WOI-DT (канал 5) — телевизионная станция , имеющая лицензию на Эймс, Айова , США, обслуживающая район Де-Мойна в качестве филиала ABC . Он принадлежит Tegna Inc. вместе с дочерней компанией CW KCWI-TV (канал 23), лицензия на которую также принадлежит Эймсу. Две станции делят студии на Вестаун-Паркуэй в Западном Де-Мойне ; Передатчик WOI-DT расположен в Аллемане, штат Айова .
WOI-TV была второй телевизионной станцией Айовы и первой телевизионной станцией, принадлежавшей образовательному учреждению, когда она была построена Колледжем штата Айова, ныне Университетом штата Айова (ISU); он был подписан 21 февраля 1950 года на канале 4. Он работал из студий на территории кампуса в Эймсе. Предусмотрительность президента Чарльза Э. Фрили по расширению давно действующей радиостанции WOI штата Айова на телевидении привела к очень ранней подаче заявки и позволила колледжу преодолеть многолетнее замораживание новых телевизионных станций. Хотя WOI-TV задумывался как образовательная услуга и транслировал курсы колледжей, программы распространения знаний в области сельского хозяйства и продолжительное детское шоу «Волшебное окно» , из-за замораживания он остался единственной телевизионной станцией в центральной Айове, и Попечительский совет Айовы разрешил это. принять национальные сетевые программы и рекламу. После заморозки WOI-TV был переведен на 5-й канал, а в Де-Мойне появились новые станции. В результате появления КРНТ-ТВ (ныне KCCI ) и ВОЗ-ТВ WOI-TV потеряло значительный рекламный бизнес, а также программы NBC и CBS . Чтобы компенсировать потерянный доход, Попечительский совет разрешил WOI-TV принимать местную рекламу в 1955 году, хотя он не нанял собственных торговых представителей по рекламе. На протяжении десятилетий WOI-TV существовало между коммерческим вещанием и собственностью университета; федеральное правительство постановило, что его деятельность облагается подоходным налогом, и к ISU время от времени поступали призывы продать WOI-TV частной организации. Поскольку станция намеренно не была агрессивным конкурентом и считалась тренировочной площадкой для студентов университетов, а не станцией Де-Мойна, станция опустилась на далекое третье место в рейтингах местных новостей.
Дебаты по поводу приватизации функций правительства штата возобновили щекотливый вопрос о рабочем статусе WOI-TV в середине 1980-х годов. В 1987 году WOI-TV была передана под отдельное управление внутри университета и получила возможность получать прибыль. Сотрудники отдела продаж были расширены, и часть сотрудников новостей переехала в Де-Мойн, чтобы улучшить конкурентоспособность станции, но рейтинги не смогли существенно подняться, а рост доходов оказался ниже прогнозов. В 1991 году президент ISU Мартин К. Йишке рекомендовал продать WOI-TV, несмотря на спад на рынке коммерческих телестанций. Против этого выступили местные жители, которые считали, что WOI-TV является ресурсом для ISU и ценной тренировочной площадкой для профессионалов вещания. Процесс торгов был частично организован неправильно, в результате чего первоначальный победитель торгов отказался от участия в конкурсе. В 1992 году регенты согласились на предложение Citadel Communications на сумму 14 миллионов долларов; Citadel преодолела неблагоприятное решение суда и попытку законодательного собрания Айовы остановить сделку и взяла под свой контроль 28 февраля 1994 года. Она решила не нанимать повторно 20 сотрудников, отменила The Magic Window и начала переводить операции станции и выпуск некоторых выпусков новостей в Де-Мойн. В 1998 году вся станция переехала в нынешнюю студию в Западном Де-Мойне. Несмотря на многочисленные ребренды и усилия по улучшению новостного продукта, WOI продолжала оставаться на очень далеком третьем месте в рейтингах и изо всех сил пыталась изменить восприятие станции зрителями.
Citadel продала свои станции в Айове компании Nexstar Broadcasting Group в 2013 году. Под Nexstar станция снова была переименована в Local 5 в 2015 году. Она также получила партнера по дуополии, когда компания закрыла сделку по покупке KCWI-TV в 2016 году. Когда Nexstar приобрела Tribune Media. в 2019 году компания решила сохранить ВОЗ с более высоким рейтингом и продала WOI и KCWI компании Tegna.
