stringtranslate.com

Говард Блюменталь

Говард Блюменталь — американский продюсер телевидения и новых медиа, автор, педагог и руководитель. Он родился и вырос в Нью-Йорке и близлежащих пригородах, сын писателя и продюсера «Концентрации» Норма Блюменталя, а также внук радио- и музыкального ритейлера Гарри Блюменталя. Он наиболее известен как соавтор и продюсер сериала PBS «Где в мире Кармен Сандиего?» , получившего премию Пибоди ?

Ранние года

Результатом обучения в колледже стала обширная неопубликованная энциклопедия рок-музыки, которая открыла доступ к звукозаписывающей индустрии. Он стал публицистом в нью-йоркском офисе Warner Bros. Records и музыкальным журналистом ROCK, Circus , Crawdaddy! . Он работал в продюсерском и исследовательском штабе игровых шоу ABC, The Big Showdown и The Money Maze , писал для последних вопросы о популярной музыке.

Новые средства массовой информации

В 1976 году Warner Communications инициировала новое предприятие в сфере кабельного телевидения под названием QUBE . [1] Предприятие сосредоточилось на двух ключевых областях развития: новые каналы кабельного телевидения; и развитие интерактивного телевидения. Хотя рассматривалось несколько новых каналов кабельного телевидения, были разработаны три канала: музыкальный канал для подростков, который стал MTV ; канал для детей под названием Nickelodeon ; и киноканал, который будет конкурировать с Showtime и HBO , под названием The Movie Channel . Блюменталь возглавил первоначальную команду, ответственную за музыкальный канал, продюсировав его первую пилотную программу под руководством Гленна Гордона Кэрона . Для интерактивного телевидения Блюменталь разработал и выпустил интерактивные игры (на основе интерактивной консоли, разработанной технологической группой Warner и Pioneer Electronics); включая первое интерактивное игровое шоу « Как вам нравятся яйца?» организованный Биллом Калленом , и прототип круглосуточного автоматизированного игрового канала, среди участников которого был Чарльз Цури . Блюменталь также координировал усилия QUBE и новой компании Atari, приобретенной Warner .

В 1980-е годы многие медиакомпании начали изучать потенциал новых технологий. Популярность портативных аудиоустройств привела к появлению новой формы издательского дела: адаптации книг на аудиокассете. Будучи главой отдела маркетинга Warner Audio Publishing, компания создала обучающие продукты вместе с Looney Tunes ; проникновение на развивающийся рынок молодежи с Sweet Valley High ; и громкие продукты, подходящие для продажи в торговых центрах, с биографиями знаменитостей. Для Wiley он разработал и выпустил линейку продуктов для искушенных бизнес-клиентов; темы включали личные финансы, творчество и инновации, власть и авторитет, а также корпоративную стратегию высокого уровня. Результатом некоторых из этих проектов стала серия книг, в частности серия The Portable MBA. По мере появления дополнительных объемов памяти издатели книг и программного обеспечения разработали более сложные образовательные игры. Для компании Parker Brothers Блюменталь разработал компьютерную игру, призванную продемонстрировать навыки совместного мышления, обеспечиваемые различными частями мозга. Для The Learning Company он разработал продуктовую и рыночную стратегию обучения взрослых на иностранных языках. [ нужна цитата ]

В 1990-е годы спрос на технологии и промышленность сместился в сторону более богатых интерактивных произведений. Он работал с HarperCollins над разработкой насыщенной интерактивной версии популярной иллюстрированной детской книги Whatley's Quest, а также с Мерриамом Вебстером над новым изобретением взаимодействия между юными учениками и словарями; Результатом работы стал «Словарь для детей» Мерриам-Вебстера , опубликованный Mindscape . В качестве главного редактора нового проекта CompuServe он разработал первый онлайн-сервис для детей и сервис личных финансов для взрослых с журналом Money. Благодаря KidSoft (впоследствии приобретенному Hearst) детям и родителям было предложено изучить новое обучающее программное обеспечение и развивающуюся онлайн-среду с помощью журнала, членства в клубе и образцов программного обеспечения, которое можно было использовать на новых на тот момент персональных компьютерах.

К концу 1990-х годов инвестиции в новые средства массовой информации переместились из бизнеса по производству компакт-дисков и онлайн-услуг в сторону интернет-сайтов. Частично в результате приобретения конкурента Music Boulevard [2] CDNow стала лидером в сфере розничной торговли музыкой. Воодушевленный предстоящим слиянием с Columbia House (клуб звукозаписи, принадлежащий Time Warner и SONY ), CDNow разработал планы стать «MTV Интернета» — с упором на новости музыкальной индустрии, интервью с артистами, интернет-радио и документальные видеофильмы. о музыке и музыкантах. Блюменталь был нанят в качестве руководителя, отвечающего за новые усилия, которые в конечном итоге расширились и включили рекламу, развитие бизнеса, связи с общественностью, продвижение, отношения со звукозаписывающими компаниями, отношения с артистами и проекты с Oldsmobile , Hard Rock Cafe и другими партнерами. Впоследствии CDNow была приобретена Bertelsmann. [3]

