«Выбор президента» ( фр . Le choix du Président ) или PC — это линейка продуктов питания и услуг, предлагаемых канадской компанией Loblaw Companies Ltd.
Первые продукты President's Choice (PC) начали появляться на полках магазинов Loblaw в 1984 году, но сама концепция была создана годом ранее, когда компания выводила на рынок новый молотый кофе. Дэйв Никол , президент Loblaw Supermarkets, искал продукты, которые можно было бы добавить в линейку товаров No Name generic, и даже начал предлагать деликатесные товары в знакомой желтой упаковке без бренда. Покупатели Nichol's Louisiana открыли для себя новый высококачественный кофе, примерно в то время, когда некоторые ведущие национальные бренды снизили качество своего кофе в магазине. Дизайнеру из Торонто Дону Уотту было предложено создать новую упаковку — единственным условием было то, что она должна была быть желтой, как у упаковки No Name. Уотт вспомнил, как к Рождеству поступил в продажу PC Gourmet Coffee:
Он попадает на полку и становится товаром номер один в продуктовом отделе. И Никол, который всегда прислушивался к потребителю, сказал: «Ну, я думаю, потребитель говорит нам, что мы должны торговаться дороже. Почему бы вам не взять идею President's Blend и не придумать, как сделать упаковку? Потому что у нас в магазине много желтого, поэтому единственный комментарий, который я вам скажу, — не делайте его желтым». [1]
Loblaw сохранила этикетку «President's Blend», но название было слишком специфичным для продукта. Поскольку новая линейка должна была быть лично одобрена Никол, один из ее коллег предложил «President's Choice» — название, которое можно было бы использовать для широкого спектра товаров. По словам Уотта, «PC был выбран, потому что это был «выбор» президента. Это не обязательно было абсолютно лучшим, что можно найти в гастрономе для гурманов или что-то в этом роде — это была лучшая ценность, лучшее качество, лучшее по сравнению с конкурентами». [1] Связь Никола с линейкой продуктов распространялась почти на каждый аспект маркетинга, включая логотип President's Choice, который был написан собственноручно Николом.
При разработке линейки товаров под торговой маркой Loblaw обратилась за вдохновением к одному из ведущих мерчандайзеров Великобритании. «Никол вспомнил, как видел, как лондонский ритейлер Marks & Spencer представил свой собственный бренд St. Michael, который был не только дешевле, но и качественнее ведущих брендов». [2] Для Никола частные торговые марки представляли собой не только маркетинговую возможность и более высокую маржу, но и способ стать менее зависимым от крупных национальных брендов. «Я начинал с управления Loblaws, как и любой другой розничный торговец в Северной Америке», — сказал он, — «который привлекает людей в магазин, предлагая Coke и Tide по цене ниже себестоимости». [2]
Loblaw имела долгую историю внутренних продуктов. Основанная бакалейщиками из Торонто Теодором Принглом Лобло и Дж. Милтоном Корком в 1919 году, Loblaw Groceterias Co. Limited предлагала множество собственных продуктов под различными торговыми марками, такими как Pride of Arabia Coffee и Jack & Jill Peanut Butter. Хотя ее инновационный формат самообслуживания обеспечивал быстрый рост в первые годы, к 1970-м годам Loblaw Companies Limited боролась за оживление своей деятельности и возвращение доли рынка. Будучи недавно назначенным генеральным директором, У. Гейлен Уэстон выделил 40 миллионов долларов на разработку продукта. В ходе масштабного корпоративного ребрендинга он прокомментировал, что нет смысла менять дизайн упаковки, если потребитель считает качество продуктов не лучше, чем раньше. [3]
Некоторые из первых продуктов PC включали бельгийское печенье, печенье с шоколадной крошкой и сорбет из маракуйи. Появление бренда совпало с новым маркетинговым инструментом, Insider's Report Дэйва Николя , впервые опубликованным в ноябре 1983 года. Описанное Николем как нечто среднее между Mad и Consumer Reports , которое сочетало «забавство и советы по еде в формате комикса» [5] [6], газетное приложение представляло собой причудливый, ироничный обзор продукта, смоделированный по образцу листовок калифорнийской сети супермаркетов Trader Joe's .