Участие Колледжа штата Айова в радиовещании началось с самых первых дней существования этого средства массовой информации. В 1914 году была создана любительская радиостанция, которая 21 ноября 1921 года превратилась в полноценную радиовещательную станцию. Первоначально известная как 9YL, в апреле 1922 года она получила позывной WOI . Первоначально она входила в состав электротехнического отдела, а затем стала частью самого колледжа в 1925 году и стал основным источником образовательной, сельскохозяйственной и спортивной информации в штате. [2]
При президенте Чарльзе Э. Фрили в 1944 году колледж сформировал комиссию для исследования возможностей нового средства телевидения. [3] 13 февраля 1945 года он обратился в Федеральную комиссию по связи (FCC) за разрешением на строительство новой коммерческой телевизионной станции для работы на канале 3, 66–72 МГц. Комиссия удовлетворила это заявление 19 сентября 1946 года, когда этот канал был переименован в канал 4. [4]
Время событий за пределами Айовы сделало разрешение на строительство WOI-TV особенно важным для центральной Айовы. В октябре 1948 года Федеральная комиссия по связи объявила о замораживании грантов для новых телевизионных станций. [6] До замораживания в Айове было выдано только два разрешения: для WOI-TV и WOC-TV (ныне KWQC-TV ) в Давенпорте . [7] Тем не менее, по словам представителя колледжа по состоянию на декабрь 1948 года, на строительство станции не было выделено ни цента. [8] Важный шаг был сделан в июле 1949 года, когда WOI-FM начал вещание на частоте 90,1 МГц с новая башня высотой 580 футов (180 м). [9] К ноябрю около половины оборудования прибыло в кампус Колледжа штата Айова и в башню к югу от кампуса. [10] Первый тестовый образец был показан 24 января 1950 года, как и фильм. [11] 21 февраля 1950 года WOI-TV провело свою первую регулярную трансляцию. Это была первая станция в Центральной Айове, вторая в Айове (после WOC-TV) и сотая в США. Не менее важно и то, что это была первая телевизионная станция, получившая лицензию колледжа. [12]
Штат Айова участвовал в военных действиях, производя уран для Манхэттенского проекта , и получал 5-процентные накладные расходы на деньги, использованные на военные исследования; Известно, что эти деньги послужили источником финансирования станции. [13] [3] Эти деньги также были использованы для финансирования покупки научного оборудования колледжем. [14]
Не следует заключать никаких договоренностей о повременной продаже WOI-TV с какой-либо местной компанией, спонсором, частным лицом или организацией в пределах конкретной территории, охватываемой WOI-TV, или в штате Айова.
Рекламная политика WOI-TV, 1951 г. [15]
С самого начала WOI-TV отличалось от радиостанций WOI. Государственные чиновники считали, что государственные радиостанции не должны конкурировать с коммерческими радиостанциями, и поэтому управляли ими на некоммерческой основе. Однако WOI-TV оказалась в необычном положении. Четыре национальные телевизионные сети — ABC , CBS , DuMont и NBC — не имели другого выхода для своих программ в Эймсе или Де-Мойне, и на момент запуска станция имела связи со всеми из них. [12] 30 сентября 1950 года станция начала транслировать сетевые программы в прямом эфире. [16] Совет по образованию штата Айова занял «полукоммерческую» позицию в отношении работы WOI-TV, первоначально в качестве временного решения. Это позволило радиостанции получать доход от национальной рекламы, содержащейся в сетевых программах, но радиостанции не разрешалось продавать рекламное время предприятиям Айовы или иметь представителей по продажам местного времени. Идея заключалась в том, чтобы создать источник дохода для дополнительного оборудования и улучшений для работы WOI-TV. [17] Канал также запретил показ некоторых категорий национальных рекламодателей, в частности пива и вина; [16] молочные фермеры протестовали, когда в эфире появились рекламные ролики с маргарином . [18] На момент принятия полукоммерческой политики предполагалось, что это будет продолжаться до тех пор, пока в Де-Мойне не будут созданы телевизионные станции, после чего WOI-TV станет некоммерческой услугой, как и ее дочерние станции. [16] [17] Несмотря на ограничения, наложенные на рекламу, WOI-TV в 1951 году получила операционную прибыль, полученную в основном за счет доходов от сетевых программ, и все это было компенсировано капитальными затратами. [19] Среди них была линия связи студия-передатчик для соединения передатчика со служебным зданием в кампусе штата Айова, чтобы оборудование можно было переместить с места передатчика в то же здание, где находится радио WOI. [20] В 1952 году станция переехала из служебного здания в выставочный зал кампуса штата Айова. [21]
