровой платформе. [62] [63]
В 1993 году Commodore выпустила 32-битную игровую консоль на базе CD-ROM под названием Amiga CD32 , которую, по словам Pleasance, можно назвать системой «сделай или сломай». [64] Amiga CD32 не была достаточно прибыльной, чтобы вернуть Commodore платежеспособность, однако это не было всеобщим мнением в Commodore: эксперт по аппаратному обеспечению Commodore Germany Райнер Бенда заявил: «CD32 опоздал для Commodore на год. Другими словами, здесь, Кроме того, возможно, было бы лучше сосредоточиться на основном бизнесе, чем прыгать на консоль и надеяться быстро продать 300 000 или более единиц, чтобы избежать банкротства». [65]
В 1992 году все обслуживание и гарантийный ремонт в Великобритании были переданы на аутсорсинг Wang Laboratories , которая была заменена ICL после того, как не смогла удовлетворить спрос на ремонт во время рождественской суеты в 1992 году. [66] Канадский филиал Commodore International уполномочил компанию 3D Microcomputers of Ontario в конце 1993 года произвела клоны IBM PC под брендом Commodore .
К 1994 году только операции Commodore в Канаде, [68] Германии и Великобритании оставались прибыльными. [ нужна цитата ] Commodore объявила о добровольном банкротстве и ликвидации 6 мая 1994 года, [69] [70] , в результате чего совет директоров «разрешил передачу своих активов доверительным управляющим в пользу своих кредиторов», согласно официальному заявлению. . [71] Поскольку Commodore International сообщила о квартальном убытке в размере 8,2 миллиона долларов в США, были выражены надежды, что британское и европейское подразделения смогут продолжить торговлю и даже пережить упадок материнской компании, при этом выкуп менеджментом рассматривается как возможность. Другие возможности включали продажу прибыльных частей компании другим сторонам, при этом Philips и Samsung считались «вероятным выбором». Однако ни одна продажа так и не была завершена. [72]
После ликвидации бывшие активы Commodore разошлись, и ни одна из компаний-потомков не повторила ранний успех Commodore. Линии продуктов Commodore и Amiga производились в 21 веке, но отдельно: Amiga, Inc. была собственной компанией, а компьютеры Commodore на короткое время производились Commodore USA , несвязанной компанией из Флориды, которая лицензировала торговую марку. Другие компании разрабатывают операционные системы и производят компьютеры и программное обеспечение для брендов Commodore и Amiga.
«Кульминацией Commodore стала Amiga 1000 (1985). Amiga настолько опередила свое время, что почти никто, включая отдел маркетинга Commodore, не мог полностью сформулировать, в чем она заключалась. Сегодня очевидно, что Amiga была первой мультимедийный компьютер. Тем не менее, в те дни его высмеивали как игровую машину, потому что мало кто осознавал важность передовой графики, звука и видео. Девять лет спустя производители все еще изо всех сил пытаются создать системы, которые работали бы как Amiga 1985 года».
- Журнал Byte , август 1994 г.
Дочерние компании Commodore UK и Commodore BV (Нидерланды) пережили банкротство, но не смогли подать заявку на выкуп оставшейся части предприятия или бывшей материнской компании. Из-за освещения в прессе в то время Commodore UK считалась фаворитом в заявке. [73] Commodore UK и Commodore BV (Нидерланды) продолжали заниматься бизнесом, продавая старый инвентарь и производя компьютерные колонки и другие виды компьютерной периферии. Commodore BV (Нидерланды) распалась в начале 1995 года, и Commodore UK осталась делать заявку. Однако Commodore UK отозвала свою заявку в начале аукциона после того, как несколько крупных компаний, включая Gateway Computers и Dell Inc. , заинтересовались, в первую очередь, патентами Commodore, касающимися Amiga. Единственными компаниями, подавшими заявки, были Dell и Escom. [73] 22 апреля 1995 года победителем торгов стал немецкий конгломерат ПК Escom , превзойдя предложение Dell на 6,6 миллиона долларов. [74] Commodore UK была ликвидирована 30 августа 1995 года. [ нужна ссылка ] В 1995 году Escom заплатила 14 миллионов долларов США за активы Commodore International. [75] Компания разделила операции Commodore и Amiga на отдельные подразделения и быстро начала использовать торговую марку Commodore на линейке ПК, продаваемых в Европе . Однако вскоре компания начала терять деньги из-за чрезмерного расширения, 15 июля 1996 года объявила о банкротстве и была ликвидирована.
