Fightback! — 650-страничный пакет экономической политики, предложенный Джоном Хьюсоном , федеральным лидером Либеральной партии Австралии и лидером оппозиции с 1990 по 1994 год. Он представлял собой начало их нового направления экономической либеральной политики будущего, сильно отличавшегося от кейнсианства, которое они практиковали ранее. Пакет был частью их неудачной политической платформы на выборах 1993 года .
Ключевыми элементами Fightback! были:
Пятнадцатипроцентный налог на товары и услуги был центральным элементом политического документа. В течение 1992 года премьер-министр- лейборист Пол Китинг проводил кампанию против пакета Fightback, и в частности против налога на товары и услуги, который он охарактеризовал как атаку на рабочий класс, поскольку он переносил налоговое бремя с прямого налогообложения богатых на косвенное налогообложение как широкомасштабный потребительский налог .
После негативного приема политики Fightback доктор Хьюсон пересмотрел Fightback! и перезапустил ее в декабре 1992 года. Главными изменениями стали отмена налога на товары и услуги на продукты питания и уход за детьми через нулевую ставку и предоставление фонда Rebuild Australia для новых общественных работ. Изменения в Medicare, сокращение государственных расходов на 10 миллиардов долларов и пакет реформ рынка труда Jobsback остались неизменными. [4]
Трудности, с которыми столкнулся Хьюсон, пытаясь объяснить избирателям, какие продукты питания будут облагаться налогом на товары и услуги, а какие нет, наглядно продемонстрировала печально известная серия интервью с праздничным тортом , которую некоторые считают поворотным моментом в предвыборной кампании.
Китинг победил на федеральных выборах 1993 года , ознаменовав пятый подряд срок Лейбористской партии. В апреле 1994 года доктор Хьюсон объявил политику Fightback! «мертвой и похороненной». [4] Несмотря на это заявление, либеральный передовой депутат Питер Рейт заявил, что элементы Fightback все еще могут быть использованы. Будучи заместителем лидера либералов и теневым казначеем в период с 1990 по 1993 год, Рейт был соавтором Fightback вместе с Хьюсоном. Хьюсон, рассматривая это как вызов его авторитету, объявив Fightback мертвой и похороненной, пригрозил Рейту увольнением с передовой скамьи, если он не будет придерживаться официальной позиции коалиции по Fightback.
Месяц спустя, в мае 1994 года, Александр Даунер сменил Хьюсона на посту лидера Либеральной партии. Хьюсон ушел из парламента в 1995 году.
Ряд предложений были позднее приняты в той или иной форме в качестве закона, в небольшой степени во время лейбористского правительства Китинга и в большей степени во время либерального правительства Говарда (наиболее известный налог на товары и услуги, хотя и отличающийся от версии Хьюсона), в то время как пособия по безработице и массовые платежи были перенаправлены на некоторое время либеральным правительством Эбботта . Тони Эбботт , будучи пресс-секретарем либерального лидера Джона Хьюсона с 1990 по 1993 год, помог разработать политику Fightback! [6]
Элемент «Ответ на производственные отношения» рассматривался как ранняя версия WorkChoices, реализованная правительством Говарда, а Джон Говард был теневым министром по трудовым отношениям до выборов 1993 года. [7]
Питер Хенди , работавший на заместителя Хьюсона, теневого казначея Питера Рита , заявил на телеканале ABC, что три человека досконально знали политику GST: Рейт, Хенди и еще один сотрудник Рейта. Хенди также заявил, что Хьюсон не был среди тех трех, кто досконально знал политику, а также что из-за перегрузки письмами от австралийской общественности с вопросами о GST и Fightback!, политика должна была быть принята Хенди на ходу. Интервью с праздничным тортом было примером этого. Хьюсон заявил в ответ, что если бы Хенди и сотрудники выполнили свою работу, никакой политики не пришлось бы принимать на ходу. [8]