Телевидение

Ранняя работа в качестве телевизионного продюсера привела к созданию различных сериалов для Warner и ее сети QUBE, включая популярное киноигровое шоу Screen Test. Пока Showtime пыталась конкурировать с быстрорастущим конкурентом HBO, вторая по величине сеть платного телевидения США инвестировала в специальные развлекательные программы и повторную постановку бродвейских шоу. Завершенные работы в этой области включают мюзикл «Меня никто не знает» , тексты которого были написаны детьми из бедных районов, представленный Джеймсом Эрлом Джонсом ; Страсти Дракулы; Эффектная Скандинавия! с участием ABBA и Виктора Борге в садах Тиволи ; и «Комната ужасов и иллюзий» Ричиарди , которую ведет Винсент Прайс .

С появлением нового бизнеса в области домашнего видео появились новые возможности производства и распространения. Теперь стало возможным разработать программу для очень специфической аудитории с особыми интересами, с целевым спонсорством и целевым распространением. Одним из первых примеров был «Величайший в мире курс фотографии», спонсируемый Minolta Camera Corp. при поддержке AgfaPhoto , который распространялся не через новые магазины домашнего видео, а через существующие магазины фототехники — новая идея в 1980-х годах. Другим был документальный фильм о бейсболе « Летние мальчики» , основанный на рассказе Роджера Кана о «Бруклин Доджерс» эпохи Джеки Робинсона . [ нужна цитата ]

К середине 1980-х новые кабельные сети были достаточно хорошо развиты, чтобы поддерживать оригинальные получасовые сериалы. Для Nickelodeon этот путь начался с Scholastic Productions и Blumenthal для сериала под названием Double Dare . Для MTV формат 24/7 был нарушен «Пультом управления» , его первым получасовым сериалом, разработанным Джо ДаВолой, Лорен Коррао, Майклом Дагганом и Блюменталем, который фигурирует в титрах программы как «дорогой консультант». Международные форматы игровых шоу стали более современным бизнесом, поэтому Блюменталь вместе с бывшим руководителем международного маркетинга NBC Гэри Уолдом основал компанию Ashton-Mist Productions, в результате чего на ITV появился британский сериал под названием «Восприятие» , основанный на цифровых манипуляциях с изображениями . [ нужна цитата ]

С 1990 по 1994 год Блюменталь руководил проектом « Где в мире Кармен Сандиего?» , выпущенный для PBS компаниями WGBH , Бостон и WQED , Питтсбург. [4] В сериале, основанном на компьютерной игре, опубликованной Broderbund, трое участников «кейка» находятся в детективном офисе в жанре фэнтези, пытаясь выследить анимированных членов банды, которые украли, например, Эйфелеву башню. В актерский состав вошли Грег Ли, Линн Тигпен и Рокапелла . Сериал был разработан и спродюсирован Блюменталем совместно с писательницей Дороти Керли и режиссером Даной Колдервуд. Он также руководил производством и работал редактором сюжетов в первом оригинальном сериале Cartoon Network «Пиратское шоу Мокси» , снятом с использованием новой на тот момент технологии захвата движения и озвученных голосами Бобкэта Голдтуэйта и Пенна Джиллетта .

В 1997 году Блюменталь и Колдервуд основали в Нью-Йорке новую телекомпанию под названием Glow in the Dark Productions. В число партнеров входили бывший главный сценарист «Кармен Сандиего» Чарльз Нордландер и бывший продюсер «Кармен» Линн Кестин, а также бывший «Где во времени Кармен Сандиего?» продюсер Ширли Абрахам. Компания выпустила семь специальных выпусков для The History Channel под общим названием: «Викторина по великой американской истории», в которой приняли участие около 200 знаменитостей, включая Билла и Хиллари Клинтон, Хэнка Аарона и Би Би Кинга ; две серии для Food Network , скороварки и дегустационного теста; один сериал для HBO Family, 30x30 KidFlicks; несколько пилотных программ, включая работу для TV Land и Cinemax , а также синдицированный сериал для Universal Television под названием Crossing Over с Джоном Эдвардом .