По мере роста популярности и количества продуктов для ПК, Insider's Report все больше посвящался линейке ПК. С фотографией Николя на обложке с Джорджи Гёрл, его любимым французским бульдогом, он был написан от первого лица, Николь рассказывал своим читателям о своих последних находках, связанных с едой, и о поисках продуктов. Он часто рассказывал истории о том, как разрабатывались определенные продукты.
Никол и его разработчики много путешествовали в поисках новых идей. Одна из таких экскурсий привела их в зал заседаний одного из ведущих европейских производителей печенья:
Во время нашего визита на их завод в Бельгии мы узнали, что Delacre является крупнейшим в мире производителем ассортимента консервированного печенья премиум-класса. Поэтому мы тут же бросили им вызов: «Давайте создадим лучший ассортимент консервированного печенья в мире». Чтобы добиться этого, Delacre выложила на стол все свое самое дорогое печенье вместе с пустой 1-килограммовой банкой. Затем мы начали наполнять ее выбором ваших любимых сортов — как темным, так и молочным шоколадом. Bichocs, Cigarettes Russes и т. д. и т. п. Когда мы закончили, президент Delacre посмотрел на него и сказал: «В этом ассортименте больше шоколада, чем в любом другом нашем ассортименте — он определенно наш лучший». [7]
На протяжении всего отчета Insider's Report Никол продвигал ПК, который был таким же хорошим или даже лучше национального бренда, но по существенно более низким ценам [8], часто проводя прямые сравнения с продукцией конкурентов.
Для руководства Loblaw стратегия продаж PC превзошла простую конкуренцию с национальными брендами; ее способность привлекать клиентов в магазины считалась важной. Николс сказал: «Мы пытаемся создавать продукты, которые вы не сможете купить где-либо еще, поэтому вам придется прийти в наши магазины!» [9] Такой подход привел к появлению уникальных товаров, таких как корма для собак PC Gourmet Italian Dog Foods, и таких линеек, как продукты «The Decadent» и соусы «Memories of». И хотя не все успехи исходили от Николя, многие из них были:
Николь имел некоторые потрясающе креативные идеи. Когда, например, он попробовал соус сатай в ресторане на Бали, он заставил своих сотрудников работать над его воспроизведением, отправляя их на кухню снова и снова, пока они не получили то, что нужно... Воспоминания о сычуаньском арахисовом соусе и заправке обогнали кетчуп в некоторых магазинах Лобло. [10]
Никол любил шоколад и печенье. Когда стало известно, что другой бренд пытается создать печенье, чтобы конкурировать с печеньем PC Chocolate Chip Cookies для Connoisseur, он решил, что хочет разработать «идеальное печенье с шоколадной крошкой ». Хотя были опасения по поводу практичности введения большего количества натуральных ингредиентов, было принято решение использовать настоящую шоколадную крошку и настоящее масло вместо гидрогенизированного масла (обычно используемого для более длительного срока хранения). Но это создало свои собственные проблемы, например, как не допустить таяния шоколадной крошки по всей производственной линии. Поставщику Colonial Cookie из Китченера, Онтарио, потребовалось больше года, чтобы создать продукт, который соответствовал бы стандартам Никола. Коллега Джим Уайт был первым, кто попробовал его:
Когда прибыли первые образцы, я попросил Джима Уайта попробовать их. «Они хороши?» Глаза Джима остекленели [и он сказал] «Они больше, чем хороши — они действительно декадентские». [11]
На момент выпуска печенье The Decadent Chocolate Chip Cookie содержало 39% шоколадной крошки по весу, что более чем вдвое превышает показатели ведущего национального бренда. Вскоре оно стало самым продаваемым продуктом PC, а в течение трех лет стало самым продаваемым печеньем в Канаде, хотя его можно было купить только в 20% канадских продуктовых магазинов. [12]
Не все продукты для ПК стали хитами. Печенье Lucullan Delights, сэндвич-печенье с ванильным кремом, призванное конкурировать с Oreos, было представлено за год до The Decadent. Никол увидел ссылку одного ресторанного критика на Лукулла, римского сенатора I века до н. э., известного своими роскошными банкетами, и решил использовать это название. Однако продажи были медленными, поскольку покупатели, по-видимому, с трудом понимали название, даже с пояснительной запиской на упаковке. В 1992 году продукт был переработан и перезапущен как печенье «Съешьте сначала среднее», с гарантией Никола, что если вам оно не понравится, он даст вам пакет Oreos бесплатно. [13] Впоследствии продажи выросли.
