USG Corporation , также известная как United States Gypsum Corporation , — американская компания, производящая строительные материалы, в частности гипсокартон и герметики для швов . Компания является крупнейшим дистрибьютором стеновых панелей в Соединенных Штатах и крупнейшим производителем гипсовых изделий в Северной Америке. Она также является крупным потребителем синтетического гипса, побочного продукта десульфурации дымовых газов . Ее корпоративные офисы расположены по адресу 550 West Adams Street в Чикаго , штат Иллинойс .
Наиболее значимые бренды USG включают [2] гипсовые панели Sheetrock Brand, [3] стекломатовую обшивку Securock Brand [4] и универсальный герметик Sheetrock Brand. [5]
В декабре 2013 года Berkshire Hathaway Уоррена Баффета стала крупнейшим акционером компании (примерно 30%), когда она конвертировала конвертируемые облигации USG, приобретенные в 2008 году, в обыкновенные акции. [6]
В июне 2018 года USG заключила соглашение о покупке частной компанией по производству строительных материалов Knauf . Она действует как независимая дочерняя компания Knauf и продолжает оставаться со штаб-квартирой в Чикаго, штат Иллинойс. [7] Сделка была закрыта в апреле 2019 года. [8]
В 1890 году сотрудники New York Coal Tar Chemical Company Фред Л. Кейн и Августин Сакетт разработали гипсокартон [9] , сначала укрепив штукатурку гипсом, зажатым между плотной бумагой, создав жизнеспособного конкурента традиционной известковой штукатурке. [10] Сакетт запатентовал новый продукт из гипсокартона под названием Sackett Board в 1894 году. [11]
Поскольку гипс был в изобилии, был доступен по относительно низкой цене и требовал простого процесса производства, новые фирмы наводнили и фрагментировали рынок, оказывая постоянное понижательное давление на цены. [ необходима цитата ]
27 декабря 1901 года 30 гипсовых и штукатурных компаний объединились в United States Gypsum Company (USG), что привело к созданию первой общенациональной гипсовой компании в Соединенных Штатах. Новая компания объединила деятельность 37 горнодобывающих и обжиговых заводов, производящих сельскохозяйственный и строительный гипс. [12] Директора новой фирмы выбрали Б. В. МакКосленда из Мичигана своим первым президентом; в 1905 году его сменил сын его предыдущего делового партнера Alabaster Company, Сьюэлл Эвери, который прослужил на этой должности 35 лет. [13]
В 1909 году Эвери возглавил приобретение USG компании Sackett Plaster Board Company, [13] изобретателя Sackett Board, которая представляла собой панель из нескольких слоев гипса и бумаги. Запатентованный USG в 1912 году новый производственный процесс производил доски с одним слоем гипса и бумаги, которые можно было соединить вровень со стеной с относительно гладкой поверхностью. Первоначально названный Adamant Plaster Board, продукт стал известен как Sheetrock в 1917 году, [14] с новым термином, приписанным торговому представителю USG DL Hunter из Форт-Доджа, штат Айова. [15]
К 1930-м годам политика компании по распространению производственных мощностей, вертикальной интеграции и диверсификации продукции позволила ей работать с прибылью каждый год во время Великой депрессии . На Всемирной выставке в Чикаго 1933 года были представлены здания, сделанные почти полностью из панелей из гипсокартона, [16] что привело к первой крупной рекламной кампании бренда. [ необходима цитата ]
В 1950-х и 1960-х годах наблюдалась экспансия на мексиканский и другие международные рынки.
Рецессия и ее влияние на конечный результат доминировали в 1980-х годах и привели к реструктуризации компании. 1 января 1985 года USG Corporation была сформирована как холдинговая компания — обратное слияние , в результате которого United States Gypsum Company стала одной из девяти действующих дочерних компаний.
В середине-конце 1990-х годов компания инвестировала в значительное расширение своей производственной сети, добавив новые высокоскоростные производственные операции по производству стеновых панелей в Рейнире, штат Орегон, Бриджпорте, штат Алабама, и Аликуиппе, штат Пенсильвания. Другие существующие операции были существенно перестроены или модернизированы, включая завод по производству стеновых панелей в Восточном Чикаго, штат Индиана .
