Work Foundation — британская некоммерческая организация и независимый орган, предоставляющий консультации, консалтинг и исследования по вопросам будущего работы, улучшения качества трудовой жизни, лидерства, экономической и организационной эффективности. Фонд работает с правительством, бизнес-организациями, государственным сектором и некоммерческими учреждениями. Он работает с лицами, формирующими общественное мнение, политиками и организациями-партнерами через форумы и сети, консультации и публикации. [1]
Он был основан в 1918 году как Boys Welfare Association, позже ставший Industrial Society. В 2002 году он был переименован в Work Foundation, изменив свою бизнес-модель с учебной организации на исследовательский, консалтинговый и политический аналитический центр под руководством бывшего редактора Observer Уилла Хаттона . [2] Его отчеты по различным аспектам рынка труда часто цитируются в СМИ. [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] Ян Бринкли сменил Стивена Бевана на новой должности директора. [11] В 2008 году Стивен Беван сменил Хаттона на посту управляющего директора, и Хаттон стал исполнительным вице-председателем. [12] Work Foundation был приобретен в октябре 2010 года Университетом Ланкастера после подачи ходатайства о ликвидации в Высокий суд . [13] Хаттон подвергся критике за свое управление Фондом со стороны ряда изданий, включая The Sunday Times и Private Eye . [14]
3 апреля 1918 года преподобный Роберт Хайд основал организацию, которая изначально называлась Ассоциацией благосостояния мальчиков . До этого он работал с бедными в Хокстоне , Лондон — неблагополучном районе трущоб. В рамках своей работы он управлял мужскими клубами в лондонском Ист-Энде. Он присоединился к Министерству боеприпасов во время Первой мировой войны, работая государственным служащим, занимающимся социальными условиями рабочих боеприпасных заводов. В результате он получил непосредственный опыт ужасающих условий труда. [15]
В результате этих знаний он стремился улучшить условия труда для мальчиков и молодых людей, работающих на заводах по производству боеприпасов. Хайд искренне верил, что добрые работодатели и промышленная гармония способны создавать столько же богатства, сколько суровые надсмотрщики и конфликты. Он также стремился «предоставить надлежащие условия для максимального наслаждения свободным временем рабочих». [16]
В 1919 году Ассоциация благосостояния мальчиков сменила название на Общество благосостояния промышленности ; это означало расширение ее деятельности. Большая часть работы Общества в 1920-х и 1930-х годах была связана с борьбой за то, что сейчас считается очень простым, например, за предоставляемые работодателем столовые и туалеты. Этому во многом способствовало желание принца Альберта стать президентом. Он был очень готов участвовать в этом посредством своего личного участия. Он посетил от 120 до 150 рабочих мест по всей стране в период с 1920 по 1935 год. Он организовал и частично посетил лагеря для мальчиков герцога Йоркского — лагеря, созданные как для рабочих, так и для учащихся государственных школ. [17] Кроме того, он посещал или отправлял письма на каждое ежегодное собрание общества вплоть до своего восшествия на престол как Георг VI в 1936 году, после чего он стал покровителем организации. В 1984 году Индустриальному обществу была предоставлена Королевская хартия. Роберт Хайд оставался главой Общества до своей отставки в 1948 году. [18] Принц Филипп, герцог Эдинбургский, стал покровителем Индустриального общества в 1952 году. [19] [20]
На смену Роберту Хайду пришел Джон Марш, который оставался директором до 1962 года. Под руководством Марша Общество перешло от предоставления хороших физических условий труда к содействию хорошим человеческим отношениям в промышленности. [18] В 1962 году Джон Гарнетт стал директором, а в 1965 году название было сокращено до « Индустриальное общество ». [21] Джон Гарнетт был директором до 1986 года, и под его руководством Общество приобрело все большую известность. В 1968 году оно недолгое время отвечало за кампанию « Я поддерживаю Британию ». После ухода Джона Гарнетта на пенсию генеральным директором стал Алистер Грэм , за ним в 1991 году последовала Рианнон Чепмен, а в 1994 году — Тони Морган , который курировал ряд омолаживающих реформ. Были решены проблемы с финансовым положением общества, и были учреждены новые программы обучения и конференции. [22]
В 2000 году была сформирована новая команда менеджеров с Уиллом Хаттоном в качестве генерального директора и Дэвидом Пирсоном в качестве главного операционного директора. В 2001 году Пирсон продал убыточное учебное подразделение Общества компании Capita за более чем 23 миллиона фунтов стерлингов, оживив слабый баланс и спасая пенсионный фонд. В свою очередь, в 2002 году Индустриальное общество было переименовано в Work Foundation, сосредоточившись на консалтинге и защите интересов. Пирсон вышел на пенсию в феврале 2003 года, уверенный в том, что будущее благотворительной организации с ее сильным балансом будет обеспечено, основываясь на перераспределении между количеством сотрудников и их потенциалом получения дохода, что впоследствии не произошло. [23] В 2008 году Стивен Беван сменил Хаттона на посту управляющего директора, и Хаттон стал исполнительным вице-председателем. [12]
В результате плохой бизнес-стратегии и руководства Хаттона, а также неадекватного контроля и руководства советом директоров со стороны председателя/банкира Питера Эллвуда, большая часть доходов от продажи учебного подразделения была использована невыгодно, и в 2010 году Work Foundation перестал быть финансово жизнеспособным. [24] Общество тратило больше на зарплаты, чем получало доходов, и в конечном итоге в Высокий суд было подано ходатайство о ликвидации из- за неплатежеспособности , сославшись на дефицит пенсионного фонда. 21 октября 2010 года Work Foundation был приобретен Ланкастерским университетом за нераскрытую сумму. На момент покупки пенсионный фонд, в котором было около 600 членов, включая ряд из 43 нынешних сотрудников, имел дефицит финансирования в размере 27 млн фунтов стерлингов. Было указано, что два учреждения будут основываться на предыдущем опыте сотрудничества между школой бизнеса университета и Work Foundation, который продолжит свою деятельность из своей штаб-квартиры на Палмер-стрит , Вестминстер . [25] [26]
Work Foundation фокусируется на продвижении концепции «хорошей работы» — идеи о том, что качественные рабочие места ведут к более высокой производительности, улучшению качества трудовой жизни , повышению вовлеченности сотрудников и улучшению здоровья и благополучия на рабочем месте. В 2011 году Work Foundation опубликовала выводы своей комиссии Good Work Commission. Текущие приоритеты исследований включают работу по безработице среди молодежи и неблагоприятному положению на рынке труда, здоровью и благополучию рабочей силы, гибкой работе и местному экономическому развитию.