Pacific Gas and Electric Company ( PG&E ) — американская коммунальная компания, принадлежащая инвесторам (IOU) . [2] Штаб-квартира компании находится по адресу: 300 Lakeside Drive , в Окленде, Калифорния . PG&E обеспечивает природным газом и электричеством 5,2 миллиона домохозяйств в северных двух третях Калифорнии , от Бейкерсфилда и северного округа Санта-Барбара , почти до границ штатов Орегон и Невада . [3] : 27 [4]
Компания PG&E, находящаяся под контролем Калифорнийской комиссии по коммунальным предприятиям , является ведущей дочерней компанией холдинговой компании PG&E Corporation , рыночная капитализация которой по состоянию на 23 февраля 2024 года составляет 36,33 миллиарда долларов. [5] PG&E была основана 10 октября 1905 года в результате слияния и консолидация предшествующих коммунальных компаний и к 1984 году стала «крупнейшим электроэнергетическим предприятием США». [6] PG&E — одна из шести регулируемых электроэнергетических компаний, принадлежащих инвесторам (IOUs) в Калифорнии; остальные пять - это PacifiCorp , Southern California Edison , San Diego Gas & Electric , Bear Valley Electric и Liberty Utilities . [7]
В 2018 и 2019 годах компания привлекла широкое внимание средств массовой информации, когда в ходе расследования Департамента лесного хозяйства и противопожарной защиты Калифорнии (Cal Fire) компания была возложена основная вина за два отдельных разрушительных лесных пожара в Калифорнии. [8] [9] Формальное установление ответственности привело к потерям в федеральном суде по делам о банкротстве. [10] 14 января 2019 года PG&E объявила о своем банкротстве по главе 11 в ответ на свою ответственность за катастрофические лесные пожары в 2017 и 2018 годах в Северной Калифорнии. [11] [12] Компания надеялась выйти из банкротства к 30 июня 2020 года, [13] [14] и добилась успеха в субботу, 20 июня 2020 года, когда судья США по делам о банкротстве Деннис Монтали окончательно утвердил план. чтобы PG&E вышла из банкротства. [15] [16] [17]
В 1850-х годах в Соединенные Штаты был завезен искусственный газ для освещения. В крупных американских городах на востоке были построены газовые заводы , но на западе газовой промышленности не было. В Сан-Франциско уличное освещение было только на Торговой улице в виде масляных фонарей. [18] : 11 [19]
Три брата — Питер, Джеймс и Майкл Донахью — руководили литейным заводом, который впоследствии стал Union Iron Works , крупнейшим судостроительным предприятием на Западном побережье, и заинтересовались производством газа [18] : 11 [20] Джозеф Г. Истленд, инженер и служащий литейного завода присоединились к ним в сборе информации. В июле 1852 года Джеймс подал заявку и получил от Общего совета города Сан-Франциско право построить газовый завод, проложить трубы по улицам и установить уличные фонари для освещения города «блестящим газом». Совет уточнил, что газ должен поставляться домохозяйствам «по таким ценам, которые позволят им использовать его вместо любого другого материала». [18] : 11–12 Истленд и братья Донахью учредили газовую компанию Сан-Франциско 31 августа 1852 года с уставным капиталом в 150 000 долларов . Оно стало первым газовым предприятием на Западе. На его официальной печати была надпись « Fiat Lux » — да будет свет — тот же лозунг, который позже был принят Калифорнийским университетом. Первоначальных акционеров было 11, и три брата Донахью подписались на 610 из 1500 акций. [18] : 12
Первоначальное место расположения газового завода было ограничено улицами Ферст, Фремонт, Ховард и Натома к югу от Маркета, на месте, которое тогда было берегом залива Сан-Франциско . Работы на заводе начались в ноябре 1852 года и завершились через несколько месяцев. В ночь на 11 февраля 1854 года улицы Сан-Франциско впервые были освещены газом. В честь этого события компания провела гала-банкет в отеле «Ориентал». [18] : 13 Газовое освещение быстро завоевало популярность в обществе. В первый год работы у компании было 237 клиентов. В следующем году это число увеличилось более чем вдвое, до 563. К концу 1855 года компания проложила более 6 с половиной миль труб и действовало 154 уличных фонаря. [18] : 15
Растущая популярность газового освещения привела к появлению конкурирующих газовых компаний, в том числе Aubin Patent Gas Company и Citizens Gas Company. Газовая компания Сан-Франциско быстро приобрела этих более мелких конкурентов. Однако один соперник действительно составил серьезную конкуренцию. [18] : 26–30 Банк Калифорнии основал Городскую газовую компанию в апреле 1870 года, чтобы конкурировать с газовой монополией, принадлежавшей предприятию братьев Донахью. [21] City Gas начала свою деятельность в 1872 году и начала ценовую войну с газовой компанией Сан-Франциско. [18] : 26–30 В 1873 году две компании договорились об объединении в качестве компромисса, и Банк Калифорнии получил долю в собственности «самой прибыльной газовой монополии на Западе». [21] 1 апреля 1873 года была образована компания San Francisco Gas Light Company, представляющая собой слияние газовой компании Сан-Франциско, городской газовой компании и столичной газовой компании. [18] : 26–30 [22]
Газовые компании, в том числе San Francisco Gas Light, столкнулись с новой конкуренцией с введением электрического освещения в Калифорнии. [18] : 80–82 Согласно публикации PG&E 2012 года и истории их ввода в эксплуатацию в 1952 году, в 1879 году Сан-Франциско был первым городом в США, в котором была центральная электростанция для потребителей электроэнергии. [18] : 59 [23] Чтобы оставаться конкурентоспособными, компания San Francisco Gas Light Company в том же году представила лампу Argand . Лампа увеличила световую мощность газовых уличных фонарей, но оказалась дорогостоящим усовершенствованием и не получила широкого распространения. [18] : 80–82 Тем временем спрос на электрическое освещение в магазинах и на фабриках в центре Сан-Франциско продолжал расти. Первый электрический уличный фонарь был установлен в 1888 году перед мэрией , и поддерживающая его электрическая сеть постепенно расширялась. Вторая электростанция была построена в 1888 году компанией California Electric Light Company для увеличения производственных мощностей. [18] : 57–63
Новый конкурент также появился в 1880-х годах в виде водяного газа , улучшенного источника света, запатентованного Таддеусом Лоу . Компания United Gas Improvement Company, производитель водяного газа , организованная после покупки газовых патентов Лоу, 1 ноября 1883 года приобрела аренду, а затем и долю в компании Central Gas Light Company в Сан - Франциско . приобретена компанией Pacific Gas Improvement Company в 1884 году. Под руководством президента Альберта Миллера компания Pacific Gas Improvement превратилась в серьезного конкурента San Francisco Gas Light. [18] : 46–48 Его сыновья, Хорас А. Миллер и КОГ Миллер (Кристиан Отто Гербердинг Миллер), исполняя обязанности секретаря и президента соответственно, в конечном итоге владели и контролировали не только Pacific Gas Improvement Company, но и Pacific Gas Lighting Company. (Тихоокеанская светотехническая компания).
В 1888 году компания San Francisco Gas Light построила собственный завод по производству водяного газа на газовом заводе Потреро . Производство водяного газа оказалось успешным благодаря увеличению доступности недорогой нефти. Компания решила построить современный газовый завод с обновленной технологией производства водяного газа и современный завод по производству угольного газа в качестве защиты от нехватки поставок нефти. [25] В 1891 году газовый завод Норт-Бич был завершен под руководством президента газового освещения Сан-Франциско и инженера Джозефа Б. Крокетта. Объект был крупнейшим газохранилищем в США к западу от Чикаго. [18] : 84 [25]
В 1896 году Edison Light and Power Company объединилась с San Francisco Gas Light Company и образовала новую San Francisco Gas and Electric Company. [18] : 71 Объединение газовых и электрических компаний решило проблемы обоих коммунальных предприятий, устранив конкуренцию и обеспечив экономию за счет совместной работы. [18] : 80–82 Другие компании, которые начали свою деятельность как активные конкуренты, но в конечном итоге слились в Газовую и электрическую компанию Сан-Франциско, включали Equitable Gas Light Company, Independent Electric Light and Power Company и Independent Gas and Power Company. [18] : 90 В 1903 году компания приобрела своего главного конкурента в области газового освещения, компанию Pacific Gas Improvement Company. [18] : 46–48
.jpg/1280px-Pacific_Gas_and_Electric_Company_plant_in_Sacramento,_California_(1912).jpg)
Джон Мартин и Юджин Дж. де Сабла начинали как золотодобытчики на реке Юба, [26] [27] осваивая гидроэлектроэнергию, строя гидроэлектростанции в Невада-Сити (1895 г.), [28] и Северной Калифорнии.