В 1999 году USG приобрела Sybex, Inc., холдинговую компанию Beadex (конкурирующего производителя герметиков) и Synkoloid. [17] Другими дочерними компаниями USG в то время были Alabaster Assurance Company, CGC, Donn Products, Exploracion de Yeso, Grupo Yeso, Gypsum Engineering, H & B Gypsum, L&W Supply, La Mirada Products Co., Inc, Red Top Technology и Yeso Panamericano.
В 2001 году компания начала процедуру банкротства по Главе 11, чтобы разрешить старые судебные иски об асбесте. Асбест был второстепенным ингредиентом в некоторых специальных продуктах, которые компания прекратила продавать почти 40 лет назад, в 1970-х годах. Деятельность компании оставалась здоровой и прибыльной, пока она находилась в Главе 11. Когда банкротство было завершено в 2006 году, все кредиторы были полностью погашены, и акционеры USG сохранили капитал в компании. В статье Wall Street Journal от 15 февраля 2006 года Уоррен Баффет сказал: «Это самое успешное управленческое выступление в банкротстве, которое я когда-либо видел». [18] Был создан траст на 3,95 миллиарда долларов для рассмотрения всех существующих и потенциальных будущих судебных исков об асбесте , таким образом навсегда разрешив проблему судебных разбирательств по асбесту.
USG адаптировалась во время Великой рецессии , которая поразила рынки жилого и коммерческого строительства в середине 2006 года, что привело к снижению спроса на гипсокартон. [19] USG сократила расходы, закрыв некоторые из своих операций, включая опалубку своего завода в Эмпайр, штат Невада, в 2011 году. [20]
Уильям С. Фут, генеральный директор компании на протяжении почти 20 лет, вышел на пенсию в 2010 году, и ветеран USG с 30-летним стажем Джеймс С. Меткалф был избран председателем, президентом и генеральным директором. Меткалф реализовал «План победы» компании, который включал укрепление основных производственных операций и дистрибьюторского бизнеса L&W Supply, диверсификацию источников доходов и прибыльности, а также выделение компании среди конкурентов с помощью инновационных продуктов и услуг. Компания вернулась к прибыльности в первом квартале 2013 года, опубликовав чистую прибыль в размере 2 миллионов долларов, за которой последовала чистая прибыль в размере 26 миллионов долларов во втором квартале 2013 года.
В 2020 году закрытие его деятельности в Эмпайр, штат Невада, в 2011 году было упомянуто в фильме «Земля кочевников» . [21]
Корпорация USG имеет следующие важные дочерние компании: [22]
В 1992 году USG перенесла свою корпоративную штаб-квартиру с 101 South Wacker Drive на 125 S. Franklin Street в Чикаго, где она находилась до марта 2007 года. Известное как здание USG, здание является частью двухбашенного корпоративного центра AT&T , который был завершен в 1989 году. Здание было спроектировано Эдрианом Д. Смитом, FAIA, партнером по дизайну RIBA в Skidmore, Owings & Merrill и построено Morse Diesel в рамках своего строительного бюджета в размере 110 миллионов долларов. Здание USG имеет высоту 538 футов (164 м) и вмещает 35 этажей и 1 100 000 квадратных футов (100 000 м 2 ) пространства, включая 12 000 квадратных футов (1100 м 2 ) розничной торговли, расширение ресторана на 650 мест и два уровня подземной парковки на 160 автомобилей. USG имел свой собственный вход с вестибюлем и занимал первые девять этажей и часть 11-го этажа. Итальянский мрамор использовался в качестве облицовки, а также в богато украшенном интерьере. В интерьере также присутствуют отделка из листового золота и сатинированного коричневого дерева и американского дуба. Части вестибюлей здания использовались при съемках фильма 1994 года Ri¢hie Ri¢h .
В 2005 году USG объявила, что не будет продлевать аренду здания по адресу 125 S. Franklin Street и вместо этого переедет в новое здание по адресу 550 W. Adams, разработанное Fifield Companies. Архитектором базового здания является De Stefano + Partners, а The Environments Group обеспечивает дизайн и строительство внутреннего пространства. USG заключила 15-летний договор аренды и заняла здание в начале 2007 года. Новое здание на 65% занято USG и на 10% — Humana Inc. В качестве стимула для USG остаться в центре Чикаго, город Чикаго заключил соглашение о реконструкции, которое выделило 6,5 млн долларов на строительство нового здания. [23] В свою очередь, USG согласилась сохранить не менее 500 рабочих мест, эквивалентных полной занятости, в течение десяти лет в новой корпоративной штаб-квартире.
