Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc. (株式会社三井住友フィナンシャルグループ) , до 2018 года называвшаяся SMFG , а с тех пор — SMBC Group , является крупной японской группой финансовых услуг и холдинговой компанией. Это материнская компания Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), SMBC Trust Bank и SMBC Nikko Securities . SMBC возник в результате слияния Sumitomo Bank с Sakura Bank в 2001 году , который сам является преемником Mitsui Bank , а холдинговая структура группы была создана в декабре 2002 года, после чего SMBC стал его 100% дочерней компанией.
Группа SMBC работает в сегментах розничного, корпоративного и инвестиционного банкинга по всему миру. Она предоставляет финансовые продукты и услуги широкому кругу клиентов, включая частных лиц, малые и средние предприятия, крупные корпорации, финансовые учреждения и организации государственного сектора. Она работает в более чем 40 странах и сохраняет присутствие во всех международных финансовых центрах как 12-й по величине банк в мире по общему объему активов. Это один из крупнейших мировых финансовых институтов в сфере проектного финансирования по общему объему кредитов. [1] [2] Ее штаб-квартира находится в районе Маруноути в Токио . [3]
SMBC Group является вторым по величине из трех так называемых мегабанков Японии с общим объемом активов в 2 триллиона долларов США на конец марта 2023 года, уступая Mitsubishi UFJ Financial Group (2,9 триллиона долларов США) и опережая Mizuho Financial Group (1,9 триллиона долларов США). [4] По состоянию на май 2020 года группа SMBC была указана как 80-я крупнейшая публичная компания в мире согласно рейтингу Forbes . [5] В 2023 году рейтинг компании в Forbes Global 2000 составлял 86. [6] С 2011 года она включена в список глобальных системно значимых банков Совета по финансовой стабильности .
SMBC был образован путем слияния Sumitomo Bank и Sakura Bank в апреле 2001 года. Его историю можно рассматривать как восходящую к 1683 году, дате первых документированных банковских операций Mitsui Takatoshi . Два основных исторических компонента группы, Mitsui Bank и Sumitomo Bank, были созданы как современные частные банки в эпоху Мэйдзи , в 1875 и 1895 годах соответственно. SMBC Group также включает в себя несколько национальных банков в Японии эпохи Мэйдзи , которые были пронумерованы в соответствии с их хронологической датой основания до 1880 года:
На момент слияния объединенная организация была сопоставима по размеру с Deutsche Bank и с ожидаемым слиянием, которое вскоре приведет к образованию Mizuho Bank . [8]
Недавно созданный банк страдал от плохих активов из-за японского банковского кризиса . Это привело к нескольким корпоративным действиям, предпринятым SMBC для очистки своего баланса и привлечения капитала, включая списание неработающих кредитов и продажу своей доли в Goldman Sachs . [9] [10]
SMBC объявила 30 июля 2002 года, что она создаст холдинговую компанию к декабрю и реорганизует три связанные компании, свою дочернюю Sumitomo Mitsui Card Company, Sumitomo Mitsui Bank Leasing и The Japan Research Institute, родственный аналитический центр, в качестве дочерних компаний холдинговой компании. У холдинговой компании был капитал в 1 триллион иен, а генеральный директор SMBC Такаши Нисикава и председатель Акира Окада каждый занимали посты президента и председателя холдинговой компании. [11]
В июле 2002 года SMBC объявила, что вернет 2000 миллиардов иен государственных средств, которые были приняты в форме бессрочных субординированных облигаций. Средства были частью общей суммы в 1,5 триллиона иен, которые были влиты в японскую банковскую систему после финансового кризиса конца 1990-х годов. [12] В 2005 году SMBC объявила о трехлетнем плане погашения, и в октябре того же года вернула еще 323,6 миллиарда иен. [13] SMFG изначально планировала вернуть все свои государственные средства к концу 2006 финансового года. Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) и Mizuho Financial Group (MHFG) также преследовали ту же цель. Эти шаги были обусловлены рядом факторов, включая активное урегулирование проблемных кредитов, что стабилизировало финансовую систему, и возросшую платежеспособность банков. Агентство по финансовым услугам также призвало банки досрочно погасить свои долги, и некоторые банки, не желавшие, чтобы власти вмешивались в их управление, отреагировали. [14]
