Увольнение (также называемое увольнением ) — это прекращение трудовых отношений работодателем против воли работника . Хотя такое решение может быть принято работодателем по разным причинам, [1] начиная от экономического спада и заканчивая проблемами, связанными с производительностью со стороны работника, в некоторых культурах увольнение считается стигмой.
Увольнение, в отличие от увольнения по собственному желанию (или увольнения ) , часто воспринимается как вина работника. После увольнения часто может быть сложно найти новую работу, особенно если в прошлом его увольняли с предыдущей работы, если причиной увольнения было какое-то серьезное нарушение или если сотрудник не проработал на работе слишком долго. Соискатели работы часто не упоминают в своих резюме места работы, с которых их уволили; соответственно, необъяснимые пробелы в занятости часто расцениваются как тревожный сигнал .
Хотя основным формальным термином прекращения работы является «увольнение», существует ряд разговорных или эвфемистических выражений для этого же действия.
«Стрельба» — распространенный разговорный термин в английском языке (особенно используемый в США и Канаде), который, возможно, возник в 1910-х годах в Национальной кассовой компании . [2] Другими условиями увольнения являются «консервирование», «отпуск», «побег», «вырубка с топором», выдача прогулочных документов, розовой квитанции или карточек, [3] «обвалка» или «показ». дверь". Другие термины, чаще используемые в странах Содружества, включают «получить увольнение», «получить увольнение» или просто «быть уволенным». [4] [5]
Большинство штатов США приняли трудовой договор по собственному желанию , который позволяет работодателю увольнять сотрудников без необходимости предоставления обоснованной причины увольнения, хотя различные судебные дела, возникшие в связи с увольнениями «по собственному желанию», привели к тому, что будут контракты неоднозначными. [6] Часто увольнение по собственному желанию рассматривается как «увольнение». Иногда сотрудника увольняют, если работодатель может найти лучших сотрудников, чем действующий сотрудник, даже если уволенный сотрудник технически не нарушил никаких правил. Это характерно для сотрудников, находящихся на испытательном сроке, которые были приняты на работу недавно, но которые не могут приспособиться к условиям на рабочем месте, или тех, кто работает там уже долгое время, но может быть заменен менее опытным сотрудником, которому можно будет платить меньшую зарплату. Напротив, увольнение во Франции осуществляется при наличии уважительной причины и формальной процедуры. [7]
Некоторые примеры включают конфликт интересов , когда работник не сделал ничего противозаконного, но присутствие работника в платежной ведомости работодателя может нанести вред работодателю. Например:
Более распространенные причины увольнения включают проблемы с посещаемостью, неподчинение (разговоры с менеджером или начальником), употребление алкогольных напитков или употребление запрещенных наркотиков на работе, употребление одних и тех же веществ перед работой и появление на работе в состоянии алкогольного опьянения или «под кайфом». особенно серьезная проблема на работах, где работник управляет транспортным средством, лодкой или самолетом или управляет тяжелой техникой) или поведением за пределами рабочей площадки. [8]
Некоторые уволенные сотрудники могут столкнуться с дополнительными последствиями помимо увольнения. Это может произойти, когда причиной увольнения является нарушение уголовного законодательства , либо если в результате действий работника работодателю причинен серьезный ущерб. Такие бывшие сотрудники могут столкнуться с уголовным преследованием , гражданским иском или сообщением в базу данных о тех, кто совершил серьезные проступки на такой должности, поэтому шансы когда-либо получить аналогичную должность у другого работодателя становятся менее вероятными ( внесение в черный список) . ). Некоторыми примерами являются работник по уходу, который допускает жестокое обращение, кассир банка, укравший деньги из денежного ящика, или сотрудник правоохранительных органов, совершивший жестокое обращение со стороны полиции .
При наиболее серьезных нарушениях, особенно когда безопасность работодателя может быть поставлена под угрозу со стороны данного работника, охранник или должностное лицо может сопровождать уволенного работника с рабочего места на стоянку при его увольнении. Такие действия часто предпринимаются государственными учреждениями или крупными корпорациями, которые содержат конфиденциальные материалы, и когда существует риск того, что увольняемый сотрудник может удалить некоторые из этих материалов или иным образом украсть коммерческую тайну, чтобы отомстить работодателю или использовать его в своих интересах. конкурирующее предприятие.
