Библиотечный консорциум — это любая кооперативная ассоциация библиотек , которая координирует ресурсы и/или деятельность от имени своих членов, будь то академические, публичные, школьные или специальные библиотеки и/или информационные центры. [1] Библиотечные консорциумы были созданы для обслуживания определенных регионов или географических областей, например, местных, государственных, региональных, национальных или международных. Многие библиотеки обычно входят в несколько консорциумов. Целью библиотечного консорциума является расширение возможностей и эффективности библиотек-членов посредством коллективных действий, включая, помимо прочего, совместное использование печатных или электронных ресурсов, снижение затрат за счет групповых закупок ресурсов и предоставление возможностей для профессионального развития. [2] «Основополагающий принцип, на котором работают консорциумы, заключается в том, что библиотеки могут достичь большего вместе, чем в одиночку». [3]
«Библиотечные консорциумы столь же разнообразны, как и библиотеки, которым они служат» и могут различаться практически по всем аспектам, включая сферу деятельности, организационную структуру, размер членства и миссию. В широком смысле библиотечные консорциумы можно классифицировать по трем категориям: географический регион, членское участие и структура управления. [4]
Библиотечные консорциумы работают по всему миру уже несколько десятилетий, большинство из них находятся в США и Европе. [5] Библиотечные консорциумы также созданы в Канаде, Азии, Великобритании, Южной Америке, на Ближнем Востоке, в Австралии, Африке и Новой Зеландии. Географически консорциумы могут представлять государственные, региональные, национальные или международные интересы.
На Северную Америку, включая США и Канаду, приходится около 60% консорциумов, зарегистрированных в Международной коалиции библиотечных консорциумов (ICOLC). [5] Североамериканские консорциумы обычно существуют на местном, государственном/провинциальном и региональном уровнях. Хотя некоторые консорциумы существуют на национальном уровне, группы часто изначально формируются для решения проблем в рамках сети географически связанных библиотек. [6]
В Европе и других регионах мира консорциумы обычно представляют библиотеки на национальном уровне. Например, Couperin ведет переговоры об электронных ресурсах от имени академических библиотечных организаций во Франции. [7] Японский Alliance of University Library Consortia for E-Resources (JUSTICE) предоставляет аналогичные услуги библиотекам Японии. [8]
На международном уровне многострановые консорциумы представляют библиотеки, сотрудничающие по всему миру для разработки определенных услуг, таких как технологически ориентированный AMICAL [9], или для объединения ресурсов для специализированных типов организаций, таких как международный консорциум юридических библиотек NELLCO [10] .
Участие в библиотечном консорциуме может различаться в зависимости от типа библиотеки и ее деятельности, а в некоторых случаях и от уровня членства. Членство не всегда ограничено, и библиотеки могут принадлежать к одному или нескольким консорциумам. [11]
Консорциум может представлять интересы одного типа библиотек, включая академические библиотеки , специальные библиотеки и публичные библиотеки , в то время как многотипный консорциум представляет интересы нескольких типов библиотек и часто обслуживает все библиотеки в центральном регионе. [12]
Консорциум может также обслуживать конкретные библиотечные интересы или виды деятельности, такие как лицензирование электронных ресурсов или совместное использование ресурсов.
Библиотечные консорциумы могут быть созданы неформально или формально, с небольшим или большим количеством сотрудников и с сильно различающимися процедурами, моделями финансирования и стратегическими мандатами. [4] Наиболее распространенные структуры управления можно классифицировать по базовой модели финансирования консорциума, [6] которая обычно включает:
Библиотечные консорциумы выполняют различные функции, как правило, сосредоточенные на нескольких ключевых видах деятельности, направленных на обслуживание их членов и более широкого сообщества.
Наиболее традиционной функцией библиотечного консорциума является согласование контента. Поскольку издатели все чаще предлагают цифровые пакеты контента, такие как научные базы данных, электронные книги, электронные журналы, потоковое видео и другой цифровой контент, библиотечные консорциумы предоставляют переговорные полномочия для обеспечения лучших лицензионных соглашений для своих членов. При ведении переговоров с издателями сотрудники консорциума сосредотачиваются как на получении лучшей цены на свой контент, так и на лучших условиях лицензирования, которые приемлемы для библиотек. [13] Библиотеки предпочитают работать через консорциумы, потому что они получают больше ресурсов за свои деньги, тратя меньше времени персонала на переговоры с поставщиками. Издатели заинтересованы в работе с консорциумами, потому что они получают более гарантированный доход от возросшего участия. [14]
В последние годы основным направлением переговоров о контенте консорциумов является открытый доступ (OA). Многие национальные консорциумы устанавливают и/или обеспечивают соблюдение национальных предписаний для открытой научной работы, которые диктуют, какие типы научной работы должны быть опубликованы в формате OA. Это часто делается посредством переговоров о лицензировании с крупными издательствами. Например, переговоры о лицензировании Датского национального библиотечного управления «включают цену, условия использования, открытый доступ в соответствии с поддержкой Национальной стратегии открытого доступа». [15]
Многие соглашения, которые консорциумы заключают от имени учреждений и исследователей, называются «трансформационными соглашениями», что означает, что они преобразуют ранее платный контент в открытый контент. Например, в США Калифорнийская цифровая библиотека заключила сделку с научным издательством Elsevier в 2021 году, чтобы гарантировать, что все исследования, проведенные учеными, работающими в системе Калифорнийского университета, будут опубликованы в открытом доступе в течение четырехлетнего периода. [16]
Общая технологическая инфраструктура является более новой, но не менее важной функцией библиотечных консорциумов. Для некоторых консорциумов это означает централизованное размещение общих информационных систем. Например, консорциумы часто размещают интегрированные библиотечные системы от имени сетей библиотек, так что ни одно учреждение не несет ответственности за технические требования программного обеспечения. [17] Другие консорциумы размещают централизованные репозитории цифровых материалов, которые могут быть тематически связаны с географическими регионами (например, Цифровая библиотека Кентукки, посвященная цифровым архивам Содружества Кентукки [18] ) или предметами (например, Межуниверситетский консорциум политических и социальных исследований , самоиздающийся репозиторий для данных исследований в области социальных, поведенческих и медицинских наук [19] ).