В декабре 2002 года SMBC начала рассматривать поглощение Aozora Bank , который был создан после краха бывшего The Nippon Credit Bank. Президент Aozora Bank Хироши Маруяма выразил сомнения по поводу предложения, поскольку это затруднило бы для банка выход на биржу и возврат государственных средств из доходов от IPO. [15] SMBC конкурировал с совместным предприятием между американской инвестиционной фирмой Cerberus и немецким банком HypoVereinsbank , а также американской финансовой компанией GE Capital . Цена предложения составляла около 100 миллиардов иен, и Cerberus также предложила ту же сумму. Однако Cerberus, как крупный акционер Aozora Bank с 12% акций, имел право купить банк первым, если цена предложения была такой же, как у других претендентов. [16] В апреле 2003 года Cerberus объявила о приобретении Aozora Bank. [17]
В марте 2003 года SMBC инициировала обратное слияние со своей дочерней компанией Wakashio Bank (основана в июне 1996 года), чтобы обеспечить финансовые ресурсы для покрытия крупных отложенных убытков от своих акционерных владений. Хотя SMBC была технически распущена, а Wakashio Bank стал компанией, которая выжила, в соответствии с Японским торговым кодексом выжившая организация взяла название Sumitomo Mitsui Banking Corp., как и название расформированного банка. Президент SMBC Ёсифуми Нисикава и председатель Акишиге Окада стали президентом и председателем новой организации соответственно. Хироясу Ичикава, президент Wakashio Bank, занял должность старшего управляющего директора. [18] Целью слияния было получение около 2 триллионов иен в бухгалтерской прибыли (излишек слияния) путем превращения Wakashio Bank в выжившую компанию, а также устранение скрытых убытков SMBC, таких как убытки по акциям. [19] [20] Прибыль затем использовалась для ускорения списания нереализованных убытков банка по ценным бумагам и увеличения продаж его акций для снижения риска колебаний цен на акции. [21] После слияния новое предприятие быстро росло за счет органической и неорганической стратегии роста. Активы увеличились со 102,4 триллиона иен в 2003 году до более чем 200 триллионов иен к концу 2019 года, что сделало его 12-м по величине банком в мире . [22]
14 июля 2004 года UFJ Holdings объявила, что решила начать переговоры с Mitsubishi Tokyo Financial Group (MTFG) об интеграции управления. В ответ 30 июля SMFG объявила, что сделала предложение об интеграции управления UFJ. [23] 8 августа было сообщено, что SMFG направила MTFG официальный документ с предложением, в котором излагались подробные условия плана интеграции. [24] В ответ на план MTFG предоставить инвестиции в размере приблизительно 500 миллиардов иен, SMFG заявила, что инвестирует не менее 500 миллиардов иен и до 700 миллиардов иен. [25] SMFG предложила соотношение слияния «1 к 1». Недавние цены акций SMFG и UFJ составляли в среднем 1 к 0,77 за последние шесть месяцев, что было исключительно благоприятным условием для акционеров UFJ. [26] Однако в феврале 2005 года MTFG и UFJ подписали соглашение о слиянии с коэффициентом слияния «1 к 0,62». SMFG официально решила отозвать свое предложение об интеграции управления в UFJ и уведомила UFJ в письменной форме. [27] 1 января 2006 года MTFG и UFJ Holdings объединились, образовав Mitsubishi UFJ Financial Group . Хотя SMBC в конечном итоге проиграла конкурс, ей приписали усиление конкуренции в некогда устоявшейся банковской отрасли Японии. [28]
В феврале 2005 года стало известно, что SMFG ведёт переговоры с Daiwa Securities Group с целью возможного слияния двух компаний. Две группы уже создали совместное предприятие Daiwa Securities SMBC, специализирующееся на корпоративных транзакциях, но они рассматривали возможность слияния своих холдинговых компаний для достижения полной интеграции групп в целом. Они надеялись достичь этого уже в 2005 финансовом году. [29] Однако 8 апреля президент Daiwa Securities Group Holdings Сигехару Судзуки заявил: «В настоящее время нет никаких преимуществ от слияния, и мы не планируем начинать переговоры с Sumitomo Mitsui Financial Group». [30]