В начале 1890-х годов Мартин, де Сабла, Альфонсо Трегидго, а позже Ромулус Риггс Колгейт начали строительство гидроэлектростанции на южном рукаве реки Юба. [29]
В 1899 году Мартин и де Сабла основали компанию Yuba Power Company. [28] В 1900 году Мартин и де Сабла создали энергетическую компанию округа Бэй, построив 140-мильную линию электропередачи для электрической железной дороги в Окленде. [26] В 1903 году Джон Мартин и Юджин де Сабла основали Калифорнийскую газовую и электрическую компанию для приобретения и слияния газовых и электроэнергетических предприятий, а также купили множество коммунальных предприятий, таких как Oakland Gas Light & Heat Company, United Gas & Electric Company и, в 1905, Газовая и электрическая компания Сан-Франциско. [26]
В 1905 году Мартин и де Сабла основали Pacific Gas and Electric Company . [26] [30] [31] [32] [33] [34] [35]
Согласно хронологии истории PG&E за 2012 год на их веб-странице, 10 октября 1905 года Газовая и электрическая компания Сан-Франциско и Калифорнийская газовая и электрическая корпорация объединились и образовали Тихоокеанскую газовую и электрическую компанию (PG&E ) . Доступ Gas and Electric Corporation к большому рынку Сан-Франциско и базе для дальнейшего финансирования. Газовая и электрическая компания Сан-Франциско, в свою очередь, смогла укрепить свою электрическую систему, которая до этого полностью питалась паровыми электростанциями , которые не могли конкурировать с более дешевой гидроэлектростанцией . [18] : 227–233 После слияния инженеры и руководство каждой организации планировали координировать и унифицировать две системы. [18] : 227–233 Однако до 1911 года обе фирмы сохраняли отдельные фирменные знаки. [18] : 227–233
PG&E начала поставлять природный газ в Сан-Франциско и северную Калифорнию в 1930 году. Самый длинный трубопровод в мире соединил газовые месторождения Техаса с северной Калифорнией, с компрессорными станциями, включающими градирни каждые 300 миль (480 км), в Топоке, штат Аризона , на граница штата и недалеко от города Хинкли, Калифорния . С внедрением природного газа компания начала выводить из эксплуатации свои предприятия по производству загрязняющего газа, хотя некоторые заводы она все же оставила в режиме ожидания. Сегодня сеть из восьми компрессорных станций, связанных «40 000 миль распределительных трубопроводов и более 6 000 миль транспортных трубопроводов», обслуживает «4,2 миллиона клиентов от Бейкерсфилда до границы с Орегоном». [4]
В 1950-х и 1960-х годах на компрессорных станциях Топок и Хинкли присадка шестивалентного хрома использовалась для предотвращения ржавчины в градирнях, которая позже стала причиной загрязнения грунтовых вод Хинкли . [4] Он утилизировал воду из градирен, «примыкающих к компрессорным станциям». [4] [36]
PG&E серьезно пострадала от землетрясения в Сан-Франциско 1906 года . [23] Различные центральные офисы компании были повреждены землетрясением и уничтожены последующим пожаром. Ее дочерняя компания San Francisco Gas and Electric Company, в частности, понесла значительные потери в инфраструктуре, поскольку ее распределительные системы — мили газопроводов и электрических проводов — были разрушены. Разрушения уцелели только две газовые и две электростанции, расположенные вдали от города. [18] : 235–236 [37] Эти функционирующие объекты, включая новый завод по производству сырой нефти и газа высотой 4 000 000 футов на электростанции Потреро , сыграли решающую роль в усилиях по восстановлению Сан-Франциско. [38] [39] Многие из конкурентов PG&E прекратили работу после Великого землетрясения. Значительный капитал компании позволил ей выжить, восстановиться и расшириться. [40]
В 1906 году PG&E приобрела Sacramento Electric, Gas and Railway Company и взяла под свой контроль ее железнодорожные операции в Сакраменто и его окрестностях . [41] Городская железная дорога Сакраменто начала работать под названием Pacific Gas & Electric в 1915 году, и впоследствии ее пути и услуги расширились. [41] [42] К 1931 году железнодорожное подразделение Сакраменто-Стрит эксплуатировало 75 трамваев на 47 милях (76 км) путей. [43] Трамваи PG&E приводились в движение гидроэлектростанцией компании в Фолсоме . [44] В 1943 году PG&E продала железнодорожное сообщение компании Pacific City Lines, которая позже была приобретена National City Lines . Несколько трамвайных линий вскоре были преобразованы в автобусные, а в 1947 году дорога была полностью заброшена .
В тот же период компания Pacific City Lines и ее преемница, National City Lines, при финансировании General Motors , Firestone Tire , Standard Oil of California (через дочернюю компанию Federal Engineering), Phillips Petroleum и Mack Trucks , покупали трамвайные линии и быстрое преобразование большинства из них в автобусное сообщение. Этот консорциум был признан виновным в 1949 году по федеральным обвинениям, связанным с заговором с целью монополизации торговли между штатами по продаже автобусов и расходных материалов компании National City Lines и ее дочерним компаниям. Действия стали известны как Великий американский трамвайный скандал или Трамвайный заговор General Motors . [45]
В течение нескольких лет после своей регистрации PG&E значительно вторглась в гидроэнергетическую отрасль Северной Калифорнии , купив существующие сооружения для хранения и транспортировки воды. В их число входило множество водохранилищ, плотин, канав и лотков, построенных горнодобывающими предприятиями в Сьеррах , которые больше не были коммерчески жизнеспособными. [46] К 1914 году PG&E была крупнейшей интегрированной коммунальной системой на Тихоокеанском побережье. Компания управляла 26 процентами электроэнергетического и газового бизнеса в Калифорнии. Его деятельность охватывала 37 000 квадратных миль в 30 округах. [47]
Компания расширилась в 1920-х годах за счет стратегической консолидации. Важные приобретения в этот период включали Калифорнийскую телефонную и легкую компанию, Газовую и электрическую компанию Западных штатов и Энергетическую компанию Сьерра и Сан-Франциско, которая обеспечивала гидроэнергией трамваи Сан-Франциско. [18] : 277–283 [48] Эти три компании добавили ценную недвижимость, а также источники электроэнергии и воды. К концу 1927 года у PG&E было около миллиона клиентов, и она обеспечивала электричеством 300 населенных пунктов Северной Калифорнии. [18] : 277–283.
В 1930 году PG&E приобрела контрольные пакеты акций двух крупнейших калифорнийских коммунальных предприятий — Great Western Power и San Joaquin Light and Power — у нью-йоркской инвестиционной компании The North American Company . Взамен North American получила обыкновенные акции PG&E на сумму 114 миллионов долларов. PG&E также получила контроль над двумя меньшими коммунальными предприятиями: Midland County Public Service и Fresno Water Company, которые позже были проданы. [49] Приобретение этих коммунальных предприятий не привело к немедленному слиянию собственности и персонала. Great Western Power Company и San Joaquin Company оставались отдельными юридическими лицами еще несколько лет. Но благодаря этой последней крупной консолидации PG&E вскоре обслуживала почти всю Северную и Центральную Калифорнию через одну интегрированную систему. [18] : 291–298.
Структура рынка газовой промышленности резко изменилась после открытия крупных месторождений природного газа на юго-западе Америки , начиная с 1918 года. [50] Топливо было чище, чем синтетический газ, и его производство было дешевле. [18] : 299 Хотя в Южной Калифорнии было много источников природного газа, в Северной Калифорнии не было экономичных источников. В 1929 году компания PG&E построила 300-мильный трубопровод от нефтяного месторождения Кеттлман для подачи природного газа в Сан-Франциско. [18] : 300 [51] Город стал первым крупным городским районом, перешедшим с промышленного газа на природный газ. [50] Переход потребовал регулировки горелок и клапанов воздушного потока на 1,75 миллионах приборов. [50] В 1936 году PG&E расширила дистрибуцию за счет дополнительного 45-мильного трубопровода из Милпитаса . [18] : 306 PG&E постепенно вывела из эксплуатации свои предприятия по производству газа, хотя некоторые заводы оставались в режиме ожидания. [18] : 304
Во время Второй мировой войны оборонная деятельность увеличила продажи природного газа в Калифорнии , но нанесла глубокий ущерб природным запасам штата. [18] : 306–307 [49] В 1947 году PG&E заключила контракт с газовой компанией Южной Калифорнии и газовой компанией южных графств на закупку природного газа через новый трубопровод длиной 1000 миль, идущий из Техаса и Нью-Мексико в Лос-Анджелес. . [18] : 306–307 Еще одно соглашение было достигнуто с техасской компанией El Paso Natural Gas Company о поставке газа на границу Калифорнии и Аризоны. В 1951 году PG&E завершила строительство магистрали длиной 502 мили, которая соединилась с сетью Эль-Пасо на границе штата. [18] : 306–307.
В этот период расширения PG&E участвовала в судебных разбирательствах с Комиссией по ценным бумагам и биржам относительно статуса компании как дочерней компании North American Company . Как указано в Законе о холдинговых компаниях коммунального хозяйства 1935 года , дочерняя компания коммунального предприятия определялась как коммунальная компания, более 10% акций которой принадлежало холдинговой компании коммунального предприятия. Хотя в то время 17% акций PG&E принадлежало Североамериканской компании, PG&E подала в SEC заявление об освобождении от статуса дочерней компании на том основании, что владение 17% не давало Североамериканской компании контроля и поскольку Североамериканская компания занимала только два места в совете директоров. [18] : 314–316 [52] Североамериканская компания поддержала запрос PG&E, заявив, что они участвовали в деловых операциях в ограниченном объеме. [53] Запрос оставался нерешенным до 1945 года, когда Североамериканская компания продала акции, в результате чего ее доля владения упала до уровня ниже 10%. Затем SEC постановила, что PG&E не является дочерней компанией North American Company. [54] В 1948 году Североамериканская компания продала оставшиеся акции PG&E. [18] : 314–316.
В 1957 году компания открыла Ядерный центр Валлеситос , первый частный ядерный реактор в США, в Плезантоне, штат Калифорния . Первоначально реактор производил 5000 киловатт энергии, чего было достаточно, чтобы обеспечить электроэнергией город с населением 12 000 человек. [55] [56]
Помимо атомной энергетики, PG&E также продолжала развивать поставки природного газа. В 1959 году компания начала работать над получением разрешения на импорт большого количества природного газа из Альберты (Канада) в Калифорнию по трубопроводу, построенному Westcoast Transmission Co. и Alberta and Southern Gas Company с канадской стороны. Pacific Gas Transmission Company, дочерняя компания PG&E, на американской стороне. [57] [58] Строительство трубопровода длилось 14 месяцев. [59] Испытания начались в 1961 году, [60] а завершенный трубопровод длиной 1400 миль был сдан в эксплуатацию в начале 1962 года. [59] [61]
В 1968 году компания PG&E начала строительство еще одного атомного объекта, электростанции Диабло-Каньон . [62] Первоначально планировалось, что ввод в эксплуатацию состоится в 1979 году, [62] открытие станции было отложено на несколько лет из-за экологических протестов [62] [63] и опасения по поводу безопасности строительства завода. [64] [65] [66] Испытания станции начались в 1984 году, [67] [68] а производство энергии было выведено на полную мощность в 1985 году. [69]
Во время строительства завода Diablo Canyon компания PG&E продолжала прилагать усилия по обеспечению поставок природного газа с севера в свою зону обслуживания в Калифорнии. В 1972 году компания начала изучать возможности строительства трубопровода длиной 3000 миль от Аляски, который должен был пройти через долину реки Маккензи и соединиться с ранее построенным трубопроводом, берущим начало в Альберте. [70]
В 1977 году проект трубопровода Маккензи-Вэлли получил одобрение Федеральной энергетической комиссии США [71] и поддержку администрации Картера. [72] Для строительства трубопровода по-прежнему требовалось одобрение Канады. Планы строительства трубопровода были приостановлены в 1977 году канадским судьей. [73] Судья Томас Р. Бергер из Британской Колумбии отложил проект как минимум на 10 лет, сославшись на опасения групп коренных народов , по чьей территории должен был пройти трубопровод, а также на потенциальное воздействие на окружающую среду. [73]
В 1984 году правнук основателя PG&E Джорджа Х. Роу — Дэвид Роу опубликовал свою книгу под названием «Динамо и девственники» в то время, когда росло движение против ядерной энергетики. [74] [6] Дэвид Роу, защитник окружающей среды и главный юрисконсульт Западного побережья Фонда защиты окружающей среды , «предпринял атаку на давнее предположение, что устойчивый рост угольных и атомных генерирующих мощностей был единственным решением проблемы энергетические потребности страны». Свои аргументы он основывал на экономическом анализе, «направленном на то, чтобы показать, что переход к энергосбережению и альтернативным источникам энергии сам по себе может утолить жажду электричества». [74] [6]
По состоянию на декабрь 1992 года PG&E эксплуатировала 173 электроагрегата и 85 электростанций, линии электропередачи протяженностью 18 450 миль (29 690 км) и системы распределения 101 400 миль (163 200 км).
