WaterAid — международная неправительственная организация , занимающаяся вопросами водоснабжения, санитарии и гигиены . Он был создан в 1981 году в ответ на Международное десятилетие питьевой воды ООН (1981–1990). По состоянию на 2018 год он работал в 34 странах.
Организация была впервые создана представителями водной отрасли Великобритании 21 июля 1981 года как благотворительный фонд в главном офисе в Лондоне и реализовала свои первые проекты в Замбии и Шри-Ланке. В 2010 году она стала Федерацией , [1] в которую по состоянию на 2018 год входят [обновлять]члены из Великобритании, США, Австралии, Японии, Швеции, Канады и Индии, а также региональные офисы и страновые программы в 27 странах Латинской Америки, Африки и Азия. [2] Мероприятия включают обеспечение людей чистой водой, безопасными санитарными условиями , изменение гигиенического поведения и пропаганду среди правительств и предприятий водоснабжения. Его доход увеличился с 1 миллиона фунтов стерлингов в год в 1987 году до 113 миллионов фунтов стерлингов в 2018–2019 годах. [3]
WaterAid была основана в 1981 году представителями водной отрасли Великобритании на конференции Thirsty Third World [4], проходившей в Лондоне. WaterAid была официально учреждена как благотворительная организация в Великобритании 21 июля 1981 года. Ее президентом с 1991 года является король Карл III . Другими членами были учреждены следующие организации: WaterAid America [5] и Австралия [6] в 2004 году, Швеция [7] в 2004 году. 2009. В 2010 году организация стала федерацией и учредила Международный секретариат WaterAid. В 2014 году WaterCan/EauVive, неправительственная организация, основанная в Канаде в 1987 году, стала WaterAid Canada и присоединилась к федерации.
В 1993 году WaterAid начала работу над своим тысячным проектом, а также согласилась профинансировать Гравитационную схему Хитоса в Эфиопии. Схема Хитоса была крупнейшей системой водоснабжения, реализованной в Эфиопии в то время, и охватила 50 000 человек. [8]
В 2003 году WaterAid была названа благотворительной организацией года в Великобритании по версии Charity Times Awards. [9] Кроме того, в ноябре 2006 года WaterAid заявила, что это «Самая уважаемая благотворительная организация Великобритании 2006 года», [10] [11] по мнению ее коллег из добровольного сектора (в журнале «Третий сектор» ). WaterAid заняла первое место в категории, за ним последовали «Спасите детей» и «Самаритяне» . Эндрю Кук, тогдашний директор по коммуникациям и сбору средств WaterAid, сказал: «Мы очень рады получить эту престижную награду. Эта награда является свидетельством неустанной работы всех сотрудников и волонтеров WaterAid как в Великобритании, так и за рубежом». WaterAid также была лауреатом Стокгольмской водной премии в 1995 году .
В 2009 году была запущена новая Глобальная стратегия, цель которой – охватить к 2015 году еще 25 миллионов человек в 30 странах . с санитарией. [14] В 2015 году WaterAid запустила Глобальную стратегию на 2015–2020 годы, миссия которой – изменить жизнь беднейших слоев населения путем улучшения доступа к санитарии, гигиене и безопасной воде. [15]
В феврале 2022 года WaterAid WaterAid запустила свою первую кампанию наследия «Что дал Джек», сосредоточив внимание на добровольных пожертвованиях. Доход от наследия в настоящее время составляет примерно 10% от общего дохода WaterAid. [16]
WaterAid участвует в фестивале в Гластонбери с 1994 года. В 2006 году основатель фестиваля Майкл Ивис и его дочь Эмили посетили работу WaterAid в Мозамбике, и к 2007 году на фестивале помогали 130 волонтеров WaterAid. В 2011 году на мероприятии присутствовало около 200 волонтеров WaterAid. [ нужна цитата ] . В 2016 году, когда в Гластонбери насчитывалось более 500 волонтеров WaterAid, благотворительная организация представила «Говорящие туалеты», которые распространяли информацию, озвученную такими знаменитостями, как Керис Мэтьюз и Брайан Блессид . [17]
Среди многих мероприятий WaterAid по сбору средств - «Coast Along for WaterAid», [18] спонсируемая прогулка по участкам Тропы Юго-Западного побережья , которая проводилась ежегодно в период с 2005 по 2012 год. В 2010 году в ней принял участие тогдашний премьер-министр Великобритании Гордон Браун . [19] [20]
В 2012 году WaterAid стала партнером Waterlogic, чтобы помочь собрать средства для беднейших сообществ в мире, чтобы обеспечить их чистой и санитарной водой. [21] Технология Waterlogic Firewall очищает воду и уничтожает вредные бактерии. [22] Компания Waterlogic пообещала выделить WaterAid 225 000 долларов США на срок 3 года. [23]
Мероприятия и инициативы по сбору средств в 2013 году включали The WaterAid200 Mountain Challenge [24] , а также различные соревнования по бегу, езде на велосипеде и другие спортивные соревнования, а также уличный сбор средств . [25]
Его журнал, выходящий два раза в год, называется «Оазис» и включает новости и статьи о запланированных и завершенных проектах. WaterAid является одним из основателей кампании «Покончить с водной бедностью» , призывающей к обеспечению водоснабжения и санитарии для всех.
