Киран Мазумдар-Шоу (родилась 23 марта 1953 года) — индийский предприниматель- миллиардер . [3] Она является исполнительным председателем и основателем Biocon Limited и Biocon Biologics Limited, [4] биотехнологической компании, базирующейся в Бангалоре , Индия [5] и бывшим председателем Индийского института менеджмента в Бангалоре . [6] В 2014 году она была награждена Золотой медалью Отмера за выдающийся вклад в прогресс науки и химии. [7] [8] [9] [10] [11] Она вошла в список 50 лучших женщин в бизнесе по версии Financial Times 2011 года. [12] В 2019 году она была названа 68-й самой влиятельной женщиной в мире по версии Forbes . [13] Она была названа EY World Entrepreneur Of The Year 2020. [14] Она была замужем за Джоном Шоу.
Киран Мазумдар родилась 23 марта 1953 года в Бангалоре, штат Карнатака, [15] в семье гуджаратцев. [16] Она получила образование в Bangalore's Bishop Cotton Girl's High School , которую окончила в 1968 году. Затем она поступила в Mount Carmel College, Бангалор , женский колледж, предлагающий довузовские курсы как филиал Bangalore University. [17] Она изучала биологию и зоологию, окончив Bangalore University со степенью бакалавра по зоологии в 1973 году. [18] [19] [20] Мазумдар надеялась поступить в медицинскую школу, но не смогла получить стипендию. [21]
Ее отец, Расендра Мазумдар, был главным пивоваром в United Breweries . [22] Он предложил ей изучать науку о ферментации и выучиться на пивовара, что является весьма нетрадиционной специальностью для женщин. [21] Мазумдар поступила в колледж Балларат, Мельбурнский университет в Австралии, чтобы изучать соложение и пивоварение. В 1974 году она была единственной женщиной, зачисленной на курс пивоварения, и стала лучшей в своем классе. [23] Она получила степень мастера-пивовара в 1975 году. [24] [19] [23]
Она работала стажером-пивоваром в Carlton и United Breweries , Мельбурн, а также стажером-солодовником в Barrett Brothers и Burston, Австралия. Она также некоторое время работала техническим консультантом в Jupiter Breweries Limited, Калькутта, и техническим менеджером в Standard Maltings Corporation, Барода, между 1975 и 1977 годами. [19] [25] Однако, когда она исследовала возможность продвижения по карьерной лестнице в Бангалоре или Дели, ей сказали, что ее не могут нанять в качестве мастера-пивовара в Индии, потому что «это мужская работа». [26] : 152–153 [27] Она начала искать возможности за границей и ей предложили должность в Шотландии. [26] : 154 [28] : 108
Прежде чем Мазумдар смогла переехать, она встретила Лесли Окинклосса, основателя Biocon Biochemicals Limited из Корка , Ирландия. Компания Окинклосса производила ферменты для использования в пивоварении, пищевой упаковке и текстильной промышленности. Окинклосс искал партнера в Индии, который помог бы создать индийское дочернее предприятие для поставок ему папаина . Мазумдар согласилась взяться за эту работу при условии, что если она не захочет продолжать работу через шесть месяцев, то ей предоставят должность пивовара, сопоставимую с той, которую она оставляла. [28]
После непродолжительного периода работы в качестве стажера-менеджера в компании Biocon Biochemicals Limited в Корке, Ирландия, чтобы больше узнать о бизнесе, Киран Мазумдар Шоу вернулась в Индию. [28] Она основала Biocon India в 1978 году в гараже своего арендованного дома в Бангалоре с начальным капиталом в размере 10 000 рупий. [29] Хотя это было совместное предприятие, индийские законы ограничивали иностранное владение только 30% компании, что означало, что 70% компании принадлежало Киран Мазумдар Шоу. [30]
Первоначально она столкнулась с проблемами доверия из-за своей молодости, пола и непроверенной бизнес-модели. Она не смогла обеспечить финансирование для своей компании на ранних этапах своего бизнеса. Случайная встреча с банкиром на общественном мероприятии наконец позволила ей получить свою первую финансовую поддержку. [26] [27] [28] Ей также было трудно набирать людей для работы в ее стартапе, ее первым сотрудником был вышедший на пенсию механик гаража [21] , а ее первое подразделение располагалось в соседнем сарае площадью 3000 квадратных футов. [26] Самым сложным оборудованием в ее лаборатории в то время был спектрофотометр . [ 31] Более того, она столкнулась с технологическими проблемами, связанными с попыткой построить биотехнологический бизнес в стране со слабой инфраструктурой. [26] : 156 [27] : 114 Бесперебойное питание, качественная вода, стерильные лаборатории, импортное исследовательское оборудование и работники с передовыми научными навыками были нелегко доступны в Индии в тот период времени. [32]
