stringtranslate.com

Дипломатическая служба США

Дипломатическая служба США — это основная кадровая система, используемая дипломатической службой федерального правительства США под эгидой Государственного департамента США . Она состоит из более чем 13 000 профессионалов [3], которые осуществляют внешнюю политику США и оказывают помощь гражданам США за рубежом. [4] [5] Ее нынешним генеральным директором является Марсия Берникат [6] .

Созданная в 1924 году Законом Роджерса , Иностранная служба объединила все консульские и дипломатические службы правительства США в одну административную единицу. В дополнение к функции единицы, Закон Роджерса определил кадровую систему, в соответствии с которой государственный секретарь Соединенных Штатов уполномочен назначать дипломатов за границу.

Члены дипломатической службы отбираются с помощью серии письменных и устных экзаменов . Они служат в любой из дипломатических миссий Соединенных Штатов по всему миру, включая посольства , консульства и другие учреждения. Члены дипломатической службы также работают в штаб-квартирах четырех агентств иностранных дел: Государственного департамента , расположенного в здании Гарри С. Трумэна в районе Фогги-Боттом в Вашингтоне, округ Колумбия ; Министерства сельского хозяйства ; Министерства торговли ; и Агентства США по международному развитию .

Дипломатической службой управляет генеральный директор , назначаемый президентом Соединенных Штатов по совету и с согласия Сената . Генеральным директором традиционно является действующий или бывший сотрудник Дипломатической службы (FSO). [7] Конгресс создал должность генерального директора посредством Закона о дипломатической службе 1946 года.

В период с 1946 по 1980 год генеральный директор назначался государственным секретарем . Первый генеральный директор, Селден Чапин , занимал эту должность менее шести месяцев, прежде чем его сменил Кристиан М. Равндаль , который занимал эту должность до июня 1949 года. [6] [8] Оба мужчины были кадровыми офицерами FSO.

Начиная с 23 ноября 1975 года, в соответствии с ведомственным административным актом, генеральный директор одновременно занимал должность директора Бюро глобального управления талантами . [8] Как глава бюро, генеральный директор имел ранг, эквивалентный рангу помощника государственного секретаря . [8] [9] [10] Трое из последних четырех генеральных директоров были женщинами. [6]

Историческая справка

15 сентября 1789 года 1-й Конгресс США принял закон о создании Государственного департамента и назначении ему обязанностей, включая хранение Большой печати Соединенных Штатов . Первоначально существовало две службы, посвященные дипломатической и консульской деятельности. Дипломатическая служба предоставляла послов и министров для укомплектования посольств за рубежом, в то время как Консульская служба предоставляла консулов ​​для оказания помощи морякам Соединенных Штатов и содействия международной торговле и коммерции .

На протяжении всего девятнадцатого века послы, или министры, как их называли до 1890-х годов, и консулы назначались президентом и до 1856 года не получали никакой зарплаты. Многие имели коммерческие связи со странами, в которых им предстояло служить, и должны были зарабатывать на жизнь частным бизнесом или сбором пошлин. Это было соглашение, которое было оспорено в первом профессиональном обзоре службы, новаторской работе Дэвида Бейли Уордена «О происхождении, природе, развитии и влиянии консульских учреждений» (1813). [11] Будучи исполняющим обязанности консула в Париже, Уорден обнаружил, что американские торговцы обращаются с ним не более чем как с наемным агентом. [12]

В 1856 году Конгресс установил жалованье для консулов, занимающих определенные должности; те, кто получал жалованье, не могли заниматься частным бизнесом, но могли продолжать взимать плату за оказанные услуги.