Данные о предприятиях по производству гипсокартонных листов предоставляются в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) на основе того, в какой степени используемый ими гипс поступает из синтетических или натуральных источников.
USG имеет большой гипсовый завод, расположенный в 17 милях (27 км) к западу от Эль-Сентро, Калифорния , вдоль шоссе Interstate 8 , в Пластер-Сити . [25] Завод Пластер-Сити производит гипсовые панели марки Sheetrock. Гипс добывают в карьере, расположенном в 20 милях (32 км) к северу, в горах Фиш-Крик округа Империал . По оценкам, карьер содержит месторождение в 25 миллионов тонн гипса. [26] [27]
USG управляет активной узкоколейной железной дорогой , последней промышленной узкоколейной железной дорогой в Соединенных Штатах. [28] [29] Линия шириной 3 фута ( 914 мм ) проходит на север на протяжении 26 миль (42 км) от завода в Пластер-Сити (ранее известного как Мария ) до гипсового карьера. Линия перевозит гипсовый камень из карьера на завод. [30] Первоначально линия была построена Imperial Gypsum Company Railroad и принадлежала Imperial Valley Gypsum and Oil Corporation. Железная дорога шла от железной дороги Сан-Диего и Аризоны в Пластер-Сити до карьера. Геодезия началась в апреле 1921 года, выравнивание 3 октября 1921 года, а строительство было завершено 15 сентября 1922 года. Коммерческая эксплуатация началась 14 октября 1922 года. Общая длина линии составляла 19,63 мили (31,59 км). Через два года после завершения строительства линии (1924 год) путь был продан компании Pacific Portland Cement Company .
В 1946 году компания USG приобрела линию у компании Pacific Portland Cement Company. В 1947 году на линии был запущен первый дизельный двигатель.
Завод USG в Пластер-Сити в настоящее время обслуживается железной дорогой Union Pacific Railroad (UP).
В 1973 году шесть производителей стеновых панелей (включая USG) были обвинены в нарушении § 1 Закона Шермана в период с 1960 по 1973 год, путем участия в сговоре и ограничении межгосударственной торговли и коммерции при производстве и продаже гипсокартона. В июле 1975 года, после того как присяжные были отправлены на совещание, стало очевидно, что присяжные зашли в тупик. Адвокат защиты подал ходатайство об аннулировании судебного разбирательства, но судья первой инстанции отклонил это ходатайство, хотя и указал, что если к концу недели вердикт не будет вынесен, он пересмотрит ходатайства об аннулировании судебного разбирательства. На следующее утро присяжные вынесли обвинительные вердикты в отношении каждого из обвиняемых.
Апелляционный суд третьего округа отменил обвинительные приговоры [31] , и это решение впоследствии было подтверждено Верховным судом Соединенных Штатов [32] на том основании, что:
В 1940 году Министерство юстиции США подало иск против USG и шести других производителей стеновых панелей, обвинив их в ценовом сговоре в соответствии с §§ 1 и 2 Закона Шермана. Иск возник из соглашений о перекрестном лицензировании US Gypsum 1929 года на ее запатентованные стеновые панели, в которых устанавливались цены, по которым стеновые панели должны были продаваться. В 1950 году Верховный суд заставил US Gypsum и ее шесть лицензиатов — которые производили все стеновые панели, проданные к востоку от Скалистых гор — прекратить устанавливать цены, и US Gypsum было запрещено осуществлять свою привилегию патентного лицензирования. [33]
В 1969–1974 годах в Окружном суде США по Северному округу Калифорнии рассматривался ряд гражданских антимонопольных дел, которые стали известны как дела In re Gypsum Antitrust Cases . [34] В результате было установлено, что USG (совместно с National Gypsum Company и Kaiser Gypsum Company) нарушили § 1 Закона Шермана за сговор с целью установления и поддержания цен на гипсовые стеновые панели.
В декабре 2012 года USG (вместе с National Gypsum , Lafarge North America и Georgia-Pacific ) была обвинена в групповом иске за предполагаемое нарушение федеральных антимонопольных законов [35] путем повышения цен на гипсокартонную продукцию на целых 35 процентов, а также прекращения давней практики, когда клиенты фиксировали цены на протяжении всего строительного проекта. USG заявила, что не участвовала и не занималась какой-либо незаконной деятельностью. [36]
В ноябре 1986 года братья Белзберг из Канады предприняли попытку враждебного поглощения USG. USG немедленно разработала план по выкупу 20 процентов своих обыкновенных акций в попытке предотвратить поглощение. Однако к декабрю 1986 года USG выкупила 4,9 процента акций Сэмюэля , Уильяма и Хаймана Белзбергов за 139,6 миллионов долларов.