Первоначальными проектами компании были добыча папаина (фермента из папайи, используемого для размягчения мяса) и рыбьего жира (получаемого из тропического сома и используемого для осветления пива). [27] В течение года после своего основания Biocon India смогла производить ферменты и экспортировать их в США и Европу, став первой индийской компанией, сделавшей это. [26] В конце своего первого года Мазумдар использовала свои доходы, чтобы купить участок площадью 20 акров с планами расширения в будущем. [21]
Мазумдар возглавила эволюцию Biocon из промышленной компании по производству ферментов в полностью интегрированную биофармацевтическую компанию с хорошо сбалансированным бизнес-портфелем продуктов и исследовательским фокусом на диабете, онкологии и аутоиммунных заболеваниях. [33] [34] Она также основала две дочерние компании: Syngene (1994), которая предоставляет ранние услуги поддержки исследований и разработок на контрактной основе, и Clinigene (2000), которая фокусируется на клинических исследованиях и разработке как дженериков, так и новых лекарственных средств. Позднее Clinigene была объединена с Syngene. Syngene была зарегистрирована на BSE/NSE в 2015 году и имеет текущую рыночную капитализацию в размере ₹23,000 крор. [25] [26] [27] [28] [35] [36]
В 1984 году Киран начал формировать научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую группу в Biocon, сосредоточившись на открытии новых ферментов и разработке новых методов для технологии ферментации твердого субстрата . [37] Первое крупное расширение компании произошло в 1987 году, когда Нараянан Вагхул из ICICI Ventures поддержал создание венчурного фонда в размере 250 000 долларов США. [28] Эти деньги позволили Biocon расширить свои научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Они построили новый завод с фирменной технологией ферментации твердого субстрата, основанной на полуавтоматическом процессе культивирования в лотках, вдохновленном японскими технологиями. [26] [28] [37] В 1989 году Biocon стала первой индийской биотехнологической компанией, получившей финансирование США для фирменных технологий. [26]
В 1990 году Мазумдар основал компанию Biocon Biopharmaceuticals Private Limited (BBLP) для производства и продажи ряда биотерапевтических препаратов в рамках совместного предприятия с Кубинским центром молекулярной иммунологии . [26]
Компания Biocon Biochemicals of Ireland была приобретена компанией Unilever у Лесли Окинклосса в 1989 году. [38] : 50 Партнерство с Unilever помогло Biocon внедрить передовые мировые практики и системы качества. [31] В 1997 году Unilever продала свое подразделение по производству специализированных химикатов, включая Biocon, компании Imperial Chemical Industries (ICI). [30] В 1998 году жених Киран Мазумдар, шотландец Джон Шоу, лично собрал 2 миллиона долларов, чтобы выкупить находящиеся в обращении акции Biocon у ICI. [28] [39] Пара поженилась в 1998 году, после чего она стала известна как Киран Мазумдар-Шоу. Джон Шоу оставил свой пост председателя Madura Coats, чтобы присоединиться к Biocon. [40] Он стал заместителем председателя Biocon в 2001 году. [21]
В 2004 году, после консультации с Нараяной Мурти , Мазумдар-Шоу решила разместить Biocon на фондовом рынке. [28] Ее намерением было привлечь капитал для дальнейшего развития исследовательских программ Biocon. Biocon была первой биотехнологической компанией в Индии, которая провела IPO . [26] : 159 IPO Biocon было переподписано в 33 раза, и ее первый день торгов закрылся с рыночной стоимостью в 1,11 миллиарда долларов, [26] что сделало Biocon второй индийской компанией, которая пересекла отметку в 1 миллиард долларов в первый день листинга. [41]
Вера Мазумдар-Шоу в «доступные инновации» всегда была движущей философией расширения Biocon. Вдохновленная потребностью в доступных лекарствах в менее богатых странах, она искала возможности для разработки экономически эффективных методов и недорогих альтернатив. [41] [42] Она также предложила фармацевтическим компаниям быть чувствительными к расходам при маркетинге в развивающихся странах, чтобы люди могли позволить себе необходимые им лекарства, особенно хронические терапии. [26] [42]