Многолетнее замораживание FCC заявок на новые станции закончилось 14 апреля 1952 года с серьезными изменениями в распределении телевизионных каналов, включая добавление каналов сверхвысокой частоты (УВЧ) к существующим 12 каналам в диапазоне очень высоких частот (ОВЧ) и новой станции. требования к пространству. Приказ FCC имел для WOI-TV два немедленных последствия. Он подтвердил, что у станции была коммерческая лицензия, не зарезервировав канал для образовательного вещания. [22] Всего было внесено 30 изменений в каналы существующих станций, включая WOI-TV, которые будут переведены с канала 4 на канал 5. [23] Это изменение было произведено в июне 1953 года. Станция покинула канал 4. после его передач 26 июня [24] с намерением вернуться на следующий день на канал 5 с удвоенной эффективной излучаемой мощностью . Вместо этого технические специалисты столкнулись с неожиданными неудачами при установке новой антенны, включая сломанную лебедку и повреждения при подъеме на вершину башни. В разгар лета в Айове [25] туристы заполонили местные дороги, чтобы посмотреть, как идут работы; [26] станция вернулась в эфир 29 июня. [27] 30 января 1954 года WOI-TV снова увеличила свою мощность до максимума в 100 000 Вт. [28]
Окончание замораживания также означало телевизионные станции Де-Мойна. Первый из них был в новом диапазоне УВЧ: KGTV (канал 17), который дебютировал 15 ноября 1953 года [29] в качестве основного филиала ABC, а также дополнительных шоу от CBS и DuMont. [30] В линейку сетевых шоу вошли некоторые популярные предложения, которые WOI-TV передал из-за своей политики не принимать пивных спонсоров, такие как Schlitz Playhouse of Stars , Person to Person и репортаж о боксе на канале CBS в среду вечером. [31] В апреле 1954 года WHO-TV (канал 13) стал филиалом NBC , взяв с собой шоу NBC, которые транслировал WOI-TV. [32] KGTV прекратило вещание сетевых программ в марте 1955 года, [33] а в следующем месяце вообще прекратило вещание; его владелец, Rib Mountain Radio, частично обвинил продолжающуюся коммерческую деятельность WOI-TV. [34] Другой коммерческий УКВ-канал города был активирован в июле 1955 года КРНТ-ТВ (канал 8, ныне КСКИ ); это был полноправный филиал CBS, что делало WOI-TV полноправным филиалом ABC, за исключением программ, спонсируемых пивом. [35] Станция также сохранила свою принадлежность к DuMont, [36] которая прекратила свое существование как сеть позже в том же году. [37]
Поскольку WOI-TV теперь является одной из трех станций VHF, каждая из которых имеет свою собственную сетевую принадлежность и обслуживает зрителей центральной Айовы, Попечительский совет Айовы 11 ноября 1955 года одобрил, что WOI-TV продолжает работать на коммерческой основе. Ссылаясь на необходимость постоянного источника дохода для радиостанции, правление сняло местные ограничения на рекламу, но сохранило запрет на спонсоров алкогольных напитков. [38] Радиостанция принимала рекламу с «региональных» аккаунтов, включая Айову и другие штаты. [39] Решение Попечительского совета было встречено плохо частными коммерческими вещательными компаниями Айовы. Ассоциация вещателей штата Айова призвала штат прекратить финансирование WOI-TV, [40] а председатель Демократической партии Айовы предложил продать WOI-TV частным лицам и использовать полученные средства для создания государственной образовательной телевизионной сети. [41] ВОЗ-ТВ и КРНТ-ТВ стали основными конкурентами, и, лишившись своей монополии, WOI-TV пострадало в финансовом отношении, теряя деньги в течение четырех финансовых лет подряд, а также потому, что образовательные программы штата Айова не приносили денег. [42] [43] Колледж штата Айова был переименован в Университет науки и технологий штата Айова (ISU) 4 июля 1959 года. [44] [45]
Будучи подразделением штата Айова, WOI-TV также выполняла функции образовательной телевещательной компании, выполняя роль, отличную от роли многих коммерческих станций. Программы обслуживания ферм появились уже в первый вечер, когда была показана демонстрация ДДТ . [3] Его первой прямой телетрансляцией было мероприятие VEISHEA в кампусе. [46]
В 1953 году появились кредитные курсы в колледжах; предложения в течение первых трех лет варьировались от 111 «Гуманитарные науки» до «Образование 555», при этом каждый курс прошли до 58 студентов. [47] : 59–60 Также по телевидению транслировались некредитные курсы по таким темам, как европейская история, химия и распространение сельскохозяйственных знаний. [47] : 97 В 1960 году WOI-TV начал транслировать курсы математики для первокурсников. [46] В следующем году он взял на себя новую внеэфирную роль в качестве центра обучения замкнутому телевидению в Университете штата Айова для таких занятий, как математика и ветеринарная анатомия. [48]
Для более молодой аудитории в 1952 году WOI-TV и Объединенный комитет Айовы по образовательному телевидению представили Iowa TV Schooltime — ежедневную получасовую образовательную программу для учащихся начальной школы. [48] [49] Школьное время распределялось по другим станциям с помощью кинескопа , начиная с 1956 года. [4] WOI также предлагала детям необразовательное шоу « Дом с волшебным окном» , которое дебютировало в 1951 году, а в начале 1954 года его вела Бетти. Лу Варнум . «Волшебное окно» , в котором были показаны мультфильмы, короткометражные фильмы и поделки, в 1985 году переместилось из полуденного буднего дня, окруженного мыльными операми , в выходные дни .