С 2005 года Блюменталь занимал пост генерального директора Independent Media, общественного телевидения в Филадельфии, которое является одним из немногих, не связанных с PBS. В 2008 году Independent Media представила новую услугу MiND: Media Independent. Услуга основана на 5-минутных программах, чередующихся в течение недели, аналогично формату, первоначально разработанному для MTV. В программах MiND особое внимание уделяется изучению широкого круга тем, а также подчеркиваются положительные аспекты построения сообщества. Более 1000 человек посетили производственные учебные курсы MiND; некоторые из них представили программы MiND, которые сейчас находятся в эфире. Эту услугу также можно увидеть на рынке Нью-Йорка и на интернет-сайте некоммерческой организации. [5]

Корпоративная стратегия и инновации

В индустрии общественного телевидения и коммерческих СМИ усилия Блюменталя были сосредоточены на переосмыслении и создании новых возможностей, основанных на новых технологиях. [6] Будучи генеральным директором MiND, он продемонстрировал жизнеспособность недорогой и эффективной деятельности государственных СМИ. Будучи исполнительным директором сети Нью-Джерси, органа власти штата Нью-Джерси, и президентом Фонда NJN, который собирал деньги для общественного вещания Нью-Джерси, Блюменталь писал и читал лекции о необходимости новых, более современных моделей общественного телевидения. [7] Ранее Блюменталь был старшим вице-президентом Bertelsmann (Direct Group), ответственным за интеграцию CDNow, Napster и операций клубов звукозаписи; старший вице-президент CDNow, отвечающий за средства массовой информации, развитие бизнеса, маркетинг и другую деятельность по работе с клиентами; старший вице-президент компании KidSoft, Inc, которая обеспечила детям и родителям безопасный вход в новое пространство персональных компьютеров; и президент Glow in the Dark Productions, поставщика телевизионных программ в Нью-Йорке. [ нужна цитата ]

Публикации

Блюменталь был активным автором журналов, его работы публиковались в журналах TV Guide , Stereophile , American Film , Video , Video Review , Crawdaddy! и другие публикации. С 1983 по 1997 год он вел колонку в газете The Hi-Tech Home, сначала для синдиката The New York Times , а затем для United Feature Syndicate . В колонке сообщалось и комментировались продукты бытовой электроники, музыка, фотография, цифровая грамотность и изменения в медиа-ландшафте. Колонка регулярно появлялась в более чем 100 газетах, включая Chicago Sun-Times , The Plain Dealer , St. Louis Post-Dispatch , The Cincinnati Enquirer и во многих газетах Gannett.

Он является автором более двадцати книг о средствах массовой информации и культуре, в том числе «Этот бизнес на телевидении» совместно с адвокатом и профессором права Оливером Гуденафом, опубликованных издательством Random House /Billboard Books. [8] «Бренд на всю жизнь» исследует роль маркетинга в повседневной жизни, а также иногда пагубное сочетание систем убеждений, государственного регулирования, корпоративной деятельности и силы брендов. «Креативный профессионал» — это бизнес-книга для каждого 30-го американца, зарабатывающего на жизнь творческой профессией. Оба были опубликованы издательством Emmis Books. [9]

Он является соавтором нескольких книг, основанных на серии History Channel , опубликованной Warner Books под названием «Викторина по великой американской истории». Четыре книги по конкретным жанрам: «Путеводители по мировой музыке для слушателей компакт-дисков», «Классическая музыка, джаз и блюз» были опубликованы Billboard Books. «Полный путешественник во времени: путеводитель туриста по четвёртому измерению» был написан совместно с Дороти Керли и Брэдом Уильямсом и был одной из первых иллюстрированных книг, выпущенных с помощью программного обеспечения для настольных издательских систем (Aldus PageMaker, позже переработанного в Adobe InDesign). [ нужна цитата ]

Образование

Блюменталь был связан с Университетом Новой школы , Школой коммуникаций Анненберга при Пенсильванском университете и читал лекции в Массачусетском технологическом институте, Университете Дрекселя , Университете Темпл и других колледжах и университетах.

Рекомендации

  1. ^ "iTV | QUBE Warner" . Медиа-видения . Проверено 3 сентября 2013 г.
  2. ^ «CDnow, N2K сделали первую ноту после слияния - Новости CNET» . News.cnet.com . Проверено 3 сентября 2013 г.
  3. ^ "Бертельсманн SE & Co. KGaA" . Bertelsmann.com. 20 июля 2000 г. Архивировано из оригинала 6 апреля 2012 г. Проверено 3 сентября 2013 г.
  4. Рабиновиц, Джонатан (6 октября 1991 г.). «ТЕЛЕВИДЕНИЕ; Дело об уловке игрового шоу». Нью-Йорк Таймс . Проверено 3 сентября 2013 г.
  5. ^ «Разум - СМИ: Независимость». Mindtv.org . Проверено 3 сентября 2013 г.
  6. ^ "Дискретизация общественного телевидения" . Technology360.typepad.com . 11 апреля 2011 г. Проверено 3 сентября 2013 г.
  7. ^ «Архивная копия» (PDF) . www.mindtv.org . Архивировано из оригинала (PDF) 26 апреля 2012 года . Проверено 17 января 2022 г.{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
  8. ^ «Этот бизнес телевидения Говарда Блюменталя и Оливера Гуденаф - Книга» . Случайный дом. 01 марта 2006 г. Проверено 3 сентября 2013 г.
  9. ^ "Закрытие Emmis Books" . Бизнесжурналы. 8 марта 2006 г. Проверено 3 сентября 2013 г.

Внешние ссылки