Мазумдар-Шоу заметила рыночный потенциал статинов (препаратов, борющихся с холестерином) на ранней стадии. Когда в 2001 году истек срок действия патента на препарат для снижения уровня холестерина ловастатин , компания Biocon включилась в его разработку. Затем компания расширила свое производство на другие формы статинов. Частью ее стратегии было заключение долгосрочных контрактов на поставку, что со временем создавало надежную рыночную базу. Статины вскоре составили более 50 процентов выручки компании. Выручка компании выросла с 70 крор рупий в 1998 году до 500 крор рупий в 2004 году, когда она стала публичной. [41]
Biocon продолжает расширяться в новые области. Платформы экспрессии дрожжей предлагают желанную альтернативу культурам клеток млекопитающих для генетической манипуляции клетками для использования в различных видах лечения лекарствами. Одноклеточные метилотрофные дрожжи, такие как Pichia pastoris, используются в производстве вакцин , фрагментов антител , гормонов , цитокинов , матричных белков и биоаналогов . [43]
Основные направления исследований Biocon в настоящее время включают рак, диабет и другие аутоиммунные заболевания, такие как ревматоидный артрит и псориаз . [28] [44] Из-за высокого процента людей в Индии, которые жуют бетель или табак , на Индию приходится восемьдесят шесть процентов рака полости рта в мире, известного на местном уровне как «рак щеки». [45] [46] Диабет широко распространен, и люди, которые не носят обувь, рискуют получить незначительную царапину или травму, перерастающую в гангрену , или «диабетическую стопу». [45] [46] Biocon также работает над препаратами для лечения псориаза , заболевания пигментации кожи. [45]
Биофармацевтические препараты, разработанные компанией, включают рекомбинантный человеческий инсулин, полученный из Pichia, и аналоги инсулина для лечения диабета, моноклональное антитело против EGFR для лечения рака головы и шеи и биологический препарат для лечения псориаза. [42] Biocon является крупнейшим производителем инсулина в Азии, [47] и имеет крупнейшие предприятия по производству антител на основе перфузии. [48]
По состоянию на 2014 год Biocon направила около 10% своего дохода на исследования и разработки, что намного выше, чем у большинства индийских фармакологических компаний. [49] Biocon подала не менее 950 патентных заявок на основе своей исследовательской деятельности. [49] Mazumdar-Shaw продолжала активно заниматься приобретениями, партнерствами и лицензированием в фармацевтической и биофармацевтической областях, заключив более 2200 ценных лицензионных соглашений на НИОКР и других сделок в период с 2005 по 2010 год. [41]
В 2004 году Мазумдар-Шоу основал крыло корпоративной социальной ответственности в Biocon, Biocon Foundation. Фонд фокусируется на здравоохранении, образовании и инфраструктуре, особенно в сельских районах Карнатаки , где отсутствуют медицинские учреждения. [41]
Мазумдар-Шоу не любит термин « филантропия », полагая, что он часто обеспечивает временные исправления, а не устраняет первопричину или лежащую в основе ситуацию. [45] Она предпочитает термин «сострадательный капиталист», полагая, что правильно применяемые бизнес-модели могут обеспечить постоянную основу для устойчивого социального прогресса. Мазумдар однажды сказала: «Инновации и коммерция являются такими же мощными инструментами для создания социального прогресса, как и для продвижения технического прогресса. Когда они используются для социального прогресса, реализация обходится намного дешевле, гораздо больше людей получают выгоду, а эффект более продолжительный». [50] В 2015 году она присоединилась к The Giving Pledge , пообещав, что по крайней мере половина ее богатства будет направлена на благотворительность. [51]
По оценкам, в сельских районах Индии на каждые две тысячи человек приходится только один врач, а 70 миллионов человек не имеют денег, чтобы оплатить визит к врачу или лекарства. [52] Фонд Biocon участвует в многочисленных программах по оказанию помощи в области здравоохранения и образования, чтобы принести пользу экономически слабым слоям индийского общества. [41]