В сентябре 2006 года SMFG приобрела SMBC Friend Securities, которая была дочерней компанией SMBC с контрольным пакетом акций в 40%. [31]
SMFG объявил 17 октября 2006 года, что он вернул все свои государственные средства. MUFG вернул средства, унаследованные от своего предшественника, UFJ Bank, в июне. MHFG вернул свои государственные средства в июле, которые когда-то приближались к 3 триллионам иен. [32] [33] SMFG изначально планировал вернуть свои государственные средства к концу финансового года, но он сдвинул график погашения из-за опасений, что он будет «на полкруга позади» других мегабанков. [33]
В декабре 2006 года SMFG объявила, что она объединит свои функции штаб-квартиры в районе Отэмачи в Токио. После слияния в 2001 году головной офис SMFG находился в бывшем здании Mitsui Bank в Хибии , а некоторые функции штаб-квартиры — в Маруноути . [34] [35] Новая штаб-квартира расположена рядом со зданием бывшего Sumitomo Bank, и переезд был завершен в октябре 2010 года. Президент SMFG Масаюки Оку сказал: «Объединив наши штаб-квартиры, мы сможем повысить эффективность и реализовать передовые и быстро развивающиеся операции». [36]
27 апреля 2007 года SMFG и Mitsui & Co. объявили, что они инвестируют в общей сложности 400 миллиардов иен в Central Finance Co., Ltd, компанию по выпуску кредитных карт, связанную с MUFG Group. SMFG фактически будет владеть 20% CF, что даст ей контрольный пакет акций. [37] Этот шаг был расценен как попытка SMFG укрепить свой бизнес кредитных карт, который отставал от других мегабанков. [38] Этот шаг был инициирован CF прошлым летом без ведома MUFG. С тех пор Central Finance вела переговоры с SMFG. Тем временем MUFG пыталась объединить CF со своей близкой компанией по выпуску кредитных карт Jaccs. Однако президент CF Тацуо Цутикава и другие руководители выступили против плана MUFG. «Для нас было невозможным оставаться в MUFG», — сказал Цутикава. «Наши уникальные характеристики не получили бы возможности процветать». [39] В то время CF также рассматривала возможность слияния с Quoq Card, компанией кредитных карт в SMFG. [40]
В июле 2007 года SMBC приобрела часть акций дочерней компании Daiei по выпуску кредитных карт, OMC Card, у борющегося ритейлера за 74,8 млрд йен. Затем SMBC стала материнской компанией OMC Card. [41] [42] С присоединением OMC Card к существующим дочерним компаниям Sumitomo Mitsui Card и Central Finance общая база держателей карт SMBC превысила 40 миллионов, превзойдя своего конкурента Mitsubishi UFJ NICOS (37 миллионов). [41] Президент SMBC Масаюки Оку сказал: «Мы хотим создать группу, которая уравновешивает сильные стороны банков, компаний по выпуску кредитных карт и компаний по выпуску розничных карт». [43]
В июле 2008 года SMBC Group купила 2,1% акций Barclays Bank за 500 млн фунтов стерлингов. [44]
С 2008 года филиал в Сингапуре стал региональным центром SMBC в Азиатско-Тихоокеанском регионе, в то время как глобальная штаб-квартира по-прежнему находится в Токио , Япония . [45] [46] [47]
В феврале 2009 года Citigroup , американская финансовая компания, находящаяся в процессе реструктуризации, объявила о намерении продать свою японскую дочернюю компанию Nikko Cordial Securities , розничную брокерскую фирму. SMFG, наряду с MUFG и MHFG, выразила намерение купить компанию. [48] В финальном раунде торгов 20 апреля SMFG подала самую высокую ставку. 2 мая SMFG официально объявила о приобретении Nikko Cordial Securities и основных предприятий Nikko Citigroup Securities за 545 миллиардов иен. [49] В октябре 2009 года SMBC приобрела все операции Nikko Cordial Securities и некоторые предприятия Nikko Citigroup , такие как внутренний бизнес по андеррайтингу акций и облигаций, прежде чем реорганизовать их в новую дочернюю компанию SMBC Nikko Securities Inc. в апреле 2011 года. [50] [51] SMBC Nikko Securities становится инвестиционно-банковским подразделением группы SMBC и предлагает услуги по акционерному и долговому финансированию, торговле, а также консультационные услуги по слияниям и поглощениям по всему миру с основной базой в Японии .