Весной 1989 года Loblaw представила GREEN, новую линейку экологически чистых и полезных для организма продуктов для ПК — первая крупная североамериканская компания, предложившая «зеленую» линейку продуктов. [14] Ассортимент варьировался от неотбеленных фильтров для кофе до органических удобрений для газонов и садов. В июньском выпуске Insider's Report Николс написал, как он был удивлен общественным интересом к таким продуктам. Он объяснил, как его команда встречалась с руководителями ведущих экологических групп Канады, чтобы спросить их, какие продукты они хотели бы видеть. Однако он предупредил: «Мы принимаем тот факт, что ... не все экологические группы согласятся со всеми продуктами GREEN, выбранными нашим президентом». Новая линейка вскоре подверглась критике со стороны ряда групп. Greenpeace выступила против органического удобрения GREEN, заявив, что оно не полностью лишено токсинов. [15] Ассоциация потребителей заявила, что некоторые товары ничем не отличаются от продуктов, уже имеющихся на полках магазинов. [16] Дальнейшие разногласия возникли, когда Колин Айзекс , исполнительный директор Pollution Probe, появился на телевидении вместе с Никол, чтобы дать квалифицированную поддержку нехлорированным одноразовым подгузникам, заявив, что если вам нужно использовать одноразовые подгузники, то это те, которые нужно покупать. Айзекс вскоре ушел в отставку, поскольку другие защитники окружающей среды возражали против любой поддержки одноразового продукта. Хотя Никол временами защищался, он утверждал, что события на самом деле помогли продвинуть ЗЕЛЕНЫЙ:
«Настоящий успех зеленой истории — это огромные споры, которые она вызвала», — говорит он. «За четыре недели мы достигли уровня осведомленности 85%, и 27% людей действительно купили продукцию». После минуты размышлений он добавляет: «Споры — это замечательная вещь». [14]
Президент Loblaw Ричард Карри отметил, что после введения линии на рынок хлынул поток «зеленых» продуктов от других производителей. Год спустя количество ЗЕЛЕНЫХ продуктов достигло 100, и было запланировано еще 50; однако разработка продукта в конечном итоге замедлилась. Никол позже сетовал, что было трудно найти зеленые продукты для вывода на рынок. [17]
К 1990 году количество продуктов для ПК достигло 500. Тем временем, Insider's Report Дэйва Николая, который, согласно опросу AC Neilson, читали 59% домохозяйств Онтарио, стал почти исключительно посвящен продвижению ПК, продажи которого теперь составляли 1,5 миллиарда долларов, или 20% годового дохода Loblaw. [18]
Никол продолжал изучать категории продуктов, в которых, как он чувствовал, PC могла бы создать альтернативу Coca-Cola. Годы спустя, в 2004 году, запуск PC New Wave Cola имел сине-белую упаковку, с рекламной кампанией «Присоединяйтесь к поколению новой волны», «призывающей всех поклонников Pepsi Cola» сменить бренд.
В ноябре 1991 года был выпущен Too Good To Be True! с 50 полезными обезжиренными продуктами. Видео «Секреты барбекю Дэйва Николаса» о приготовлении пищи на открытом воздухе с использованием компьютерных продуктов было продано тиражом около 55 000 копий.