Совместно с Деви Шетти из больницы Нараяна Хрудаялая Мазумдар-Шоу поддержала развитие Arogya Raksha Yojana (Программа защиты здоровья/Помощь в области здравоохранения). [27] В рамках этой программы Biocon Foundation открывает клиники для предоставления клинической помощи, дженериков и основных тестов для тех, кто не может себе их позволить. [50] [53] По состоянию на 2010 год семь клиник каждая обслуживали население в 50 000 пациентов, проживающих в радиусе 10 км, в общей сложности леча более 3 00 000 человек в год. [25] Клиники организуют регулярные общие медицинские осмотры в отдаленных деревнях, привлекая врачей и врачей из сетевых больниц. Чтобы улучшить раннее выявление рака, они обучили молодых женщин в качестве работников здравоохранения в сообществе, которые используют смартфоны для отправки фотографий подозрительных поражений онкологам в онкологическом центре. [46] [54] Кампании в области общественного здравоохранения, такие как «Королева сердца», информируют людей о конкретных проблемах со здоровьем и способствуют раннему выявлению таких проблем, как сердечно-сосудистые заболевания. [55]
Клиники работают на основе модели микрофинансирования медицинского страхования. [27] Biocon предоставляет недорогие лекарства, получая незначительную прибыль на основе единицы, но общую прибыль от объема из-за участия большого количества людей. [52] Клиники также используют тарифный план «субсидируемого удобства», в рамках которого более состоятельные клиенты платят полную цену в обмен на удобство планирования своих визитов и процедур в желаемое время, в то время как более бедные пациенты могут получить дешевые или даже бесплатные услуги, выбрав менее желаемое время. [50] Врачи и исследователи ищут возможности использовать передовые технологии способами, которые позволят снизить затраты и обеспечить качество обслуживания. [52]
Смерть ее лучшей подруги Нилимы Ровшен и болезни ее мужа и ее матери, больных раком, побудили Мазумдар-Шоу поддержать исследования и лечение рака. [1] В 2009 году она основала онкологический центр на 1400 коек, Mazumdar-Shaw Medical Foundation, в кампусе Narayana Health City в Бангалоре, сотрудничая с Деви Шетти из Narayana Hrudayalaya . [56] В 2011 году она добавила центр передовой терапии с отделением трансплантации костного мозга и исследовательским центром. [57] Ее цель — создать онкологический центр мирового класса. [45] [46]
Медицинский фонд Мазумдара Шоу является некоммерческой организацией и имеет два подразделения, поддерживающих ее дело: Центр трансляционных исследований Мазумдара Шоу и Программа помощи больным раком Мазумдара Шоу. [ необходима ссылка ]
В сотрудничестве с McMillan India Limited и учителем Пратимой Рао Мазумдар-Шоу поддержал разработку и использование базового учебника математики, представленного в школах каннада в 2006 году. [28] : 117 [58]
Она финансировала многолетнюю исследовательскую программу, создав Biocon Cell for Innovation Management совместно с Прасадом Кайпой в Индийской школе бизнеса в 2009 году. [59] [60]
Мазумдар-Шоу говорит о важности улучшения инфраструктуры Индии, [27] : 112 [61] подчеркивая необходимость решения таких вопросов, как эффективное управление, создание рабочих мест, а также продовольственная, водная и медицинская безопасность. [62]
Biocon , Infosys и другие компании оказали значительное влияние на Бангалор . Эти компании привлекают многих ученых, которые в противном случае уехали бы за границу. Когда-то «раем для пенсионеров», Бангалор теперь называют «лучшей городской рабочей средой в Индии». [63] Парк Biocon, построенный в 2005 году, представляет собой кампус площадью девяносто акров с пятью тысячами сотрудников. Однако за пределами развитого города инфраструктура по-прежнему плохая. [45]
Мазумдар-Шоу является сторонником хорошего управления и инфраструктуры. Она поддержала Bangalore Agenda Task Force , инициативу SM Krishna и Nandan Nilekani по улучшению инфраструктуры города и уровня жизни. [63] [64] Мазумдар-Шоу является частью Bangalore City Connect Foundation, некоммерческого фонда для обсуждения гражданских проблем, в котором участвуют как городские заинтересованные стороны, так и правительство. Мазумдар-Шоу активно участвует в городской реформе, сотрудничая с Jana Urban Space Foundation и местным правительством для улучшения дорог. [64] Она также участвует в Bangalore Political Action Committee (B.PAC) , который является некоммерческой организацией, работающей в Бангалоре. [65] [66]
После наводнения 2009 года компании Biocon, Infosys и Wipro взяли на себя обязательство по восстановлению домов для жертв наводнения в северной Карнатаке. Компания Biocon взяла на себя обязательство построить 3000 домов стоимостью 30 крор рупий. [67] [68]
Мазумдар-Шоу является членом совета управляющих Индийской школы бизнеса [69], временным членом совета Массачусетского технологического института (США) до 2023 года и бывшим членом совета управляющих Индийского технологического института в Хайдарабаде [70] .