В 1997 году PG&E реорганизовалась в холдинговую компанию PG&E Corporation. Она состояла из двух дочерних компаний — PG&E, регулируемого коммунального предприятия, и нерегулируемого энергетического бизнеса.
В конце 1990-х годов, в условиях дерегулирования рынка электроэнергии , это коммунальное предприятие продало большую часть своих газовых электростанций . Коммунальное предприятие сохранило все свои гидроэлектростанции , электростанцию Диабло-Каньон и несколько газовых электростанций, но проданные ею крупные газовые электростанции составляли значительную часть ее генерирующих мощностей. Это привело к тому, что коммунальному предприятию пришлось покупать электроэнергию у производителей энергии по колеблющимся ценам, в то же время будучи вынужденным продавать электроэнергию потребителям по фиксированной цене. На рынке электроэнергии доминировала корпорация Enron , которая с помощью других корпораций искусственно повышала цены на электроэнергию. Это привело к кризису электроэнергии в Калифорнии , который начался в 2000 году на Пути 15 , коридоре передачи, построенном PG&E.
Из-за критической нехватки электроэнергии 17 января 2001 года начались веерные отключения электроэнергии.
В 1994 году компания PG&E из-за преступной халатности спровоцировала пожар Траунер в округе Невада , штат Калифорния . Пожар сжег много акров земли и уничтожил здание школы и двенадцать домов недалеко от города Раф-энд-Риди , штат Калифорния. PG&E была признана виновной в возникновении пожара и в 739 случаях преступной халатности. [75]
В 1996 году загорелась одна из подстанций PG&E в районе Мишн в Сан-Франциско. По данным расследования, проведенного в 2003 году, PG&E в конечном итоге была признана виновной в пожаре из-за преступной халатности. [76]
Пожар Пендола в 1999 году в Национальном лесу Плумас и Национальном лесу Тахо , сожженный почти 12 000 акров леса, был признан результатом плохого управления растительностью со стороны PG&E. [77]
В 1998 году начались изменения в регулировании деятельности коммунальных предприятий Калифорнии, включая PG&E. Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии (CPUC) установила тарифы, которые PG&E могла взимать с клиентов, и потребовала от них предоставлять столько электроэнергии, сколько хотят клиенты, по тарифам, установленным CPUC.
Летом 2001 года из-за засухи в северо-западных штатах и в Калифорнии количество доступной гидроэлектроэнергии сократилось. Обычно PG&E могла покупать «дешевую» гидроэлектроэнергию по долгосрочным контрактам с плотиной Бонневиль и другими источниками. Засуха и задержки в одобрении строительства новых электростанций и манипулирование рынком привели к снижению имеющихся мощностей по производству электроэнергии, которые можно было производить в штате или покупать по долгосрочным контрактам за пределами штата. Жаркая погода привела к более интенсивному использованию электроэнергии, веерным отключениям электроэнергии и другим проблемам.
Имея небольшие избыточные генерирующие мощности, PG&E была вынуждена покупать электроэнергию за пределами штата у поставщиков без долгосрочных контрактов. Поскольку PG&E пришлось покупать дополнительную электроэнергию для удовлетворения спроса, некоторые поставщики воспользовались этим требованием и манипулировали рынком, создавая искусственный дефицит и взимая очень высокие тарифы на электроэнергию, примером чего является скандал с Enron . CPUC отказался корректировать допустимые тарифы на электроэнергию. Не имея возможности менять тарифы и продавать электроэнергию потребителям по той цене, которую она им стоила на открытом рынке, PG&E начала терять наличные.
Компания PG&E (энергетическое предприятие, а не холдинговая компания) объявила о банкротстве в соответствии с главой 11 6 апреля 2001 года. Штат Калифорния пытался спасти коммунальное предприятие и обеспечить электроэнергией 5,1 миллиона клиентов PG&E по тем же правилам, которые требовали от штата покупать электроэнергию по высокой рыночной цене, чтобы удовлетворить спрос и продать ее по более низкой фиксированной цене, в результате чего государство также потеряло значительные суммы денег. Кризис обошелся PG&E и государству где-то в 40–45 миллиардов долларов. [78]
Коммунальная компания PG&E вышла из банкротства в апреле 2004 года, заплатив 10,2 миллиарда долларов сотням кредиторов. В рамках реорганизации 5,1 миллионам потребителей электроэнергии PG&E придется в течение нескольких лет платить цены выше рыночных, чтобы погасить долг. [ нужна ссылка ] [ когда? ]
Столкнувшись с потенциальными обязательствами в размере 30 миллиардов долларов из-за многочисленных лесных пожаров в 2015–2018 годах, Pacific Gas and Electric Company (PG&E) 14 января 2019 года начала процесс подачи заявления о банкротстве , направив за 15 дней уведомление о намерении подать заявление о банкротстве. защита. [79] [11] [80] 29 января 2019 года PG&E Corporation, материнская корпорация PG&E, подала заявление о защите от банкротства. [81] [82] Поскольку выжившие после пожара являются необеспеченными кредиторами с таким же приоритетом, как и держатели облигаций, им будет выплачена оплата только пропорционально размеру их требования, если что-то останется после обеспечения и выплаты приоритетных требований; это почти гарантировало, что им не заплатят в полном объеме. [83] [ когда? ] У PG&E был крайний срок - 30 июня 2020 года - для выхода из банкротства и участия в фонде страхования от лесных пожаров штата Калифорния, учрежденном AB 1054, который помогает коммунальным предприятиям оплачивать будущие претензии по поводу лесных пожаров. [84] [85] [86] [87]
16 августа 2019 года ответственность за пожар в Таббсе потенциально была добавлена, когда судья США по делам о банкротстве Деннис Монтали постановил, что может быть проведен ускоренный суд присяжных штата, чтобы решить, кто виноват в пожаре в Таббсе. Cal Fire установила, что неисправно оборудование клиента, но юристы, представляющие жертв лесных пожаров, заявили, что неисправно оборудование PG&E. [88] [89] [90] Судебный процесс должен был начаться 7 января 2020 года в Сан-Франциско. [91] Судебное дело было заменено Соглашением о поддержке реструктуризации (RSA) от 9 декабря 2019 года [92] и утвержденным планом реорганизации при банкротстве, [17] в котором PG&E приняла на себя ответственность за пожар в Таббсе.
Потенциально была добавлена ответственность за пожар в Кинкейде , который начался 23 октября 2019 года, поскольку изначально было неизвестно, виновата ли в пожаре компания PG&E. [93] 16 июля 2020 г., то есть после того, как PG&E вышла из банкротства, Cal Fire сообщила, что причиной пожара стали линии электропередачи PG&E. [94] Ущерб не будет покрыт компенсацией жертвам лесных пожаров, которая была частью банкротства PG&E. [95]
В июне 2019 года PG&E договорилась с властями штата и местными властями о выплате 1 миллиарда долларов, [96] [97] , а в сентябре 2019 года — о выплате 11 миллиардов долларов страховым компаниям и хедж-фондам. [98] [99] Представители жертв лесных пожаров говорят, что PG&E должна 54 миллиарда долларов или больше, а PG&E предлагала 8,4 миллиарда долларов за ущерб от пожара, Cal Fire и FEMA. [100] Если более 500 домов были полностью разрушены в результате пожара «Кинкейд» и была признана виновной компания PG&E, то стороны, соглашающиеся на урегулирование, могут иметь возможность отказаться от соглашений. [93] [101] Позже PG&E предложила фонд в размере 13,5 миллиардов долларов для покрытия претензий жертв лесных пожаров. [102] [103] [104] FEMA первоначально запросило у PG&E 3,9 миллиарда долларов из фонда помощи пострадавшим от лесных пожаров, угрожая забрать деньги у отдельных жертв лесных пожаров, если PG&E не заплатит, [105] [106] и Cal OES перекрывала сумму в 2,3 доллара. запрос на миллиард долларов, [107] но позже они согласились на 1 миллиард долларов после того, как будут выплачены выплаты всем жертвам лесных пожаров. [108] [109] [110] [111]
Претензии к жертвам лесных пожаров включают в себя смерть в результате противоправных действий , телесные повреждения , потерю имущества , коммерческие потери и другие юридические убытки. [112] Окружному судье США Джеймсу Донато было поручено оценить процесс рассмотрения претензий жертв лесных пожаров, в том числе вопрос о том, могут ли иски о телесных повреждениях и неправомерной смерти включать ущерб, вызванный эмоциональным стрессом. [113] [114] Судья Донато должен был начать слушания 18 февраля 2020 года, чтобы определить, как провести оценку и какую сумму PG&E необходимо внести в целевой фонд для жертв лесных пожаров. [115] [91] Судья по делам о банкротстве Монтали заявил, что затраты государственных учреждений не будут подлежать процессу оценки, поскольку эти затраты могут быть рассчитаны «с точностью до копейки». [113] Судебное дело было заменено Соглашением о поддержке реструктуризации (РСА) от 9 декабря 2019 года [92] и утвержденным планом санации по банкротству. [17]
9 октября 2019 года судья Монтали разрешил рассмотреть предложенный план реорганизации старших держателей облигаций вместе с предложенным планом PG&E. Предложение старших держателей облигаций было поддержано комитетом жертв лесных пожаров, который заявил, что их претензии могут стоить 13,5 миллиардов долларов. [116] [117] [118] Предложение старших держателей облигаций дало бы им контроль над компанией, при этом акционеры PG&E проиграли бы, и PG&E назвала это предложение «неоправданной неожиданной удачей». [116] [119] Позже PG&E достигла соглашения с держателями облигаций и комитетом жертв лесных пожаров, так что предложенный план PG&E будет единственным планом, находящимся на рассмотрении, и держатели облигаций не возьмут на себя контроль над компанией. [120]
12 ноября 2019 года PG&E в предложенном плане реорганизации предоставила дополнительные 6,6 миллиарда долларов для исков жертв лесных пожаров и других заявителей, увеличив сумму до 13,5 миллиардов долларов, что аналогично сумме в конкурирующем предложении о реорганизации старших держателей облигаций. [102] [121] [122] [123] [103] [104] В документе, поданном в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) , общая сумма претензий по пожару составляет 25,5 миллиардов долларов. [124] Эта сумма состоит из 11 миллиардов долларов страховым компаниям и инвестиционным фондам, 1 миллиард долларов правительствам штатов и местным органам власти и 13,5 миллиардов долларов США по другим искам. [98] [97] [103] Против выплаты 11 миллиардов долларов страховым компаниям и инвестиционным фондам выступили губернатор штата Калифорния Гэвин Ньюсом и комитет жертв лесных пожаров. [125] [126] [127] Позже губернатор Ньюсом [128] и жертвы лесного пожара [87] одобрили план реорганизации при банкротстве. [17]
6 декабря 2019 года PG&E предложила урегулировать претензии жертв лесного пожара на общую сумму 13,5 миллиардов долларов, что покроет ответственность за ее ответственность, возникшую в результате пожара в лагере , пожара в Таббсе , пожара в Бьютте , пожара на складе корабля-призрака , а также серии лесные пожары, начавшиеся 8 октября 2017 года, под общим названием « Пожары в Норт-Бей 2017 года» . [129] Предложение было подано в рамках плана PG&E по выходу из банкротства. [130] [131] Жертвы лесных пожаров получат половину суммы компенсации в размере 13,5 миллиардов долларов в виде акций реорганизованной компании, [132] [133] добавляя неопределенности относительно того, когда и сколько им будут выплачены. [134] [135] 12 июня 2020 года из-за неопределенности в стоимости ликвидируемых акций, отчасти из-за воздействия на финансовый рынок пандемии COVID-19 , PG&E согласилась увеличить количество акций. [136] [137] Жертвы лесных пожаров будут получать выплаты наличными, частично финансируемыми за счет денежной части урегулирования, а частично за счет акций, которые будут ликвидированы наличными по графику и по цене, которая еще не определена. [137] [138]
17 декабря 2019 года в отношении пожара на складе Корабля-призрака , который не был лесным пожаром, судья Деннис Монтали разрешил продолжить дело истцов, утверждающих, что пожар был вызван неисправностью электрооборудования, против PG&E. В случае успеха это дело получит деньги из страховых денег PG&E в размере 900 миллионов долларов, но не будет иметь право на участие в 13,5 миллиардах долларов, выделенных на претензии, связанные с лесными пожарами. [139] [138] 18 августа 2020 г. PG&E урегулировала гражданский иск в отношении 32 пострадавших из 36, погибших в результате пожара. [140] Сумма урегулирования не разглашается, но она ограничивается суммой, доступной по страховому покрытию PG&E на 2016 год.
