Agricore United, Inc. была фермерским агробизнесом в Канаде . [1] Она поставляла удобрения и средства защиты растений, а также предлагала услуги по обработке и маркетингу зерна. Она была создана 1 ноября 2001 года путем слияния Agricore и United Grain Growers . Ее штаб-квартира находилась в Виннипеге, Манитоба. Ее акции публично торговались на фондовой бирже Торонто (TSX) под символом «AU» («AU.LV» — обыкновенные акции с ограниченным правом голоса; «AU.DB» — конвертируемые 9%-ные облигации; «AU.PR.A» — привилегированные акции серии «A») до 15 июня 2007 года, когда ее поглотил Saskatchewan Wheat Pool . Гигант агробизнеса Archer Daniels Midland (ADM) имел 28% акций компании на момент поглощения. [2]
Agricore United была продолжением нескольких компаний с глубокими историческими корнями в западной Канаде. Grain Growers' Grain Company Limited была первоначально зарегистрирована в 1906 году в соответствии с законодательством Манитобы. В 1917 году Grain Growers' Grain Company Limited и Alberta Farmers' Cooperative Elevator Company Limited объединились в United Grain Growers Limited (UGG). В 1923 году Alberta Wheat Pool (AWP) был зарегистрирован в соответствии с законодательством Альберты. В 1924 году Manitoba Pool Elevators (MPE) был зарегистрирован в соответствии с законодательством Манитобы. В 1992 году UGG продолжила свою деятельность в соответствии с Управляющим актом, специальным актом парламента Канады. В 1998 году AWP и MPE объединились в Agricore Cooperative Limited. В 2001 году UGG объединила свои деловые операции с Agricore Cooperative Ltd. и начала вести бизнес как Agricore United. [3]
В ноябре 2006 года компания стала объектом предложений о поглощении со стороны двух других конкурирующих зерновых компаний: Saskatchewan Wheat Pool («SaskPool», «SWP») из Реджайны, Саскачеван и базирующейся в Виннипеге James Richardson International («JRI»). Первоначальные и последующие предложения от SaskPool включали обмен акциями, при этом не предлагалось никаких или предлагалось мало наличных денег, что побудило Совет директоров AU отклонить их. В феврале 2007 года AU и JRI объявили, что они договорились о слиянии с целью создания публичной компании, которая будет называться «Richardson Agricore», при условии соглашения акционеров.
Последующая война предложений привела к предложению акций и наличных от SaskPool и предложению полностью наличными от JRI для формирования частной компании; [4] более высокое предложение в размере 20,50 долларов США полностью наличными от SaskPool в мае в конечном итоге возобладало, [5] и 81% ограниченных голосующих акций были предложены Пулу акционерами к концу мая, включая все акции ADM. Это превысило 75%, требуемые условиями регистрации AU для изменения корпоративной структуры, и после специального собрания акционеров в июне AU стала дочерней компанией, полностью принадлежащей Saskatchewan Wheat Pool. [6] Генеральный директор AU Брайан Хейворд [7] ушел в отставку, как и Совет директоров, а генеральный директор и Совет SaskPool были избраны. SaskPool исключила обыкновенные и привилегированные акции Agricore United из листинга на фондовой бирже Торонто (TSX) 20 июня 2007 года, а на следующий день были объявлены члены старшей управленческой команды объединенной компании. [8] По состоянию на 29 июня решение о названии или местонахождении новой компании принято не было, и ожидалось, что на завершение слияния операций компании уйдет около 12 месяцев.
В результате принятия предложения SaskPool JRI получила 35 миллионов долларов США за прекращение договора и смогла приобрести ряд предприятий AU по поставкам зерна и сельскохозяйственной продукции; Cargill Canada смогла совершить аналогичную покупку в рамках сделки по слиянию с SaskPool, чтобы удовлетворить требования Бюро по конкуренции Канады. Сотрудники AU, а также запасы зерна и сельскохозяйственной продукции на затронутых предприятиях были переданы компаниям-покупателям. [9]
В канадской сельскохозяйственной отрасли принято считать, что больше всего от сделки выиграли акционеры AU, поскольку SaskPool заплатила за AU слишком много, и что SaskPool уступила слишком много объектов своим конкурентам. [10] [11] [12] Ожидается, что значительное число сотрудников головного офиса будет уволено после завершения интеграции двух компаний.
30 августа 2007 года компания, ранее известная как Agricore United, прекратила свое существование, а Saskatchewan Wheat Pool была переименована в Viterra . [13]
Agricore закупала, продавала и перевозила зерно, масличные семена и другие специальные культуры с фермы на рынки конечного потребления, используя сеть элеваторов компании от Манитобы до Британской Колумбии и владение/долю в портовых терминалах в Ванкувере, Тандер-Бей и Принс-Руперте. Зерно перевозилось с фермерских полей в географически разбросанную и стратегически расположенную сеть элеваторов страны компании. Затем зерно отправлялось внутреннему, американскому или мексиканскому потребителю, например, на мукомольный завод, дробильный завод, комбикормовый завод или солодовенный завод, или на портовый терминал для экспорта конечным потребителям в Европе, Южной Америке, Тихоокеанском регионе, Африке и на Ближнем Востоке.
Компания продала больше средств для выращивания культур в западной Канаде, чем любая другая компания. Это включало производство, дистрибуцию и поддержку выращивания культур, включая питание и средства защиты культур, семена и агрономические услуги для фермеров, примерно в 200 местах от Манитобы до Британской Колумбии. Специалисты по агрономическому улучшению культур (ACE) предоставляют технические консультации по вопросам выращивания культур и помогают представителю службы поддержки клиентов (CSR) консультировать производителей о выборе наиболее прибыльных методов выращивания культур. Помимо предложения питания культур, такого как удобрения, предлагалось более 200 средств защиты культур, включая гербициды и инсектициды. Agricore владеет или арендует три распределительных склада и поддерживает продажу средств для питания и защиты культур, предоставляя услуги по индивидуальному применению напрямую или через сторонних подрядчиков.
Животноводческий бизнес компании разрабатывал и производил корма для молочного и мясного скота, свиней, птицы и другие специальные корма на семи сертифицированных HACCP комбикормовых заводах, одном сертифицированном HACCP центре производства премиксов и одном центре производства премиксов, соответствующем HACCP. У компании были комбикормовые заводы и объекты по производству премиксов, обслуживающие клиентов в Британской Колумбии, Альберте и Манитобе, включая два новых комбикормовых завода, построенных в Олдсе, Альберта (2000) и Эдмонтоне, Альберта (2004).