Геррит Аугустинус Сивабесси (19 августа 1914 — 11 ноября 1982) — индонезийский политик, занимавший пост девятого министра здравоохранения с июля 1966 по март 1978 года во время президентства Сукарно и Сухарто . [1]
Геррит Аугустинус Сивабесси родился в семье фермеров Эноха Сивабесси и Наатье Манухуту в Сапаруа , небольшом острове в центральной части Малуку в окрестностях Амбона . Энох Сивабесси умер, когда его сыну был один год; его вдова вышла замуж за Якоба Леувола, учителя начальной школы. Поскольку Леувол был учителем, Сивабесси и его семья пользовались более высоким социальным статусом наравне с пасторами и священниками, пока он учился в начальной и средней школе. Сивабесси окончил среднюю школу ( MULO ) в Кота-Амбоне в 1931 году, где его оценки были достаточно высокими, чтобы получить стипендию, финансируемую правительством Голландской Ост-Индии , в NIAS (Голландско-Индийская медицинская школа) в Сурабае на Яве . Он учился вместе с очень многоэтнической группой индонезийских студентов, среди которых были Ибну Сутово ; Это воздействие мультикультурализма сформировало его точку зрения, позволившую включить амбонские вопросы в сферу интересов страны в целом, тогда как ранее он рассматривал только сам остров Амбон . [2]
В первые годы обучения Сивабесси посетил конференцию местной Studenten Vereniging Christen (Христианской студенческой ассоциации), которая проходила в Калиуранге , небольшом городке неподалеку от Джокьякарты . Его опыт помог ему сформировать идеи о том, как разработать амбонскую версию ассоциации. Вместе с Джо Пикаули, студентом-медиком из Джакарты , Сивабесси создал Vereniging Ambonsche Studenten (VAS; Ассоциацию амбонских студентов) с двумя отделениями; он возглавлял отделение VAS в Сурабае. Однако, поскольку в то время в Сурабае проживало не так много амбонских студентов, клуб проводил лишь небольшие празднества. [3] В последние годы своей учебы Сивабесси создал в 1938 году более значительную организацию под названием Memadjoekan Cultuur Maloekoe или MCM («Продвижение Молуккской культуры»). Целью ассоциации было обеспечение средств культурного единства для молуккских студентов, испытывающих «ностальгию по кочевникам, стремление к идентичности или личности». [4]
В 1965 году несколько военных чиновников, входивших в Движение 30 сентября, предприняли попытку переворота, который привел к похищениям и убийствам крупных армейских чиновников (включая министра армии Ахмада Яни ) и к вакууму руководства в штабе армии. Президент Сукарно выбрал генерал-майора Сухарто для начала операций против Движения 30 сентября. Успех операции побудил Сукарно расширить сферу мер Сухарто по обеспечению безопасности, формализовав ее созданием Копкамтиба («Оперативного командования по восстановлению безопасности и порядка»). Сухарто, теперь лидер индонезийской армии , постепенно перетянул власть Сукарно на себя, что было подчеркнуто принятием указа «Суперсемар» . В то время, между июнем 1966 и маем 1967 года, Сивабесси проводил «операцию по внутренней чистке», чтобы удалить все элементы Коммунистической партии из Министерства здравоохранения и обеспечить, чтобы должностные лица и сотрудники Министерства придерживались идеологии Панчасила Сухарто . Эти чистки были настолько эффективными, что Сухарто позволил Сивабесси остаться на посту министра здравоохранения в условиях потрясений, вызванных новым президентством Сухарто. [5]
После того, как Сухарто был официально признан президентом, Сивабесси получил задание восстановить отношения Индонезии с международными организациями здравоохранения. Он встретился с членами Организации Объединенных Наций , к которой Индонезия присоединилась в 1967 году, и координировал свои действия с ЮНИСЕФ по созданию Программы прикладного питания в Индонезии, обучая людей науке о питании с помощью индонезийских и американских экспертов. Он также сотрудничал со Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) с целью искоренения инфекционных заболеваний, свирепствовавших в стране, и присоединил Индонезию к Глобальной программе по искоренению оспы в 1967 году. Сивабесси начал кампанию, которая активно боролась с оспой два года спустя, и систематически искоренил ее в Индонезии в течение шести последующих лет. ВОЗ признала его в 1974 году за его успехи. [6]
Используя иностранные средства, Siwabessy модернизировал ряд медицинских учреждений, что привело к строительству медицинской лаборатории в больнице Hasan Sadikin в Бандунге ; открытию отделений интенсивной терапии в больнице Dr. Cipto Mangunkusumo в Джакарте и в плавучей больнице в Малуку ; и модернизации учреждений и оборудования в больницах в Семаранге и Наване . Siwabessy также начал разрабатывать концепцию puskesmas , общественного медицинского центра, который станет известным в сельских регионах Индонезии. С 22 по 29 апреля 1968 года Siwabessy провел Rapat Kerja Kesehatan Nasional («Национальное собрание по здравоохранению»), на котором были разработаны проекты Repelita ( индонезийский : Re ncana Pe mbangunan Li ma Ta hun; английский : пятилетний план развития), который был применен к здравоохранению в Индонезии. Сивабесси поручил создать специальный комитет по планированию во главе с Сулианти Саросо и создал образовательные программы в Национальном институте здравоохранения в Сурабае и в Агентстве развития здравоохранения в Джакарте, чтобы обучить людей планированию в контексте применения развития для решения проблем здравоохранения. Он организовал для сотрудников Министерства здравоохранения и местных органов власти обучение за рубежом. [7] Через месяц после конференции по здравоохранению Сухарто заменил Кабинет Ампера эпохи Сукарно на Кабинет развития . Сивабесси был повторно назначен министром здравоохранения в первом из кабинетов Сухарто. [6] До того, как закончились события, связанные с Репелитой I, Сухарто был переизбран на пост президента в 1972 году. Он назначил Сивабесси на должность на третий срок между 1973 и 1978 годами. [8]
В 1975 году Сивабесси инициировал Repelita II. Развив квалифицированную рабочую силу, необходимую во время первой Repelita, вторая была направлена на искоренение инфекционных заболеваний, принятие более строгих законов о контроле за наркотиками и продуктами питания, создание программ медицинского образования, улучшение питания жителей Индонезии, расширение физической инфраструктуры Индонезии и дальнейшее обучение и более эффективное использование медицинского персонала в стране. [9] В рамках Repelita II по всей Индонезии были построены Puskesmas (общественные поликлиники) и другие медицинские центры. Развитие программы Samijaga (индонезийский: Sarana Air Minum dan Jamban Keluarga , английский: «Питьевая вода и семейные туалеты») привело к широкому доступу к воде, не загрязненной фекалиями. Вместе программы Repelita и Samijaga продемонстрировали способность Сивабесси создавать и успешно внедрять политику в области здравоохранения, что принесло ему еще одну награду ВОЗ. [10]
Сивабесси получил репутацию «Отца атома» (индонез. Bapak Atom ) за свою работу в области радиологии и был награжден правительством Индонезии орденом Бинтанг Махапутера Утама — третьей степенью самой престижной награды, которую может получить индонезийский гражданин. [11] В его честь назван ядерный реактор в Тангеранге . [12]