Офис WaterAid America проводит несколько кампаний по сбору средств, в частности «Реагирование на COVID-19» и «Нет воды на передовой», призыв к работникам жизнеобеспечения по всему миру.
Организация также получает прямое финансирование от различных корпораций, некоммерческих организаций и академических учреждений. В число известных доноров входят Фонд Билла и Мелинды Гейтс , Boeing , Фонд Конрада Н. Хилтона , Google , Корпус милосердия , Новый венчурный фонд , PepsiCo , Pfizer , USAID и Группа Всемирного банка . [26] [27]
WaterAid работает в партнерстве с местными организациями в 34 странах Африки , Азии , Центральной Америки и Тихоокеанского региона [28] , чтобы помочь бедным общинам создать устойчивое водоснабжение и туалеты рядом с домом, а также пропагандировать безопасные методы гигиены. Он также помогает влиять на государственную политику в области водоснабжения и санитарии , чтобы она служила интересам уязвимых слоев населения и обеспечивала приоритетное внимание водоснабжению и санитарии в планах сокращения бедности. С точки зрения политики WaterAid поддерживает государственную собственность и контроль над водоснабжением, но не придерживается определенной точки зрения относительно участия общественности, сообществ или частного сектора в предоставлении услуг.
В сотрудничестве с Unilever Коалиция по изменению гигиены и поведения (HBCC) [29] расширила свои усилия по борьбе с Омикроном и другими вариантами COVID-19. Он сохранил твердую приверженность реализации инициатив по изменению гигиенического поведения и укреплению доверия к вакцине против COVID-19 . [30]
В ходе первого этапа проекта шесть стран, а именно Эфиопия, Гана, Непал, Пакистан, Танзания и Замбия, были выбраны для получения средств массового мытья рук и предметов гигиены, которыми в общей сложности воспользовались 152 миллиона человек. На втором этапе Нигерия была отмечена за участие в содействии изменению гигиенического поведения в отношении COVID-19 при поддержке Heineken Africa Foundation. [31]
WaterAid впервые начала работу в Замбии во время засухи 1992-1994 годов. [32] С тех пор организация расширила свою деятельность на семь округов страны, пять из которых находятся в южной провинции (Монзе, Сиавонга, Намвала, Итежитежи и Казунгула), а два других — Кафуэ в провинции Лусака и Каома в провинции Лусака. Западная провинция. [33] Организация тратит около 8-9 миллиардов змк (чуть более 1 миллиона фунтов стерлингов) ежегодно на проекты там, [34] и с тех пор обеспечила 42 600 человек в Замбии доступом к чистой и безопасной воде. [35]
WaterAid работает с правительством, чтобы помочь расширить доступ к безопасной воде, санитарии и улучшенной гигиене для сельских общин округа Монзе. Ситиянда — одна из таких деревень в районе Монзе, где предпринимаются усилия. Проекты в деревне начались в 2001 году, и жители вместе вырыли колодец с помощью специального ведра и лебедки. [36] Также проводится санитарное просвещение: сельских жителей учат поддерживать чистоту, строя полки для посуды и мусорные ямы, а также следя за тем, чтобы не было застойных луж с водой, в которых могут размножаться комары. [36] Кроме того, уже построено 28 туалетов, и еще больше ведется работа. [36]
Такие программы привели к значительному улучшению жизни деревень в сельской местности Монзе. Строительство колодцев позволило женщинам и детям сэкономить время. [37] Для женщин большая часть этого нового свободного времени была потрачена на продуктивную экономическую деятельность, такую как плетение корзин и изготовление гончарных изделий для использования и продажи. [37] Для детей это привело к увеличению посещаемости школ. [37] В свете этого компания WaterAid с тех пор подала тендерный запрос на бурение дополнительных 32 скважин (необходимых для строительства колодцев) в Монце. [38]