На протяжении всего сотрудничества Николая с PC его собственный вкус играл важную роль в разработке продукта. В одном из газетных репортажей говорилось: «Вкусовые рецепторы Дэйва определяют основные бизнес-решения». [19] Тестовая кухня Loblaw, расположенная по соседству с офисом Николая в центре Торонто, служила тиглем для принятия или отклонения продукта:
Никол идет по своим ежедневным шагам в просторной белой тестовой кухне Loblaw. Семь сотрудников по разработке продуктов настороженно толпятся. Он кладет вилкой небольшой образец того, что кажется чили с мясом, себе в рот. В комнате наступает тишина. Он закрывает глаза. Он глотает. Он кивает головой. Напряжение рассеивается. Дэйву нравится... Это маркетинговое исследование в стиле Дэйва Никола. Никаких фокус-групп. Никаких маркетинговых опросов. Если президенту Loblaw International Merchants, подразделения по разработке продуктов Loblaw Companies Ltd., нравится вкус, он в деле. [18]
Если товар получал одобрение Николая, и мерчендайзеры проявляли интерес, его можно было вывести на рынок через несколько месяцев. Если он был не впечатлен, это обычно означало конец линейки этого товара. «Он мог убить продукт, пожав плечами, и не было никакого суда для апелляции». [10] Большинство идей отклонялись или отправлялись обратно поставщикам для доработки, в то время как другие проходили через многочисленные переформулировки, прежде чем получить добро. Тем временем Никол наслаждался своей ролью окончательного арбитра. «Ничто не может называться выбором президента без моего одобрения», — сказал он. «Если вам что-то из этого не нравится, то я тот парень, который должен взять на себя вину». [20]
Никол и его коллеги также уделили пристальное внимание упаковке. Хотя Дон Уотт создал ранние ее версии, другие, такие как арт-директор Loblaw Расс Радд, создали многие из самых успешных дизайнов. Для The Decadent Chocolate Chip Cookie Радд выложил сотни печений на столе для переговоров и сфотографировал самые красивые. Увеличенное изображение одного печенья стало снимком на обложке, а фоном служили десятки шоколадных чипсов. Иногда для представления уникальной природы продукта использовались нетрадиционные стоковые фотографии. Жестокий на вид японский актер театра Кабуки в тяжелом театральном гриме стал изображением для линии PC's Memories of Kobe; а пронзительные глаза женщины в вуали из модной фотосессии стали изображением PC's Memories of Ancient Damascus Pomegranate Sauce. Никол, по-видимому, любил использовать изображения, которые другие производители продуктов питания никогда бы не рассмотрели. [18]
В то время как PC становился все более популярным среди канадских потребителей, он все еще был в значительной степени неизвестен в Соединенных Штатах. Фактически, американские магазины, принадлежащие Loblaw в Сент-Луисе, штат Миссури, и Новом Орлеане, штат Луизиана, никогда не представляли эту линию. К концу 1980-х годов Дон Уотт, работая над контрактами на дизайн для ряда сетей супермаркетов США, стал чем-то вроде «неофициального посла» PC. [21] Никол, который считал рынок США «великолепной возможностью», считал «выход на мировой уровень» следующим логичным шагом. Он рассказал о том, как международные руководители, которые посещали магазины Loblaw, спрашивали, продается ли программа частной торговой марки компании. [22] Но в то время как Loblaw позиционировал PC как более высокорентабельную альтернативу национальным брендам, размещение продуктов PC на полках розничных продавцов США оказалось более сложным:
[Никол] привлек человека по имени Том Стивенс для заключения сделок с региональными торговцами продуктами, такими как D'Agostino в Нью-Йорке и Jewel в Чикаго. Он сказал им, что сильный бренд магазина освободит их от тирании производителей. Многие американские торговцы продуктами высмеяли эту идею, назвав ее «канадским безумием», вспоминает Стивенс. «Магазины, которые приняли President's Choice... были либо отчаянными, либо блестящими». [2]
Когда PC начал набирать обороты, Loblaw выпустил серию рекламных роликов в прайм-тайм в Буффало, штат Нью-Йорк, с Николом и директором по маркетингу Борисом Поляковым. В 1991 году продукты PC были доступны только в нескольких штатах США. [18] Чуть больше, чем через два года они появились на полках около 1200 магазинов в 34 штатах, во многом благодаря Walmart. PC привлек внимание основателя Walmart Сэма Уолтона через Дона Уотта. После года встреч была заключена сделка, по которой Loblaw согласился разработать линейку продуктов под собственной торговой маркой под брендами Walmart Sam's American Choice , позже сокращенного до Sam's Choice , и Great Value. Описанные как «большой успех для Николя», [ требуется указание источника ] [22] такие товары, как «Sam's Cola» и «Sam's Over 39% Chocolate Chip Cookies» дебютировали в 1991 году. Toronto Star позже сообщила, что продажи колы и печенья «взлетели до небес». [19]