.jpg/1280px-Commodore_64_Web-it_PC_(modified).jpg)
В сентябре 1997 года голландский производитель компьютеров Tulip Computers приобрел торговую марку Commodore. В июле 2004 года Tulip анонсировала новую серию продуктов под названием Commodore: fPET, USB-накопитель на основе флэш-памяти; mPET, флэш-плеер MP3 и цифровой рекордер; eVIC, музыкальный проигрыватель объемом 20 ГБ. Tulip также передала лицензию на торговую марку и логотип Commodore производителям C64 DTV , однокристальной реализации компьютера Commodore 64 с 30 встроенными играми. В конце 2004 года Tulip продала товарные знаки Commodore компании Yeahronimo Media Ventures за 22 миллиона евро. [76] Продажа была завершена в марте 2005 года после нескольких месяцев переговоров. Yeahronimo Media Ventures вскоре переименовала себя в Commodore International Corporation и начала операцию по перезапуску бренда Commodore. Компания запустила линейку продуктов Gravel : персональные мультимедийные плееры, оснащенные Wi-Fi, надеясь, что бренд Commodore поможет им добиться успеха. Gravel так и не имел успеха, и его производство было прекращено . 24 июня 2009 года CIC переименовала себя в Reunite Investments. [77] Основатель CIC Бен ван Вейхе купил базирующуюся в Гонконге компанию Asiarim. [78] В настоящее время бренд принадлежит C= Holdings (ранее Commodore International BV). [79] [80] Reunite стала единственным владельцем в 2010 году, после покупки оставшихся акций у обанкротившегося Недфилда , [81] затем продала их компании Commodore Licensing BV, дочерней компании Asiarim, позже в 2010 году. [80] Он был продан. снова 7 ноября 2011 года. Эта сделка стала основой юридического спора между Asiarim (который даже после этой даты использовал товарный знак Commodore в коммерческих целях, в том числе для рекламы компьютеров под торговой маркой Commodore и заключения лицензионных соглашений для товарные знаки) и новых владельцев, решение по которому было принято Окружным судом США Южного округа Нью-Йорка 16 декабря 2013 г. в пользу новых владельцев. [79]
.jpg/1280px-Commodore_64_at_its_25th_anniversary_event_(Computer_History_Museum).jpg)
Группа Commodore Semiconductor (ранее MOS Technology, Inc.) была куплена ее бывшим руководством и в 1995 году возобновила деятельность под названием GMT Microelectronics, используя проблемное предприятие в Норристауне , штат Пенсильвания , которое Commodore закрыла в 1992 году. К 1999 году доход компании составил 21 миллион долларов, а штат сотрудников составил 183 человека. В 2001 году Агентство по охране окружающей среды США закрыло завод, а компания GMT прекратила свою деятельность и была ликвидирована.
Право собственности на оставшиеся активы Commodore International, включая авторские права и патенты, а также товарные знаки Amiga, перешло от Escom к Gateway 2000 в 1997 году, которая сохранила за собой патенты и продала авторские права и товарные знаки вместе с лицензией на использование патентов компании Amiga, Inc., вашингтонская компания, основанная, среди прочего, бывшими субподрядчиками Gateway Биллом МакИвеном и Флиси Моссом в 2000 году. 15 марта 2004 года Amiga, Inc. объявила, что 23 апреля 2003 года она передала свои права на прошлые и будущие версии ОС Amiga (но пока без другой интеллектуальной собственности) компании Itec, LLC, позже приобретенной KMOS, Inc., компанией из штата Делавэр. Вскоре после этого на основании кредитов и соглашений об обеспечении между Amiga, Inc. и Itec, LLC оставшиеся активы интеллектуальной собственности были переданы от Amiga, Inc. компании KMOS, Inc. 16 марта 2005 г. KMOS, Inc. объявила о том, что она завершила все регистрации в штате Делавэр, чтобы изменить свое корпоративное название на Amiga, Inc. Авторские права Commodore/Amiga были позже проданы Cloanto. [82] AmigaOS (а также дочерние версии MorphOS и AROS ) до сих пор поддерживается и обновляется. Сегодня несколько компаний производят соответствующее оборудование и программное обеспечение.
