Комитет по обзору планов пилотируемых космических полетов США , более известный как Комитет HSF , Комиссия Августина или Комитет Августина , был группой, созванной НАСА по просьбе Управления по научно-технической политике (OSTP) для обзора национальных планов пилотируемых космических полетов с целью обеспечения «энергичного и устойчивого пути к достижению самых смелых устремлений в космосе». [1] Обзор был объявлен OSTP 7 мая 2009 года. Он охватывал варианты пилотируемых космических полетов после того, как NASA планировало вывести из эксплуатации Space Shuttle . [1] [2] [3] Сводный отчет [4] был предоставлен директору OSTP Джону Холдрэну , Управлению по научно-технической политике Белого дома (OSTP) и администратору НАСА 8 сентября 2009 года. [5] Оценочная стоимость обзора, как ожидалось, составила 3 миллиона долларов США. Комитет должен был работать в течение 180 дней; [6] отчет был опубликован 22 октября 2009 года. [7]
Обзор был заказан для того, чтобы учесть несколько целей. Они включали поддержку Международной космической станции , разработку миссий за пределами низкой околоземной орбиты (включая Луну , Марс и околоземные объекты ) и использование коммерческой космической промышленности. Эти цели должны соответствовать определенному бюджетному профилю. [6]
Среди параметров, которые рассматривались в ходе обзора, были «безопасность экипажа и миссии, стоимость жизненного цикла, время разработки, воздействие национальной космической промышленной базы, потенциал стимулирования инноваций и поощрения конкуренции, а также последствия и воздействие перехода от текущих систем пилотируемых космических полетов». Обзор рассматривал соответствующие объемы исследований и разработок и «дополнительную робототехническую деятельность, необходимую для поддержки различных видов деятельности пилотируемых космических полетов». Также было поручено «изучить варианты продления операций Международной космической станции после 2016 года». [8]
В Положении о задачах бюджетный профиль на 2010–2014 финансовый год (в миллионах долларов США) для исследовательской программы НАСА определяется следующим образом: [9]
Прогноз бюджета на 2009 финансовый год для геологоразведки был следующим: [10]
Подкомитет Палаты представителей объявил о плане сокращения бюджета на 2010 год с 3 963,1 млн. долл. США до 3 293,2 млн. долл. США, что составляет сокращение на 669,9 млн. долл. США или 16,9%. [11] [12] Председатель Алан Моллохан заявил, что сокращение является «паузой» и «тайм-аутом», вызванным пересмотром пилотируемых космических полетов. [13]
Комитет пришел к выводу, что «конечной целью человеческих исследований является начертание пути для человеческой экспансии в Солнечную систему». Он также отметил, что «пункты назначения должны вытекать из целей», а «цели пилотируемых космических полетов должны в целом соответствовать ключевым национальным целям». Пункты назначения за пределами низкой околоземной орбиты , которые рассматривались Комитетом, включают Луну , Марс и околоземные объекты , а также луны Марса, Фобос и Деймос . Среди них Комитет посчитал, что «Марс стоит на первом месте среди всех других возможностей для исследования», потому что «если люди когда-либо будут жить в течение длительного времени на поверхности другой планеты, то, скорее всего, это будет Марс».
В заключительном отчете Комитета упоминается возможность оценки околоземных объектов на предмет «их полезности в качестве мест добычи ресурсов на месте ».
Комитет посчитал, что 9-летняя программа Constellation настолько отстает от графика, недофинансируется и выходит за рамки бюджета, что достижение любой из ее целей будет невозможно. Президент Обама удалил программу из бюджета 2010 года, фактически отменив программу. Один из компонентов программы, капсула экипажа Orion, была возвращена в планы, но как спасательное средство для дополнения российского «Союза» при возвращении экипажей станции на Землю в случае чрезвычайной ситуации. [14]
Предложенная «конечная цель» для полета человека в космос, по-видимому, требует двух основных целей: (1) физическая устойчивость и (2) экономическая устойчивость. Комитет добавляет третью цель: достижение ключевых национальных целей. Они могут включать международное сотрудничество, развитие новых отраслей промышленности, энергетическую независимость, сокращение изменения климата, национальный престиж и т. д. Поэтому идеальное место назначения должно содержать такие ресурсы, как вода для поддержания жизни (также обеспечивающая кислород для дыхания и водород для соединения с кислородом для получения ракетного топлива), а также драгоценные и промышленные металлы и другие ресурсы, которые могут представлять ценность для космического строительства и, возможно, в некоторых случаях заслуживают возвращения на Землю (например, см. добычу астероидов ).
Некоторые из этих ресурсов доступны на Марсе и, возможно, на Луне , но в отчете Комитета отмечены стоимость и сложность «путешествия в глубокие гравитационные колодцы лунной и марсианской поверхности». Он не акцентировал внимание на таких вариантах, как добыча полезных ископаемых на астероидах (кроме одного, упомянутого выше) или солнечная энергия космического базирования . Отчет Комитета высказался в пользу укрепления частной индустрии космических запусков и расширения международного сотрудничества.
В своем заключительном отчете Комитет предложил три основных варианта исследования за пределами низкой околоземной орбиты и, по всей видимости, отдал предпочтение третьему варианту:
Целью обзора было «изучить текущие и планируемые мероприятия по развитию Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства ( НАСА ), а также потенциальные альтернативы и представить варианты для продвижения безопасной, инновационной, доступной и устойчивой программы пилотируемых космических полетов в годы после прекращения эксплуатации Space Shuttle». Группа должна была «тесно сотрудничать с НАСА и запрашивать мнения» Конгресса США , « Белого дома , общественности, промышленности и международных партнеров по мере разработки своих вариантов». «Она должна представить свои результаты вовремя, чтобы поддержать решение администрации о дальнейших действиях к августу 2009 года». [1]
15 апреля 2010 года президент Обама выступил в Космическом центре Кеннеди, объявив о планах администрации в отношении НАСА. Ни один из трех планов, изложенных в заключительном отчете Комитета, не был полностью выбран. [15] Президент пообещал:
Обама специально отверг возвращение на Луну, заявив: «Честно говоря, мы там уже были». Вместо этого он поставил ряд все более сложных целей для стимулирования технологического развития.
Комитет сформировал четыре рабочие подгруппы для изучения различных аспектов устава комитета, каждая из которых должна была предоставить отчеты о ходе работы к 2 июля 2009 года. [19]
Генерал Лайлс , который также является председателем Комитета национальных академий по «Обоснованию и целям гражданской космической программы США», возглавлял подгруппу по международной и межведомственной интеграции. [20] Ожидалось, что этот комитет опубликует свой окончательный отчет 31 июля 2009 года. [21] Подгруппу по шаттлу и Международной космической станции возглавлял доктор Райд . Г-н Беймук возглавлял подгруппу по доступу к низкой околоземной орбите. А профессор Кроули возглавляет подгруппу по исследованию за пределами низкой околоземной орбиты.
В сводном отчете комитета [15], представленном Белому дому и НАСА 8 сентября 2009 года, группа пришла к выводу, что пилотируемые исследования за пределами низкой околоземной орбиты нецелесообразны в соответствии с бюджетными рамками на 2010 финансовый год.
{{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )полагаться на коммерческие грузовые и пилотируемые корабли для поддержания работы МКС по крайней мере до 2020 г.