Loblaw также начал заключать сделки за пределами Северной Америки. Держа банку Australia's Choice Cola, Николь появилась на обложке журнала Canadian Business в июле 1993 года , когда Loblaw продвигался вперед с планами по продвижению частных марок для Coles Myer Limited (теперь Coles Group ), крупнейшего в Австралии розничного продавца продуктов питания. Loblaw также готовился к тестированию рынка ПК-продукции на полках ParknShop, второй по величине сети супермаркетов Гонконга. [23] Сделки в Великобритании, Швеции и Южной Африке также находились в разработке. [22]
PC также начала искать возможности за пределами продуктовых магазинов. В 1992 году пиво PC Premium Draft поступило в продажу в розничных магазинах Brewers Retail в Онтарио. Запущенное всего за несколько недель до Рождества, поставщик Lakeport Brewing заверил Loblaw, основываясь на исторических данных, что у него достаточно продукции в магазинах для праздничного сезона. Рекламируемое как «премиальное качество», но при этом доступное по цене, пиво было распродано еще до Рождества, и Lakeport впоследствии разместил полностраничную рекламу с извинениями за дефицит. Успех пива PC подтвердил Николу, что он может продавать под этим брендом практически все, что угодно, если это будет представлять лучшее качество по более низкой цене:
Если бы я продал вам теннисную обувь для ПК, я думаю, вы бы поняли, что я пытаюсь дать вам лучшую теннисную обувь по более низкой цене. Франшиза ПК может расширяться в любом количестве направлений. [24]
Он сослался на «бунт потребителей против налога на бренд». [23]
В ноябре 1993 года Loblaw Companies Limited объявила, что Дэйв Никол уходит с поста президента Loblaw International Merchant, подразделения компании по контролю над этикетками, чтобы основать свой собственный бизнес в качестве консультанта, и что он останется представителем PC. Никол отверг предположения, что его уход был каким угодно, но не дружественным, и сказал, что Loblaw сделал все, чтобы убедить его остаться на нынешней должности, но что он чувствовал себя несколько скованным. [25] Он провел еще один выпуск Dave Nichol's Insider's Report ; затем шесть месяцев спустя больше не был связан с PC. Он начал продвигать ряд продуктов под брендом Dave Nichol в качестве нового президента контролируемых брендов в Cott Corp., частном производителе безалкогольных напитков. Президент Loblaw Ричард Карри сказал, что разрыв был «ни положительным, ни отрицательным», а «нейтральным», и что бизнесу не нужен представитель. [26]
The Dave Nichol's Insider's Report стал The Insider's Report , но выглядел почти так же. Loblaw International Merchants, отвечающая за разработку продуктов для ПК, объединилась с подразделением по закупкам компании Intersave, став Loblaw Brands Limited. Хотя уход Никола получил широкое освещение в новостях, сообщения в СМИ не указывали на его незначительное или вообще не указывали на его негативное влияние на Loblaw:
С тех пор как Nichol's ушел, прибыль Loblaw's показывала двузначный рост в пяти из шести кварталов. Общие продажи Loblaw's в Канаде выросли на 8,4% в 1995 году. Продажи бренда компании — в основном President's Choice — выросли на 18,5%, что значительно превышает средний прирост в 11%, зафиксированный AC Nielsen of Canada Ltd. для 550 категорий товаров под торговой маркой магазина. [27]
В последующие годы Loblaw продолжал расширять количество продуктов для ПК и распространять их на новые сферы услуг. В 1998 году Loblaw запустил President's Choice Financial , продвигаемый как бесплатная альтернатива в сфере персонального банкинга. В пресс-релизе говорилось: «Это первый раз, когда крупный канадский ритейлер разработал собственные полноценные банковские услуги, которые будут доступны клиентам по всей стране в течение 18 месяцев». [28] Наряду с бесплатными сбережениями и проверками, он предлагал бесплатное банковское обслуживание в магазине, бесплатные продукты через свою программу PC Points, а также ипотечные и кредитные услуги. Хотя он был назван исключительно President's Choice Financial, Canadian Imperial Bank of Commerce выступал в качестве его «поставщика услуг». К 2010 году у PC Financial было 2,5 миллиона клиентов и 20 миллиардов долларов в управляемых фондах.