В октябре 1987 года техасский нефтяник Сирил Вагнер-младший и Джек Э. Браун через Desert Partners, LP предприняли попытку враждебного поглощения USG, купив 9,84% находящихся в обращении акций USG. USG решила бороться с этой попыткой, предложив 42 доллара за акцию (37 долларов наличными и 5 долларов в виде облигаций с оплатой натурой ) плюс невыкупленные акции стоимостью 7 долларов. Desert Partners не смогла сделать предложение и проиграла борьбу за доверенность на собрании акционеров. Чтобы заплатить за предложение, USG приняла ядовитую пилюлю , заняв 1,6 миллиарда долларов у 135 банков и выпустив 600 миллионов долларов в виде 13,25%-ных субординированных облигаций со сроком погашения в 2000 году и 260 миллионов долларов в виде 16%-ных облигаций с оплатой натурой со сроком погашения в 2008 году. Чтобы помочь оплатить весь новый долг, USG продала:
и провели масштабные сокращения рабочей силы.
Распродажа и сокращение рабочей силы на 7% оказались недостаточными, чтобы позволить USG обслуживать выплаты по долгам ($800 000 в день) в условиях экономического спада. Пилюля с ядом оказалась слишком сильной, чтобы корпорация смогла выжить.
17 марта 1993 года USG подала заранее подготовленное заявление о банкротстве , которое включало обратное дробление акций 50 к 1. Акции USG упали до 28 центов за акцию, и корпорация вышла из банкротства 38 дней спустя, 6 мая 1993 года. Долг корпорации сократился на 1,4 миллиарда долларов, а процентные расходы снизились с 320 миллионов долларов в год до 170 миллионов долларов в год. План сработал, и USG снова стала прибыльной корпорацией.
USG снова объявила о банкротстве 25 июня 2001 года в соответствии с Главой 11 для управления растущими судебными издержками по асбесту . USG была восьмой компанией за 18-месячный период, которая была вынуждена использовать Главу 11 для разрешения исков по асбесту. За предыдущие два десятилетия 27 компаний подали заявление о защите в соответствии с Главой 11 из-за судебных исков по асбесту. С 1994 года US Gypsum была названа в более чем 250 000 исках о телесных повреждениях, связанных с асбестом, и заплатила более 450 миллионов долларов (до страховки) за управление и разрешение судебных исков, связанных с асбестом. USG получила более 22 000 новых исков с начала 2001 года. Расходы USG на телесные повреждения, связанные с асбестом (до страховки), выросли с 30 миллионов долларов в 1997 году до более чем 160 миллионов долларов в 2000 году и, как ожидалось, превысят 275 миллионов долларов в 2001 году.
17 февраля 2006 года USG объявила о совместном плане реорганизации для выхода из банкротства. [37] В соответствии с соглашением USG создаст траст для оплаты исков о причинении вреда здоровью, связанного с асбестом . Банковские кредиторы USG, держатели облигаций и торговые поставщики получат полную оплату с процентами. Акционеры сохранят право собственности на компанию. Для оплаты траста USG использует наличные, накопленные во время банкротства, новый долгосрочный долг, налоговую скидку от федерального правительства и инновационное предложение прав. Существующим владельцам акций USG будут предоставлены права на покупку новых акций USG по установленной цене 40 долларов за акцию. Эти права могут быть реализованы или проданы. Предложение прав на 1,8 миллиарда долларов будет поддержано Berkshire Hathaway Inc., то есть Berkshire Hathaway выкупит все новые акции, которые не будут куплены. За эту услугу USG выплатит Berkshire Hathaway невозвращаемый сбор в размере 67 миллионов долларов.
20 июня 2006 года USG объявило, что их совместный план реорганизации был утвержден двумя судьями Суда по делам о банкротстве США и Окружного суда США по округу Делавэр , что позволило компании завершить дело о банкротстве и выйти из банкротства. USG объявило о выплате 900 миллионов долларов новому трасту в тот же день и о двух последующих выплатах на общую сумму 3,05 миллиарда долларов в течение следующих 12 месяцев, если Конгресс не примет законодательство, устанавливающее национальный трастовый фонд для компенсации ущерба от асбеста, например, Закон FAIR.