16 июня 2020 года PG&E признала себя виновной по 84 пунктам обвинения в непредумышленном убийстве тех, кто погиб во время пожара в лагере, за что она заплатит максимальный штраф в размере 3,5 миллионов долларов и прекратит все дальнейшие уголовные обвинения против PG&E. Это действие не освобождает PG&E от каких-либо будущих гражданских исков со стороны жертв пожара в лагере, которые выходят за рамки процедуры банкротства, а также от того, как могут быть разрешены существующие судебные разбирательства против PG&E. [141] [142]
В субботу, 20 июня 2020 г., судья США по делам о банкротстве Деннис Монтали окончательно утвердил план реорганизованной PG&E по выходу из банкротства, [15] [16] [17] уложившись в крайний срок 30 июня 2020 г., позволяющий PG&E претендовать на получение статуса банкрота. Фонд страхования от лесных пожаров штата Калифорния для коммунальных предприятий. [84] [85] [86] 1 июля PG&E профинансировала Фонд помощи жертвам пожара (FVT) с помощью 5,4 миллиардов долларов наличными и 22,19% акций реорганизованной PG&E, которая покрывает большую часть обязательств по урегулированию ситуации с жертвами лесных пожаров. [143] [133] [144] PG&E имеет еще два платежа на общую сумму 1,35 миллиарда долларов наличными, которые планируется выплатить в январе 2021 года и январе 2022 года для выполнения своих обязательств перед жертвами лесных пожаров. [137]
14 января 2019 года, после ухода генерального директора Гейши Уильямс , возглавлявшей корпорацию с 2017 года; [145] Корпорация PG&E объявила, что подает заявление о банкротстве по главе 11 в ответ на финансовые проблемы, связанные с катастрофическими лесными пожарами, произошедшими в Северной Калифорнии в 2017 и 2018 годах . [11]
15 января 2019 года PG&E заявила, что не намерена производить полугодовую выплату процентов в размере 21,6 миллиона долларов по своим непогашенным старшим облигациям со ставкой 5,40 процента со сроком погашения 15 января 2040 года, общая стоимость капитала которых составляет 800 миллионов долларов. В соответствии с соглашением у компании был 30-дневный льготный период (истёкший 14 февраля 2019 года) для выплаты процентов, прежде чем инициировать событие дефолта. [146]
PG&E Corporation подала заявление о банкротстве 29 января 2019 года. Заявление о раскрытии информации компании было утверждено 17 марта 2020 года. [147] [148]
По данным Cbonds , у компании имеется 32 выпуска облигаций, а их объем обращения примерно равен $17,5 млрд. [149] PG&E ожидает, что процедуры займут два года. [150] В апреле, когда держатели облигаций разрабатывали план по выводу компании из банкротства, губернатор Гэвин Ньюсом выразил обеспокоенность тем, что новые члены совета директоров будут иметь мало знаний о Калифорнии и не будут иметь опыта безопасного управления коммунальными предприятиями. [151]
В апреле 2019 года PG&E объявила о новом генеральном директоре и управленческой команде во главе с бывшим главой Progress Energy Inc и властями долины Теннесси Биллом Джонсоном , которые возьмут на себя руководство компанией, когда она переживет банкротство. [152]
1 ноября 2019 года губернатор Ньюсом выступил с заявлением, призывающим PG&E достичь «консенсуального решения» по делу о банкротстве, намереваясь созвать встречу руководителей и акционеров PG&E Corporation, а также жертв лесных пожаров. Если соглашение не может быть достигнуто, штат Калифорния «без колебаний вмешается и реструктурирует коммунальное предприятие». [153] [154] За неделю до этого Ньюсом назвал «жадность и бесхозяйственность» PG&E, а также отсутствие внимания со стороны коммунального предприятия к укреплению своей сети и подземлению линий электропередачи в уязвимых районах, как причины своей неспособности поставлять электроэнергию. и отключения. «Они просто не выполнили свою работу», — сказал Ньюсом. [155] [156]
Предложение превратить PG&E в кооператив , принадлежащий клиентам , инициированное мэром Сан-Хосе Сэмом Ликкардо , получило поддержку более чем 110 выборных должностных лиц, которые представляют большинство клиентов PG&E [157] и включают еще 21 мэра. [158] В сентябре 2019 года власти Сан-Франциско предложили купить электрическую инфраструктуру PG&E в городе за 2,5 миллиарда долларов (в то время как PG&E находилась в банкротстве), но PG&E отклонила это предложение. [159]
В марте 2020 года PG&E обратилась в федеральный суд с просьбой утвердить бонусы на сумму 454 миллиона долларов всего через несколько дней после того, как попросила другого федерального судью (Уильяма Алсупа, который курировал уголовное наказание PG&E, связанное со взрывом трубопровода в Сан-Бруно в 2010 году) не заставлять коммунальное предприятие нанимать больше деревьев. триммеры. [160]
В рамках выхода из банкротства он выплатит жертвам лесных пожаров 13,5 миллиардов долларов; половина этой суммы будет выплачена акциями компании, в результате чего 70 000 погорельцев будут владеть 22% компании. [161]
Это банкротство компании PG&E стало крупнейшим банкротством коммунального предприятия в истории США [162] и одним из самых сложных банкротств в истории США. [163]
В ноябре 2020 года было объявлено, что Патти Поппе покинет CMS Energy 1 декабря 2020 года и станет генеральным директором PG&E Corporation 4 января 2021 года. [164] [165] В апреле 2022 года сообщалось, что генеральный директор PG&E Corporation Патти В 2021 году Поппе получила более 50 миллионов долларов в качестве прямого вознаграждения за свою работу, из которых 40 миллионов долларов пришлось на акции компании. [166]
В июне 2020 года PG&E объявила, что планирует переместить свою штаб-квартиру на 300 Lakeside Drive в Окленде . [167] Переезд будет происходить поэтапно, начиная с 2022 года и заканчивая к 2026 году. [168]
Портфель генерации, принадлежащий PG&E, состоит из обширной гидроэлектростанции, одной действующей атомной электростанции, одной действующей электростанции, работающей на природном газе, и еще одной строящейся газовой электростанции. [169] Два других завода, принадлежащих компании, были окончательно выведены из коммерческой эксплуатации: Блок 3 в заливе Гумбольдт (атомная энергия) и Хантерс-Пойнт (природный газ). [170] [171]
PG&E является крупнейшим частным владельцем гидроэлектростанций в США, включая 174 плотины. Согласно форме 10-К компании за 2011 год, «Гидроэнергетическая система предприятия состоит из 110 энергоблоков на 68 электростанциях, включая гидроаккумулирующую станцию Хелмс, общей генерирующей мощностью 3896 МВт... Система включает 99 водохранилищ, 56 водозаборов, 174 плотины, 172 мили каналов, 43 мили лотков, 130 миль туннелей, 54 мили труб (затворы, сифоны и трубы с низким напором) и 5 миль естественных водных путей». [172]
Самым крупным компонентом является гидроаккумулирующая электростанция Хелмс , расположенная по адресу 37 ° 02'13,78 "N 118 ° 57'53,63" W / 37,0371611 ° N 118,9648972 ° W / 37,0371611; -118,9648972 (Насосная электростанция Хелмс) возле лесопилки в округе Фресно, Калифорния . Хелмс состоит из трех энергоблоков, каждый мощностью 404 МВт, общей мощностью 1212 МВт. Объект работает между водохранилищами Кортрайт и Вишон , попеременно сливая воду из Кортрайт для производства электроэнергии, когда спрос высок, и перекачивая ее обратно в Кортрайт из Вишона, когда спрос низкий. Электростанция Haas расположена на высоте более 1000 футов (300 м) внутри гранитной горы. [173]
Электростанция Диабло-Каньон , расположенная в Авила-Бич, Калифорния , является единственным действующим ядерным активом, принадлежащим PG&E. Максимальная мощность этой электростанции составляет 2240 МВт и обеспечивается двумя энергоблоками одинаковой мощности. Согласно проекту и лицензии, ее можно расширить до четырех блоков, что увеличит ее генерирующую мощность как минимум вдвое. [174] За две недели в 1981 году на электростанции Диабло-Каньон было арестовано 1900 активистов. Это был самый крупный арест в истории антиядерного движения США . [175]
В июне 2016 года PG&E объявила о планах закрыть Каньон Диабло в 2025 году. Это освободит Калифорнию от действующих коммерческих атомных электростанций, но будет означать потерю 2256 МВт генерации, которая производила более 18 000 ГВтч электроэнергии в год.