Люсиль Атчерсон Кертис

Люсиль Атчерсон Кертис была первой женщиной в том, что стало дипломатической службой США. [13] В частности, она была первой женщиной, назначенной на должность дипломатического или консульского сотрудника Соединенных Штатов в 1923 году (США не создавали единую дипломатическую службу до 1924 года, когда дипломатические и консульские сотрудники стали сотрудниками дипломатической службы). [14] [15]

Закон Роджерса

Закон Роджерса 1924 года объединил дипломатическую и консульскую службы правительства в Дипломатическую службу. Также был введен чрезвычайно сложный экзамен на Дипломатическую службу для набора наиболее выдающихся американцев, а также система продвижения по службе на основе заслуг. Закон Роджерса также создал Совет по Дипломатической службе и Экзаменационную комиссию Дипломатической службы, первая из которых должна была консультировать государственного секретаря по управлению Дипломатической службой, а вторая — управлять процессом экзаменов.

В 1927 году Конгресс принял закон, предоставляющий дипломатический статус представителям Министерства торговли за рубежом (до этого известным как « торговые комиссары »), создав Службу внешней торговли . В 1930 году Конгресс принял аналогичный закон для Министерства сельского хозяйства, создав Службу внешней торговли . Однако, хотя формально им был предоставлен дипломатический статус , коммерческие и сельскохозяйственные атташе были государственными служащими (не сотрудниками Дипломатической службы). Кроме того, сельскохозяйственное законодательство предусматривало, что сельскохозяйственные атташе не будут толковаться как государственные министры. Однако 1 июля 1939 года и коммерческие, и сельскохозяйственные атташе были переведены в Государственный департамент в соответствии с Планом реорганизации № II. Сельскохозяйственные атташе оставались в Государственном департаменте до 1954 года, когда они были возвращены Актом Конгресса в Министерство сельского хозяйства. Коммерческие атташе оставались в Государственном департаменте до 1980 года, когда был реализован План реорганизации № 3 от 1979 года в соответствии с Законом о Дипломатической службе 1980 года.

Закон о дипломатической службе 1946 года

В 1946 году Конгресс по просьбе Государственного департамента принял новый Закон о дипломатической службе, создавший шесть классов сотрудников: главы миссий , офицеры дипломатической службы , резервисты дипломатической службы, сотрудники дипломатической службы, «иностранный персонал» (впоследствии переименованный в граждан дипломатической службы и позже в местный персонал) и консульские агенты. Офицеры должны были провести большую часть своей карьеры за границей и были офицерами Соединенных Штатов, доступными для службы по всему миру. Офицеры запаса часто проводили большую часть своей карьеры в Вашингтоне, но были доступны для службы за рубежом. Персонал дипломатической службы включал канцелярские и вспомогательные должности. Целью этой системы было устранение различия между сотрудниками дипломатической службы и гражданской службы, которое было источником трений. Закон о дипломатической службе 1946 года также отменил как излишние законы 1927 и 1930 годов, предоставлявшие представителям Министерства сельского хозяйства США и торговли за рубежом дипломатический статус, поскольку на тот момент сельскохозяйственные и коммерческие атташе назначались Государственным департаментом.

Закон 1946 года заменил Совет по персоналу дипломатической службы, орган, занимавшийся исключительно управлением системой повышений, на Совет по дипломатической службе, который отвечал в более широком смысле за кадровую систему в целом, и создал должность генерального директора дипломатической службы . Он также ввел систему «вверх или вниз», в соответствии с которой неспособность получить повышение в звании в течение определенного времени в классе приводила к обязательному выходу на пенсию, по сути заимствуя эту концепцию из ВМС США. Закон 1946 года также создал звание карьерного министра, присваиваемое самым старшим офицерам службы, и установил обязательный возраст выхода на пенсию. [16]

Закон о дипломатической службе 1980 года

Новый подход к управлению персоналом не был полностью успешным, что привело к попытке в конце 1970-х годов пересмотреть закон 1946 года. Во время разработки этого закона Конгресс решил вернуть коммерческих атташе в Министерство торговли, сохранив их статус сотрудников дипломатической службы , и включить сельскохозяйственных атташе Министерства сельского хозяйства в дополнение к существующим FSO Государственного департамента, Информационного агентства США и Агентства США по международному развитию.