Хотя большинство проектов WaterAid субсидируются, проект «Милендж» выделяется тем, что обеспечивает себя за счет собственных средств. [34] В районе удалось стимулировать реальный спрос, а это означает, что модернизация сельского водоснабжения может осуществляться без субсидий на материалы. WaterAid в настоящее время работает в четырех округах Западного Миленджа по вопросам самообеспечения [39] , и 16 каменщиков (по 4 в каждом приходе) уже прошли обучение, посетив два отдельных месячных курса в Институте подготовки специалистов в Манса. [40] Помимо технической подготовки, эти каменщики также обучены работать вместе и тому, как продвигать свои услуги. [40] Они общаются с домохозяйствами независимо, и с тех пор некоторые владельцы 95 колодцев проявили интерес к их услугам. [39] Более того, поскольку эти районы являются одними из самых бедных в Замбии, а сельское население в среднем беднее, чем в других пилотных странах, такой ответ действительно впечатляет. [40]
WaterAid становится глобальной федерацией, открывающей офисы в Северной Америке и Австралии. Офис WaterAid America находится в Нью-Йорке и управляет программами в Латинской Америке. [41]
WaterAid тесно сотрудничает со своими партнерами в местных сообществах, чтобы использовать недорогие технологии для предоставления устойчивых решений в области водоснабжения, санитарии и гигиены бедным слоям населения в экономически менее развитых странах. [42] Целью WaterAid является мир, в котором каждый имеет доступ к безопасной воде и канализации. [43]
С момента своего присутствия в Индии в 1986 году значение WaterAid India в оказании помощи бедным слоям населения как в сельских, так и в городских районах растет. [44] Сегодня WaterAid охватывает более десяти штатов (Андхра-Прадеш, Бихар, Чхаттисгарх, Дели, Джаркханд, Карнатака, Мадхья-Прадеш, Орисса, Тамил Наду и Уттар-Прадеш), оказывая свои услуги общинам, которые больше всего нуждались в помощи. [45]
Основная цель проектов WaterAid India заключается в пропаганде использования туалетов и обеспечении гигиенического просвещения с помощью учебных пособий в более бедных и менее образованных районах. [46] Его цель — устранить пагубные последствия плохой гигиены; такие как болезни, потеря эффективности и высокие затраты в виде дорогостоящих лекарств. [46] WaterAid India надеется вдохновить местные сообщества на разработку экономически эффективных решений существующих проблем. [46]
Кроме того, WaterAid India вместе с другими партнерскими организациями объединились, чтобы решить проблему доступа к питьевой воде в прибрежных штатах Индии. [47] Корни этого кризиса связаны с развитием. Устойчивое развитие оказалось сложной задачей для многих прибрежных штатов Индии, поскольку они изо всех сил пытаются сбалансировать свою хрупкую экологию с тяжелыми экономическими потребностями и стремлением к росту. [47] WaterAid India и ее партнеры изучили осуществимость технологических альтернатив проблеме засоления грунтовых вод - например, сбор дождевой воды , опреснение и сбор росы - и стремились разработать специфичную для региона стратегию обеспечения доступа к бытовой воде. поставки в прибрежные регионы. [47]
WaterAid достигла многих других важных результатов с момента своего создания. Проект WaterAid в Калмандхае, Тируччирапалли, был объявлен первыми в стране полностью очищенными трущобами в 2002 году. [48] Недавно Хаджапаттай был объявлен седьмым по счету. [48] В 2009/10 году почти 240 000 человек смогли получить доступ к безопасной воде и канализации благодаря проектам, поддерживаемым WaterAid. [48]
WaterAid India также играет жизненно важную роль, рекомендуя индийским политикам включить недорогие туалеты в существующие субсидии на санитарию в 1999 году, после двух лет пропагандистской деятельности . [48] Это иллюстрирует убедительную силу WaterAid India и намерение снизить уровень бедности в Индии. С 2003 года WaterAid India переключила свое внимание на более бедные штаты северной Индии, где местные общины нуждаются в огромной помощи. [49] Чтобы лучше удовлетворять потребности этих сообществ, WaterAid India перенесла свой головной офис в Нью-Дели. [49]