Существование WOI-TV как коммерческой телекомпании, принадлежащей государственному агентству, вызвало длительную вражду с Налоговой службой (IRS). В 1953 году федеральное правительство постановило, что его доходы подлежат налогообложению. [52] Попечительский совет годами оспаривал этот маневр, но в конце 1960-х годов он достиг внесудебного соглашения, согласно которому WOI-TV платила подоходный налог до 1965 года и подавала ежегодные налоговые декларации, не платя, за последующие годы. [53] В 1974 году Претензионный суд США установил, что доход WOI-TV облагается налогом как «несвязанный бизнес», из которого ISU не может вычитать расходы радиостанций WOI. [48]
Роль WOI-TV в образовательном вещании постепенно уменьшалась. KDPS-TV (канал 11), образовательная телестанция, принадлежащая государственным школам Де-Мойна , вступила в строй в апреле 1959 года. [54] Генеральная ассамблея Айовы 1967 года создала образовательную телевизионную сеть штата; два года спустя KDPS-TV была куплена и переименована в KDIN-TV, чтобы служить ключевой станцией сети Службы образовательного вещания Айовы. [55] В 1975 году представитель штата Айова представил законопроект, предлагающий продать WOI-TV и переместить образовательную сеть из Де-Мойна в Эймс. [56]
К началу 1960-х годов радио и телевидение WOI были разбросаны по нескольким объектам: художественный отдел находился за Блэкшир-холлом, радиостанции все еще находились в служебном здании, а WOI-TV все еще находились в выставочном зале. [57] В 1960 году регенты утвердили контракт на архитектурные планы нового здания связи для размещения всей операции WOI. [58] Структура, финансируемая без государственных средств [59] и оплаченная прибылью WOI-TV, [53] открылась в 1964 году. Телестанция не только предлагала на 25 процентов больше площади, чем WOI имела в своих отдельных помещениях, но и переехала. от одной маленькой студии до двух больших. [60] В 1968 году Попечительский совет отменил запрет на рекламу пива. [61]
Радиостанция понесла убытки для целей налогообложения в результате принятия университетом необычных методов бухгалтерского учета - в частности, отсутствия нормальной амортизации активов - и разделения расходов с радио WOI. Когда в 1971 году ISU начал планировать строительство новой телебашни WOI-TV, которая будет использоваться совместно с WHO-TV и KDIN-TV , он планировал оплатить строительство башни из своих средств. [53] Аудит станции в 1973 году, первый, проведенный государством, подверг критике «отсутствие внутреннего контроля... и недостатки», на что генеральный директор Роберт Малхолл ответил, подчеркнув несовместимость принципов бухгалтерского учета, общих для телевизионной индустрии. с теми, которые обычно используются для государственных учреждений. [62]
Когда вы являетесь государственным учреждением и у вас есть действующее подразделение, которое обычно считается механизмом частного предприятия, вы всегда должны осознавать критику, которая может возникнуть, если вы станете слишком коммерчески агрессивными.