Закон о дипломатической службе 1980 года является последней крупной законодательной реформой дипломатической службы. Он отменил категорию резерва дипломатической службы и реформировал кадровую систему для недипломатического местного персонала зарубежных миссий (граждан дипломатической службы). Он создал Старшую дипломатическую службу со структурой рангов, эквивалентной генеральному и флагманскому офицерам вооруженных сил и Старшей исполнительной службе . Он ввел выплату за работу в опасных условиях для тех дипломатов, которые служат в опасных и враждебных условиях, а также другие административные изменения. Закон 1980 года также повторно уполномочил Совет дипломатической службы, который «должен включать одного или нескольких представителей Государственного департамента, Информационного агентства США , Агентства США по международному развитию , Министерства сельского хозяйства, Министерства торговли, Министерства труда, Управления кадрового менеджмента, Управления по управлению и бюджету, Комиссии по равным возможностям трудоустройства и других агентств, которые может назначить Президент».

Этому совету поручено консультировать «государственного секретаря по вопросам, касающимся Службы, включая содействие достижению целей максимальной совместимости среди агентств, уполномоченных законом использовать кадровую систему Дипломатической службы, и совместимости между кадровой системой Дипломатической службы и другими кадровыми системами правительства». [17]

Члены дипломатической службы

Государственный секретарь Майк Помпео принимает присягу на 195-м курсе дипломатической службы в октябре 2018 г.

Закон о дипломатической службе, 22 USC  § 3903 и далее , определяет следующих членов дипломатической службы: [18]

Кроме того, дипломаты-резиденты являются старшими офицерами дипломатической службы , которые выполняют функции рекрутеров для дипломатической службы США. Они работают в определенных регионах и занимают почетные должности в местных университетах.

Агентства иностранных дел

В то время как сотрудники Госдепартамента составляют большую часть дипломатической службы, Закон о дипломатической службе 1980 года разрешает другим правительственным агентствам США использовать кадровую систему для должностей, требующих службы за рубежом. К ним относятся Министерство торговли [19] ( Иностранная коммерческая служба ), Министерство сельского хозяйства (в частности, Иностранная сельскохозяйственная служба , хотя министр сельского хозяйства также уполномочил Службу инспекции здоровья животных и растений также использовать эту систему) и Агентство США по международному развитию (USAID). [20] Старшие карьерные FSO USAID, торговли и сельского хозяйства могут быть назначены на должности послов, хотя в подавляющем большинстве случаев ранги карьерных послов набираются из Госдепартамента, а гораздо меньшая подгруппа набирается из рядов директоров миссий USAID.

Размер дипломатической службы

Общее число сотрудников дипломатической службы, за исключением граждан дипломатической службы, из всех агентств дипломатической службы (Государственное, USAID и т. д.) составляет около 15 600 человек. [21] Сюда входят:

Работа

Процесс трудоустройства на дипломатическую службу различен для каждой из пяти категорий, определенных в Законе о дипломатической службе.

Процесс оценки всех сотрудников и специалистов дипломатической службы Государственного департамента можно в общих чертах описать следующим образом: первоначальное заявление, Комиссия по оценке квалификаций (QEP), устная оценка/оценка сотрудников дипломатической службы, проверки и окончательная проверка соответствия, а также реестр.

Все этапы оценки кандидатов на должности универсалов и специалистов привязаны к определенным личностным характеристикам. [22] Для универсалов их 13, для специалистов — 12. Знакомство с этими характеристиками значительно повышает вероятность успеха кандидата.

Первичное применение

Шаг 1 для специалиста широкого профиля — это тест на должность офицера дипломатической службы (FSOT). Для специалиста — это заявка на USAJobs .