По состоянию на февраль 2014 года Мазумдар-Шоу стала первой женщиной, возглавившей совет управляющих Индийского института менеджмента в Бангалоре (IIMB). [71] [72] [73]
Она является независимым директором в совете директоров Infosys. [74] Она также является членом Генерального совета инновационного общества штата Махараштра. Она также является членом консультативного совета клиники MIT Jameel . [75]
В настоящее время д-р Киран является экспертом в комитете целевой группы Brand Bengaluru, наряду с известными членами, включая политика и члена консультативного совета Bridge India Раджива Гоуда . В состав комитета входят несколько должностных лиц и заинтересованных сторон, которые обсуждают такие вопросы, как дорожное движение, водоснабжение и управление отходами, которые касаются развития Бангалора. Комитет собрался 17 июня 2023 года, чтобы наметить дорожную карту для проекта развития города, под руководством заместителя главного министра Карнатаки и министра развития Бангалора Д.К. Шивакумара . Последнее заседание комитета состоялось 25 августа 2023 года, чтобы обсудить план городского развития Бангалора.
В 2010 году Мазумдар-Шоу была названа журналом TIME одной из 100 самых влиятельных людей в мире. [76] Она входит в список 50 лучших женщин в бизнесе по версии Financial Times за 2011 год. [12] В 2014 году она была названа 92-й самой влиятельной женщиной в мире по версии Forbes . [77] В 2015 году она поднялась на 85-е место в рейтинге Forbes. [13] В 2012 году журнал Pharma Leaders Magazine признал ее индийцем года. [78]
Она заняла 14-е место в списке филантропов Индии Hurun 2019 года за пожертвование в размере 72 крор рупий (9 миллионов долларов США) и заняла 2-е место в списке женщин-филантропов 2019 года по версии Hurun Report India Philanthropy List 2019. [79]
Мазумдар-Шоу является обладателем нескольких международных наград, включая Золотую медаль Отмера (2014) за выдающийся вклад в прогресс науки и химии, [7] премию Nikkei Asia Prize (2009) за региональный рост, [80] [81] [82] премию «Инициатива Вдовы Клико за экономическое развитие Азии» (2007), [83] премию «Предприниматель года» компании Ernst & Young в области наук о жизни и здравоохранения (2002), [84] и признание «Пионера технологий» Всемирным экономическим форумом (2002). В мае 2015 года Университет Федерации Австралии (бывший Университет Балларата) назвал дорогу в своем кампусе Маунт-Хелен Mazumdar Drive. Киран и Шоу присутствовали на церемонии открытия. [85] Она стала победителем премии «Международный руководитель года» Академии международного бизнеса (AIB) 2015 года. [86] Она была избрана членом Национальной инженерной академии США (NAE) в 2019 году за разработку доступных биофармацевтических препаратов и биотехнологической промышленности в Индии. [87] Она стала первой индийской женщиной, удостоенной этой чести. [88] В январе 2020 года Киран стала четвертой гражданкой Индии, удостоенной высшей гражданской награды Австралии. [89]
Ее работа в секторе биотехнологий принесла ей многочисленные национальные награды, включая Padma Shri (1989) и Padma Bhushan (2005) от правительства Индии. [49] [85] В 2004 году она была удостоена премии Economic Times Award в номинации «Бизнесмен года». [90] На фармацевтическом саммите Pharmaleaders она была названа «Глобальной индийской женщиной года» (2012); [91] [92] она также получила премию Express Pharmaceutical Leadership Summit Award в номинации «Динамичный предприниматель» в 2009 году. [49] Премия «Выдающийся бизнесмен года» от Индийской торговой палаты Diamond Jubilee Endowment Trust была вручена Киран Мазумдар-Шоу в 2006 году губернатором Махараштры С. М. Кришной . [93] Она также получила премию Индийской торговой палаты за достижения всей жизни (2005), [94] премию «Корпоративное лидерство» от Американского индийского фонда (2005). [95] [96] и премию Карнатака Раджотсава (2002). [49] [97] Она была удостоена премии «HK Firodia Lifetime Achievement Award 2022» за вклад в науку и технологии (2022). [98]
Мазумдар-Шоу получила почетную докторскую степень от своей альма-матер, Университета Балларата в 2004 году в знак признания ее вклада в биотехнологию. [23] Она была удостоена почетных докторских степеней от Университета Абертей , Данди, Великобритания (2007), [99] Университета Глазго , Великобритания (2008), Университета Хериот-Уотт , Эдинбург, Великобритания (2008) и Университетского колледжа Корка , Ирландия (2012). [100] Она получила почетную докторскую степень от Университета Давангере , Индия, на его первом собрании в июле 2013 года в знак признания ее вклада в область биотехнологии. [101]
Киран Мазумдар Шоу была замужем за Джоном Шоу, который скончался 24 октября 2022 года. [102] [2]
{{cite web}}
: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка ){{cite web}}
: |last=
имеет общее название ( помощь )