Waste Management, Inc. , ведущая бизнес под названием WM , является компанией по управлению отходами , комплексной утилизации отходов и экологическим услугам, работающей в Северной Америке . Основанная в 1968 году, компания имеет штаб-квартиру в башне Bank of America в Хьюстоне , штат Техас.
Сеть компании включает в себя 337 перегрузочных станций , 254 действующих полигона захоронения отходов, 97 заводов по переработке , 135 проектов полезного использования свалочного газа и шесть независимых электростанций . WM предоставляет экологические услуги почти 21 миллиону жилых , промышленных , муниципальных и коммерческих клиентов в Соединенных Штатах, Канаде и Пуэрто-Рико . Имея 26 000 транспортных средств для сбора и передачи, WM имеет самый большой автопарк в отрасли по перевозке отходов. Вместе со своим крупнейшим конкурентом Republic Services, Inc. , они обрабатывают более половины всего сбора мусора в Соединенных Штатах. [4]
В 1893 году голландский иммигрант Харм Хёйзенга начал перевозить мусор по цене 1,25 доллара за вагон в Чикаго . [5] В 1968 году внук Харма Уэйн Хёйзенга , Дин Бантрок и Ларри Бек основали Waste Management, Inc. и начали агрессивно скупать многие из небольших служб по сбору мусора по всей стране. В 1971 году Waste Management стала публичной, и к 1972 году компания совершила 133 приобретения с доходом в 82 миллиона долларов . У нее было 60 000 коммерческих и промышленных счетов и 600 000 частных клиентов в 19 штатах и провинциях Онтарио и Квебек . В 1980-х годах Waste Management приобрела Service Corporation of America (SCA), став крупнейшим перевозчиком отходов в стране.
В период с 1976 по 1997 год руководители Waste Management, Inc. начали «подтасовывать» бухгалтерские книги, отказываясь регистрировать расходы, необходимые для списания затрат на неудачные и заброшенные проекты по разработке полигонов; создавая завышенные экологические резервы (обязательства) в связи с приобретениями, чтобы избыточные резервы можно было использовать для избежания регистрации не связанных с ними операционных расходов, ненадлежащим образом капитализируя различные расходы; не создавая достаточных резервов (обязательств) для оплаты подоходного налога и других расходов; избегая расходов на амортизацию своих мусоровозов, как назначая неподтвержденную и завышенную ликвидационную стоимость, так и продлевая срок их полезного использования; присваивая произвольную ликвидационную стоимость другим активам, которые ранее не имели ликвидационной стоимости; не регистрируя расходы на уменьшение стоимости полигонов по мере их заполнения отходами, используя сальдирование для устранения приблизительно 490 миллионов долларов текущих операционных расходов и накопленных искажений бухгалтерского учета за предыдущие периоды путем их компенсации за счет несвязанных единовременных прибылей от продажи или обмена активов; и использовали географические записи для перемещения десятков миллионов долларов между различными статьями в отчете о прибылях и убытках компании. [6] Чиновников обвинили в том, что они сделали «финансовые отчеты такими, какими мы хотим их показать». Высшие должностные лица урегулировали вопрос с федеральным правительством на сумму 30,8 млн долларов в 2005 году, не признав вину. [7]
Когда в 1997 году новый генеральный директор возглавил компанию, он приказал провести проверку бухгалтерской практики компании. В 1998 году Waste Management пересчитала свою прибыль за 1992–1997 годы на 1,7 млрд долларов, что стало крупнейшим пересчетом в истории.
В 1998 году Waste Management объединилась с USA Waste Services, Inc. Генеральный директор USA Waste Services Джон Э. Друри сохранил пост председателя и генерального директора объединенной компании. Затем Waste Management перенесла свою штаб-квартиру из Чикаго в Хьюстон. Объединенная компания сохранила бренд Waste Management. В конце 1999 года Джон Друри ушел с поста председателя из-за операции на головном мозге. Затем должность председателя и генерального директора занял Родни Р. Прото. Этот год также принес неприятности для недавно расширенной компании в виде бухгалтерского скандала.