ФСОТ

Перед сдачей FSOT абитуриенты должны представить шесть личных историй. Сам FSOT — это письменный экзамен, состоящий из четырех разделов: знание работы, выражение на английском языке, ситуативное суждение и письменное эссе.

USAJobs

Специалисты заполняют заявки, соответствующие их конкретным областям знаний. Учитывая, насколько разнообразны специальности, заявки различаются. Кандидатов просят оценить собственный уровень опыта, приведя примеры и рекомендации, которые могут подтвердить эти заявления.

КЭП

Затем весь пакет документов заявителя (включая его личные истории) рассматривается Комиссией по оценке квалификаций (QEP). В июле 2022 года Государственный департамент отменил минимальный проходной балл для FSOT; теперь QEP использует целостный подход к оценке кандидатов, оценивая «каждого кандидата на основе образовательного и рабочего опыта, ответов на личные повествовательные вопросы и баллов FSOT». [23] Наиболее квалифицированные кандидаты приглашаются к участию в оценке сотрудников дипломатической службы (FSOA). Ранее известный как устный экзамен и проводимый очно в Вашингтоне, округ Колумбия , и других крупных городах по всей территории Соединенных Штатов , FSOA теперь проводится полностью онлайн. [24]

Специалисты также проходят QEP, но их эссе собираются как часть первоначальной заявки на USAJobs. Кандидаты на должность специалиста по дипломатической службе (FSS) оцениваются экспертами по предметной области на предмет подтвержденных навыков и рекомендуются Экзаменационной комиссии для устной оценки на основе этих навыков.

FSOA и устные оценки

Этот этап процесса оценки также различается для специалистов и универсалов. Для специалистов есть структурированное устное интервью, письменная оценка и, как правило, онлайн-объективный экзамен. Для универсалов FSOA состоит из упражнения по управлению случаем, группового упражнения и структурированного интервью,

Различные части устной оценки/FSOA оцениваются по семибалльной шкале; затем эти индивидуальные баллы суммируются. В конце дня кандидату сообщат, достиг ли его балл 5,25, необходимого для продолжения его кандидатуры. Этот балл снова становится актуальным после окончательной проверки пригодности. Успешная сдача устной оценки/FSOA приносит кандидату условное предложение о трудоустройстве.

Разрешения и окончательная проверка пригодности

Кандидаты должны затем получить медицинский допуск 1-го класса (доступный во всем мире), допуск к совершенно секретной информации и допуск к пригодности. В зависимости от конкретного карьерного пути кандидата, им также может потребоваться допуск к совершенно секретной конфиденциальной информации (TS/SCI). После получения информации о допуске кандидата окончательный обзор пригодности решает, подходит ли этот кандидат для работы на дипломатической службе. Если да, имя кандидата перемещается в реестр.

Неполучение любого из этих разрешений может привести к прекращению права кандидата на участие. Кандидату может быть сложно получить совершенно секретное разрешение, если у него есть частые зарубежные поездки, двойное гражданство, члены семьи, не являющиеся гражданами США, иностранные супруги, употребление наркотиков, финансовые проблемы или плохая история финансовой практики, частые азартные игры и лояльность или фактическая лояльность иностранному государству. [ необходима цитата ] Кроме того, любому человеку, у которого были серьезные проблемы со здоровьем, может быть сложно получить медицинское разрешение класса 1. [ необходима цитата ]

Дипломатическая служба отклоняла всех кандидатов с ВИЧ до 2008 года, когда она решила рассматривать кандидатов в каждом конкретном случае. Государственный департамент заявил, что реагирует на изменения в лечении ВИЧ, но изменение политики произошло после решения Апелляционного суда США по округу Колумбия в деле Тейлор против Райса , в котором говорилось, что запрет на ВИЧ-положительных кандидатов не выдержит судебного иска, оспаривающего его. [25] [26] [27] [28]