У. Роберт Паркс , президент Университета штата Айова, о том, почему WOI-TV была недостаточно развита в сфере продаж
Еще одна проблема, характерная для работы WOI-TV (и негативно влияющая на ее доходы), заключалась в том, что ее деятельность по продаже рекламы намеренно задерживалась. В 1971 году у станции все еще не было местных торговых представителей, и она занимала от 12 до 14 процентов местного рекламного рынка, а остальная часть принадлежала двум другим местным станциям. [53] К 1983 году, хотя у нее все еще не было торговых представителей, национальная компания продавала местную и региональную рекламу по контракту для станции с двумя сотрудниками в Де-Мойне. Для сравнения, у WHO-TV было шесть штатных торговых представителей. Эта мера была принята для смягчения частной конкуренции и для тех, кто считал, что государственное учреждение не должно конкурировать с частным предприятием. Это привело к отставанию доходов. В 1981 году доход KCCI составил 7 миллионов долларов; WOI-TV заработал в том году всего 4 миллиона долларов. [63]
Эти проблемы усугублялись плохим принятием аудиторией местных новостей и программ по связям с общественностью WOI-TV. Несмотря на то, что шоу сети ABC привлекали аудиторию, эта аудитория часто толпами уходила в ВОЗ или KCCI. Координатор операций WOI-TV Роберт Хелмерс отметил: «В 10 часов раздается один громкий щелчок, и они не попадают на пятый канал». [63] Выпуск новостей в 22:00 собрал в среднем от 8 до 13 процентов аудитории; новости с 18:00 были перенесены на 17:00, чтобы избежать конкуренции; и дневной выпуск новостей был прекращен. Исследователи обнаружили, что высокая текучесть эфирного персонала – возможно, подкрепленная национальным пенсионным планом, который выплачивает единовременные выплаты сотрудникам, уволившимся до пятилетнего возраста, – и восприятием WOI-TV как станции Эймса в более крупном метро Де-Мойна. Район был фактором плохих рейтингов. [63] Его преимущества для университета иногда были туманными. KOMU-TV в Колумбии, штат Миссури — единственная станция, сопоставимая с WOI-TV, — была гораздо более тесно связана со своей школой журналистики в качестве учебного пособия, чем WOI-TV, где сотрудники новостей были независимыми, а персонал станции контролировал найм части участников. -время студентов. [64]
Призывы к продаже WOI-TV со стороны государственных чиновников и других вещательных компаний были постоянными в истории станции, в том числе в 1955, [41] 1975, [56] 1983, [64] и 1985 годах. [65] Однако, как и разговоры о размер правительства штата Айова вышел на первый план, WOI-TV появлялось чаще. Биржевой маклер из Де-Мойна Дэвид Хинтон, предлагая провести приватизацию в Айове в стиле Маргарет Тэтчер , заявил: «Есть две четкие вещи, которые, с философской точки зрения, ни один хороший консервативный республиканец не может позволить этому штату - и это WOI-TV. и винный бизнес» (имеется в виду государственная монополия винных магазинов Айовы). [66] В декабре 1985 года губернатор Терри Бранстад объявил, что попросит законодательный орган продать WOI-TV в рамках масштабных усилий по приватизации и консолидации правительства штата. [67] Президент ISU У. Роберт Паркс заявил, что такая продажа будет «огромной и непоправимой» ошибкой, представляющей собой безвозвратную потерю университетского ресурса. [68] Законодатели-демократы решили переложить бремя определения будущего WOI-TV на контролируемый республиканцами Попечительский совет Айовы. [69] Радиостанция по-прежнему показывала убытки, в первую очередь из-за спада доходов от рекламы и изменения национального представительства, а также учета около 1 миллиона долларов наличными и услуг, которые станция предоставила ISU. Лидеры защищали штат Айова как уважаемый центр подготовки тележурналистов. [70] [71] Поскольку споры продолжались, в штате Айова появился новый президент: Гордон Итон , который заявил, что это будет его решение, продавать станцию или нет. [72]
В феврале 1986 года Попечительский совет одобрил создание исполнительного комитета для вынесения рекомендаций по WOI-TV и оценки его стоимости. [73] Они рекомендовали ISU продолжать владеть станцией, но преобразовать ее в отдельную компанию с сильными мотивами получения прибыли, контролируемую отдельным советом директоров. Если радиостанция не сможет улучшить свое финансовое положение в течение трех лет, он рекомендовал продать WOI-TV. [74] План был одобрен в марте 1987 года. [75] В соответствии с планом, ISU создал Корпорацию акций Университета штата Айова, некоммерческую компанию, принадлежащую администраторам университета. Эта организация полностью владела Радиовещательной корпорацией Университета штата Айова, в совет директоров которой входили должностные лица ISU, частные лица и генеральный менеджер WOI. [76]
