Виттал Маллья (8 февраля 1924 г. – 13 октября 1983 г.) был индийским предпринимателем, наиболее известным как бывший председатель индийской United Breweries Group . Маллья является отцом индийского бизнесмена Виджая Маллья .
Виттал Маллья родился в 1924 году. Он был младшим из трех детей подполковника Бантвала Ганапати Маллья от его жены Деви Маллья. Семья принадлежит к общине брахманов Гауд Сарасват традиции Мадхва [1], базирующейся в Мангалоре и родом из города Бантвал . [2]
Молодой Виттал Маллья познакомился со многими культурами Индии, поскольку рос во многих городах-кантонах по всей Индии. Когда ему было около 12 лет, богатство его отца и положение армейского офицера позволили молодому Витталу поступить в школу The Doon School . Виттал был очень способным учеником в школе и получил несколько двойных повышений в должности за выдающиеся достижения в учебе. После окончания школы его приняли в Президентский колледж в Калькутте . Он выбрал этот колледж, потому что его отец в то время был командирован в Калькутту. После окончания школы он более двух лет путешествовал за границей в своего рода большом туре , который был предпринят по двум причинам: во-первых, его отец, который учился в Англии и был своего рода англофилом, хотел, чтобы он познакомился с Европой и более широким миром за пределами Индии; во-вторых, Виттал хотел увидеть Европу и получить практические знания из первых рук, которые, по его мнению, были намного ценнее формального образования. [3] В процессе он также выучил испанский язык.
В 1946–47 годах он начал приобретать акции United Breweries Limited . [3] [4] В 1947 году Маллья был избран первым индийским директором United Breweries . Через год он сменил RGN Price на посту председателя компании. В 1951 году он приобрел McDowell & Company Limited.
Переехав в Бангалор в 1952 году, Маллия начал постепенно приобретать небольшие пивоварни и ликероводочные заводы. Новые пивоварни были основаны в Керале ( Чертала , 1959), Андхра-Прадеш ( Хайдарабад , 1969), Гоа ( Понда , 1971) и Бихаре ( Хатида , 1973).
К началу 1960-х годов Маллья, вернувшись в Калькутту , получил дополнительный контроль над рынком спиртных напитков, приобретя Carew & Company Limited и Phipson & Company Limited (последняя была крупной компанией по дистрибуции спиртных напитков), а в начале 1970-х годов — еще одну дистрибьюторскую фирму Herbertsons Limited.
Примерно в это же время началось сотрудничество с немецкой компанией Hoechst AG и совместное продвижение Hoechst Pharmaceuticals Limited, ныне известной как Aventis Pharma India.
Одновременное движение в сторону продуктов питания началось с приобретения Kissan Products в 1950 году. Когда два десятилетия спустя Herbertsons была поглощена, Маллья также прибрал к рукам ее подразделение Dipy, что фактически дало ему контроль над рядом переработанных пищевых продуктов .
В 1977 году, когда официальная кампания по запрету алкоголя привела пивоваренные и ликероводочные заводы в упадок, Маллья проявил дальновидность, скупив или получив контроль через контракты на управление еще большего количества пивоваренных заводов (Premier, Jupiter, Punjab и Indo-Lowenbrau) и ликероводочных заводов в Удайпуре , Алваре , Миргандже , Серампуре , а также основав завод в Пондичерри , поскольку другие продали свои заводы из-за спада рынка. В ходе этого процесса он, наконец, обогнал Мохана Микина в борьбе за титул короля пива и спиртных напитков.
Маллья добился от правительства Джамму и Кашмира предоставления ему в аренду двух акров земли для создания питомника, а затем раздал саженцы хмеля фермерам Кашмира и скупил всю их продукцию, что дало ему фактический контроль над важнейшим ингредиентом пивной промышленности.
Он также стал председателем British Paints с помощью Hoechst AG , которая ранее приобрела материнскую компанию British Paints за рубежом, Berger group. Затем через Cadbury Schweppes , международных партнеров Kissan Products, он перешел в совет директоров Cadbury India , чтобы стать его председателем несколько лет спустя. Воспользовавшись изъятием инвестиций транснациональными корпорациями, он стал председателем Indian Sewing Machine Company и Malayalam Plantations (крупная компания по производству чая и каучука), а также директором Bush Boake Allen.
Два других важных приобретения включают Hindustan Polymers (выделенную из Shriram Group ) и Mysore Electro-Chemical Works (производителя аккумуляторов MEC).
В 1981 году Маллья контролировал 10 пивоваренных и 14 ликероводочных заводов, семь компаний по переработке пищевых продуктов, шесть инвестиционных компаний, два небольших упаковочных предприятия, три фармацевтические фирмы, заводы по розливу безалкогольных напитков, аккумуляторное подразделение и одну из двух компаний по производству стирола, одновременно возглавляя несколько других компаний, хотя у него не было контрольного пакета акций.
Конкуренты по бизнесу обвинили его в том, что он наслаждался неэтичной практикой в ликероводочной промышленности [4] и максимизировал прибыль, производя виски из патоки вместо ячменного солода — первый процесс, как утверждается, стоил всего 5 процентов от второго, но полученный спирт был гораздо вреднее для здоровья.
Имя Малльи также было связано в 1980 году с противоречивыми решениями тогдашнего главного министра Махараштры А. Р. Антулая по вопросу поставок алкоголя. [ необходима цитата ]
Он был женат трижды. [5] Его первый брак был с Лалитой Рамайях; у них был сын Виджай Маллья . Затем он либо женился, либо имел отношения с разведенной/овдовевшей женщиной, которая уже была матерью двух дочерей, но у них не было общих детей. Его третий брак был с Кайлаш Адвани (известной как Риту Маллья после замужества), синдхи из Мумбаи , которая была юристом по образованию, но управляла швейным бизнесом. [6] У них также не было общих детей.
Виттал Маллья был человеком бережливых привычек, который верил в бережливость и сдержанность, ценности, которые он пытался привить молодому Виджаю. Одним из способов сделать это было ограничение карманных денег Виджая до минимума и не позволение ему роскоши, такой как собственная машина. Его усилия не просто не увенчались успехом, но и дали обратный эффект, и Виджай Маллья стал известен из-за своего расточительного образа жизни как «король хорошего времени». [ необходима цитата ]
В отличие от Виджая, Виттал был закрытым человеком и достаточно традиционным, чтобы устроить брак по договоренности с Лалитой Рамайях из того же происхождения брахманов-мадхва каннада, что и Малльи.