Зарегистрироваться

После того, как кандидат проходит проверку безопасности и медицинское освидетельствование, а также окончательную экспертную комиссию, он помещается в реестр подходящих кандидатов, ранжированный в соответствии с баллами, полученными им в устной оценке/FSOA. Существуют факторы, которые могут повысить балл кандидата, такие как знание иностранного языка или предпочтение ветерана . После того, как кандидат внесен в реестр, он может оставаться в нем в течение 18 месяцев. Если он не будет нанят из реестра в течение 18 месяцев, его кандидатура аннулируется. Отдельные реестры ведутся для каждого из пяти конусов карьеры универсала, а также для 23 карьерных направлений специалиста.

Технически существует множество регистров (один для каждой специальности дипломатической службы и один для каждого конуса специалистов широкого профиля). Конкурентоспособность регистра по рангу имеет значение только в пределах карьерной области каждого кандидата. Успешные кандидаты из регистра получат предложения о трудоустройстве для присоединения к классу дипломатической службы. Специалисты широкого профиля и специалисты посещают отдельные ориентационные занятия.

Кандидаты-универсалы, получившие официальные предложения о трудоустройстве, должны пройти шестинедельный курс обучения/ориентации, известный как A-100, в Институте дипломатической службы (FSI) в Арлингтоне, штат Вирджиния. Ориентация специалиста в FSI длится три недели. В зависимости от специальности сотрудники затем пройдут несколько месяцев обучения, прежде чем отправиться на свое первое задание.

Условия предоставления услуг

Члены дипломатической службы должны работать большую часть своей карьеры за границей, работая в посольствах и консульствах по всему миру. Согласно внутренним правилам, максимальный срок внутренних назначений не должен превышать шести лет (продление возможно при шестилетнем лимите по медицинским показаниям, чтобы дать детям возможность закончить среднюю школу и т. д.; восьмилетний лимит трудно преодолеть, и он зарезервирован для тех, кто считается «критически важным для службы», и для лиц на уровне заместителя помощника секретаря). Однако по закону сотрудники дипломатической службы должны уехать за границу после десяти лет внутренней службы. Трудностей и преимуществ, связанных с работой за границей, много, особенно в отношении семейной жизни.

Члены семьи, находящиеся на иждивении, обычно сопровождают сотрудников дипломатической службы за рубежом. [29] Это стало более сложным в регионах, отмеченных конфликтами и потрясениями (в настоящее время многие должности на Ближнем Востоке), где назначения не сопровождаются. Дети сотрудников дипломатической службы, иногда называемые детьми дипломатической службы , растут в уникальном мире, который отделяет их, вольно или невольно, от их коллег, постоянно живущих в Соединенных Штатах Америки .

В то время как многие дети сотрудников дипломатической службы становятся очень хорошо развитыми, легко заводят дружеские отношения, умеют часто переезжать и любят путешествовать за границу, другим детям крайне сложно адаптироваться к образу жизни на дипломатической службе. [ необходима ссылка ] Как для сотрудников, так и для их семей возможность увидеть мир, познакомиться с иностранной культурой из первых рук в течение длительного периода, а также товарищество среди сотрудников дипломатической службы и сообществ экспатриантов в целом считаются одними из преимуществ жизни на дипломатической службе.

Некоторые из недостатков работы на дипломатической службе включают подверженность тропическим болезням и командировку в страны с неадекватными системами здравоохранения, а также потенциальную подверженность насилию, гражданским беспорядкам и войнам. Нападения на посольства и консульства США по всему миру — в Бейруте, Исламабаде, Белграде, Найроби, Дар-эс-Саламе , Багдаде, Кабуле и Бенгази и других — подчеркивают опасности, с которыми приходится сталкиваться.