После изменений WOI-TV стала более агрессивной во многих областях программирования, продвижения и бизнес-операций под руководством нового генерального директора Боба Хелмерса. Наиболее примечательным за этот период стал перенос некоторых операций из Эймса в Де-Мойн. Во второй половине 1987 года в офисе в Де-Мойне появилось еще семь сотрудников, все из числа сотрудников отдела продаж и поддержки. [77] В августе 1989 года он провел ребрендинг стоимостью 250 000 долларов с «5TV» на «Канал 5», одновременно с дебютом утренних и дневных выпусков новостей, новым набором и наймом шести новых штатных сотрудников новостей. Служба новостей переехала из Эймса в Де-Мойн, хотя выпуски новостей по-прежнему транслировались из Эймса. [78]
Было создано спутниковое подразделение, которое предоставляло услуги спутниковой связи новостным и бизнес-клиентам, а также телевизионную сеть Cyclone, официальную телекомпанию легкой атлетики штата Айова и региональный дистрибьютор рыболовного шоу Outdoor Sportsman . [79] В 1988 году Попечительский совет получил отчет, в котором говорилось, что WOI-TV опережает график и работает на агрессивной коммерческой основе. [80] Несмотря на улучшение новостной продукции и увеличение денежного потока, станция не достигла своей цели по предоставлению ISU 1 миллиона долларов наличными в год, что принесло 400 000 долларов в 1988 бюджетном году и 500 000 долларов в 1989 бюджетном году. [81]
В июле 1991 года губернатор Бранстад созвал комитет из 22 членов для анализа дальнейших мер по сокращению бюджета. Хотя он исключил возможность действий на WOI-TV, [82] начали циркулировать слухи о новой попытке продажи. Несмотря на падение рыночной стоимости телевизионных станций – которое, по слухам, достигло минимума, не наблюдавшегося с начала 1980-х годов [83] – была выдвинута идея инвестировать доходы от продаж в новые технологии, и у ISU появился новый президент Мартин К. Йишке . [84] К этому времени продажа WOI-TV стала одной из «священных коров политики Стейтхауса» в Айове. [85]
16 сентября 1991 года Йишке обратился в Попечительский совет Айовы с просьбой разрешить начать переговоры с брокерами, которые будут принимать заявки на WOI-TV. Он заявил: «Я считаю, что владение коммерческой телевизионной станцией не имеет существенного значения для миссии нашего университета». В отчете консультанта говорится, что для того, чтобы сделать станцию более конкурентоспособной, потребовались еще 2 миллиона долларов инвестиций для переноса станции из Эймса в Де-Мойн. [86] Правление единогласно разрешило ISU искать покупателей 26 сентября. [87] В отличие от 1955 года, когда Ассоциация вещателей Айовы призвала продать WOI-TV, на этот раз вещательные компании выступили против продажи, отметив, что WOI подготовила вещательные компании. для карьеры в Айове. [88]
В феврале 1992 года Iowa Television Group — партнерство адвоката из Де-Мойна Дэвида Белина и Гэри Герлаха, издателя Ames Daily Tribune и бывшего издателя The Des Moines Register — была объявлена победителем торгов из семи предложений на сумму 12,5 миллионов долларов. . Один из их деловых партнеров, Майкл Гартнер , отказался присоединиться к группе, поскольку он был президентом NBC News , а WOI-TV была дочерней компанией ABC. [89] Судя по объявлению, сделка была спорной. Клиентом Белина был Марвин Померанц, президент Попечительского совета. [89]
Через несколько дней после объявления о продаже регенты изменили свое мнение, неуверенные в финансовой жизнеспособности сделки с Iowa Television Group. [90] Консультанты обнаружили, что брокер, нанятый для ISU, мог скомпрометировать процесс, предположив, что станция может обойтись менее чем в 13,6 миллиона долларов и что университет должен был одновременно провести переговоры с двумя участниками, предложившими самую высокую цену. [91] Iowa Television Group пожаловалась, что второй участник торгов, Citadel Communications , улучшил свое предложение после согласованного срока. [92] Нил Э. Харл, профессор сельского хозяйства и экономики в ISU, возразил, что сделка не отвечает общественным интересам, назвав ее «рискованной» и опасной для академических и дополнительных программ ISU, таких как программа журналистики и университетская спутниковая связь. и слишком благоприятны для покупателей. [93]