PC продолжала добавлять новые продукты и линейки. В 2001 году PC Organics была представлена как сертифицированная третьей стороной линейка органических продуктов питания в соответствии с руководящими принципами Национального стандарта Канады по органическому сельскому хозяйству. Год спустя PC Home представила коллекцию бытовых принадлежностей. В 2005 году PC Blue Menu представила линейку полезных и удобных продуктов питания, заменив линейку Too Good To Be True!. Также была добавлена линейка продуктов питания для детей PC Mini Chefs.
В октябре 2006 года, после проблемной корпоративной реструктуризации, приведшей к череде убытков, Джон Ледерер ушел с поста президента, а Гейлен Г. Уэстон занял новый пост исполнительного председателя Loblaw Companies Limited. В течение года он взял на себя роль представителя President's Choice. [29] В серии телевизионных рекламных роликов, разработанных рекламным агентством Торонто Bensimon Byrne , он появлялся неофициально в рубашке с коротким рукавом и, без ссылки на какой-либо корпоративный титул, представлялся просто как «Гейлен Уэстон». В одной из первых реклам он рекламировал новую многоразовую сумку для покупок PC GREEN за 99 центов с целью сокращения количества пластиковых пакетов на канадских свалках на миллиард в год. Реакция потребителей была сильной, и сумка была почти распродана за первую неделю. Позже данные компании показали, что вместе с новой платой в 5 центов за пластиковый пакет удалось избежать использования более миллиарда одноразовых пакетов. [30] Комментируя свою роль в качестве представителя бренда, Уэстон сказал, что он намерен сосредоточиться на окружающей среде и более здоровых продуктах питания. Последующие телевизионные рекламные ролики включали органическое детское питание PC и возобновленную линейку продуктов PC GREEN.
Loblaw Companies Limited разрабатывает около 500 новых продуктов питания каждый год, многие из которых становятся продуктами PC. Поставщики регулярно предлагают новые идеи, и компания также проводит собственные исследования и разработки. «Мы стараемся быть впереди рынка», — сказал вице-президент Loblaw Пол Уйс. [31] Хотя Loblaw отказалась от своей программы частных марок на рынках США и за рубежом, PC и No Name по-прежнему составляют 25% ее внутренних продаж продуктов питания, что вдвое превышает средний показатель по отрасли. Вице-президент Loblaw по продуктам питания Пьетро Сатриано сказал, что этикетки компании остаются решающим фактором для ее общей стратегии. «В конце концов, это привлекает людей в наши магазины. Это стимулирует лояльность. Люди не могут купить их где-либо еще. Это сложно количественно оценить, но это важно». [31] В настоящее время на полках канадских супермаркетов находится более 2000 продуктов PC.
В Канаде продукция PC обычно продается только в магазинах, принадлежащих Loblaw или связанных с ними. Заметным исключением является пиво PC, которое в Онтарио также продается в The Beer Store и розничных магазинах LCBO (и было доступно только в этих розничных магазинах до 2015 года из-за изменившихся провинциальных законов о продаже алкоголя).
Помимо основной линейки ПК, бренд также имеет девять специализированных линеек:
В 2017 году PC начала свою кампанию Eat Together [32], сосредоточившись на идее, что совместная трапеза увеличивает счастье и в целом полезна для людей. Кампания использует новый слоган каждый год, фокусируясь на таких общественных проблемах, как отключение из-за технологий, прием пищи в одиночку на рабочем месте и влияние социальных сетей. В 2019 году, помимо поощрения людей отвлекаться от своих экранов, чтобы проводить больше времени с семьей, она призывала их «жить настоящим моментом», а не сосредотачиваться на социальных сетях. [32] Кампания включала короткие рекламные видеоролики. Первоначальная онлайн-кампания (2017) получила более 11 миллионов просмотров и 27 000 репостов. [33] В 2019 году ежегодный рекламный ролик получил 1,1 миллиона просмотров в течение первых двух месяцев.