В апреле 2009 года SMFG начала рассматривать предварительное слияние своего корпоративного брокерского бизнеса с Daiwa Securities Group в рамках всеобъемлющего партнерства. Корпоративная брокерская фирма Daiwa Securities SMBC, в которой SMFG владеет 40%, а Daiwa владеет 60%, должна была быть объединена с частью Nikko Citigroup Securities, при этом SMFG увеличила свою долю в новой организации. [52] 12 мая 2009 года президент Daiwa Securities Group Сигехару Судзуки сказал: «Слияние Daiwa Securities SMBC и основных отделов Nikko Citigroup Securities было естественным, учитывая конкуренцию двух компаний». Он также сказал: «Полномасштабное слияние Daiwa Securities (розничной брокерской фирмы) и Nikko Cordial Securities не входило в планы». [53] Однако полномасштабные переговоры, начавшиеся в середине июля, затянулись дольше, чем ожидалось. SMFG хотела увеличить свою долю в Daiwa SMBC с 40% до более чем 50%, но Daiwa не хотела этого делать. [54] 10 сентября 2009 года SMFG и Daiwa Securities Group объявили, что они распустят совместное предприятие Daiwa Securities SMBC. Daiwa выкупит все акции, принадлежащие SMFG, что составляет 40% от общего числа, за 173,9 млрд йен. Daiwa Securities SMBC будет переименована в Daiwa Securities Capital Markets и станет дочерней компанией Daiwa, полностью принадлежащей ей. [55]
Банк неуклонно увеличивал коэффициенты капитала первого уровня с 12,19% в 2014 году до 16,69%, как сообщалось в марте 2018 года . Рейтинговые агентства Standard & Poor's , Moody's и Fitch присвоили SMBC рейтинги A1, A и A соответственно (по состоянию на март 2018 года). [45]
В марте 2015 года SMBC Group купила 6,58 млрд гонконгских долларов (105 млрд японских йен, 849 млн долларов США) акций нового Bank of East Asia , увеличив долю SMBC в гонконгском кредиторе до 17,5% с 9,7%. В январе 2019 года SMBC Indonesia объединилась с PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk, также известным как Bank BTPN. Группа владела 96,89% акций банка с момента завершения слияния 1 февраля 2019 года, при этом Bank BTPN оставался брендом. Индонезийские власти одобрили слияние в декабре 2018 года, а японские власти одобрили слияние месяцем позже. [56] [57] [58] [59] [60]
В апреле 2016 года Sumitomo Mitsui Finance and Leasing завершила сделку по приобретению лизингового бизнеса General Electric Group, базирующегося в Японии. [61] [62]
В январе 2019 года Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) увеличила свою долю в PT Bank Tabungan Pensiunan Negara Tbk (BTPN) до 96,9 процента, увеличив свою позицию с предыдущей доли в 39,92% по цене 4 282 индонезийских рупии за акцию. [63] [64] [65] Банк BTPN фокусируется на обслуживании массового сегмента рынка, состоящего из пенсионеров, микро-, малых и средних предприятий (ММСП), производительных бедных сообществ; сегмента потребительского класса; и корпоративного сегмента в Индонезии . После приобретения организация была объединена с дочерней компанией SMBC в Индонезии . Подводя итоги предполагаемого слияния BTPN и Bank Sumitomo Indonesia, можно сказать, что общие активы и общий капитал объединенного банка достигли 178 трлн индонезийских рупий и 26,92 трлн индонезийских рупий соответственно, исходя из финансового положения по состоянию на 31 мая 2018 года. После слияния BTPN стал 8-м крупнейшим банком в Индонезии по размеру общих активов. [64] [66] В августе 2024 года BTPN изменил свое название на PT Bank SMBC Indonesia Tbk. [67] [68] [69] [70]