В ноябре 1999 года компания Turn-Around CE была привлечена для помощи Waste Management в восстановлении. С тех пор компания внедрила новые технологии, стандарты безопасности и операционные практики. [8]
14 июля 2008 года Waste Management предложила 34 доллара за акцию за наличные, чтобы приобрести своего главного конкурента Republic Services, Inc. [ 9] [10] 11 августа 2008 года ставка была повышена до 37 долларов за акцию. 15 августа 2008 года Republic Services, Inc. отклонила заявку Waste Management во второй раз. 13 октября 2008 года Waste Management отозвала свою заявку на Republic Services, сославшись на финансовые потрясения на рынке . [11]
В 2015 году компания Winters Brothers взяла на себя все операции WM в Коннектикуте и Нью-Йорке (за исключением Нью-Йорка) и продолжает обслуживать эти регионы по контракту с WM. [12]
В феврале 2022 года генеральный директор Waste Management Джим Фиш объявил, что компания официально сократит свое торговое название до «WM» в рамках ребрендинга, чтобы подчеркнуть ее растущее внимание к устойчивому развитию и экологическим услугам, включая утилизацию сжатого природного газа и свалочного газа . [13]
WM договорилась о сделке по приобретению Stericycle Inc за 7,2 млрд долларов в мае 2024 года. Stericycle — это компания по уничтожению медицинских отходов и бумаги, базирующаяся в Иллинойсе. Ожидается, что сделка будет закрыта в четвертом квартале 2024 года. [14]
По состоянию на 2023 год WM управляла 97 предприятиями по переработке. [15] WM также участвовала в инициативах по переработке совместно с другими компаниями:
В 2009 году Waste Management приобрела 40 процентов акций Shanghai Environment Group Co Ltd, дочерней компании Shanghai Chengtou Holding Co Ltd. [21] SEG стремилась получить инвестиции от Waste Management, чтобы извлечь выгоду из опыта Waste Management в области утилизации отходов, а также улучшить свои технологии утилизации отходов. [22]
Акционеры подали в суд на совет директоров Wheelabrator Technologies (WTI) за нарушение своих фидуциарных обязанностей , оспаривая слияние WTI с Waste Management. В 1995 году дело In re Wheelabrator Technologies, Inc. Shareholders Litigation было передано в суд канцелярии штата Делавэр по апелляции относительно ходатайства совета директоров о вынесении решения в порядке упрощенного судопроизводства. Акционеры утверждали, что совет директоров нарушил свою обязанность проявлять осмотрительность, поскольку не было достаточного процесса, они не рассматривали альтернативные сделки, не рассматривали информацию о юридических обязательствах waste, не назначали комитет независимых директоров для переговоров о слиянии и не рассматривали надлежащим образом условия слияния; они нарушили свою обязанность проявлять лояльность ; и; они нарушили свою обязанность раскрывать соответствующую информацию относительно слияния. В конечном итоге суд отклонил иск об обязанности раскрытия информации, но в некоторой степени удовлетворил иск об обязанности проявлять лояльность. Что касается иска об обязанности проявлять лояльность, суд не согласился как с акционерами, так и с советом директоров. Слияние было обозначено как сделка с заинтересованностью, а не как сделка с контролируемым акционером, поэтому применяется правило делового суждения , и бремя доказательства расточительства лежит на акционерах. [23] [24]
Раскрытие фактов ненадлежащего учета привело к значительному падению стоимости акций и замене высшего руководства после того, как новый генеральный директор приказал провести проверку бухгалтерской практики компании в 1998 году. Акционеры Waste Management потеряли более 6 миллиардов долларов рыночной стоимости своих инвестиций, когда стоимость акций упала более чем на 33%. [7] Компания увеличила срок амортизации для своей собственности, заводов и оборудования , искусственно завысив прибыль компании после уплаты налогов на 1,7 миллиарда долларов США. 8 июля 1999 года был подан коллективный иск против WMI и некоторых должностных лиц за публикацию ложных заявлений. Waste Management заплатила 457 миллионов долларов США для урегулирования коллективного иска акционеров в 2003 году. SEC оштрафовала независимого аудитора Waste Management , Arthur Andersen , на 7 миллионов долларов США за его роль. [25] [26]
В 2005 году Waste Management заключила соглашение о лицензировании программного обеспечения (SLA) с SAP AG . В соответствии с соглашением SAP и ее дочерняя компания Tomorrow Now должны были внедрить программное обеспечение SAP Enterprise Resource Planning . Внедрение началось с запуска восьмимесячной пилотной программы в рыночной зоне Waste Management в Нью-Мексико, которая на тот момент была областью с наибольшими рыночными долями. За этим первоначальным внедрением должно было последовать через два месяца внедрение в масштабах всей компании из штаб-квартиры Waste Management в Хьюстоне, штат Техас. [27]
В декабре 2007 года Waste Management завершила внедрение ERP. Waste Management охарактеризовала внедрение ERP как нефункциональное. Спонсируемый SAP "Обзор решений" определил, что для внедрения в масштабах всей компании необходимо создать индивидуальную ERP-систему на основе обновленной SAP ERP.