Компания управляла электростанцией Гумбольдт-Бей, энергоблок 3 в Юрике, Калифорния . Это старейшая коммерческая атомная электростанция в Калифорнии, ее максимальная мощность составляла 65 МВт. Завод проработал 13 лет, до 1976 года, когда он был остановлен на сейсмоустойчивую модернизацию . Новые правила, принятые после аварии на Три-Майл-Айленде, сделали завод убыточным, и его так и не возобновили. Третий энергоблок в настоящее время находится на этапе вывода из эксплуатации. На основании графика запланированных мероприятий по выводу из эксплуатации PG&E, который включает в себя различные предположения, включая утверждение предлагаемого нового объема работ, вывод из эксплуатации энергоблока №3, как ожидается, завершится в 2019 году. [176]
Компания Pacific Gas & Electric планировала построить первую коммерчески жизнеспособную атомную электростанцию в Соединенных Штатах в заливе Бодега , рыбацкой деревне в пятидесяти милях к северу от Сан-Франциско . Предложение было спорным, и конфликт с местными гражданами начался в 1958 году. [177] В 1963 году на месте предполагаемой атомной электростанции в заливе Бодега прошла большая демонстрация . [178] Конфликт закончился в 1964 году, когда были вынуждены отказаться от планов строительства электростанции. [177]
Построенные в 1956 году два энергоблока на природном газе и мазуте на электростанции в заливе Гумбольдт произвели 105 МВт совокупной мощности. Эти энергоблоки вместе с двумя передвижными аварийными электростанциями (МЭЭС) мощностью 15 МВт были выведены из эксплуатации летом 2010 года и заменены электростанцией в заливе Гумбольдт, построенной на том же месте. [179] Он производит 163 МВт, используя природный газ в качестве топлива и мазут для резервного копирования дизельных двигателей Wärtsilä . Новый завод на 33% более эффективен, производит на 85% меньше озонообразующих соединений и производит на 34% меньше выбросов парниковых газов. Он имеет замкнутую систему охлаждения, исключающую использование воды из залива Гумбольдта для охлаждения. [179]
В рамках соглашения с Mirant Services LLC за предполагаемые манипулирования рынком во время энергетического кризиса в Калифорнии в 2001 году PG&E приобрела во владение частично построенный завод по добыче природного газа в Антиохии, штат Калифорния . Блок мощностью 530 МВт, известный как Gateway Generating Station, был завершен компанией PG&E и введен в эксплуатацию в 2009 году.
15 мая 2006 года, после долгой и ожесточенной политической борьбы, PG&E закрыла свою 48-летнюю электростанцию Хантерс-Пойнт в Сан-Франциско . [180]
В 2008 году компания PG&E начала строительство газовой электростанции мощностью 660 МВт, расположенной в округе Колуса. Он начал работу в декабре 2010 года и обслуживает почти полмиллиона жилых домов с использованием новейших технологий и экологического дизайна. [ требуется обновление ] Завод будет использовать технологию сухого охлаждения, чтобы значительно сократить потребление воды, а также турбины с более чистым горением, чтобы сократить выбросы CO 2 на 35 процентов по сравнению со старыми заводами. [181]
1 апреля 2008 года PG&E объявила о контрактах на покупку трёх новых солнечных электростанций в пустыне Мохаве . Имея мощность 500 МВт и возможность установки еще 400 МВт, эти три установки первоначально будут генерировать достаточно электроэнергии для питания более 375 000 жилых домов. [182]
В апреле 2009 года в блоге Next100 компании PG&E сообщалось, что PG&E обратилась в Комиссию по коммунальным предприятиям Калифорнии с просьбой одобрить проект компании Solaren по доставке 200 мегаватт электроэнергии в Калифорнию из космоса. Этот метод получения электроэнергии от Солнца устраняет (в основном) ночную тьму, возникающую на солнечных объектах на поверхности Земли. По словам представителя PG&E Джонатана Маршалла, затраты на закупку энергии, как ожидается, будут аналогичны затратам на другие контракты на возобновляемую энергию. [183]
Начиная с середины 1970-х годов нормативные и политические изменения начали отталкивать коммунальные предприятия Калифорнии от традиционной бизнес-модели. В 1976 году Законодательное собрание штата Калифорния внесло поправки в Закон Уоррена-Алквиста 1974 года , [184] который создал и наделил Калифорнийскую энергетическую комиссию юридическими полномочиями , чтобы эффективно запретить строительство новых атомных электростанций. Фонд защиты окружающей среды (EDF) выступил в качестве посредника в деле об общих тарифах (GRC) PG&E 1978 года, утверждая, что запросы компании о повышении ставок были основаны на нереалистично высоких прогнозах роста нагрузки. Более того, EDF заявила, что PG&E может более рентабельно стимулировать промышленную когенерацию и энергоэффективность, чем строить больше электростанций. В результате участия EDF в делах PG&E по тарифам компания была в конечном итоге оштрафована Комиссией по коммунальным предприятиям Калифорнии на 50 миллионов долларов за неспособность должным образом реализовать программы энергоэффективности.
В начале первого десятилетия 21-го века генеральный директор корпорации PG&E Питер Дарби и тогдашний генеральный директор Pacific Gas & Electric Company Том Кинг публично заявили о своей поддержке Законопроекта 32 Ассамблеи Калифорнии , меры по ограничению выбросов парниковых газов на территории штата. выбросов и сокращение выбросов на 25% к 2020 году. Законопроект был подписан губернатором Арнольдом Шварценеггером 27 сентября 2006 года.
В 2014 году доля возобновляемых источников энергии в PG&E составляла 28%. [185] К 2016 году 32,9% источников энергии PG&E были возобновляемыми. [186]
В 2017 году PG&E объявила, что 80% поставляемой компанией электроэнергии поступает из источников, не содержащих парниковых газов, включая возобновляемые источники энергии, атомную и гидроэнергетику. Около 33% электроэнергии поступает из возобновляемых источников, что соответствует цели Калифорнии по производству 33% электроэнергии из возобновляемых источников к 2020 году, то есть почти на три года вперед. [187]
В июне 2020 года PG&E вместе с Socalgas и Twelve объявила о 12-месячных исследованиях и разработках по преобразованию сырого биогаза в углеродно-нейтральный метан . Эта технология позволит получать энергию из возобновляемых источников (таких как ветер и солнечная энергия ) для производства топлива из свалок, сточных вод и молочных ферм. [188]
Компания Pacific Gas and Electric Company сообщила, что общий объем выбросов CO2e (прямой + косвенный) за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года, составил 4 510 тыс. тонн (-60 /-1,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). [189]
В 1970 году племя Пит-Ривер начало бойкот PG&E. Племя заявило, что земля, используемая PG&E, по праву принадлежит им и что они должны получать от нее прибыль. Впоследствии люди отправили племени чеки о бойкоте, в том числе музыкантша Баффи Сент-Мари , которая отправила чек на 150 долларов. [193]
С 1952 по 1966 год компания PG&E сбросила «примерно 370 миллионов галлонов» сточных вод, содержащих хром-6, в необлицованные пруды для сточных вод вокруг города Хинкли, Калифорния . [194] : 228 [195] PG&E использовала хром 6 — «один из самых дешевых и эффективных коммерчески доступных ингибиторов коррозии» — на своих компрессорных станциях, в градирнях вдоль газопроводов. [194] [196]
PG&E не проинформировала местное управление водоснабжения о загрязнении до 7 декабря 1987 года, что приостановило действия по реагированию на загрязнение. [197] Жители Хинкли подали успешный иск против PG&E, в котором компания выплатила 333 миллиона долларов — [196] крупнейшее урегулирование, когда-либо выплаченное по иску прямого иска в истории США. [198] Судебное дело, драматизированное в фильме 2000 года «Эрин Брокович» , стало международным событием. [194] [195] [196] [199] [200] [201] [202] [203] [204] В ответ в 2001 году по запросу CalEPA был сформирован Комитет по рассмотрению токсичности хроматов для расследования токсичность хрома-6 при приеме внутрь. В 2003 году слушания в Сенате показали, что в состав комитета входили свидетели-эксперты из PG&E, которые повлияли на окончательный отчет за август 2001 года, в котором в пользу PG&E был сделан вывод о том, что другие отчеты были паникерскими с «ложно высокими» статистическими данными и что дальнейшая оценка должна проводиться ученых в лабораторных условиях, а не регулирующих органов. [200] [201] : 29 В июле 2014 года Калифорния стала первым штатом, признавшим, что употребление хрома-6 связано с раком, и в результате установила максимальный уровень загрязнения хромом-6 (MCL) в 10 частей на миллиард ( ппб). [205] [206] При установлении правил было признано, что «недавние научные исследования на лабораторных животных показали, что шестивалентный хром также связан с раком при приеме внутрь». Раньше, когда были установлены более старые MCL по хрому, «в то время, когда были установлены MCL для общего содержания хрома, попадание в организм шестивалентного хрома, связанного с потреблением питьевой воды, не считалось представляющим риск рака, как это происходит сейчас». [206]
К 2013 году PG&E очистила 54 акра, но, по оценкам, процесс восстановления займет еще 40 лет. PG&E построила бетонный барьер длиной около полумили, чтобы сдержать шлейф, закачала этанол в землю для преобразования хрома-6 в хром-3 и посадила акры люцерны. [207] Они создали птицеферму для использования люцерны. PG&E использует орошение для поддержания этих больших зеленых кругов в пустынной местности, и ее попросили остановиться из-за постоянной опасности, что жители вдыхают хром 6. [207]
В 2015 году Калифорнийский региональный совет по контролю качества воды в регионе Лахонтан вручил PG&E новый приказ «об очистке [sic] и смягчении последствий сброса хромовых отходов или угрозы загрязнения или неудобств». [208] К моменту публикации отчета шлейф расширился до «8 миль в длину и примерно 2 миль в ширину по всей долине Хинкли и до долины Харпер-Драй-Лейк», загрязняя новые районы. [207] [208] : 2 В начале 2016 года газета New York Times описала Хинкли как медленно превратившийся в город-призрак из-за загрязнения территории, когда владельцы не могут продать свою недвижимость. [209]
Эпидемиолог Джон Морган [210] подготовил в 2010 году отчет для Калифорнийского онкологического реестра, в котором утверждал, что в Хинкли не было кластера рака, связанного с хромом 6. [211] В одном исследовании Морган утверждал, что уровень заболеваемости раком в Хинкли «остался ничем не примечательным». с 1988 по 2008 год», заявив, что «196 случаев рака, зарегистрированных во время последнего исследования с 1996 по 2008 год, были меньше, чем он ожидал, исходя из демографических данных и уровня заболеваемости раком в регионе». [212] В 2013 году Центр общественной честности обнаружил явные недостатки в анализе Моргана 2010 года, что поставило под сомнение достоверность его выводов. «В своем первом исследовании он отвергает то, что другие считают настоящим кластером рака в Хинкли. В своем последнем анализе он исключает людей, которые подверглись наибольшему загрязнению». [195]
