Хаяо Накаяма (中山 隼雄, Накаяма Хаяо , родился 21 мая 1932 года) — японский бизнесмен, бывший президент и генеральный директор Sega Enterprises , Ltd с 1983 по 1999 год.
Накаяма родился в семье врачей и, как ожидалось, хотел посвятить себя медицине. Однако Накаяма решил бросить колледж и не заниматься медициной в дальнейшем. По объявлению в газете Накаяма нашел работу в качестве продавца по аренде музыкальных автоматов в V&V Hifi Trading Company. Он вырос до главы нового отдела продаж в V&V, но когда компания не последовала его совету начать распространять аркадные игры , Накаяма ушел с четырьмя своими продавцами, чтобы основать компанию под названием Esco Trading в 1967 году. Esco была дистрибьютором монетных аттракционов и представляла как небольшие отечественные фабрики, не имевшие собственной дистрибьюторской сети, так и иностранных производителей, желавших размещать свои игры в Японии. [1] Sega Enterprises, Ltd. была одним из ее поставщиков. [2]
В 1979 году компания Esco Trading была куплена Sega [3], тогда дочерней компанией Gulf and Western Industries . [4] Это привело Накаяму в Sega, где он стал вице-президентом по дистрибуции и отвечал за японские операции. [2] [5] Дэвид Розен , тогдашний генеральный директор Sega, приобрел Esco Trading в первую очередь из-за лидерства Накаямы. [3] В начале 1980-х годов Sega была ведущим производителем аркадных игр в Соединенных Штатах, [6] но из-за спада в отрасли с 1982 года Gulf and Western продали свои американские производственные мощности и права на свои аркадные игры компании Bally Manufacturing , [7] [8] , сохранив при этом японскую Sega Enterprises. [9]
Накаяма стал президентом Sega Enterprises в июле 1983 года [10] и выступал за выход Sega на все еще растущий рынок домашних консолей в Японии . [9] Это предложение было принято, и SG-1000 была выпущена, [11] продав 160 000 единиц в 1983 году, что намного превысило прогнозируемые 50 000. [12] Вскоре после запуска SG-1000 и смерти основателя компании Чарльза Блюдорна , Gulf and Western начала продавать свои вторичные предприятия. [13] Накаяма и Розен организовали для группы инвесторов покупку Sega Enterprises в 1984 году [14] за 38 миллионов долларов. Накаяма стал генеральным директором Sega Enterprises, [15] а Исао Окава из CSK Corporation стал председателем. [2]
В то время как компания столкнулась с жесткой конкуренцией, поскольку ее Master System конкурировала с Nintendo Entertainment System , [16] с рынком аркадных игр, снова находящимся на подъеме в конце 1980-х годов, Sega была одним из самых узнаваемых игровых брендов. [17] Для домашних пользователей Sega выпустила преемницу Master System, Mega Drive , в Японии 29 октября 1988 года, которая оставалась третьей в Японии после Super Famicom от Nintendo и PC Engine от NEC на протяжении всей 16-битной эры . [18] Для запуска в Северной Америке консоль, переименованная в Genesis, была запущена на ограниченном количестве рынков 14 августа 1989 года, а в остальной части Северной Америки — позднее в том же году. [19] Европейская версия Mega Drive была выпущена в сентябре 1990 года. [20] Накаяма поручил генеральному директору Sega of America Майклу Кацу продать один миллион устройств в течение первого года, используя боевой клич «Hyakumandai!». [a] Кацу и Sega of America удалось продать всего 500 000 единиц. [21] В середине 1990 года Накаяма нанял Тома Калинске на место Каца на посту генерального директора Sega of America. Калинске разработал план из четырех пунктов для увеличения продаж Genesis: снизить цену консоли, создать в США команду для разработки игр, ориентированных на американский рынок, продолжить и расширить агрессивные рекламные кампании и заменить поставляемую в комплекте игру Altered Beast новой игрой Sonic the Hedgehog . [22] Японский совет директоров изначально не одобрил план, [23] но все четыре пункта были одобрены Накаямой, который сказал Калинске: «Я нанял тебя, чтобы ты принимал решения для Европы и Америки, так что вперед и делай это». [21] Во многом из-за популярности Sonic the Hedgehog продажи Genesis в Соединенных Штатах превысили продажи SNES почти в два раза во время праздничного сезона 1991 года. Этот успех привёл к тому, что в январе 1992 года Sega контролировала 65% рынка 16-битных консолей. [24] В 1993 году Накаяма привёл в компанию Сёитиро Иримадзири . [25] [26] До этого Иримадзири был руководителем в Honda . [2] В 1992 году Накаяма был также назначен председателем Японской ассоциации производителей развлекательного оборудования. [10]