Рекламный ролик Eat Together от PC 2021 года представлял собой 90-секундный фильм, в котором звучала речь британо-американского философа Алана Уотта «Мечта о жизни» [32] с пейзажами и людьми, участвующими в спортивных состязаниях и других жизненных событиях.
Продукция ПК включает в себя такие продукты питания , как:
...и непродовольственные товары, такие как:
...а также:
President's Choice начал появляться в супермаркетах США в начале 1980-х годов. В районе Чикаго он был представлен на полках магазинов Jewel [34] в рамках эксклюзивного регионального маркетингового соглашения. [35]
Примерно с 1995 по 1999 год Lucky Stores продавала продукцию для ПК, пока ее не приобрела компания Albertsons .
Компания Acme Markets занималась продажей ПК-продукции до тех пор, пока в 1999 году ее не приобрела компания Albertsons.
В 1990-х годах торговая марка PC продавалась в супермаркетах Smitty's Supermarkets в Финиксе, штат Аризона.
Базирующаяся в Модесто (штат Калифорния) сеть магазинов New Deal Market некоторое время занималась продажей товаров для ПК, принадлежавших канадской компании Provigo Corp.
Glen's Market из Мичигана продавал продукцию PC с конца 1990-х до начала 2000-х годов и имел специальные купоны и акции по всей линейке. Одна из акций предлагала бесплатную пинту мороженого в день рождения покупателям с зарегистрированной картой Glen'sCard. D&W Food Centers продавал бренд PC в течение нескольких лет, пока его не выкупила Spartan Stores, Inc.
В супермаркетах Great Scott! в Мичигане продавалась линейка ПК до того, как ее приобрела компания Kroger в 1990 году. Затем Kroger некоторое время продавала продукцию для ПК в своих магазинах в Мичигане (вероятно, до истечения срока действия контракта на поставку продукции).
В 1990-х годах супермаркеты Stop & Shop в Куинси, штат Массачусетс, продавали товары для ПК, как и базирующийся в Кембридже, штат Массачусетс, Star Market, до того как его приобрела Shaw's Supermarkets в 1999 году. После этого приобретения Shaw's прекратила продавать товары для ПК в своих магазинах под брендом Star.
Магазины Fred Meyer в Портленде, штат Орегон, некоторое время также продавали продукцию под брендом PC.
В 1990-х годах бренд PC представляла компания Harris Teeter из Шарлотты, Северная Каролина .
Базирующаяся в Сент-Луисе сеть супермаркетов National Supermarkets , тогда принадлежавшая Loblaw, представила PC вместе с другими сетями, принадлежащими Loblaw. Это продолжалось до тех пор, пока сеть не была куплена конкурентом Schnucks в 1995 году, который продолжал продавать ее до 1998 года.
Компания Hy-Vee из Де-Мойна, штат Айова, выпускала ПК под этим брендом до 1999 года.
В начале 2000-х годов базирующаяся в Миннеаполисе компания Nash Finch Company представляла бренд PC в своих корпоративных магазинах, таких как Econofoods.
Продукция для ПК также продавалась Bell's Markets в западном Нью-Йорке, когда ее поставляла компания, связанная с Loblaw. Позже ее продавала Tops Friendly Markets в этом районе, [36] но больше там ее нет.
Базирующаяся в Хьюстоне, штат Техас, сеть магазинов Randalls Food Markets занималась продажей компьютерной продукции до ее приобретения компанией Safeway Inc. в 1999 году. То же самое делала и ее дочерняя сеть Tom Thumb в Далласе и Форт-Уэрте . [ необходима ссылка ]
Продукция и дочерние компании Loblaw в настоящее время распространены по всему миру и экспортируют продукцию практически в каждую сетевую продуктовую и аптекарскую сеть на планете. Будь то под маркой Presidents Choice, No Name, PC Blue, PC Express, Rexall, Loblaws или бесчисленное множество других брендов и продуктов, которые компания приобрела или на которые имеет права на распространение.
{{citation}}: Отсутствует или пусто |title=( помощь ){{citation}}: Отсутствует или пусто |title=( помощь ){{citation}}: Отсутствует или пусто |title=( помощь ){{citation}}: CS1 maint: location missing publisher (link){{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link){{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link)