Engineering Magazine — американский иллюстрированный ежемесячный журнал, посвящённый промышленному прогрессу, впервые опубликованный в 1891 году. Под этим названием журнал выходил до октября 1916 года. Последовательно с ноября 1916 по 1927 год он издавался под названием Industrial Management .
Engineering Magazine был популярным журналом об инженерии , технологии и промышленности . Он описывал систему производства, которая стала известна как чисто американская. [1] Несколько ведущих авторов движения за эффективность опубликовали первые версии своих основополагающих работ в Engineering Magazine . [2]
Поскольку Фредерика У. Тейлора называют отцом научного менеджмента , журнал Engineering Magazine называют «матерью всего движения менеджмента». [3]
Журнал Engineering Magazine начинался как иллюстрированный ежемесячный журнал, посвященный промышленному прогрессу, его первый номер был опубликован в апреле 1891 года. В обзоре 1891 года объяснялось, что журнал посвящен популярному освещению инженерии во всех ее отраслях и «безусловно достоин поддержки всех, кто желает идти в ногу с промышленным развитием во всем мире». [4]
В Европе и США журналы по инженерии издавались более полувека. Известными журналами с тех пор были:
В конце XIX века многие из этих журналов также уделяли внимание влиянию инженерии на технологии и промышленность.
Журнал «Engineering Magazine» (1891) пояснял, что «журнал основан на идее рассмотрения только принципов, связанных с инженерными проблемами, — которые всегда просты, — с целью того, чтобы круг наших читателей мог охватить, помимо профессионалов, тысячи умных деловых людей, которые интересуются или активно участвуют в промышленных предприятиях нашего времени, но не имеют технического образования». [7]
Александр (2008) вспоминал, что «Engineering Magazine был свидетелем работы технической эффективности. Ориентированный на читателей, которые имели техническую и математическую подготовку, он побуждал их основывать свой социальный вклад на профессиональном статусе, в первую очередь как инженеров-механиков, но также как физиков, инженеров-строителей и, все чаще после 1900 года, как промышленных менеджеров и правительственных чиновников. Engineering Magazine выходил ежемесячно, каждый выпуск был компактным и плотным, тяжелым в руке. Он состоял из текста, напечатанного крупным планом, математических формул, статистических диаграмм и таблиц, а также чертежей и фотографий инструментов, машин и строительных площадок. Его охват был международным и основывался на передовом формальном обучении, имена его авторов часто предварялись званием «профессор». Между 1907 и 1911 годами несколько лидеров движения за прогрессивную эффективность опубликовали первые версии своих основополагающих работ в Engineering Magazine: Двенадцать принципов эффективности Харрингтона Эмерсона выходили в серийной форме с 1909 по 1911, и журнал был одним из первых, кто опубликовал влиятельные диаграммы эффективности Ганта." [ 8]
В первое десятилетие журнал Engineering Magazine внес важный вклад в кодификацию и кристаллизацию изучения организаций. [9] В 1906 году редакторы журнала Engineering Magazine признали это развитие:
Прошло почти ровно десять лет с тех пор, как журнал The Engineering Magazine дал первые четкие определения этой системы производства, которая стала известна как чисто американская. В течение всего прошедшего периода эти страницы были хранилищем ведущей литературы по предмету — классики в области инженерной науки применительно к механическому производству. Среди наших авторов большинство выдающихся специалистов в области «Производственной инженерии» — современной профессии, основанной на этой весьма современной литературе — и фундаментальные принципы систематизированного специализированного, стандартизированного и серийного производства были изложены здесь более полно и ясно, чем где-либо еще. [10]
Возникающий организационный дискурс был одним из событий Прогрессивной эры , периода социального активизма и политических реформ в Соединенных Штатах, который процветал с 1890-х по 1920-е годы. По словам Цукаса и Кнудсена (2005), в этот период концепция организации как системы «приобрела связность и автономию и стала объектом независимого исследования». [11] Одним из первых, кто выразил эту концепцию, был Чарльз У. Карпентер, как заявил Engineering Magazine (1902):
При поиске причины длительного и внушительного успеха американских деловых организаций сегодня, два факта будут выделяться особенно ярко. Один из них заключается в том, что организации основаны на принципах, которые соответствуют современным прогрессивным идеям и которые стремятся выявить скрытый интеллект, преданность и силу всех ее членов.
Другой заключается в том, что важные детали работы фабрики заботятся о системах, которые являются однородными, гибкими и эффективными; системы, которые ничего не оставляют на волю случая, но которые заботятся как о самых маленьких, так и о самых важных деталях работы фабрики. [12]
Это было подтверждено в те дни редакторами American Machinist , которые отметили, что «нет ни одного человека, машины, операции или системы в цехе, которые были бы совершенно изолированы. Каждый из них, чтобы быть оцененным по достоинству, должен рассматриваться как часть целого». American Machinist, 3 марта 1904 г.: 294–6; цитируется в Tsoukas & Knudsen (2005)
Статья 1912 года «Система единиц на линиях Гарримана» Чарльза Делано Хайна (1867–1927) была одной из первых, признавших изучение организаций как отдельную область исследований. Хайн писал, что организация была названа младшей сестрой социологии, науки о человеческой природе. Промышленная организация, включая транспорт и торговлю, отражает и типизирует в большей или меньшей степени социологическое развитие людей. [13]
Под этим названием журнал выходил до октября 1916 года. С ноября 1916 по 1927 год он последовательно выходил под названием «Промышленное управление».
В январе 1928 года журнал был поглощен журналом Factory and Industrial Management , сокращенно Factory , который был поглощен журналом Manufacturing Industries в марте 1929 года, и в конечном итоге был поглощен журналом Factory Management and Maintenance , который выходил до начала 1950-х годов. Он в последний раз переименован в Modern Manufacturing . [14]
В организации журнала Engineering Magazine приняли участие несколько выдающихся людей :
Известные редакторы
Авторы, опубликовавшие статьи в журнале Engineering Magazine :
Френч (1914) утверждал, что Engineering Magazine Co. опубликовал ряд известных книг по управлению производством. [16] Некоторые примечательные примеры:
Engineering Magazine Co. в Нью-Йорке также опубликовал несколько важных индексов, таких как ежегодный индекс Engineering. [17]
В обзоре Business Week за 1966 год подытожено, что журнал Engineering Magazine , основанный Данлэпом в 1891 году, «задолго до этого стал качественным журналом в области управления бизнесом. Если Фредерик У. Тейлор был отцом научного управления, то журнал Engineering Magazine, безусловно, был матерью всего движения менеджмента — семейным форумом для каждого пионера в управлении за 20 лет до того, как эффективность стала национальной модой». [18]
Цукас и Кнудсен (2005) добавили, что «в течение первой половины двадцатого века риторика и практика организационных систем переместились из инженерных кругов в другие области и стали широко известны в американской промышленности и академических кругах. В 1916 году Джон Данлэп, редактор журнала Engineering Magazine, открыл журнал Industrial Management, который был посвящен вопросам организационной систематизации и стал профессиональным средством выражения организационной мысли. [19]
Йехуда Шенхав (2007) вспоминал, что «зародышевые идеи инженерии/менеджмента, которые были опубликованы в этих журналах, были позднее собраны и обобщены в книгах... Эти книги читали социологи, психологи, инженеры, политологи, и они стали той почвой, из которой вырос дискурс о рациональных организациях» [15] .
В статье использованы материалы из общественного достояния из Electric Power , т. 3 (1891), стр. 193 и других источников PD.