Sega начала разработку своей следующей консоли, Sega Saturn , но Накаяма был обеспокоен выпуском Atari Jaguar в 1993 году и тем, что Saturn может не быть готов к выпуску вовремя, чтобы конкурировать. Он подчеркнул необходимость быстрого реагирования, что привело к разработке 32X . [ 27] После запуска следующего поколения 32-битных Sony PlayStation и Sega Saturn продажи 16-битного оборудования и программного обеспечения продолжали составлять 64% рынка видеоигр в 1995 году. [28] Однако Накаяма принял решение сосредоточиться на Saturn, а не на Genesis, основываясь на относительной производительности систем в Японии. Это решение было названо основным фактором, способствовавшим просчету, который снизил продажи Sega. [28] [29] Поскольку решения Sega of Japan заставили его потерять интерес, Калински покинул Sega of America в 1996 году и был заменен Иримадзири. [5] Накаяма оставил пост сопредседателя Sega of America, хотя и остался в компании. [25] [30]
В январе 1997 года Sega объявила о своих намерениях объединиться с Bandai , японским производителем игрушек, который был крупнейшим в Японии и третьим по величине в мире в то время. Слияние, запланированное как обмен акциями на 1 миллиард долларов , в результате которого Sega полностью приобретет Bandai, должно было сформировать запланированную компанию, известную как Sega Bandai, Ltd. [31] [32] Планы по слиянию были мотивированы тяжелым финансовым положением как Sega, так и Bandai, при этом Bandai объявила о своих ожидаемых убытках за финансовый год, а Sega объявила о более низкой, чем ожидалось, прибыли. [32] Первоначально планировалось, что слияние будет завершено в октябре того же года, но было отменено в мае 1997 года. На следующий день президент Bandai Макото Ямасина ушел в отставку, [31] взяв на себя ответственность за неудавшееся слияние и публично извинившись за свою неспособность завершить слияние. На отдельной пресс-конференции Накаяма подробно рассказал о причине своего согласия отменить приобретение Bandai, заявив: «Мы не добьемся успеха в совместной работе, если руководство Bandai не сможет завладеть сердцами людей». [33] В результате ухудшения финансового положения компании Накаяма ушел с поста президента Sega в январе 1998 года в пользу Иримадзири, [34] и стал вице-председателем аркадного подразделения Sega. [35] Было высказано предположение, что отставка Накаямы была частично связана с провалом слияния Sega Bandai, а также с результатами Sega в 1997 году. [36] [37]
В 1999 году Накаяма был назначен председателем совета директоров Pasona Inc. В марте 2000 года он был назначен президентом Cavia Inc. и стал председателем AQ Interactive в 2005 году . [10] Он занимал должности в Microsoft Japan и Virgin PLAY . [38] В настоящее время он является генеральным директором и председателем Amuse Capital. [10]
Запуск официального Mega Drive в Великобритании: сентябрь 1990 г.
of America Inc. (SOA) в понедельник объявила, что Сёитиро Иримадзири назначен председателем и главным исполнительным директором. Sega также объявила, что Бернард Столар, ранее работавший в Sony Computer Entertainment America, присоединился к компании в качестве исполнительного вице-президента, ответственного за разработку продуктов и сторонний бизнес ... Sega также объявила, что Хаяо Накаяма и Дэвид Розен ушли с постов председателя и сопредседателя Sega of America соответственно.
(Требуется подписка.)Шоитиро Иримадзири — известное лицо в Sega of America, он провел свою первую неделю на посту директора, повторно встречаясь со всеми сотрудниками.
Оценочная доля в долларах для интерактивного развлекательного оборудования и программного обеспечения под брендом Sega в 1995 году составляла 43 процента, по сравнению с Nintendo в 42 процента, Sony в 13 процентов и The 3DO Co. в 2 процента. Sega оценивает североамериканский рынок видеоигр в целом в 1995 году в более чем 3,9 миллиарда долларов.