В марте Попечительский совет возобновил переговоры с шестью крупнейшими претендентами, возглавляемыми Iowa Television Group и Citadel. [94] Iowa Television Group не участвовала во втором раунде торгов, а Citadel в апреле представила, как сообщается, высокое предложение в размере 14 миллионов долларов. Другие предложения были получены от Benedek Broadcasting , Federal Broadcasting и River City Broadcasting , а также предложение на 200 долларов от студенческой кабельной станции ISU. [95] Это предложение должно было быть обсуждено регентами на их майской встрече. 11 мая Йишке заявил, что станцию не следует продавать, на этот раз потому, что предложения Бенедека и Цитадели были профинансированы за счет мусорных облигаций , которые, по его мнению, подвергали ISU риску. [96] Citadel увеличила свою ставку до 14 миллионов долларов США (все наличными) и позволила ISU оставить дебиторскую задолженность на сумму 1,3 миллиона долларов США. [97]
По новой рекомендации Ишке регенты проголосовали 6–3 за одобрение нового предложения Цитадели 20 мая 1992 года, и это решение ошеломило сторонников станции в Эймсе. [98] Последовали дни хлыстовой травмы. Законодательное собрание Айовы во время специального заседания по бюджету быстро приняло меры, чтобы заблокировать продажу. Палата представителей проголосовала 53–33, а Сенат – 33–41 за блокирование продажи, [99] но губернатор Бранстад возражал против закона, который, по его мнению, вмешивался в деятельность Попечительского совета штата Айова, [100] и наложил на него вето в июне. 3. [101]
Когда регенты одобрили соглашение о покупке с дочерней компанией Citadel Capital Communications Company, Харл возглавил группу Iowans for WOI-TV, которая оспорила сделку в суде. [102] Окружной судья округа Бун заслушал показания о том, что продажа уже нанесла «непоправимый вред» программе радиожурналистики ISU, причем некоторые студенты считали, что продажа станции уже завершена, а также WOI-TV, где начались увольнения сотрудников. ISU утверждает, что любые действия по блокированию продажи могут привести к полному отказу Citadel. [103] Регенты одобрили контракт в конце сентября, [104] , но месяц спустя судья отменил продажу. Рональд Шехтман обнаружил, что регенты небрежно следовали своим собственным правилам, и отнеслись к сделке «как кит капитана Ахава». [105]
Попечительский совет штата Айова подал апелляцию на решение окружного судьи. [106] 24 ноября 1993 года Верховный суд Айовы единогласно вынес решение в пользу сделки. В своем постановлении суд судья Джеймс Х. Картер назвал продажу «типом решения по долгосрочному планированию образования, которое совет был уполномочен принять». Эта новость ошеломила сотрудников, которые также были рады некоторой уверенности в будущем станции. [107] Совет директоров одобрил соглашение с Citadel после закрытия сделки в феврале 1994 года, [108] и хотя в сделке была последняя лазейка, позволяющая Законодательному собранию штата Айова сделать последний шанс заблокировать его, [109] оно не смогло собраться с силами. достаточно голосов. [110]
Цитадель взяла под свой контроль WOI-TV 28 февраля 1994 года. Она не взяла на себя трудовые договоры работников станции с ISU; компания решила не нанимать повторно 20 сотрудников. Среди них была Бетти Лу Варнум; [110] «Волшебное окно» было отменено, закончив свое существование после почти 43 лет в эфире. [111] [112] Еще одной жертвой покупки стал сегмент «CityCast», который увидели зрители кабельного телевидения в районе Эймса во время выпуска новостей в 22:00. [113] [114] Некоторые ожидали драматических действий Citadel в первый день, особенно те, кто пережил приобретение компанией KCAU-TV в 1985 году, в результате которого 22 сотрудника были немедленно уволены, [115] и знал Citadel как бережливого оператора. там и на WHBF-TV в Рок-Айленде, штат Иллинойс . [116] Окончательный судебный иск по поводу передачи растянулся на 1995 год, [117] когда жители Айовы для WOI-TV оспорили совпадение WOI-TV и KCAU-TV, но последнее решение апелляционного суда в феврале положило конец битве. [118]
Поскольку станция впервые за свою 44-летнюю историю оказалась в частной собственности, Цитадель столкнулась с проблемой возрождения станции, которая постоянно была тряпкой в новостях центрального телевидения Айовы. WOI никогда не занимала более 15 процентов аудитории местных новостей, а в мае 1994 года в опросах Nielsen она составляла 7 процентов; для сравнения, KCCI и WHO-TV боролись за лидерство с долями 40 и 38 процентов. Зрители рассматривали WOI-TV как станцию, ориентированную на Эймса, и семинар для студентов университетов, что нанесло ущерб ее имиджу. [119] Освещение Великого наводнения 1993 года в ретроспективе было особенно раскритиковано как плохое, хотя расположение WOI в Эймсе должно было означать, что в то время наводнение повлияло на станцию меньше, чем на ее конкурентов. [120] В Citadel быстро исправили эти проблемы. В июне 1994 года она арендовала помещение в Де-Мойне по адресу 300 E. Locust Street, которое было намного больше, чем его предыдущий офис, и предлагало место для студии в дополнение ко многим бизнес-офисам WOI. [121] В ноябре отдел новостей был разделен: вечерние выпуски новостей переехали в Де-Мойн, но утренние и полуденные выпуски новостей, а также прогнозы погоды продолжали исходить из Эймса, где WOI-TV арендовала на четыре года здание связи. но начал уступать место. [122] [b] Радиостанция надеялась сделать постоянную связь с Эймсом конкурентным преимуществом, чтобы отличить ее от конкурентов. [122] [124] WOI обеспечил естественное соответствие другим станциям Citadel, обслуживающим некоторые части Айовы, — KCAU-TV и WHBF-TV на рынке Quad Cities с двумя штатами , — которые, наряду с независимой KCRG-TV в Сидар-Рапидс , сформировал общегосударственную новостную сеть. [124]
