Добровольное увольнение (VR) — это финансовый стимул, предлагаемый организацией для поощрения сотрудников к добровольному увольнению [1] , как правило, в ситуациях сокращения или реструктуризации. Цель состоит в том, чтобы избежать вынужденных сокращений или увольнений.
Программа добровольного сокращения штатов не всегда обусловлена краткосрочными целями получения дохода. Это также может быть мотивировано стратегическим выбором изменить возрастную структуру внутри компании. Согласно исследованиям, люди , которые соглашаются на добровольное увольнение , могут время от времени возвращаться в компанию после изменений в перспективах компании, стратегическом видении или экономическом климате и при этом могут привнести новые идеи.
LM Ericsson реализовала программу VR весной 2006 года. Она предложила программу 17 000 сотрудникам в Швеции в возрасте от 35 до 50 лет. Тем, кто ушел добровольно, было предоставлено от 12 до 16 месяцев выходного пособия , 50 000 крон и курс обучения предпринимательство в сочетании с услугами по трудоустройству. Цель заключалась в том, чтобы привлечь к участию в программе не более 1000 сотрудников-добровольцев. [ нужна цитата ]
Delta Air Lines после подачи заявления о банкротстве предложила программу, которая включала ограниченные льготы на полеты в течение определенного периода после добровольной отставки . В свете роста цен на топливо компания снова обратилась к программе VR. Подробности этого выходного пособия неизвестны. [2]