Сотрудники дипломатической службы, размещенные в странах с неадекватной общественной инфраструктурой, также сталкиваются с большим риском получения травм или смерти из-за пожара, дорожно-транспортных происшествий и стихийных бедствий. Например, сотрудник FSO был одной из первых идентифицированных жертв землетрясения на Гаити в 2010 году . [30]

Для сотрудников дипломатической службы поддержание личной жизни вне работы может быть исключительно сложным. Помимо шпионажа, существует также опасность незаконного использования сотрудниками своего положения для получения финансовой выгоды. Наиболее частый вид незаконного злоупотребления служебным положением касается консульских сотрудников. Было несколько случаев, когда сотрудники дипломатической службы, выполняющие консульские задания, продавали визы за определенную плату. [31]

Члены дипломатической службы должны согласиться на доступность по всему миру, то есть они должны быть готовы быть развернутыми в любой точке мира в зависимости от потребностей службы. На практике они, как правило, имеют значительный вклад в то, где они будут работать, хотя такие вопросы, как звание, знание языка и предыдущие назначения, будут влиять на возможные дальнейшие назначения. Все назначения основаны на потребностях службы, и исторически иногда было необходимо, чтобы департамент делал направленные назначения на определенную должность, чтобы выполнить дипломатические требования правительства. Однако это не является нормой, поскольку многие сотрудники дипломатической службы добровольно служили даже на крайне тяжелых должностях, включая, совсем недавно, Ирак и Афганистан. [32] FSO также должны согласиться публично поддерживать политику правительства Соединенных Штатов.

Государственный департамент содержит Офис по связям с семьей, который помогает дипломатам, включая сотрудников дипломатической службы и их семьи, решать особые проблемы жизни американского дипломата, включая длительное разлучение с семьей, которое обычно требуется, когда сотрудника отправляют на опасный пост. [33]

Проблемы

Клиентитис

Клиентитизм (также называемый клиентизмом [34] [35] или локальностью [36] [37] [38] ) — это тенденция сотрудников организации, проживающих в стране, рассматривать должностных лиц и население принимающей страны как «клиентов». Это состояние можно обнаружить в бизнесе или правительстве.

Гипотетическим примером клиентитизма может быть сотрудник дипломатической службы (FSO), работающий за рубежом в посольстве США, который переходит в режим рутинной и автоматической защиты действий правительства принимающей страны. В таком примере сотрудник стал рассматривать должностных лиц и государственных служащих правительства принимающей страны как лиц, которым он служит. Бывший посол США в ООН и советник Белого дома по национальной безопасности Джон Болтон неоднократно использовал этот термин для описания мышления в культуре Госдепартамента США . [39]

Обучение Госдепартамента для вновь назначенных послов предупреждает об опасности клиентитизма, [40] и департамент ротирует FSO каждые два-три года, чтобы избежать этого. [41] Во время администрации Никсона, Глобальная программа перспектив Госдепартамента (GLOP) пыталась бороться с клиентитизмом путем перевода FSO в регионы за пределами их области специализации. [37] [42]

Роберт Д. Каплан пишет, что эта проблема «стала особенно распространенной» среди американских дипломатов на Ближнем Востоке, поскольку необходимость тратить время на изучение арабского языка и большое количество дипломатических должностей, где на этом языке говорили, означали, что дипломаты могли провести всю свою карьеру в одном регионе. [36]

Система карьеры на дипломатической службе

Система персонала дипломатической службы является частью исключенной службы , и должности как специалистов, так и специалистов продвигаются на конкурсной основе путем сравнения результатов на ежегодных сессиях отборочных комиссий. [43] Каждое внешнеполитическое ведомство устанавливает правила стажа (TIC) и стажа (TIS) для определенных категорий персонала в соответствии с положениями Закона о дипломатической службе. Это может включать максимум 27 лет службы в качестве офицера, если член не повышен до старшей дипломатической службы, и максимум 15 лет службы в любой отдельной категории до повышения до старшей дипломатической службы. Кроме того, отборочные комиссии могут рекомендовать членов не только для повышения, но и для увольнения со службы из-за несоответствия стандартам, установленным коллегами этих членов в той же категории. Правила TIC не применяются к специалистам по управлению офисом, медицинским специалистам и нескольким другим категориям, но большинство членов дипломатической службы подчиняются системе « вверх или вниз », аналогичной той, что применяется к военным офицерам. [44]