Бывшая штаб-квартира Commodore в США в Вест-Честере, штат Пенсильвания, в настоящее время является штаб-квартирой QVC .
Компьютерные системы компании, в основном серии C64 и Amiga, сохраняют культ даже спустя десятилетия после ее упадка. [83] [84] В феврале 2017 года в Брауншвейге был открыт выставочный зал, в котором было представлено около 200 продуктов Commodore, в честь европейской производственной площадки Commodore, на которой работают до 2000 сотрудников. [85]
Линейка продуктов состоит из оригинальных продуктов Commodore.
774D, 776M, 796M, 9R23, C108, C110, F4146R, F4902, MM3, Минитмен 6, P50, PR100, SR1800, SR4120D, SR4120R, SR4148D, SR4148R, SR4190R, SR4212, SR49 12, СР4921РПН, СР5120Д, СР5120Р, СР5148Д, СР5148Р , SR5190R, SR59, SR7919, SR7949, SR9150R, SR9190R, US*3, US*8 и серия «Специалист»: M55 (Математик), N60 (Навигатор), S61 (Статист). [86]
(перечислены в хронологическом порядке)
1000, 1024, 1070, 1080, 1081, 1083S, 1084, 1084S, 1084ST, 1085S, 1201, 1402, 1403, 1404, 1405, 1407, 1428, 1428x, 1432D, 143 2В, 1701, 1702, 1703, 1801, 1802, 1803, 1900М/ДМ602, 1901/75БМ13/М1, 1902, 1902А, 1930, 1930-II, 1930-III, 1934, 1935, 1936, 1936АЛР, 1940, 1942, 1950, 1960, 1962, 2002, А2024, 2080, 76М13, СМ-141, ДМ-14, ДМ602 [87] [88] [89]
Плоттер VIC 1520 использовал механику ALPS и четырехцветную поворотную ручку, которая прокручивала рулон бумаги диаметром 4¼ дюйма. Механизм ALPS использовался в нескольких других 8-битных компьютерах той эпохи, включая Tandy, Atari и Apple.
Минимальная годовая зарплата и бонусы Али в размере 2 миллионов долларов, безусловно, принесут ему место среди наиболее высокооплачиваемых руководителей технологических компаний в стране.
Commodore начал давать сбои в начале 90-х, когда ПК с Windows стали более продвинутыми.
Мультимедийные функции, которые поразили аудиторию в 1985 году, были обычным явлением в недорогих компьютерах начала 90-х.
Тем не менее, владельцы Amiga могли утешаться тем фактом, что их система воспроизводила лучшие игры.
Но это уже не так.
Новые системы видеоигр, NEC TurboGrafix и NeoGeo от SNK, превзошли Amiga как игровую машину.
Другой многообещающий продукт, Nintendo SFX (известный в Японии как SuperFamicom), поразит его.
Между тем, спустя семь лет, Amiga все еще имеет ту же палитру, те же восемь спрайтов и те же четыре звуковых голоса.
...как новая, непроверенная машина от компании, которая ранее продавала свою продукцию в магазинах игрушек, Amiga сталкивается с трудной задачей в завоевании консервативного бизнес-рынка.
Представители Commodore обещают, что Amiga является флагманом армады бизнес-продуктов, которые превратят компанию в крупную международную технологическую силу.
Дэвид Плезанс, соуправляющий директор дочерней компании Commodore в Великобритании...
Машина бежевого цвета была популярна в 1980-х годах, но сейчас считается антиквариатом, хотя некоторые коллективы электронного танца до сих пор ее используют.
Он имеет культ среди некоторых поклонников ретро-компьютеров.