Объект «Саранча» был недостаточно велик, чтобы перенести главный контроль из Эймса в Де-Мойн, и Цитадель не могла найти в городе место, отвечающее ее потребностям. В 1997 году WOI-TV выбрала бывший офис на западе США в Западном Де-Мойне площадью почти 23 000 квадратных футов (2 100 м 2 ). [125] Новые помещения предложили две студии вместо одной и устранили технологическую сложность работы, но рейтинги новостей станции по-прежнему отставали на третье место после KCCI и ВОЗ, чьи доли новостей были одними из самых высоких в стране. [126] Выпуски новостей, которые опирались на одного фотожурналиста-репортера и прямое изложение, отличались от рынка. Телеведущие получали более низкую зарплату, чем в KCCI или ВОЗ. Марк Баден, бывший метеоролог, отметил, что станции не хватало того сообщества и рекламного присутствия, которые культивировали ее конкуренты. [127] Среди ярких моментов были репортажи о спорте среди школьников, которые считались наиболее полными на рынке. [126]
WOI-TV потребовались годы, чтобы избавиться от прошлых представлений. В 2002 году операционный директор Рэнди Шелтон высказал мнение, что смена позывного в 1994 году могла заставить людей думать, что станция больше не связана с университетом. Аль Сандубре, который курировал новости по четырем станциям Citadel, признал, что, несмотря на изменения и улучшения в области новостей, «[мы] плывем против течения истории». [128] В октябре того же года WOI начала транслировать цифровой сигнал WOI-DT на канале 59. [129] Хотя введение второго вечернего выпуска новостей в 18:00 планировалось еще в 2002 году, [128] оно не состоялось. до 2005 года. [130] Это был первый раз, когда станция транслировала новости в 6 часов вечера до 1997 года, и впервые она вела передачи в 17:00 и в 18:00 одновременно. [131] Цитадель предприняла еще одну крупную попытку перезапуска в 2006 году: станция была переименована в «ABC 5». [120]
WOI-TV отключила аналоговый сигнал на 5-м канале УКВ 12 июня 2009 года, в официальную дату, когда полноценные телевизионные станции в Соединенных Штатах перешли с аналогового на цифровое вещание в соответствии с федеральным мандатом. Цифровой сигнал станции был перемещен с ее допереходного канала УВЧ 59, который был среди каналов УВЧ диапазона высоких частот (52–69), которые были исключены из использования в вещании в результате перехода, на канал 5 УКВ аналоговой эпохи . 132]
16 сентября 2013 года Citadel объявила, что продаст WOI-DT вместе с KCAU-TV и WHBF-TV компании Nexstar Broadcasting Group за 88 миллионов долларов. Nexstar немедленно взяла на себя управление станциями посредством временного брокерского соглашения . [133] Сделка последовала за решением основателя и генерального директора Citadel Филом Ломбардо «притормозить», а также желанием Lynch Entertainment продать свои инвестиции в WOI и WHBF. [134] Продажа была завершена 13 марта 2014 года. [135] Вскоре Nexstar увеличила свои активы в Де-Мойне, объявив о покупке дочерней компании CW KCWI у ликвидационного траста Pappas Telecasting за 3,5 миллиона долларов. О сделке было объявлено в ноябре [136] ] и завершено в марте 2016 г. [137]
.jpg/1280px-Secretary_Pompeo_Participates_in_an_WOI_TV_Interview_(47278611581).jpg)
WOI был перезапущен 5 января 2015 года под названием Local 5 с выпусками новостей под названием Local 5 News и обновленным утренним выпуском новостей Good Morning Iowa . Ребрендинг сопровождался возобновлением инвестиций компании Nexstar, которая увеличила бюджет на восемь должностей редакции и обновила комплектацию и оборудование WOI. [138]
Nexstar согласилась приобрести Tribune Media — владельца WHO-DT — за 6,4 миллиарда долларов наличными и долгами. [139] [140] Nexstar не смогла сохранить одновременно WOI и ВОЗ; она решила сохранить ВОЗ и продала WOI и KCWI компании Tegna Inc. в рамках пакета продажи 11 станций стоимостью 740 миллионов долларов. [141]
Сигнал станции мультиплексирован :
Подканала 5.5 от передатчика WOI-DT нет. С февраля 2020 года он транслируется на KCWI-TV как одновременная передача 5.1, чтобы помочь зрителям с проблемами настройки на низкочастотный сигнал. [146] [147]