Эта система стимулирует членов к хорошей работе и принятию сложных и опасных заданий. [45]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "В начале: Закон Роджерса 1924 года". Американская ассоциация дипломатической службы . Получено 24 февраля 2018 г.
  2. ^ "GTM Fact Sheet" (PDF) . Государственный департамент США . 30 сентября 2020 г. . Получено 8 августа 2022 г. .
  3. ^ "What We Do: Mission". Государственный департамент США. Архивировано из оригинала 22 сентября 2014 года . Получено 10 октября 2017 года .
  4. ^ Копп и Джиллеспи, Карьерная дипломатия , стр. 3-4.
  5. ^ "Что такое Американская ассоциация дипломатической службы?" . Получено 6 февраля 2010 г.
  6. ^ abc "Генеральные директора дипломатической службы - Главные должностные лица - Люди - История департамента - Офис историка". history.state.gov . Получено 21 декабря 2019 г. .
  7. ^ "22 Кодекс США § 3928 - Генеральный директор дипломатической службы". Cornell Law School . Получено 9 декабря 2015 г.
  8. ^ abc "Генеральные директора дипломатической службы". Государственный департамент США, Офис историка . 22 декабря 2014 г. Получено 9 декабря 2015 г.
  9. ^ "Помощники секретаря и эквивалентные ранги". Государственный департамент США. 20 января 2009 г. Получено 15 ноября 2015 г.
  10. ^ "Организационная структура департамента". Государственный департамент США. Март 2014 г. Получено 15 ноября 2015 г.
  11. ^ Уорден, Дейд Бейли (1813). О происхождении, природе, развитии и влиянии консульских учреждений. Париж: Смит, улица Монморанси. С. 8–10, 20–21 . Получено 15 января 2021 г.
  12. ^ Батлер, Уильям Э. (2011). «Дэвид Бейли Уорден и развитие американского консульского права». Журнал истории международного права . 13 (2): 377–424, 317. doi :10.1163/15718050-13020005 . Получено 16 января 2021 г.
  13. ^ "Кертис, Люсиль Атчерсон, 1894-1986. Документы Люсиль Атчерсон Кертис, 1863-1986 (включительно), 1917-1927 (большая часть): Поисковое пособие". harvard.edu . Получено 19 марта 2015 г. .
  14. ^ "Текстовое сообщение » Архивы, заполненные первыми". Blogs.archives.gov. 9 сентября 2013 г. Получено 19 марта 2015 г.
  15. ^ "Женщина из времени". The New York Times . Получено 19 марта 2015 г.
  16. ^ Эванс, Алона Э. (апрель 1948 г.). «Реорганизация американской дипломатической службы». Международные дела, т. 24/2, стр. 206-217 .
  17. ↑ Закон о дипломатической службе 1980 года, раздел 210.
  18. ^ «Операционная политика (ADS)». www.usaid.gov . 30 сентября 2021 г.
  19. ^ «Руководство по управлению персоналом дипломатической службы».
  20. ^ См., например, 15 FAM 235.2, в котором конкретно упоминаются агентства по иностранным делам как «каждое агентство по иностранным делам (Агентство США по международному развитию (USAID), Служба по вопросам сельского хозяйства и иностранных дел Министерства сельского хозяйства (FAS) и Служба торговли США и иностранных дел Министерства торговли (US&FCS)) и представитель Министерства обороны США».
  21. ^ "The Foreign Service by the Numbers". Американская ассоциация дипломатической службы . Получено 23 февраля 2021 г.