16 апреля 2013 года группа боевиков открыла огонь по передающей подстанции Меткалф в Койоте, штат Калифорния . В результате атаки были повреждены 17 высоковольтных трансформаторов, причинив ущерб на сумму более 15 миллионов долларов. Команда также перерезала оптоволоконный телекоммуникационный кабель, принадлежащий AT&T. PG&E и AT&T предложили вознаграждение в размере 250 000 долларов каждому, кто располагает информацией, позволяющей арестовать виновных, [213] [214] однако они так и не были найдены. Федеральное бюро расследований установило, что это не был внутренний терроризм, [215] а Министерство внутренней безопасности заявило, что у них есть доказательства того, что это могла быть «внутренняя работа». [216]
Оборудование PG&E часто становилось причиной лесных пожаров в Калифорнии. [217] PG&E была признана виновной в преступной халатности во многих случаях, связанных с пожарами. К ним относятся пожар Траунера в 1994 году, [218] пожар на подстанции в Сан-Франциско в 1996 году, пожар в Пендоле в 1999 году, [219] пожар на подстанции в Сан-Франциско в 2003 году, пожары в Симсе и пожаре Фреда в 2004 году, [220] взрыв и электрический пожар в Сан-Франциско в 2005 году, взрыв газа в Ранчо Кордова в 2008 году, [221] взрыв трубопровода в Сан-Бруно в 2010 году , [222] взрыв газа в Кармеле в 2014 году, [223] пожар в Бьютте в 2015 году, пожар в лагере в 2018 году и другие. [224]
Примерно сорок из 315 лесных пожаров в зоне обслуживания PG&E в 2017 и 2018 годах предположительно были вызваны оборудованием PG&E. [225]
PG&E находилась на испытательном сроке после того, как была привлечена к уголовной ответственности за пожар в Сан-Бруно в 2010 году. [226] После этого пожара назначенный на федеральном уровне наблюдатель первоначально сосредоточил свое внимание на газовых операциях, но его сфера деятельности расширилась, включив в себя электрораспределительное оборудование после пожаров в октябре 2017 года. Отдельное дело касалось утверждений, что коммунальное предприятие фальсифицировало отчетность по газопроводу в период с 2012 по 2017 год, и по состоянию на январь 2019 года все еще рассматривается. [226]
PG&E, как и две крупные коммунальные компании Южной Калифорнии, теперь обязана представлять ежегодный план предотвращения лесных пожаров. Судьи штата Калифорния, которые рассматривали план, представленный в феврале 2019 года, предложили дополнительные показатели и партнерские отношения по техническому обслуживанию с местными органами власти, но рекомендовали одобрить план. Они также рекомендовали выяснить, может ли отключение оборудования, которое возобновляет передачу энергии, снизить необходимость в отключениях электроэнергии. PG&E подала ходатайство, которое в мае 2019 года еще не было принято, о внесении изменений в этот план и переносе некоторых сроков. [227]
Закон штата следует принципу « обратного осуждения » ответственности за лесные пожары, что означает, что коммунальные предприятия несут ответственность за ущерб, возникший в результате любого пожара, вызванного их оборудованием, даже если обслуживание оборудования и окружающей растительности проводилось в соответствии со стандартами. [228] : 1 Эта политика привела к ответственности PG&E в размере 30 миллиардов долларов за пожары в 2017 и 2018 годах и привела к процедуре банкротства. [228] : 1 [229] : 1 В июле 2019 года был создан новый трастовый фонд в размере 21 миллиарда долларов США для компенсации ущерба от будущих лесных пожаров, который начался с баланса 50-50 средств коммунальных предприятий и клиентов, а также снизил порог ответственности за коммунальных предприятий, где клиенты должны доказать халатность, прежде чем компании будут привлечены к ответственности. [229] : 1
По состоянию на 2019 год коммунальные предприятия штата Калифорния имеют в общей сложности 26 000 миль линий электропередачи высокого напряжения и 240 000 миль распределительных линий . Распределительные линии доставляют электричество прямо в дома; две трети из них по всему штату находятся над землей. [230] : 1 Для линий электропередачи стоимость прокладки под землей составляет около 80 миллионов долларов США за милю [231] : 1 в то время как для линий электропередач стоимость подземных линий составляет около 3 миллионов долларов США за милю, по сравнению с воздушными линиями, стоимость которых составляет около 800 000 долларов США за милю. . [230] : 1
Крупнейшая коммунальная компания штата, PG&E, имеет 107 000 миль распределительных линий, 81 000 миль из которых являются воздушными. Затраты на преобразование всех воздушных распределительных линий PG&E в подземные линии в 2019 году составят в общей сложности 240 миллиардов долларов, или 15 000 долларов на одного клиента PG&E. (Эта смета расходов относится только к распределительным линиям, а не к линиям электропередачи более высокого напряжения.) [230] : 1
В июле 2021 года PG&E объявила, что планирует закопать еще 10 000 миль своих распределительных линий в течение следующих 10 лет (примерно на 9% больше; 25% уже находятся под землей), чтобы снизить риск лесных пожаров. [232] Под землей уже имеется 27 000 миль распределительных линий, но они, как правило, не расположены в зонах повышенного пожароопасности. [232] (По всей стране 18% распределительных линий расположены под землей, отчасти потому, что все новые коммерческие и жилые комплексы строятся таким образом.) [232] Стоимость этого проекта оценивается примерно в 4 миллиона долларов за милю, или в общей сложности в 40 миллиардов долларов. хотя генеральный директор PG&E заявила, что надеется, что им удастся снизить затраты в общей сложности до 15–20 миллиардов долларов. [232] Затраты, вероятно, будут переложены на 5,5 миллионов потребителей коммунального предприятия, у которых уже одни из самых высоких тарифов на электроэнергию в стране. [233]
19 июня 1997 года присяжные округа Невада в Невада-Сити признали PG&E виновной в «системе нарушений правил обрезки деревьев, которые спровоцировали разрушительный лесной пожар 1994 года в Сьерре». [234] «PG&E была осуждена по 739 пунктам обвинения в преступной халатности за невыполнение обрезки деревьев возле линий электропередач — это самый крупный уголовный приговор, когда-либо вынесенный против крупнейшего коммунального предприятия штата». [234]
Вечером 9 сентября 2010 года пригород Сан-Франциско, Сан-Бруно, Калифорния , был поврежден, когда один из газопроводов PG&E, которому было «не менее 54 лет, диаметром 30 дюймов (76,2 сантиметра) и располагался под перекресток улиц в жилом районе «... взорвался, отправив в воздух «28-футовую секцию трубы весом 3000 фунтов, питаемую выдуваемым природным газом». [235] В результате взрыва в эпицентре образовалась воронка, «восемь человек погибли, еще около пяти десятков получили ранения, а также было разрушено около 100 домов». [236] Геологическая служба США сообщила, что ударная волна была похожа на землетрясение магнитудой 1,1. После этого события компания подверглась резкой критике за игнорирование предупреждений государственного инспектора в 2009 году и за необеспечение адекватных мер безопасности. [237] Инцидент затем был расследован Национальным советом по безопасности на транспорте (NTSB). 30 августа 2011 года NTSB опубликовал свои выводы, в которых вина за взрыв возложена на PG&E. В отчете говорилось, что взорвавшийся трубопровод, проложенный в 1956 году, не соответствовал даже нормам того времени. [238]
Компании PG&E было предъявлено обвинение в « двенадцати уголовных преступлениях, связанных с нарушением Закона о безопасности трубопроводов природного газа » . 239] [240] : 517 [241] 1 апреля 2014 года большое жюри США в Сан-Франциско обвинило компанию PG&E в «сознательном и умышленном» нарушении Закона о безопасности трубопроводов природного газа [235] [242] .
В августе 2015 года Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии наложила на PG&E штраф в размере 300 миллионов долларов, который она и заплатила. PG&E также «возместила 400 миллионов долларов потребителям газа и согласилась выплатить 850 миллионов долларов за повышение безопасности газовых систем. Она также урегулировала более 500 миллионов долларов по искам, связанным с жертвами катастрофы и их родственниками». [236]
Даже в годы после катастрофы PG&E не смогла внедрить предусмотренные законом процедуры безопасности, направленные на предотвращение подобных катастроф. В декабре 2018 года был опубликован отчет CPUC [243] , в котором был сделан вывод о том, что в период с 2012 по 2017 год PG&E не смогла своевременно обнаружить и промаркировать газопроводы из-за нехватки персонала, а руководство насчитало, возможно, «десятки тысяч» просроченных штрафов. как завершено в срок. Подрядчики полагаются на этот процесс, чтобы знать, где можно безопасно копать. [244] За эти юридические нарушения компания PG&E была оштрафована на 110 миллионов долларов. [245]
В сентябре 2015 года смертоносный и разрушительный пожар Бьютт вспыхнул в округах Амадор и Калаверас . В результате погибли два человека и были разрушены сотни построек. Расследование установило, что PG&E несет ответственность за пожар после того, как серая сосна задела одну из линий электропередачи. [246]
В октябре 2017 года компания PG&E была ответственна за свои собственные линии и столбы, вызвав тринадцать отдельных пожаров из 250, опустошивших Северную Калифорнию. Эти пожары были вызваны «линиями электропередачи и распределения, проводниками и выходом из строя опор электропередач». [247] В ходе дальнейшего расследования следователи CAL FIRE подтвердили, что следующие пожары были вызваны оборудованием PG&E:
2 декабря 2016 года в Фрутвейле, Окленд, Калифорния, вспыхнул пожар на бывшем складе, который был незаконно преобразован в коллектив художников с жилыми помещениями, известный как Корабль-призрак. На мероприятии в космосе находились 80-100 человек, 36 человек погибли. Истцы утверждают, что причиной пожара стала неисправность электропроводки. Против PG&E было возбуждено гражданское дело с обвинением. [249]
В августе 2020 года PG&E урегулировала гражданский иск в отношении 32 пострадавших из 36, погибших в результате пожара. [140] Сумма урегулирования не разглашается, но она ограничивается суммой, доступной по страховому покрытию PG&E на 2016 год.