В марте 2020 года SMBC Group согласилась купить 4,9% акций Ares Management . В рамках этого соглашения группа сделает инвестиции в акционерный капитал компании в размере 384 млн долларов США. [71] [72] [73] [74] [75]
В апреле 2023 года SMBC объявила о плане утроить свою долю в американском инвестиционном банке Jefferies Financial Group, доведя общую долю владения до 15%. Это было частью более широкого сотрудничества между двумя компаниями, которое позволило бы SMBC конкурировать с более крупными конкурентами, консультируя и кредитуя компании инвестиционного уровня по всему миру, в дополнение к работе в сфере заемного финансирования и слияний и поглощений. [76]
В августе 2024 года сообщалось, что SMBC Group конкурирует с Emirates NBD за контрольный пакет акций Yes Bank . [77] [78] [79] [80] [81] [82]
Основным дочерним предприятием SMBC Group является банковское подразделение Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC).
Банковское подразделение группы организовано по следующей структуре: [83]
На протяжении многих лет группа расширялась в другие смежные сферы бизнеса, такие как лизинг, брокерские услуги и управление активами. По состоянию на 2020 год основными дочерними компаниями, помимо банковского подразделения, являются SMBC Nikko Securities, SMBC Trust Bank, Sumitomo Mitsui DS Asset Management, Sumitomo Mitsui Finance and Leasing и Japan Research Institute (JRI). [84] [85]
По состоянию на 2024 год группа SMBC работает с Советом директоров, состоящим из 13 членов с различными знаниями, опытом и происхождением, включая представителей разных полов и национальностей. Большинство членов совета — семь членов — являются внешними директорами. Председатель совета, не имеющий обязанностей, связанных с повседневной деятельностью компании, осуществляет независимый надзор за исполнительными директорами и директорами.
Внешние директора также возглавляют и работают как в законно уполномоченных, так и в добровольно созданных комитетах. Эти директора могут запрашивать отчеты по вопросам соответствия, управления рисками и другим ключевым вопросам, помогая обеспечить эффективную и независимую работу системы управления компании.
За эти годы группа внесла несколько корректировок в свою структуру управления. В 2002 году она создала добровольные Комитеты по номинациям, компенсациям и рискам в качестве внутренних комитетов Совета директоров, а в 2005 году добавила Комитет по аудиту. В 2010 году компания разместила свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже для повышения прозрачности финансовой отчетности и диверсификации методов финансирования. В 2015 году SMFG формализовала свои руководящие принципы корпоративного управления.
К 2017 году группа перешла к структуре компании с тремя комитетами, увеличив число внешних директоров и назначив их председателями трех юридически обязательных комитетов. В 2024 году внешние директора составляли большинство в Совете директоров. В 2021 году также был создан Комитет по устойчивому развитию под председательством внешнего директора для решения экологических, социальных и управленческих (ESG) вопросов.