  22. ^ "13 измерений - Карьера". careers.state.gov . Получено 15 октября 2018 г. .
  23. ^ "Процесс отбора FSO". Карьера в Государственном департаменте . Получено 31 мая 2024 г.
  24. ^ «Дипломатическая служба делает оценку кандидатов полностью дистанционной, чтобы расширить круг нанимаемых сотрудников». federalnewsnetwork.com . 15 марта 2024 г. Получено 31 мая 2024 г.
  25. ^ "Taylor v. Rice". Lambda Legal . Получено 12 августа 2017 г.
  26. ^ "Госдепартамент отменил запрет на прием ВИЧ-инфицированных дипломатов". Washington Post . 16 февраля 2008 г. Получено 12 августа 2017 г.
  27. ↑ Ли, Мэтью (15 февраля 2008 г.). «США отменяют запрет на въезд ВИЧ-инфицированных дипломатов». USA Today . Associated Press . Получено 12 августа 2017 г.
  28. ^ "Taylor v. Rice" (PDF) . Апелляционный суд США по округу Колумбия . 27 июня 2006 г. Получено 12 августа 2017 г.
  29. ^ Внутри посольства США. Американская ассоциация дипломатической службы. 2005. ISBN 0-9649488-2-6.
  30. ^ "LA Now". Los Angeles Times . 19 января 2010 г.
  31. ↑ Сотрудник консульства Госдепартамента признал себя виновным в мошенничестве с визами. Министерство юстиции США. 31 мая 2009 г.
  32. ^ Дорман, Шон (январь 2008 г.). «Иракские учения «главного кандидата» отменены» (PDF) . AFSANEWS . Американская ассоциация дипломатической службы. стр. 1 . Получено 2 марта 2008 г.
  33. ^ "Family Liaison Office". www.state.gov . Государственный департамент США . Получено 2 марта 2008 г. .
  34. ^ "Годы Картера". За исчезновениями: грязная война Аргентины против прав человека и Организации Объединенных Наций . Издательство Пенсильванского университета. 1990. С. 156. ISBN 0812213130. Получено 8 мая 2013 г. .
  35. ^ Тимоти Дж. Линч (2004). Война за территорию: администрация Клинтона и Северная Ирландия. Ashgate Publishing, Ltd. стр. 87. ISBN 0754642941. Получено 8 мая 2013 г. .
  36. ^ ab Роберт Д. Каплан (1995). "Арабисты". Арабисты: Романтика американской элиты . Саймон и Шустер. стр. 122. ISBN 1439108706. Получено 8 мая 2013 г. .
  37. ^ ab Meyer, Armin (2003). Тихая дипломатия: от Каира до Токио в сумерках империализма. iUniverse . стр. 158. ISBN 9780595301324.
  38. ^ Фримен, Чарльз В. (1994). Словарь дипломата. Diane Publishing. стр. 58. ISBN 9780788125669.
  39. ^ Кляйн, Филлип (6 ноября 2007 г.). «Обзор книги Джона Болтона «Сдача — не вариант». The American Spectator .
  40. ^ Вера Блинкен; Дональд Блинкен (2009). Вера и посол: Побег и возвращение. СУНИ Пресс. п. 58. ИСБН 978-1438426884. Получено 8 мая 2013 г. .
  41. ^ Эйзенстат, Стюарт Э. «Обсуждение дипломатии США». Foreign Policy , № 138 (сентябрь-октябрь 2003 г.), стр. 84
  42. ^ Кеннеди, Чарльз Стюарт (18 июля 2003 г.). «Интервью с послом Чарльзом Э. Мартинсеном». Проект устной истории иностранных дел (2004 г.) . Ассоциация дипломатических исследований и обучения.
  43. ^ "Карьера". www.state.gov .
  44. ^ Копп и Джиллеспи, Карьерная дипломатия , стр. 135-137.
  45. ^ Там же , стр. 138-139

Дальнейшее чтение

Внешние ссылки