Waste Management подала в суд на SAP на 100 миллионов долларов США, чтобы вернуть средства, потраченные на неудачное внедрение ERP. [28] В иске Waste Management обвинила SAP в мошенничестве и обмане. SAP возразила, что Waste Management не предоставила знающих работников и точные бизнес-модели и не перенесла данные из устаревших систем. Иск был завершен в 2010 году на конфиденциальных условиях, и единовременный платеж от SAP в пользу Waste Management был раскрыт SEC. [29]
В 2007 году Waste Management заблокировала Teamsters на своей крупнейшей транспортной операции в округе Аламеда, штат Калифорния . Локаут продолжался чуть меньше месяца и заставил 900 членов Teamsters, ILWU и профсоюза машинистов выйти на пикеты и выразил обеспокоенность по поводу воздействия на санитарные условия пострадавших сообществ. [30] Локаут был остановлен, когда пострадавшие сообщества начали судебные иски против Waste Management. По словам должностных лиц Waste Management, компания работала более трех месяцев, чтобы договориться о соглашении, справедливом как для Waste Management, так и для профсоюза. Профсоюз не хотел вести переговоры по предложениям компании и отказался предлагать собственное предложение, если Waste Management не согласится снять все предложения со стола. [31] Городской совет Окленда достиг соглашения с Waste Management по спору в марте 2008 года. Компания вернула более 3 миллионов долларов клиентам, а клиенты Окленда получили дополнительные услуги в течение следующих пяти лет. [32]
В 1990 году совет Waste Management принял экологическую политику, включая политику отсутствия чистых потерь биоразнообразия на объектах компании. [33] [34] Waste Management также заняла позицию в то время, поддерживая законодательство о сокращении опасных отходов (1988), [35] контроле за экспортом отходов (1989), [36] и защите исчезающих видов (1992). [37]
Операции Waste Management включают защиту окружающей среды, защиту грунтовых вод, инженерную экологию и управление воздухом и газом. Waste Management в настоящее время управляет десятью полномасштабными проектами по переработке отходов на полигонах в США и Канаде. Будучи членом Чикагской климатической биржи (CCX), Waste Management взяла на себя обязательство в ходе пилотной фазы сократить свои выбросы парниковых газов на четыре процента ниже среднего показателя за 1998–2001 годы к 2006 году. [38] Они также заменили около 500 грузовиков с дизельным топливом на автомобили, работающие на 100-процентном природном газе. Эти новые мусоровозы и грузовики для переработки отходов составляют один из крупнейших в стране парков большегрузных автомобилей, работающих исключительно на природном газе. [39]
В ноябре 2009 года на свалке Altamont компании Waste Management новый завод начал производить 13 000 галлонов сжиженного природного газа в день из метана со свалки, который служил топливом для электростанции с 1969 года. Waste Management заявила, что завод, о строительстве которого было объявлено в апреле 2008 года, а также который был построен и эксплуатировался The Linde Group при государственном финансировании, является крупнейшим в мире предприятием по переработке свалочного газа в автомобильное топливо. [40] [41] [42]
Waste Management работает с экологическими группами в США, чтобы выделить земли для создания и управления водно-болотными угодьями и местообитаниями диких животных. В настоящее время свалки компании предоставляют около 21 000 акров (85 км 2 ) охраняемых земель для диких животных; 73 свалки сертифицированы [43] Советом по местообитаниям диких животных.
В мае 2011 года подразделение Waste Management Wheelabrator согласилось выплатить рекордную сумму в 7,5 млн долларов в качестве компенсации Содружеству Массачусетса за множество экологических нарушений на своих заводах в Норт-Андовере , Согусе и Миллбери, Массачусетс . Соглашение было объявлено 2 мая 2011 года Департаментом охраны окружающей среды Массачусетса и офисом генерального прокурора Марты Кокли. [44]
14 ноября 1997 года компания реклассифицировала или скорректировала некоторые статьи в своих финансовых отчетах за 1996 год и первые девять месяцев 1997 года. [45]
3 августа 1999 года компании пришлось пересчитать результаты первого квартала в сторону понижения, отчасти из-за изменений в стоимости свалок и других активов в связи с приобретением в прошлом году Wheelabrator Technologies Inc. [46]
{{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link)