Система корпоративного управления группы разработана для усиления надзора и ускорения принятия решений. Компания проводит ежегодную оценку эффективности своего Совета директоров и комитетов для выявления областей для улучшения. Основные дочерние компании, такие как Sumitomo Mitsui Banking Corporation и SMBC Nikko Securities, используют систему компании с аудиторским и надзорным комитетом, как описано в Законе о компаниях. [86]
Акции SMBC стали котироваться на первой секции Токийской фондовой биржи , Осакской фондовой бирже и Нагойской фондовой бирже с декабря 2002 года. В марте 2008 года SMFG объявила о планах листинга на Нью-Йоркской фондовой бирже к 2011 году. SMFG считала, что листинг в США улучшит ее финансовую прозрачность и международную кредитоспособность. [87] Ее биржевые тикеры — TYO : 8316 и NYSE : SMFG. [88]
SMBC Group имеет офисы в: [89]
Зарубежные дочерние компании и филиалы SMBC Group: [90]
SMBC Aviation Capital, ранее RBS Aviation Capital, является одной из крупнейших в мире компаний по лизингу самолетов . Штаб-квартира компании находится в Международном центре финансовых услуг в Дублине, а ее филиалы находятся в Амстердаме , Пекине , Гонконге , Киеве , Москве , Нью-Йорке , Сиэтле , Майами , Шанхае , Сингапуре , Токио и Тулузе . В компании работают 160 человек.
В 2012 году компания была приобретена японским консорциумом Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Sumitomo Mitsui Finance and Leasing Company Limited (SMFL) и Sumitomo Corporation за 7,3 млрд долларов США, что стало крупнейшей в истории глобальной продажей бизнеса по лизингу самолетов. Продажа была завершена 1 июня 2012 года, и бизнес был переименован в SMBC Aviation Capital. [91]
В настоящее время компания располагает портфелем из 453 самолетов (273 собственных и 180 управляемых) с еще 203 самолетами, заказанными у Airbus и Boeing , включающими A320neo , A320-200, B737-800 и B737 MAX . У нее более 150 клиентов-авиакомпаний в более чем 50 странах мира, включая ряд традиционных перевозчиков наряду с начинающими авиакомпаниями.
Ее стратегия заключается в владении и аренде технологически продвинутых, эффективных и часто используемых типов самолетов. SMBC Aviation Capital поддерживает молодой флот со средневзвешенным возрастом 4,7 года. Компания имеет рейтинг BBB+ от Fitch. [92]
Компания находится на 15-м году своего существования. В июле 2016 года компания завершила дебютное предложение необеспеченных облигаций на сумму 500 миллионов долларов США, подписка на которое была превышена в восемь раз. [93]
Группа была идентифицирована по названию ее холдинговой компании, Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG), до начала 2018 года. К марту 2018 года группа установила «SMBC Group» в качестве своего основного бренда. С тех пор корпоративная группа именуется SMBC Group вместо SMFG. В пресс-релизе компании говорилось, что этот шаг направлен на то, чтобы связать бренд с основным банковским бизнесом группы, Sumitomo Mitsui Banking Corporation. [94] [95]
Корпоративный логотип SMBC Group использует знак «Rising Mark». Цвет фона — традиционный зеленый, свежий зеленый. Название «SMBC» отображается справа от восходящего знака белыми печатными буквами.
В 2014 году SMBC Group создала оригинального персонажа-талисмана по имени Мидосукэ , который имитирует выдру . [96] Тело персонажа зеленого цвета, шея покрыта шарфом, цвет которого похож на цвет логотипа восходящей метки SMBC group. Персонаж был разработан Цунео Годой (Dwarf Co., Ltd.). Первоначально он использовался в основном для официальных аккаунтов LINE, но позже его использовали в качестве персонажа в рекламных роликах, дизайна лиц денежных или дебетовых карт, а также товаров для банковских клиентов. [97]
SMBC и Singapore Open имеют титульное спонсорское соглашение с 2016 года, что делает главный гольф-турнир Сингапура коммерчески известным как SMBC Singapore Open. Singapore Open — это гольф- турнир в Сингапуре, который является частью расписания Asian Tour . Мероприятие проводится в гольф-клубе Sentosa с 2005 года, а с 2017 года является частью Open Qualifying Series, предоставляя до четырех игроков, не освобожденных от участия, право на участие в The Open Championship . [98] [99]
В апреле 2015 года Sumitomo Mitsui Banking Corporation стала Золотым партнером (банковская категория) Олимпийских и Паралимпийских игр в Токио 2020 года. [100] [101]
С 2014 года права на наименование Японской серии принадлежат SMBC .