Пожар Таббса — лесной пожар в Северной Калифорнии в октябре 2017 года. На тот момент пожар Таббса был самым разрушительным лесным пожаром в истории Калифорнии, [250] [251] сжег части округов Напа , Сонома и Лейк , нанеся самые большие потери. в городе Санта-Роза . Подозрение в причине пожара пало на PG&E, но с компании, похоже, сняли ответственность в этом инциденте после того, как Cal Fire 24 января 2019 года обнародовала результаты своего расследования, после чего цена акций компании резко подскочила. [252] [253]
14 августа 2019 года судья США по делам о банкротстве Деннис Монтали , федеральный судья по делу о банкротстве PG&E в 2019 году, председательствовал на слушании дела жертв пожара в Таббсе, и они представили свое дело для ускоренного гражданского процесса штата присяжными для решения если в пожаре в Таббсе виновата компания PG&E, а не оборудование клиента, вызвавшее пожар, как это установлено Cal Fire. 16 августа 2019 года судья постановил, что судебный процесс может продолжаться «по параллельному пути», поскольку «он продвигает цели этого банкротства». После решения судьи цена акций компании упала на 25%. [254]
6 декабря 2019 года PG&E предложила урегулировать претензии жертв лесных пожаров на общую сумму 13,5 миллиардов долларов, что покроет ответственность за ее ответственность, возникшую в результате пожаров в Таббсе , Кэмп-Файер , Бьютт-Файр , а также серии лесных пожаров, начавшихся 8 октября. , 2017, под общим названием « Лесные пожары в Норт-Бэй 2017» . [129] Предложение было подано в рамках плана PG&E по выходу из банкротства. [130] [131] Судебное дело по делу о пожаре в Таббсе было заменено Соглашением о поддержке реструктуризации (RSA) от 9 декабря 2019 г. [92] и утвержденным планом реорганизации при банкротстве, [17] в котором PG&E приняла на себя ответственность за пожар в Таббсе. .
В ноябре 2018 года на компанию PG&E и ее материнскую компанию в Верховном суде округа Сан-Франциско подали иск несколько жертв пожара в лагере — самого смертоносного и разрушительного лесного пожара в истории Калифорнии. [255] Пожар в лагере уничтожил более 18 000 зданий, в том числе 14 000 домов, что особенно разрушительно для бедных жителей. Примерно 90% населения города Парадайз, штат Калифорния, по состоянию на июнь 2020 года по-прежнему рассредоточено по другим частям штата и страны. [256] В иске PG&E обвинялась в неспособности обеспечить надлежащее обслуживание своей инфраструктуры и оборудования. [257]
Причиной пожара, как указано в «отчете о происшествии с электричеством» PG&E, представленном в Калифорнийскую комиссию по коммунальным предприятиям , стал сбой в подаче электроэнергии на линии электропередачи 8 ноября, всего за 15 минут до того, как впервые было сообщено о пожаре недалеко от того же места. Позднее расследование показало, что «сломанный крюк мог позволить части электрически заряженного оборудования свободно раскачиваться и подойти достаточно близко к башне, чтобы образовать дугу, обеспечив искру, которая зажгла пламя». [258]
Департамент лесного хозяйства и противопожарной защиты Калифорнии и регулирующие органы штата проводят расследование в отношении PG&E, чтобы определить, соблюдают ли они законы штата. [259] [260]
В результате и Pacific Gas and Electric Company, и материнская компания PG&E Corporation вместе [261] 29 января подали заявление о банкротстве по главе 11 после того, как Калифорния потребовала 15-дневного периода ожидания банкротства. [262] [263] PG&E урегулировала уголовное дело штрафом, признала себя виновной по одному пункту обвинения в незаконном разжигании пожара и по 84 пунктам обвинения в непредумышленном убийстве . [256] [264]
Гражданские иски продолжались [141] и были решены мировым путем. [129] [130] [131] 1 июля 2020 года PG&E профинансировала Fire Victim Trust (FVT) с помощью 5,4 млрд долларов США наличными и 22,19% акций реорганизованной PG&E, которая покрывает большую часть обязательств по ее урегулированию для жертвы лесных пожаров. [143] [133] [144] PG&E имеет еще два платежа на общую сумму 1,35 миллиарда долларов наличными, которые планируется выплатить в январе 2021 года и январе 2022 года для выполнения своих обязательств перед жертвами лесных пожаров. [137]
Пожар Кинкейд — лесной пожар, произошедший в округе Сонома , штат Калифорния . Пожар начался к северо-востоку от Гейсервилла в Гейзерс в 21:24 23 октября 2019 года и впоследствии выжег 77 758 акров (31 468 га), пока пожар не был полностью локализован 6 ноября 2019 года. Пожар поставил под угрозу более 90 000 построек и вызвал массовую эвакуацию. по всему округу Сонома, включая общины Гейсервилль, Хилдсбург и Виндзор . Большая часть округа Сонома и некоторые части округа Лейк находились под предупреждением об эвакуации. [265] Пожар стал крупнейшим за сезон лесных пожаров в Калифорнии в 2019 году .
Первоначально было неизвестно, виновата ли в пожаре компания PG&E. [93] 16 июля 2020 г., то есть после того, как PG&E вышла из банкротства, Cal Fire сообщила, что причиной пожара стали линии электропередачи PG&E. [94] Ущерб не будет покрыт компенсацией жертвам лесных пожаров, которая была частью банкротства PG&E. [95]
Признавая, что «сезон лесных пожаров в Калифорнии в 2017 году был самым разрушительным сезоном лесных пожаров за всю историю наблюдений», CPUC в июле 2018 года выпустил резолюцию ESRB-8. и требования к отчетности. [266] Первое из отключений электроэнергии в целях общественной безопасности (PSPS), предпринятых PG&E, произошло 14 октября 2018 г. и продлилось до 16 октября для большинства клиентов. С тех пор 8 и 9 июня 2019 года, а также в течение оставшейся части лета случались отключения электроэнергии. В октябре 2019 года PG&E начала отключать электроэнергию во многих регионах в качестве превентивной меры, чтобы избежать лесных пожаров, вызванных линиями электропередачи. [267]
Ожидалось, что отключение почти 25 000 миль (40 000 км) линий электропередач затронет более 2 миллионов человек из 16 миллионов, обслуживаемых PG&E. Планировалось, что после того, как сильный ветер утихнет, электричество будет отключено в течение нескольких дней, поскольку все линии отключения должны быть проверены на предмет повреждений ветром. [268] Через два дня после упреждающего отключения электроэнергии ветер начал стихать, и PG&E восстановила электроснабжение примерно 500 000 потребителей из примерно 800 000, потерявших электричество. [269]
Отключения электроэнергии в Калифорнии продолжались в 2020 и 2021 годах. [270]
4 января 2022 года CalFire установила, что «пожар Дикси был вызван тем, что дерево затронуло линии электропередачи, принадлежащие и эксплуатируемые компанией Pacific Gas and Electric (PG&E), расположенные к западу от плотины Креста». CalFire направила отчет о расследовании в прокуратуру округа Бьютт, тот же федеральный офис, который возбудил уголовное дело PG&E в 2018 году после пожара в лагере. [271]
В 2014 году PG&E запустила проект «Pipeline Pathways», позже переименованный в «Community Pipeline Safety Initiative», рассчитанный на четыре года проект стоимостью 500 миллионов долларов по вырубке деревьев вдоль почти 7000 миль газопровода высокого давления в Калифорнии. В компании PG&E заявили, что удаление деревьев необходимо для 1) обеспечения аварийного доступа в случае возникновения инцидента под деревом и 2) защиты трубопроводов от корней деревьев. Многие общины протестовали против вырубки частных и общественных деревьев. [272] По мнению местных оппозиционных групп, заявления PG&E о безопасности удаления деревьев неверны, а удаление деревьев делает воздушный мониторинг трубопровода быстрее и дешевле. [273] В 2017 году некоммерческая организация Save Lafayette Trees подала несколько исков в суд округа Контра-Коста, утверждая, что PG&E не провела надлежащую проверку CEQA и не предоставила достаточное публичное уведомление перед подписанием соглашений о вырубке деревьев. [274]
Удаление деревьев PG&E по всей Калифорнии, возможно, на самом деле вызвало широко распространенное и повышенное коррозионное растрескивание под напряжением (SCC), согласно собственным исследованиям корней мертвых деревьев, проведенным PG&E: «Учитывая тот факт, что корни деревьев, как было показано, вызывают повреждение покрытия, следует заключить, что они Также возможно, что гниющие корни деревьев могут создать или увеличить эффективность среды SCC на поверхности трубы за счет увеличения количества CO2 в почве». (Источник: из «Влияние корней деревьев на контроль внешней коррозии», 25 марта 2015 г., Det Norske Veritas, раздел 3.3 «Коррозионное растрескивание под напряжением», стр. 165 окончательного отчета TRIA) [275]
В середине 2010 года PG&E представила новые электронные счетчики, которые заменили традиционные механические счетчики электроэнергии. Клиенты, чьи счетчики были заменены на «умные», сообщили, что их счета за электроэнергию выросли, и обвинили компанию в намеренном завышении их счетов, а также поставили под сомнение точность показаний счетчиков. Впоследствии Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии заказала расследование. Основываясь на предположении, что «полученная информация была точной и полной информацией и документацией», исследовательская компания сообщила, что из 613 полевых испытаний Smart Meter 611 счетчиков прошли успешные испытания и 100% прошли среднюю точность регистрации. В одном счетчике были обнаружены серьезные ошибки и он работал со сбоями по прибытии, а в другом были обнаружены серьезные ошибки событий при установке. Поэтому эти счетчики были исключены из испытаний. [276] Также поступали жалобы на то, что компания не выполнила просьбу клиентов не заменять механические счетчики. Хотя подрядчик, установивший счетчики, выполнит эти требования, PG&E в конечном итоге все равно заменит их.
