Государственное железнодорожное управление , бывший орган власти Нового Южного Уэльса , управляло и обслуживало железные дороги в австралийском штате Новый Южный Уэльс с июля 1980 года по декабрь 2003 года.
Закон о транспортных органах 1980 года разделил функции Комиссии по общественному транспорту (ранее отвечавшей за весь общественный транспорт) и создал Государственное железнодорожное управление. Государственное железнодорожное управление взяло на себя ответственность за поезда, в то время как Управление городского транспорта отвечало за автобусы и паромы. [1] [2]
В июле 1982 года была представлена новая цветовая схема, разработанная Филом Белбином, состоящая из красного, желтого, оранжевого и белого, которую обычно называли «конфетными цветами». [3] Логотип L7 , используемый Комиссией по общественному транспорту, был сохранен, хотя темно-синий и светло-синий цвета были заменены на красный и оранжевый. Примерно в это же время они также раздавали пассажирам игральные карты и мыло . [ требуется ссылка ]
За время своего существования Государственное железнодорожное управление завершило ряд проектов по электрификации:
Государственное управление железных дорог представило новые локомотивы 80-го класса , 81-го класса и 86-го класса, используемые как на грузовых, так и на пригородных пассажирских перевозках, двухэтажные электропоезда K-set , C-set , Tangara , Millennium и V-set, а также XPT . Оно также разместило заказ на локомотивы 82-го класса и 90-го класса , которые были поставлены FreightRail в 1994 году . Для замены снятых с эксплуатации пригородных железнодорожных перевозок был приобретен парк вагонов Denning и Scania . [9]
После выборов в правительство штата Грейнер в марте 1988 года консультантам Booz Allen Hamilton было поручено подготовить отчет о железнодорожных услугах Нового Южного Уэльса. В ноябре 1988 года, до завершения отчета, прекратили работу North Coast Overnight Express в Графтон , Northern Mail в Мори и Тентерфилд , дневной поезд Bathurst , Western Mail в Даббо и Canberra Monaro Express в Кума . [10]
Получив отчет Booz Allen Hamilton, правительство опубликовало свой ответ в июле 1989 года под названием CountryLink 2000. Было объявлено, что численность персонала, занятого на железнодорожных операциях страны, сократится с 18 000 до 10 000 человек, включая отзыв персонала с 94 железнодорожных станций страны, а линии Нинган – Бурк , Куинбиан – Кума и Глен-Иннес – Уоллангарра будут закрыты.
Несколько пассажирских перевозок в стране прекратились в течение следующих нескольких лет, включая Silver City Comet , Northern Tablelands Express , Canberra XPT , Brisbane Limited , Pacific Coast Motorail , South Coast Daylight Express , Intercapital Daylight и Sydney/Melbourne Express . Они были заменены либо наборами XPT , либо наборами EMU/DMU, либо автобусами. Автобусные перевозки, которые обслуживались собственным парком Государственного управления железных дорог, были переданы по контракту частным операторам. В отчете рекомендовалось закрыть все пассажирские перевозки в стране, поскольку они были признаны нежизнеспособными, однако это было политически неприемлемо. [11] [12]
Государственное железнодорожное управление было разделено на следующие бизнес-подразделения:
CityRail использует сине-желтую цветовую схему, включая логотип L7 , CountryLink — сине-бело-серую схему, а FreightRail — сине-желтую схему.
1 июля 1996 года Государственное управление железных дорог было реструктурировано в четыре отдельных субъекта в соответствии с Законом о поправках к Закону о транспортном управлении (корпоратизация и реструктуризация железных дорог) 1996 года [13] [14] с целью разделения инфраструктуры и операций, как того требует Закон о реформе политики в области конкуренции 1995 года . [15] [16] [17] Это было частью процесса перехода к режиму открытого доступа .
Этими субъектами были: [14]
В результате еще одной реструктуризации в феврале 1998 года Государственное железнодорожное управление было разделено на четыре операционных подразделения: [14] [18]
В январе 2001 года Rail Access Corporation и Railway Services Authority были объединены в Rail Infrastructure Corporation , которая взяла на себя ответственность за владение и обслуживание инфраструктуры. [19] [20]
В январе 2004 года, после обширной критики и общественного мнения о перекладывании вины за операционные недостатки между подразделениями, была сформирована компания RailCorp, которая взяла на себя управление пассажирскими поездами у оставшихся государственных железнодорожных органов (CityRail и CountryLink), а также ответственность за поддержание более крупной столичной сети у Rail Infrastructure Corporation . [21] [22]
К июню 2006 года большая часть операционных функций была передана, а Государственное железнодорожное управление находилось в процессе ликвидации. [23]
С сентября 1981 года по июнь 1989 года State Wide был внутренним журналом SRA . [24]
Медиа, связанные с Государственным железнодорожным управлением Нового Южного Уэльса на Wikimedia Commons