В 2006 году SMBC был одним из первых японских банков, принявших Принципы Экватора — международный набор социальных и экологических стандартов для финансовых учреждений, принятый в 2003 году. [102] Банк обновил свою политику, исключив финансирование сверхкритической угольной энергетики. [103]
SMBC участвовал в финансировании возобновляемых проектных средств на сумму три триллиона иен по всему миру. [104] Будучи одним из ведущих игроков в финансировании оффшорной ветроэнергетики и солнечной энергетики , SMBC финансирует проекты возобновляемых электростанций общей мощностью более 10 ГВт к 2018 году. С 2016 года банк поддержал 44 сделки по проектному финансированию в области возобновляемых источников энергии . Проекты включают 20 проектов солнечной энергетики, 17 проектов ветроэнергетики, 3 проекта геотермальной энергетики, 2 проекта гидроэнергетики, 1 проект биомассы, 1 проект подводного силового кабеля, 1 проект по переработке отходов в энергию в Америке , Азии , Европе и Австралазии . [104] [105]
Однако международные экологические группы раскритиковали SMBC за несоблюдение своих социальных экологических стандартов, поскольку SMBC по-прежнему участвует в финансировании угольных проектов, таких как угольные электростанции Vung Ang 2 и Nghi Son 2 во Вьетнаме . [106] [107] В декабре 2019 года исследование, опубликованное на конференции ООН по изменению климата, назвало SMBC Group одним из трех крупнейших частных кредиторов угольных разработчиков в период с января 2017 года по сентябрь 2019 года. [108]
SMBC также участвует в качестве одного из ведущих организаторов строительства крупного нефтепровода в Уганде и Танзании. Строительство нефтепровода East Africa Crude Oil Pipeline является частью усилий по открытию нефтяных месторождений вокруг озера Альберт в Уганде для международных рынков, которые будут связаны с портом Танга в Танзании . Требуемая инвестиционная стоимость оценивается в 3,5 миллиарда долларов США. При длине в 1443 километра это будет самый длинный подогреваемый трубопровод в мире. Международные организации предупредили об экологических рисках для источников пресной воды, включая озеро Виктория , которое поддерживает жизнедеятельность более 30 миллионов человек в регионе. [109] [110] [111] [112]
При этом в новостях сообщалось, что SMBC собирается пересмотреть свое активное финансирование угольных электростанций, став первым из крупных банков страны, кто это сделает. [113] [114] [115] [116] [117]
С 2011 года японские законодатели предприняли ряд мер по борьбе с организованной преступностью в стране. Это включает в себя постановления об исключении, которые сделали незаконным ведение бизнеса с членами банды якудза . В 2013 году Агентство финансовых услуг , финансовый надзорный орган Японии, начало расследование в отношении трех крупных банков на предмет возможных связей с организованной преступностью после того, как банковская группа Mizuho была обвинена в предоставлении кредитов на сумму более 2 миллионов долларов США лицам, связанным с организованными преступными группами в Японии. Расследование также было сосредоточено на практике соблюдения требований и системах управления рисками банков. [118] [119] [120] [121]
Чтобы дистанцироваться от якудза, члены Ассоциации японских банкиров, включая SMBC Group, начали составлять собственные списки якудза и других так называемых антиобщественных сил, чтобы не допустить использования их услуг нежелательными лицами. [122]
В июне 2012 года сотрудник SMBC Nikko Securities был арестован за предполагаемую инсайдерскую торговлю из-за подозрений в утечке информации о тендерных предложениях. Сотрудник предположительно предоставил утечку информации о тендерных предложениях по меньшей мере более 10 фирм высшему руководству компании и другим получателям. Одна из таких частей информации касалась предложения о выкупе менеджментом винного торгового дома Enoteca Co. до того, как предложение о поглощении было размещено на Второй секции Токийской фондовой биржи в феврале. [123] [124] [125]