В 2010 году PG&E обвинили в попытке подавить конкуренцию с помощью Предложения 16 , которое требовало одобрения двух третей избирателей на открытие или расширение местного коммунального предприятия. Критики утверждали, что это затруднит местным органам власти создание собственных энергетических компаний, что фактически даст PG&E монополию. Компанию также упрекали в том, что она выделила 46 миллионов долларов на поддержку избирательной кампании, когда оппоненты собрали в ходе кампании 100 000 долларов. Предложение было отклонено 52,5% против и 47,5% за. [277]
В декабре 2011 года беспартийная организация Public Campaign раскритиковала PG&E за то, что она потратила 79 миллионов долларов на лоббирование и не уплатила никаких налогов в течение 2008–2010 годов, вместо этого получив 1 миллиард долларов в виде налоговых льгот, несмотря на получение прибыли в 4,8 миллиарда долларов и увеличение заработной платы руководителей на 94 года. % до $8,5 млн в 2010 году для пяти топ-менеджеров. [278]
28 февраля 2002 г., после краха компании Enron, которая использовала сомнительную бухгалтерскую отчетность и партнерские отношения для сокрытия своего долга, PG&E объявила о пересчете результатов за 1999 г., чтобы отразить договоры аренды, связанные со строительством электростанции, которые ранее не учитывались на ее балансе. . [279]
27 июня 2003 г. PG&E National Energy Group, подразделение PG&E Corporation, пересмотрела свою форму 10-K/A за 2002 г., чтобы реклассифицировать некоторые компенсирующие доходы и расходы, которые стали равны нулю. Компания PG&E соответствующим образом пересмотрела свою форму 10-K/A 2002 года, чтобы отразить эти изменения.
В 2014 году расследование правительства штата Калифорния показало, что некоторые топ-менеджеры PG&E в течение многих лет поддерживали регулярные контакты с высокопоставленными чиновниками регулирующего органа штата Калифорния по коммунальным предприятиям . [280] PG&E и, как утверждается, в это время также занимались « судьей по покупкам ». Вице-президент PG&E по вопросам регулирования Брайан Черри, старший вице-президент по вопросам регулирования Том Ботторфф и вице-президент по вопросам регулирования Трина Хорнер были уволены после того, как был раскрыт скандал с электронной почтой. [281]
PG&E и другим коммунальным предприятиям, принадлежащим инвесторам, которым по сути предоставлен статус монополиста в Калифорнии, гарантируется согласованная справедливая норма прибыли на капитал (ROE). Ставка рентабельности собственного капитала PG&E была установлена на уровне 10,4%, а рентабельность базовой ставки (ROR) была установлена CPUC на уровне 8,06% в декабре 2012 года. [3] [282] Тарифы на электроэнергию PG&E являются одними из самых высоких в Соединенных Штатах. В своей статье 2013 года Джонатан Кук из Центра энергоэффективности Калифорнийского университета в Дэвисе описал «уникальные факторы», объясняющие, почему тарифы PG&E выше, чем у других коммунальных предприятий в Калифорнии. [3] : 27–8 По словам Кука, PG&E закупает 60% электроэнергии у сторонних производителей и 40% у атомных электростанций, электростанций, работающих на ископаемом топливе, а также гидроэлектростанций. [3] : 27–8 Многие плотины, производящие гидроэлектроэнергию PG&E, были построены в начале 1900-х годов и требуют тщательного обслуживания. По оценкам, стоимость обслуживания гидроэлектростанций вырастет с 28 миллионов долларов в 2012 году до 48 миллионов долларов. [3] : 28 PG&E «В текущих и ближайших капитальных затратах преобладают каньон Диабло и его гидроэлектростанция». [3] : 28 Ожидается, что расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание (ЭиТО) вырастут, особенно с введением новых правил после аварии на Фукусиме. [3] : 28 Компания PG&E использует меньше природного газа, чем ее конкуренты, и ожидается, что она «будет испытывать более медленные темпы роста цен», особенно если существуют высокие цены на выбросы. [3] : 29
По состоянию на 2021 год [update]тарифы на электроэнергию PG&E на 80% выше среднего по стране, в основном из-за высоких постоянных затрат, которые составляют 66–77% общесистемных расходов и не меняются в зависимости от количества потребляемой электроэнергии. [283] Эти постоянные затраты включают техническое обслуживание, выработку, передачу, распределение и борьбу с лесными пожарами. [283] Согласно исследованию, проведенному некоммерческим аналитическим центром Next 10 совместно с энергетическим институтом бизнес-школы Хаас Калифорнийского университета в Беркли, чистые измерения приводят к более высоким тарифам на электроэнергию, поскольку многие домохозяйства, использующие солнечную энергию, не платят свою долю постоянных затрат системы, даже хотя они полагаются на систему в получении большей части своего электричества. [283] : 1
В декабре 2018 года Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии (CPUC) начала расследование практики PG&E «найти и отметить». [243] CPUC обнаружила, что PG&E фальсифицировала десятки тысяч записей «Позвоните, прежде чем копать». [284] Кроме того, компания ежегодно в период с 2012 по 2016 год нарушала законы штата, подвергала опасности своих сотрудников и жителей Калифорнии различными незаконными действиями компании. Штат Калифорния оштрафовал компанию на 110 миллионов долларов. [285] Все это произошло после взрыва трубопровода в Сан-Бруно в 2010 году, который PG&E спровоцировала из-за аналогичной халатности. [286] В ответ компания PG&E разработала «План корректирующих действий», опубликовала заявление о важности безопасности и уволила нескольких сотрудников. Ник Ставропулос, ее главный операционный директор и президент, тогда объявил об уходе из компании, хотя компания не уточнила, было ли это прямым результатом выводов CPUC. [287]
В 2009 году Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии (CPUC) единогласно одобрила резолюцию, которая позволит ирригационному округу Южного Сан-Хоакина приобретать электроустановки PG&E в Мантеке , Рипоне и Эскалоне . [288] [289] [290] В марте 2016 года судья Верховного суда округа Сан-Хоакин Картер Холли отклонил претензии PG&E о том, что ирригационный округ Южного Сан-Хоакина не имеет достаточных доходов для предоставления розничных услуг по продаже электроэнергии в городах Мантека, Рипон и Эскалон и [291] Обзор муниципальных служб (MSR) обнаружил, что тарифы для клиентов SSJID будут на 15 процентов ниже, чем тарифы PG&E. [ 291]
Энергетический гигант теперь может выйти из крупнейшей в США реструктуризации коммунальных предприятий
Наиболее полезным документом является Заявление о раскрытии информации к Плану.
Холм Потреро в Сан-Франциско.
Pacific Gas & Electric Co., Сан-Франциско. ... акционерами привилегированных акций, крупными владельцами которых являются Джон Мартин и Юджин де Сабла.
{{cite book}}: |work=игнорируется ( помощь )CS1 maint: location missing publisher (link)процедура реорганизации при банкротстве
Правила главы 11 налагают на гигантскую калифорнийскую коммунальную компанию ограничения на компенсацию.
Следователи Cal Fire установили, что лесной пожар округа Сонома, уничтоживший 374 дома и постройки, был связан с оборудованием PG&E.
Номер версии: RIX-RA-20-01.
Федеральное агентство отказалось от угрозы подать в суд на жертв лесных пожаров в Калифорнии, если коммунальное предприятие откажется платить за экстренные услуги
процедура оценки ущерба от лесных пожаров
Урегулирование с держателями облигаций положило конец угрозе конкурирующего плана главы 11 для находящегося в боевой готовности калифорнийского коммунального предприятия
PG&E пообещала страховщикам 11 миллиардов долларов наличными, и пострадавшие от пожара говорят, что сделка мешает урегулированию плана по главе 11.
Губернатор Калифорнии раскритиковал пакт на 11 миллиардов долларов, который блокирует голоса за план банкротства компании
Коммунальное предприятие Калифорнии предлагает финансировать часть расчетов за счет акций. Однако некоторые не хотят владеть «компанией, которая сожгла их дома».
Хедж-фонды и другие инвесторы могут заработать миллиарды на сложном деле по главе 11, в то время как жертвы пожара, получившие часть компенсации в виде акций, сталкиваются с неуверенностью в отношении вывода средств
Решение судьи освобождает истцов «Корабля-призрака» требовать выплаты из суммы, которую, по словам адвокатов истцов, составляет 900 миллионов долларов страховых денег, но лишает их права участвовать в компенсации в размере 13,5 миллиардов долларов, которая будет разделена с жертвами лесных пожаров.
Около половины из 13,5 миллиардов долларов компенсации, которую PG&E выплатит жертвам лесных пожаров, будет в форме акций компании, в результате чего примерно 70 000 из них будут владеть чуть более 22 процентами PG&E после того, как она выйдет из банкротства. Компания также планирует полностью погасить свой долг по облигациям, а ее существующие акционеры продолжат владеть значительной долей PG&E, что является необычным результатом в делах о банкротстве, предусмотренных главой 11, подобных этому.
Общий гонорар Поппе в размере 51,2 миллиона долларов был увеличен в основном за счет акций на 41,2 миллиона долларов, как показывает ежегодная отчетность SEC. Генеральный директор PG&E также получил бонус в размере 6,6 миллиона долларов и базовый оклад в 1,3 миллиона долларов.
По данным Edison Electric Institute, отраслевой торговой группы, около 18 процентов линий электропередач в стране закопаны, в том числе линии почти всех новых жилых и коммерческих зданий.
Большую часть расходов, скорее всего, возьмут на себя клиенты PG&E, чьи тарифы на электроэнергию уже являются одними из самых высоких в США.
В гражданском иске истцов Ghost Ship против PG&E утверждается, что пожар, в результате которого 2 декабря 2016 года на складе в Окленде погибли 36 человек, был вызван неисправностью электрооборудования. Чиновники так и не определили причину ада, но ведущий следователь в ходе уголовного разбирательства показала, что, по ее мнению, причиной ада стал сбой в электросети.
Так почему же цены такие высокие? Согласно исследованию, одна из причин заключается в том, что размер и географическое положение Калифорнии увеличивают «постоянные» затраты на эксплуатацию ее электрической системы, которые включают в себя техническое обслуживание, генерацию, передачу и распределение, а также государственные программы, такие как CARE и смягчение последствий лесных пожаров, согласно исследованию. Эти затраты не меняются в зависимости от того, сколько электроэнергии потребляют жители Калифорнии, однако, как показало исследование, от 66 до 77 процентов счетов за электроэнергию калифорнийцев используются для компенсации затрат на эти программы.