В некоторых случаях увольнение сотрудника является дискриминационным актом. Хотя работодатель часто может утверждать, что увольнение было произведено по « уважительной причине », эти дискриминационные действия часто происходят из-за защищенных законом характеристик работника, которые варьируются от места к месту. Они могут включать физическую или умственную инвалидность, возраст, расу, религию, пол, ВИЧ-статус или сексуальную ориентацию. Другие несправедливые увольнения могут быть результатом желания руководителя или начальника предприятия отомстить сотруднику. Часто это происходит потому, что работник сообщил о правонарушениях (часто, но не всегда о сексуальных домогательствах или других проступках) со стороны руководителя. Такие увольнения часто являются незаконными. Многие успешные судебные процессы были результатом дискриминационного или ответного увольнения. [ нужна цитата ]
Согласно законодательству США, работники имеют право на решения на рабочем месте, которые не дискриминируют их принадлежность к защищенной группе, такой как национальное происхождение , но они не имеют права на общую справедливость. [9] Увольнение американского сотрудника по закону имеет право быть уволенным за такие вещи, как несогласие с работодателем или плохие отношения с другими , даже если сотрудник прав.
Дискриминационное или ответное увольнение со стороны руководителя может принять форму административного процесса. В этой форме в качестве основания для прекращения используются правила учреждения. Например, если на месте работы действует правило, запрещающее личные телефонные звонки, прием или совершение личных звонков может стать основанием для увольнения, даже если это обычная практика в организации.
Работодатели, желающие, чтобы работник уволился по собственному желанию, но не желающие добиваться увольнения или принудительного увольнения, могут ухудшить условия труда работника, надеясь, что он или она уйдет «по собственному желанию». Сотрудник может быть переведен в другое географическое место, назначен на нежелательную смену, ему предоставлено слишком мало часов при неполной занятости, понижен в должности (или переведен на черновую работу) или назначен на работу в некомфортных условиях. Могут использоваться и другие формы манипуляции , такие как несправедливое враждебное отношение к сотруднику и наказание его за вещи, которые намеренно игнорируются другими сотрудниками. Такая тактика может приравниваться к конструктивному увольнению , что является незаконным в некоторых юрисдикциях.
В зависимости от обстоятельств лицо, чье трудоустройство было прекращено, может не иметь права на повторное трудоустройство у того же работодателя. Если решение об увольнении было принято работником, готовность работодателя повторно нанять его часто зависит от отношений работника с работодателем, количества уведомлений, предоставленных работником перед увольнением, и потребностей работодателя. В некоторых случаях, если сотрудник уволился в хороших отношениях, работодатель может предоставить ему особый приоритет при повторном приеме на работу.
Сотрудник может быть уволен без каких-либо последствий , то есть уволенный сотрудник может быть повторно принят на ту же работу в будущем. Обычно это справедливо в случае увольнения. И наоборот, человека можно уволить с предубеждением , то есть работодатель не будет повторно нанимать бывшего сотрудника на ту же работу в будущем. Это может быть по многим причинам: некомпетентность, неправомерное поведение (например, нечестность или нарушения «нулевой терпимости»), нарушение правил, неподчинение или «отношение» (личностные конфликты с коллегами или начальством). Формы увольнения («розовые квитанции» в США и Канаде) обычно включают набор флажков, в которых руководитель может указать «с предвзятостью» или «без предвзятости». Во время войны во Вьетнаме ЦРУ использовало эту терминологию в отношении своих местных сотрудников. Утверждается, что в случае серьезных проступков ЦРУ убьет их или « прекратит с крайним предубеждением ». [10]
{{cite journal}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)Г-жа Нильсен, которая является одним из авторов недавно вышедшей книги «Права на судебное разбирательство», критикующей закон о дискриминации на рабочем месте, столкнулась с тем же явлением в своем исследовании.
"Адвокаты истцов говорят, что это самое главное, чего простые люди не понимают в законе", - сказала она.
«У вас нет права на справедливое рабочее место. У вас есть право на недискриминационное рабочее место».