Указанный сотрудник работал в SMBC Nikko по командировке из банковского подразделения Sumitomo Mitsui, базирующегося в Токио, с октября 2009 года. В то время он был заместителем руководителя инвестиционного банкинга и был взят в кредит в банке SMBC. Он стал первым банкиром из крупной японской брокерской компании, задержанным по подозрению в инсайдерской торговле с 2008 года. В конечном итоге он был осужден окружным судом Иокогамы в 2013 году и приговорен к тюремному заключению сроком на 2 года и 6 месяцев. [126] [127] [128]
В результате этого события Токийская фондовая биржа оштрафовала SMBC Nikko Securities на 80 миллионов иен (1,02 миллиона долларов США). [129] [130]
SMBC Nikko Securities Inc. оказалась втянутой в крупный скандал, связанный с манипуляцией ценами акций, что привело к значительным юридическим и финансовым последствиям. Окружной суд Токио в феврале 2023 года оштрафовал компанию на 700 миллионов иен (около 5,3 миллиона долларов США) и наложил дополнительный штраф в размере 4,47 миллиарда иен. Это решение было вынесено на основании утверждений о том, что брокерская компания занималась незаконной практикой с целью манипулирования ценами закрытия 10 акций, котирующихся в Первой секции Токийской фондовой биржи, в период с 2019 по 2021 год. [131]
В рамках приговора Теруя Сугино, бывший заместитель руководителя подразделения акций SMBC Nikko, был приговорен к 18 месяцам тюремного заключения. Однако приговор был отсрочен на три года из-за его роли в нарушении Закона о финансовых инструментах и биржах. По данным суда, SMBC Nikko использовала около 4,4 млрд иен собственных средств для размещения крупных ордеров на покупку непосредственно перед закрытием рынка, искусственно повышая цены на акции. Эти завышенные цены затем использовались в блочных сделках, где брокерская компания выступала посредником в сделках между основными акционерами и инвесторами.
Суд постановил, что фирма незаконно получила прибыль, получив около 1,09 млрд иен от этой схемы. Сугино был конкретно замешан в одной из блоковых сделок. Суд пришел к выводу, что имел место значительный сбой во внутреннем надзоре SMBC Nikko, при этом Сугино нес существенную ответственность за свою роль в содействии этой схеме, несмотря на то, что знал о ее незаконности. Помимо Сугино, еще пять руководителей SMBC Nikko, включая бывшего вице-президента Тосихиро Сато, были обвинены в скандале, хотя дата суда над ними еще не определена. [132] [133]
Бывший заместитель управляющего филиалом Омори незаконно управлял системой валютных депозитных транзакций с ноября 2015 года по июнь 2016 года. Сотрудник был обвинен в краже около 190 миллионов иен (1,84 миллиона долларов США) путем манипулирования системой валютной торговли банка. [134]
Группа преступных хакеров, включая Хью Родли, специалиста по безопасности Кевина О'Донохью и владельца секс-шопа в Сохо Дэвида Нэша, были признаны виновными в попытке высокотехнологичного ограбления на сумму 229 млн фунтов стерлингов из лондонского отделения Sumitomo Mitsui Banking Corporation в сентябре 2004 года. Приспешники Ян Ван Осселер и Жиль Пулворд также были признаны виновными в сговоре с целью кражи. Заговор был раскрыт сотрудниками Sumitomo Mitsui, и деньги не были украдены. Другой обвиняемый, Бернард Дэвис, умер до суда. [135]
Активист хедж-фонда инвестор Elliott Management подал иск против BEA в июле 2016 года в суд Гонконга по поводу сделки по размещению акций. [136] Elliott Management, которая владела 7% котируемых акций BEA, включила в иск большинство директоров банка, его генерального директора и председателя. Сделка, о которой идет речь, касалась выпуска BEA новых акций японской Sumitomo Mitsui Banking Corp (SMBC) в 2015 году. Эллиотт сослался на «обвинения в несправедливом предвзятом поведении» и «предполагаемые серьезные недостатки корпоративного управления». [137]
В ответ BEA подала ходатайство об «отмене» петиции Эллиотта против них. Это дело рассматривалось судьей Джонатаном Харрисом с 17 по 19 июля 2017 года. [138]