WaterAid начала свою работу в Бангладеш в 1986 году. На сегодняшний день она успешно сотрудничает с 21 организацией в Бангладеш, чтобы облегчить страдания от нехватки воды и низких санитарных стандартов в бедных деревнях. [50]
Благодаря поддержке WaterAid Bangladesh в технической области Деревенский образовательный ресурсный центр (VERC) представил модель тотальной санитарии под руководством сообщества (CLTS). Целью проекта является ознакомление сельских жителей с вредными последствиями открытой дефекации для окружающей среды и их здоровья. Кроме того, программа CLTS помогает строить туалеты для местного населения, чтобы помочь им перейти к более гигиеничному образу жизни. ЮНИСЕФ признал, что программа оказалась настолько эффективной в Бангладеш, что многие организации и страны повторили ее. [51]
В 2011 году дополнительное количество людей, получивших доступ к воде и канализации благодаря программе WaterAid, составило 259 000 и 536 000 соответственно. WaterAid в настоящее время работает с правительством Бангладеш над разработкой Национальной стратегии в области санитарии, которая поможет им достичь всеобщего доступа к санитарии к 2015 году. Признавая усилия WaterAid и изменения, которые они внесли в проведение Национальной кампании по санитарии вместе с другими НПО, Бангладеш правительство вручило компании WaterAid Национальную премию в области санитарии в знак признательности. [52]
WaterAid призвала местных жителей спроектировать и построить для себя лучшие туалеты. [53] Это позволило людям принять более активное участие и узнать больше о санитарии в этом процессе. Кроме того, местные участники могли персонализировать его в соответствии со своими предпочтениями и потребностями.
WaterAid также представила программу под названием «Именование и стыд», в рамках которой имя любого, кто испражнялся на открытом воздухе, записывалось и доводилось до сведения всего сообщества. [54] Объясняя, почему это работает, Институт исследований развития (Университет Сассекса) заявил, что это вызвало у людей гордость и чувство настолько сильное, что у них была высокая мотивация измениться, то есть построить свои туалеты и прекратить открытую дефекацию. [55]
Совет сотрудничества в области водоснабжения и санитарии (Швейцария) заявил, что 49 из 80 профсоюзов достигли 100% охвата канализацией. [56]
WaterAid донесла до молодежи информацию о санитарии и гигиене дефекации, сотрудничая с труппой местного музыкального театра, которая проводила различные образовательные мероприятия для детей. [57]
Однако WaterAid сталкивается с некоторыми трудностями: практически не в состоянии обращаться за поддержкой и пожертвованиями к компаниям в Бангладеш для обеспечения высокого уровня гигиены. Г-н Мохаммед Сабур, директор WaterAid Бангладеш, сказал, что, поскольку рабочей силы много, компании не боятся нехватки рабочей силы, если их сотрудники заболеют. Единственными компаниями, которые могли поддержать программу, были те, кто имел в виду выгоды, такие как Unilever, которая хотела продавать больше мыла. [58]
WaterCan/EauVive была основана Майклом Лаббоком как зарегистрированная канадская благотворительная организация в 1987 году с целью «помочь беднейшим людям мира получить доступ к чистой питьевой воде, базовым санитарным услугам и гигиеническому образованию». [59] Он работает в 37 странах, таких как Бангладеш, Кения, Никарагуа и Уганда, сотрудничая с местными организациями для оказания помощи самым бедным и наиболее маргинализированным сообществам. К 2014 году WaterAid Canada реализовала проекты в области санитарии, которыми воспользовались 2,2 миллиона человек, и проекты по безопасному водоснабжению, которыми воспользовались 1,7 миллиона человек. Благотворительная организация также организовала 4000 образовательных занятий, посвященных менструальной гигиене, в Бангладеш. [60] Он получает финансирование за счет пожертвований частных лиц, организаций и фондов, а также Канадского агентства международного развития . [61] В 2013 году он стал членом глобальной федерации WaterAid, а в середине 2014 года получил название WaterAid Canada. [59]