Некоторые консорциумы являются центрами разработки программного обеспечения, работающими со своими библиотеками-участниками для выявления технологических пробелов в своих учреждениях. Эти проекты часто ведутся сообществом и/или имеют открытый исходный код . Например, Jisc , базирующаяся в Великобритании, разработала IRUS, сервис программного обеспечения Institutional Repository Usage Statistics, который вычисляет основанную на стандартах статистику использования для институциональных репозиториев университетских публикаций. [20] В качестве примера кросс-консорциумной работы в США, Консорциум академических библиотек Пенсильвании (PALCI) сотрудничал с Сетью частных академических библиотек Индианы (PALNI) для разработки и пилотирования открытого исходного кода, многопользовательского институционального репозитория специально для консорциумов (Hyku для Consortia). [21]
Другие инициативы по созданию общей технологической инфраструктуры могут включать хостинг программного обеспечения с открытым исходным кодом, [22] совместные службы оцифровки и тестирование доступности цифрового контента.
Библиотечные консорциумы все чаще предоставляют своим библиотекам-членам возможности для профессионального развития. Различные консорциумы предоставляют библиотекарям платные или бесплатные возможности для обучения новым навыкам, внедрения новых технологий и изучения тенденций в этой области. Многие консорциумы разрабатывают собственные программы лично или онлайн [23] и часто проводят собственные регулярные встречи и/или конференции для поощрения нетворкинга и обмена навыками среди своих членов. [24] Альянс профессионального развития — это попытка поделиться контентом профессионального развития среди консорциумов. [25]
Библиотечные консорциумы помогают координировать программы совместной печати , позволяя учреждениям в определенных географических регионах поддерживать практическое количество копий научных монографий. Эти программы «защищают от потери ресурсов по мере роста давления, направленного на сокращение и перепрофилирование пространства в библиотечных зданиях». [26] Программы совместной печати могут быть региональными или национальными по масштабу.
Библиотечные консорциумы часто охватывают множество различных видов деятельности, не упомянутых выше, включая, помимо прочего, консультационные услуги, грантовое финансирование и отраслевые исследования.
Библиотечное сотрудничество в Соединенных Штатах было задокументировано еще в 1867 году Комитетом по сотрудничеству в индексировании и каталогизации библиотек колледжей Американской библиотечной ассоциации (ALA). Несмотря на раннюю кооперативную деятельность, самый ранний пример формально созданного консорциума возник только в 1933 году с Triangle Research Libraries Network (TRLN), которая была основана для обслуживания основных академических библиотек Северной Каролины. [27]
1960-е и 1970-е годы считаются «расцветом развития консорциумов», и многие консорциумы были созданы именно в этот период времени. [28] Однако несколько значительных событий в Соединенных Штатах в период с конца 1940-х до середины 1990-х годов ознаменовали современную эволюцию библиотечных консорциумов.
Ранняя форма «совместной печати», ныне широко распространенная консорциумная деятельность, началась в 1949 году, когда был основан Центр исследовательских библиотек (CRL) как консорциум из десяти крупных исследовательских библиотек «для управления и поддержания места или мест для депонирования, хранения, ухода, доставки и обмена книгами... и другими статьями, содержащими письменные, печатные или записанные материалы». [29]
В 1967 году был сформирован OCLC для целей каталогизации общей библиотеки. Как фокус библиотечной деятельности, общая каталогизация сопровождалась распространением систем онлайн-каталогов, и многие новые общегосударственные и региональные консорциумы объединились вокруг систем онлайн-каталогов, особенно в 1970-х и продолжались в течение 1990-х годов. Некоторые из этих консорциумов были связаны с OCLC как «сети OCLC», и эти консорциумы часто пересекали границы штатов, чтобы охватить широкие регионы Соединенных Штатов. [30]
К середине 1990-х годов новое направление деятельности консорциума стало популярным: совместное лицензирование электронных ресурсов. Консорциумное лицензирование стало основным видом деятельности для многих консорциумов, поскольку библиотеки перешли от разработки коллекций, ориентированных на печатные издания, к предоставлению доступа к растущему числу онлайн-индексов, баз данных и энциклопедий. [6] Рынок консорциумного лицензирования не ослабевает и по сей день, поскольку поставщики контента предоставляют новый контент или новые услуги, такие как исследовательская поддержка и издательские показатели. [31]